Liderazgo en la vida profesional

1. Liderazgo en la vida
profesional
JUAN GONZALEZ

2. Con liderazgo se alcanza cualquier
objetivo o meta de manera mas
eficiente y rapida, todas las personas
exitosas en su trabajo obtienen el éxito
gracias a su liderazgo.

3. Aquí las 21 un leyes del liderazgo creadas por
John Maxwell que te ayudaran en tu camino al
éxito profesional.

4.  1) La Ley del Tope: La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una
persona. La capacidad de liderazgo siempre es el tope de la eficacia personal y dentro de
una organización. Si el liderazgo es fuerte, el tope es alto. Pero si no lo es, entonces la
organización estará limitada.
 2) La Ley de la Influencia: La verdadera medida del liderazgo es la influencia - nada más,
nada menos. El verdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado, ni asignado. Sólo
procede de la influencia, y ésta no puede imponerse. Debe ser ganada. Lo único que un
título puede comprar es un poco de tiempo - sea para aumentar su nivel de influencia
sobre otros o para eliminarlo.
 3) La Ley del Proceso: El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día. Ser un líder es
como invertir con buen éxito en la bolsa de valores. Si usted espera hacer una fortuna en un
día, no tendrá buen éxito. Lo que más importa es lo que hace día a día en el camino largo.
 4) La Ley de la Navegación: Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un
líder planee la ruta. Los seguidores necesitan líderes que puedan navegar eficazmente por
ellos, y cuando enfrentan situaciones de vida o muerte, la necesidad es sumamente obvia.
Sin embargo, aun cuando las consecuencias no sean tan serias, la necesidad es
igualmente grande. La verdad es que casi cualquier persona puede gobernar el barco,
pero se necesita que un líder trace la ruta.
 5) La Ley de la Credibilidad: Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha. ¿Cómo
reacciona la gente cuando usted comunica?, cuando usted habla, ¿la gente escucha, es
decir, escucha realmente? ¿o espera escuchar a otra persona antes de actuar? Usted
puede descubrir mucho acerca de su nivel de liderazgo si tiene el valor de hacerse esta
pregunta y responderla.

5.  6) La Ley del Terreno Firme: La confianza es el fundamento del liderazgo. Para ganar la
confianza de los demás, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades:
competencia, conexión y carácter. La gente perdonará errores ocasionales relacionados
con la capacidad, especialmente si son conscientes de que usted es un líder en proceso
de crecimiento, pero no confiarán en un individuo con fallas en el carácter.
 7) La Ley del Respeto: Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que
ellos mismos. La gente no sigue a otros por accidente, siguen a individuos cuyo liderazgo
respetan. Hay muchas formas de medir el respeto de un seguidor a su líder, pero tal vez la
prueba más grande de respeto se da cuando el líder hace un cambio grande en una
organización.
 8) La Ley de la Intuición: Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo. El
liderazgo es realmente más arte que ciencia. Los principios del liderazgo son constantes,
pero la aplicación de los mismos cambia con cada líder y cada situación. Cuando los
líderes enfrentan un problema, automáticamente lo miden - y comienzan a resolverlo - por
aplicar la Ley de la Intuición. Todo lo evalúan con la predisposición del liderazgo.
 9) La Ley del Magnetismo: Usted sólo atrae a personas como usted. Los líderes eficaces
siempre están a la mira de personas valiosas: ¿Sabe qué tipo de personas está buscando
ahora mismo? ¿Cómo describiría a los empleados perfectos? ¿Qué cualidades deben
tener estas personas ¿Quiere que sean dinámicos y emprendedores? ¿Está buscando
líderes?
 10) La Ley de la Conexión: Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano. Los
líderes eficaces saben que uno primero debe tocar el corazón de la gente antes de
pedirles una mano. Esa es la Ley de la Conexión. Todos los grandes comunicadores
reconocen esta verdad y la llevan a la práctica casi de manera instintiva. Uno no puede
hacer que la gente actúe si primero no conmueve sus emociones. El corazón es primero
que la mente.

6.  11) La Ley del Círculo Íntimo: El potencial de un líder es determinado por quienes
están más cerca de él. En las mejores circunstancias, un líder debe procurar reunir en
su círculo íntimo a personas de la organización misma. Warren Bennis, un experto en
el tema del liderazgo, tenía razón cuando afirmaba que “el líder encuentra
grandeza en el grupo, y él ayuda a los miembros del mismo a encontrarla en sí
mismos”.
 12) La Ley del Otorgamiento de Poderes: Sólo los líderes seguros otorgan poder a
otro. Únicamente los líderes seguros pueden entregarse a sí mismos... La clave para
otorgar poder a otras personas es una gran confianza en la gente.
 13) La Ley del Futuro: Se necesita un líder para levantar otro líder. La única forma de
levantar otros líderes es por mejorar uno mismo como líder. Si ya ha dado esos
primeros pasos, permítame felicitarlo. Ya está en capacidad de levantar otros
líderes… Un ambiente en el que se valora y se enseña el liderazgo, llega a ser de
tremendo valor para un líder mentor. No sólo atrae las "águilas", sino que también las
ayuda a aprender a volar.
 14) La Ley del Apoyo: La gente apoya al líder, luego la visión. El buen éxito se mide
por la capacidad del líder de llevar a la gente a la meta que debe alcanzar. Pero
no podrá realizarlo si primero no apoyan su liderazgo.
 15) La Ley de la Victoria: Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane.
Cada situación de liderazgo es distinta. Cada crisis tiene sus propios retos. Sin
embargo, creo que los líderes victoriosos tienen en común la incapacidad de
aceptar la derrota. Para ellos es totalmente inaceptable otra cosa que no sea
ganar; por eso averiguan lo que debe hacerse para alcanzar la victoria, y van tras
ella con todo lo que esté a su alcance.
 16) La Ley del Gran Impulso: El impulso es el mejor amigo de un líder. Se necesita un
líder para crear impulso. Los seguidores lo perciben. Los gerentes pueden continuarlo
una vez que ha comenzado. Pero la creación del impulso necesita a alguien que
pueda motivar a los demás, no alguien que necesite ser motivado.

7.  17) La Ley de las Prioridades: Los líderes entienden qué actividades no representan
necesariamente realización. Un líder jamás crecerá hasta un punto en el que no necesite
trazar sus prioridades... Por eso, su lista de prioridades debe comenzar siempre por lo que
se requiere de usted. Cualquier requisito que no es necesario que usted realice
personalmente debe delegarlo o eliminarlo.
 18) La Ley del Sacrificio: Un líder debe ceder para subir. Cuanto más alto es el nivel de
liderazgo que usted desea alcanzar, tanto mayores sacrificios tendrá que hacer. Para
subir, tendrá que ceder. Esa es la verdadera naturaleza del liderazgo.
 19) La Ley del Momento Oportuno: Cuándo ser un líder es tan importante como qué
hacer y adónde ir. Los grandes líderes reconocen que cuándo se debe dirigir es tan
importante como qué hacer y adónde ir... Sólo la medida precisa en el momento preciso
tendrá buen éxito. Cualquier otra cosa exige un alto precio..
 20) La Ley del Crecimiento Explosivo: Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para
multiplicarlo, dirija líderes. Para llegar al nivel más alto, usted tiene que formar líderes de
líderes... Los líderes que forman líderes experimentan en sus organizaciones un efecto
multiplicador increíble que no se puede alcanzar de ninguna otra manera.
 21) La Ley del Legado: El valor duradero del líder se mide por la sucesión. Las compañías
más estables tienen líderes fuertes en todos los niveles de la organización. La única forma
de desarrollar un liderazgo tan amplio es hacer de la formación de líderes parte de su
cultura.