El documento presenta una serie de conceptos relacionados con la motivación y el liderazgo. Define diferentes tipos de motivación como la intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. También describe las teorías de la motivación de autores como Maslow y su jerarquía de necesidades. Con respecto al liderazgo, define estilos como el carismático, tradicional y legítimo según Weber, y leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell, como la ley de la credibilidad y la ley del sacrificio.

1. AUTORES:
DOUGLAS CONTRERAS C.I: 17.554.164
OMAR PARADA C.I: 15.131.394

2. Reacción Estímulo
Logro de
Objetivos
Individuo

3. Ocurren por
obligación, ofrece
ventajas directas
para el individuo
a la larga.
Se fijan en un
interés específico,
buscando superar
así mismo.
Surge por una
necesidad y
deseo constante
de mejorar
capacidades
Aquella que ve
su origen en
amenazas y
castigos
El medio
ambiente, son
los que motivan
al individuo.
Se realiza de
forma
espontánea
Interna
Externa
Negativa
Positiva
Intrínseca
Extrínseca

4. La Mente es una
"TÁBULA RASA"
en el momento de
nacer. La mayor
parte de las
conductas se
aprenden
La persona tiene
alma y cuerpo, y el
Cuerpo esta ligado
al mundo de los
sentidos.
Según
Platón Aristóteles

5. El hombre a través
del conocimiento
puede construir
esquemas y
modelos de la
realidad en base a
sus experiencias
Las ideas son
unidades
elementales de la
mente
El ser humano es el
único que tiene alma,
la persona se impulsa
por la propia alma a
través de la voluntad y
por el cuerpo a través
de los instintos.
René Descartes Según
John Locke
Immanuel Kant

6. Homeostasis
Activación
Motivación
intrínseca
Motivos
Propósitos
Metas
Congruencia
Hedonismo
Control de
estimulo
Fisiológica
Personalidad
Cognitiva
Emocional
Conductual
NECESIDAD INCENTIVO
IMPULSO
CONDUCTA
MOTIVADA
Valor del
incentivo
Probabilidad de
ocurrencia

7. Según Abraham Maslow

8. Habilidades
Equipo de
trabajo
Logro de
metas y objetivos
Iniciativa
Convocar
Incentivar
Promover
Motivar
Evaluar
Eficacia
Eficiencia
Líder
Éxito
Persona Autoridad

9. Carismático
Tradicional
Legítimo
Según Max Weber
Genera entusiasmo a
sus seguidores
Hereda el poder por
costumbre o por cargo
adquiere el poder mediante
procedimientos autorizados
en las normas legales

10. Autócrata
Emprendedor Liberal Proactivo
Audaz
Delega a sus
subalternos la
autoridad para
tomar decisiones.
Toma de
decisiones, inicia
las acciones,
dirige y controla al
subalterno
Consulta sus
ideas y opiniones
sobre muchas
decisiones que
les incumben.
Promueve el
desarrollo del
potencial de las
personas
Tiene la
capacidad de
consultar a las
demás personas
para luego tomar
decisiones.

11. La Ley del Tope
La capacidad de liderazgo
determina
el nivel de eficacia de
una persona.
La Ley de la Influencia
La verdadera medida
del liderazgo
es la influencia –
nada más,
nada menos.
La Ley del Proceso:
El liderazgo se desarrolla
diariamente,
no en un día.
.
La Ley de la Navegación
Cualquiera puede
gobernar un barco,
pero se necesita que
un líder planee la ruta.
.
La Ley de la Credibilidad
Cuando un verdadero
líder habla,
la gente escucha.
La Ley del Terreno Firme
La confianza es el
fundamento del
liderazgo.
La Ley del Respeto
Por naturaleza, la gente
sigue a líderes que son
más fuertes
que ellos mismos.
.
La Ley de la Intuición
Los líderes evalúan
todas las cosas
con pasión de
liderazgo.
La Ley del Magnetismo
Usted sólo atrae a
personas como usted.
.
La Ley de la Conexión
Los líderes tocan el corazón
antes de pedir una mano.
La Ley del Círculo Íntimo
El potencial de un líder es
determinado por quienes
están más cerca de él.
La Ley del Otorgamiento
de Poderes
Sólo los líderes seguros
otorgan poder a otro.
.
.
La Ley del Futuro
Se necesita un líder
para levantar otro líder.
John Maxwell
La Ley del Apoyo
La gente apoya al líder,
luego la visión.
.
La Ley de la Victoria
Los líderes encuentran la
forma de que el equipo gane.

12. La Ley del Gran Impulso
El impulso es el mejor
amigo de un líder.
La Ley de las Prioridades
Los líderes entienden
qué actividades
no representan
necesariamente
realización.
La Ley del Sacrificio
Un líder debe ceder
para subir.
.
La Ley del Momento
Oportuno
Cuándo ser un líder es tan
importante como
qué hacer y adónde ir.
La Ley del Crecimiento
Explosivo
Para añadir crecimiento,
dirija seguidores;
para multiplicarlo,
dirija líderes.
La Ley del Legado
El valor duradero del líder se
mide por la sucesión.
John Maxwell

13. Quien asume una tarea que no es suya,
esta comprando su propia infelicidad.
Anónimo