Presentación caso de éxito de implantación de OpenERP. Fernando Sarria Estructuras. Empresa de arquitectura. Implantación OpenERP proyectos, analítica y servicios

1. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP FERNANDO SARRÍA ESTRUCTURAS, S.L.P. Diseño y Cálculo de Estructuras de Edificación

2. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP

3. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP PERFIL DE LA EMPRESA

4. PERFIL DE LA EMPRESA CONSULTORÍA TÉCNICA DE INGENIERÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN (100% DE VENTA ES VALOR AÑADIDO)

5. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP CONTEXTO

6. CONTEXTO NO VENDEMOS KILOS DE NADA (Y ES DIFÍCIL COBRAR EL VALOR AÑADIDO)

7. CONTEXTO NO VENDEMOS KILOS DE NADA (Y ES DIFÍCIL COBRAR EL VALOR AÑADIDO) NUESTROS CLIENTES, QUE FUNDAMENTALMENTE SON A SU VEZ CONSULTORÍAS TÉCNICAS (ARQUITECTOS), NO COMPRENDEN QUE ELLOS MISMOS VENDEN SU TIEMPO

13. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP DEBILIDADES

14. DEBILIDADES CONTROL DE COSTES DE PRODUCCIÓN

15. DEBILIDADES CONTROL DE COSTES DE PRODUCCIÓN CONOCIMIENTO DE PÉRDIDAS O BENEFICIOS DE CADA ENCARGO

16. DEBILIDADES CONTROL DE COSTES DE PRODUCCIÓN CONOCIMIENTO DE PÉRDIDAS O BENEFICIOS DE CADA ENCARGO COMPLICACIONES CON LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE PRESUPUESTOS / EJECUCIÓN DE TRABAJOS / FACTURACIÓN / COBROS

17. DEBILIDADES CONTROL DE COSTES DE PRODUCCIÓN CONOCIMIENTO DE PÉRDIDAS O BENEFICIOS DE CADA ENCARGO COMPLICACIONES CON LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE PRESUPUESTOS / EJECUCIÓN DE TRABAJOS / FACTURACIÓN / COBROS GESTIÓN DOCUMENTAL, GESTIÓN DE CONTACTOS

18. DEBILIDADES CONTROL DE COSTES DE PRODUCCIÓN CONOCIMIENTO DE PÉRDIDAS O BENEFICIOS DE CADA ENCARGO COMPLICACIONES CON LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE PRESUPUESTOS / EJECUCIÓN DE TRABAJOS / FACTURACIÓN / COBROS GESTIÓN DOCUMENTAL, GESTIÓN DE CONTACTOS DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS BASADAS EN EL CONOCIMIENTO

19. DEBILIDADES CONTROL DE COSTES DE PRODUCCIÓN CONOCIMIENTO DE PÉRDIDAS O BENEFICIOS DE CADA ENCARGO COMPLICACIONES CON LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE PRESUPUESTOS / EJECUCIÓN DE TRABAJOS / FACTURACIÓN / COBROS GESTIÓN DOCUMENTAL, GESTIÓN DE CONTACTOS DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS BASADAS EN EL CONOCIMIENTO COMPLEJIDAD DE LOS PROYECTOS (DE 10 HORAS A 4.000)

20. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP ERP

21. ERP SOFTWARE LIBRE O PROPIETARIO (NO DISPONGO DE 60.000,00 EUROS)

22. ERP SOFTWARE LIBRE O PROPIETARIO (NO DISPONGO DE 60.000,00 EUROS) OPENBRAVO

26. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP OBJETIVOS

27. OBJETIVOS ESTRUCTURAR UNA BASE DE DATOS COMÚN DE EMPRESAS Y CLIENTES

28. OBJETIVOS ESTRUCTURAR UNA BASE DE DATOS COMÚN DE EMPRESAS Y CLIENTES CONTROL DE COSTES DE LOS PROYECTOS

29. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP IMPLANTACIÓN

30. IMPLANTACIÓN CONSULTORA PARA LA FORMACIÓN, ANÁLISIS INICIAL Y SOPORTE A LA PRIMERA INSTALACIÓN: ANA JUARISTI

31. IMPLANTACIÓN CONSULTORA PARA LA FORMACIÓN, ANÁLISIS INICIAL Y SOPORTE A LA PRIMERA INSTALACIÓN: ANA JUARISTI INSTALACIÓN, PARAMETRIZACIÓN Y ARRANQUE: FSESTRUCTURAS

32. IMPLANTACIÓN CONSULTORA PARA LA FORMACIÓN, ANÁLISIS INICIAL Y SOPORTE A LA PRIMERA INSTALACIÓN: ANA JUARISTI INSTALACIÓN, PARAMETRIZACIÓN Y ARRANQUE: FSESTRUCTURAS PostgreSQL SOBRE WINDOWS SERVER 2003 OPENERP SERVER SOBRE UBUNTU 4.09 12 PUESTOS WINDOWS XP/VISTA

33. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP RESULTADOS

34. RESULTADOS GESTIÓN DE EMPRESAS Y CONTACTOS

35. RESULTADOS GESTIÓN DE PROYECTOS

36. RESULTADOS GESTIÓN COSTES DEL PROYECTO

37. RESULTADOS GESTIÓN COSTES DEL PROYECTO

38. RESULTADOS GESTIÓN COSTES DEL PROYECTO: TAREAS

39. RESULTADOS Y MÁS…

40. RESULTADOS GESTIÓN DE PEDIDOS

41. RESULTADOS PERSONALIZACIÓN CON JASPER REPORTS

42. RESULTADOS GESTIÓN DE FACTURACIÓN

43. RESULTADOS PERSONALIZACIÓN CON JASPER REPORTS

44. RESULTADOS CONTABILIDAD ANALÍTICA, POR PROYECTO, CLIENTE…

45. RESULTADOS MÓDULO CIVIL ENGINNERING

46. RESULTADOS MÓDULO CIVIL ENGINNERING

47. RESULTADOS MÓDULO CIVIL ENGINNERING

48. RESULTADOS Y MÁS… HOJAS DE GASTOS, GESTIÓN DE VACACIONES, PERSONALIZACIÓN DEL MÓDULO DE IMPUTACIONES A TRAVÉS DE LOS SERVICIOS DE USUARIO…

49. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP CONCLUSIONES

50. CONCLUSIONES MUCHO TRABAJO EN EL ARRANQUE Y PARAMETRIZACIÓN CLAVE: INVOLUCRACIÓN DEL EQUIPO DIRECTIVO CLAVE: CONSULTORA FLEXIBLE CLAVE: SE ANALIZÓ EL PROBLEMA, Y LUEGO SE APORTÓ LA SOLUCIÓN OpenERP: PREPARADO PARA PROYECTOS DE SERVICIOS (OTROS SÓLO DE ADAPTAN A FABRICACIÓN, DISTRIBUCIÓN Y VENTA) OpenERP: PERSONALIZABLE OpenERP: EQUIPO DE SOPORTE DE GRAN CALIDAD: ANA JUARISTI, ZIKZAKMEDIA, NAN

51. CONCLUSIONES ¿LIBRE O PROPIETARIO?

52. CONCLUSIONES ¿LIBRE O PROPIETARIO? ¿IKEA O ROCHE BOBOIS?

53. IMPLANTACIÓN DE ÉXITO DE OPENERP GRACIAS