SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 63
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
Universidad Nacional de Santiago del Estero
Ministerio de Salud de la Provincia de Santiago del Estero
Buenos Aires, 15 de abril de 2015
Dr Pier Paolo Balladelli,
Representante de la OPS/OMS en la Argentina
The Graduate Institute – Ginebra
Global Health Programme
0
‘¿Son los Bienes
Públicos Globales
de Salud una
responsabilidad de
todos?´
@paoloballadelli
http://www.paho.org/arg/
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
1
Plan de la exposición
 La necesidad de una
diplomacia en salud global
 La evolución de la
concepción en salud
 Salud en la agenda
diplomática global
 Tendencias sobre el gasto de
los países en salud
 Actores e intereses en
salud global
 La gobernanza de la salud
 Las negociaciones en salud
global
 La cooperación entre
países
‘El desafío de la Salud Global’
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
2
La necesidad de una diplomacia en salud global
El desafío global
Respuesta coordenada y cooperativa internacional
Determinantes básicos de la salud: comercio; seguridad; desarrollo; derechos
humanos; cambio climático (UNGA, 2008; 2000; 2010)
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
3
Definición de Diplomacia
“es el arte y la práctica de conducir relaciones internacionales, como en la
creación de vínculos, el compartir valores, y negociar alianzas, tratados y
acuerdo entre representantes de diferentes países y agencias para
conseguir objetivos políticos a través de acuerdos mutuos.
Con el término diplomacia nos referimos al mismo tiempo a métodos
específicos para lograr compromisos y consensos así como también a un
sistema de organización para conducir el proceso de negociación.
Nos referimos además a la composición de diferencias a través de la
negociación en un orden internacional legítimo.”
(H. Kissinger, 1994)
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
4
Algunas definiciones de Salud Global-1
Se refiere a aquellos temas de salud que trascienden los confines nacionales y
los gobiernos y que precisan de una acción internacional a base de esfuerzos
globales y flujos globales para determinar la salud de poblaciones.
(Kickbusch, 2006)
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
5
Algunas definiciones de Salud Global-2
La característica distintiva de la salud global es que involucra a la entera
población del mundo conjuntamente con los sujetos de la comunidad
internacional - estados, regiones y organizaciones multilaterales y que la
salud global se vuelve un terreno de encuentro entre las ciencias sociales
incluyendo a relaciones internacionales y las ciencias de la salud,
especialmente aquellas directamente relacionados a la salud pública.
(Frenk 2011)
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
6
Algunas definiciones de Salud Global-3
Salud global se refiere a los procesos de negociación multinivel y de múltiples
actores que forman y manejan el espacio de política global para la salud
adentro del ámbito de la salud como también afuera del mismo. Se refiere
sobre todo a temas de salud y determinantes que son trans-nacionales,
globales en su naturaleza, y que requieren de acuerdos globales para
poderlos manejar de forma apropiada. Pone en conjunto disciplinas como la
salud pública, las relaciones internacionales, las áreas de gestión, ley y
económicas.
(Kickbusch, 2007)
Vigencia en espacio multilateral, así como también en el contexto bilateral.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
7
Impacto de la Salud Global
 Una mejor seguridad en salud y resultados de salud de la población para
cada uno y todos los países involucrados y una situación de salud global
mejorada;
 Mejores relaciones entre los estados y un compromiso más amplio para
un extenso rango de actores con el propósito de trabajar conjuntamente
para mejorar la salud;
 Resultados de impacto que son justos y que apoyan las metas de reducir la
pobreza y lograr la equidad de manera incremental.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
8
Los principales actores involucrados en una tan
importante diplomacia
 la OMS;
 los Estados;
 los mecanismos de integración regional;
 las alianzas entre los distintos actores como ONG, fundaciones,
organizaciones de la sociedad civil, las alianzas público privadas y los
intereses del sector privado de negocio.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
9
Negociaciones en salud global requieren
conocimientos sobre:
 relaciones diplomáticas y conocimiento multidisciplinario;
 evolución de la diplomacia en salud, la gobernanza para la salud global y
los bienes públicos globales;
 determinantes de la salud global y relaciones con otros aspectos de la
política exterior;
 valores éticos y derechos humanos e interculturalidad;
 los instrumentos de ley internacional, tratados, acuerdos, convenciones,
protocolos, declaraciones, códigos.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
10
La concepción de la salud evoluciona: Un cambio de
lógica desde la salud internacional a la salud global
Con el término salud internacional nos referíamos a las diferencias entre
países, su estado de salud y sus sistemas de salud en vez que basándonos
sobre similaridades y preocupaciones comunes.
Con el término de salud global nos referimos a cualquier tema de salud que
concierne a dos o más países o es afectado por determinantes
transnacionales, por ejemplo, la globalización, los recursos de salud global, el
cambio climático.
El paradigma de la salud cambia en su concepción desde una preocupación
solo nacional y se vuelve un bien público global.
Estos cambios de perspectiva muestran el reconocimiento de la salud como
un desafío colectivo global y un elemento de la gobernanza global.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
11
El concepto de seguridad humana
Seguridad coincide con poblaciones y desarrollo.
La seguridad humana está centrada en el individuo y no en el estado.
Los temas de salud global son vistos de forma incremental como integrales de
la seguridad.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
12
Inter conectividad de la salud y
de la diplomacia globales
Una mayor interconectividad ha determinado nuevas amenazas en salud,
nuevas asimetrías y una nueva periferia.
Más actores a la mesa de negociación de la salud global.
El Ministro de Salud con una doble responsabilidad: hacia su país y hacia la
colectividad global.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
13
La historia de la diplomacia en salud global
I. Las primeras conferencias sanitarias internacionales sobre control de
epidemias
II. Las primeras organizaciones internacionales para la salud: OSP, FICR,
Fundación Rockefeller
III. La creación de la OMS. 1948
IV. La declaración de Alma Ata, 1978 y la Salud Primaria para Todos. Ottawa,
1986
V. El período después del año 2000: hacia un mundo multi -polar. Una nueva
atención global a temas de salud nacionales y trans nacionales.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
14
Salud en un mundo interconectado y multi polar
En septiembre del año 2000 - Declaración del Milenio y ODM hasta el 2015.
Conferencia de Río 2012 y una nueva ingeniería del post 2015 hasta el año
2030 con los objetivos de desarrollo sostenible.
En este momento vemos la salud global como parte de los desafíos globales:
los países se han vuelto más y más claros sobre la necesidad de cooperar en
salud global para prevenir y controlar amenazas que son globales. Surgen
alianzas entre países que incluyen a la salud en las agendas políticas
internacionales.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
15
Salud en la agenda diplomática global:
Acuerdos internacionales en salud
La Organización Mundial de la Salud apoyó muchos acuerdos que se han transformado
en instrumentos internacionales:
 el marco de preparación de la pandemia en 2011
 el código de trabajadores de salud en 2010
 la revisión del Reglamento Internacional de Salud 2005
 el acuerdo marco anti tabaco 2003
 el encuentro de alto nivel de ONU sobre enfermedades no transmisibles en 2011
 el encuentro plenario sobre los objetivos de desarrollo del milenio en el 2000 y la
iniciativa del G8 Muskoka sobre salud materna del recién nacido y del niño en
2010 han demostrado que la salud es un tópico importante no solamente para los
ministerios de salud.
La salud ha atraído la atención de ministerios de relaciones exteriores y de jefes de
Estado.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
16
Política exterior, poder e influencia
Dos intereses clave de la política exterior: conservar la soberanía y proveer
escudos en contra de las amenazas a la seguridad de la nación y a sus
fronteras.
Solución de amenazas transfronterizas y acciones comunes para la salud y el
medio ambiente.
Identificar y resolver un tema o amenaza de salud global que tiene su
ubicación en otro país permite proteger los intereses nacionales.
Nye en 2004 y el poder inteligente (smart power en inglés) – uso de poder
‘duro’ y poder ‘blando’ (soft power), una estrategia para ganar los corazones y
las mentes.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
17
Salud y Seguridad
Muy relacionados a intereses de seguridad nacional son amenazas como las
armas biológicas, la tuberculosis multi-drogo resistentes, el Sida, los cuales
han crecido en importancia desde el comienzo del siglo.
Luego de la epidemia SARS en el 2003 revisión de Reglamento Sanitario
Internacional.
En 2011 la Asamblea Mundial de la Salud adopta el marco de preparación
para la influenza endémica.
En el 2000 y 2011 el Consejo de Seguridad adoptó resoluciones sobre el Sida.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
18
Salud y Economía
La salud es un tema importante para el crecimiento económico global.
Epidemias como SARS del 2003 impacto estimado en 30 a 100 billones.
Gasto global de salud: 4,5 trillones (en el cual USA tiene la mitad).
Lograr equilibrio entre proveedores privados y sistema de salud público.
El acceso a medicamentos: un bien público global de salud.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
19
Salud y Desarrollo
La salud es motor de desarrollo y es un impulso crítico para la reducción de la
pobreza, el crecimiento económico y el desarrollo económico de largo
término.
La salud es meta del desarrollo económico y el resultado del desarrollo.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
20
Los bienes públicos globales de salud-1
Son bienes que generan beneficios compartidos por todos y de los cuales nadie puede
ser excluido.
Los bienes públicos globales generan beneficios que son de vital importancia para
cada uno y que permiten la sobrevivencia de las generaciones futuras.
Tales metas globales sólo pueden ser logradas a través de esfuerzos cooperativos de
todos los países y todas las poblaciones.
Ejemplos: el conocimiento a través de la investigación compartida como es el caso de
la secuenciación del genoma humano, la erradicación de la viruela, los sistemas de
vigilancia global para influenza y otras enfermedades, el reglamento sanitario
internacional.
Son no exclusivos y no competitivos en su consumo. Universales
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
21
Los bienes públicos globales de salud-2
El caso de las medicinas: per se no son bienes públicos, sin embargo el acceso
está definido en un marco de bienes públicos globales.
Concepto de ‘males públicos globales’.
La relación entre salud y los bienes públicos globales:
1. requieren de acción global multi-actor, multi-sector y multi-nivel.
2. contribución equitativa de cada país.
Política y marco legal sobre salud y los bienes públicos globales en la
globalización.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
22
Salud y Derechos Humanos
Salud y derechos humanos están íntimamente relacionados.
Derecho humano a la salud es derecho de goce del más alto nivel de salud.
Va mucho más allá de la provisión de servicios de salud.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
23
El cambio en la relación entre salud y política exterior
La continua interrelación entre salud y política exterior puede ser
representada como un continuum en el cual, al inicio, la política exterior no
considera o hasta perjudica la salud y al final la política exterior sirve el bien
de la salud como sancionado en la Declaración de Oslo del 2007 sobre Salud y
Política Exterior y las Resoluciones anuales de UNGA sobre Salud Global y
Política Exterior.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
24
LA SITUACIÓN: GASTO EN SALUD
Gasto Público-Privado como % del PIB 2010
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
25
LA SITUACIÓN: ALTA VULNERABILIDAD
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
26
PUBLICEXPENDITURESINHEALTHAS%OFGDP
CURRENT GDP PER CAPITA (2011)
THE SITUATION: DIVERSITY…
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
27
EL CAMINO POR RECORRER
Fuente: Basado en R Suarez, 2012
CR (2009: 79,3)
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
28
EL CAMINO POR RECORRER…
CUB 10.5
ARU 10.0
USA 9.90
GRE
GUY
NIC
DOM
NIC
ARG
CHI
COR
ECU
HON
MEX
URU
GUA
VEN
RDO
BLZ
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
29
LOS NUEVOS DESAFÍOS
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
30
Inequidades en gasto en salud
Source: Cetrangolo, 2012
LA SITUACIÓN: DESIGUALDAD
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
31
LA SITUACIÓN: DESIGUALDAD
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
32
LAC: region with highest income inequality
Source: Cetrangolo 2012
LA SITUACIÓN: DESIGUALDAD
The Graduate Institute – Geneva
Global Health ProgrammeSource: ECLAC on the basis of UNICEF, United Nations Children's Fund . On-line database: Monitoring
the Situation of Children and Women. www.childinfo.org. Information download: August, 2008.
Social Inequalities in
Health Care Access & Use
Some Facts:
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
34
Indicadores Socio-sanitarios en paises seleccionados.
Poblacion Total
Ingreso nacional
bruto per cápita
(PPP U$D)
Esperanza de
vida al nacer
h/m
Mortalidad Menores
de 5 (1000 nacidos
vivos)
Mortalidad
Materna (por
100.000)
Porcentaje de
poblacion de +60
Gasto total en
salud por habitante
(PPP U$D)
Gasto total en
salud como
porcentaje del PIB
Gasto Publico en
salud sobre Gasto
Total en salud (%)
Argentina 41,087,000 11.573 73/79 14 69 14,97 1,551 8.5 69,2
Alemania 82,800,000 42.230 78/83 4 7 26,71 4,617 11.3 76,3
Brasil 199,000,000 11.530 70/77 14 69 10,81 1,109 9.3 46,4
Bolivia 10,496,000 4.880 65/70 41 200 7,28 305 5.8 50,9
Canada 34,838,000 42.530 80/84 5 11 20,82 4,676 10.9 70,1
Chile 17,465,000 21.310 77/83 9 22 13,8 1,606 7.2 48,6
Colombia 47,704,000 9.990 76/83 18 83 9,19 723 6.8 75,8
Costa Rica 4,805,000 1.250 77/81 10 38 10,15 1,311 10.1 74,6
Cuba 11,271,000 nodisponible 76/81 6 80 17,95 405 8.6 94,2
España 46,755,000 31.670 79/85 5 4 22,86 3,145 9.6 73,6
EEUU 318,000,000 52.610 76/81 7 28 19,31 8,895 17.9 46,4
Italia 60,885,000 32.920 80/85 4 4 26,97 3.040 9.2 78,2
Noruega 4,994,000 66.960 80/84 3 4 21,41 5.970 9.0 85,1
Reino Unido 62,783,000 37.340 79/83 5 8 23,06 3,495 9.4 82,5
Suecia 9,511,000 43.980 80/84 3 4 25,32 4,158 9.6 81,7
Uruguay 3,395,000 15.310 73/81 7 14 18,59 1,438 9.0 67,9
Fuente:OMS 2012
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
35 Source: Kutzin (WHO), Nov 2012, WDC
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
36
Actores e Intereses en Salud Global: la creciente
diversidad de actores en la arena de la salud global - 1
 Banco Mundial con reformas de salud (Consenso de Washington) y el
financiamiento de la salud.
 ONG y el sector privado con rol importante en la salud global.
 Al final de los años 90 las alianzas público privada: la alianza Gavi, el Fondo
Mundial y Unitaid.
 Libres de controles nacionales e internacionales.
 Organizaciones inter gubernamentales a nivel global y regional (ASEAN, AU, EU,
UNASUR; bancos y fondos regionales).
 Actores no estatales: fundaciones privadas filantrópicas come Bill y Melinda Gates,
la Fundación Clinton, la Fundación Ford, las ONG. 60.000 ONGs en SIDA (Garret
2007). No solo gestión de fondos y programas, sino también de concientización y
abogacía.
 Las organizaciones basadas en la fe.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
37
 ONGs cumplen el rol de recordar a los ciudadanos la importancia de cumplir con
su responsabilidad de ciudadanos globales. Public interest NGOs y business interest
NGOs.
 Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Luna Creciente
 Compañías farmacéuticas como la Red en África de vacunas Merkel, Cifla Novartis,
entre otras.
 Asociaciones profesionales y redes académicas, por ejemplo, el Consejo
Internacional de Enfermeras, la Alianza Europea para la Salud Global, entre otras.
 Celebridades
 Influencia de los medios de comunicación sobre salud
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
Actores e Intereses en Salud Global: la creciente
diversidad de actores en la arena de la salud global - 2
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
38
¿ Por qué tantos actores comprometidos
con temas de salud global?
1. Países de bajo ingreso y de mediano y alto ingreso están ahora más relacionados
con la globalización – infecciones y tendencias, comercio medicamentos, SARS.
2. Una comprensión más profunda de los determinantes sociales de la salud y de las
brechas en el desarrollo amplia a actores no tradicionales a involucrarse en temas
de salud global.
3. Nuevos actores que prometen una mayor flexibilidad y políticas más focalizadas.
Modelos de negocio están priorizando la gestión basada en resultados. Como ejemplo:
el Fondo mundial, la Alianza de GAVI. El Banco Mundial y PEPFAR hablan de ayuda
financiera basada en metas.
Low Beer, 2012 y los principios TRAIN
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
39
Ventajas de contar con muchos nuevos y distintos
actores en la arena global de salud
 Reconocer a la salud como le resultado de muchas distintas organizaciones y
comunidades;
 Proveer un amplio rango de servicios de salud y experticia;
 Levantar el perfil y abogar para temas de salud global;
 Trabajar el derecho a la salud como un derecho humano;
 Monitorear la implementación de programas y políticas;
 Permitir cambios sociales a través del compromiso de la comunidad;
 Contribuir a la construcción del consenso y a nuevos modelos para la toma de
decisión;
 Liderar el discurso de la salud pública;
 Focalizar sobre resultados y rendición de cuentas;
 Proveer flexibilidad operativa;
 Elaborar nuevas normas y estándares. (Buse et al, 2009)
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
40
Desafíos por la multitud de actores
 Una mayor fragmentación y duplicación de las funciones;
 La competencia entre distintos actores y programas de salud para buscar
fuentes de recursos y poder;
 Una mayor dificultad en asegurar la transparencia y la rendición de
cuentas por fuente financiera y metas logradas;
 Confusiones de normas y valores debido a una comprensión distinta de
derechos y obligaciones;
 La dominación de iniciativas verticales por ejemplo sobre una única
enfermedad ignorando el contexto más amplio que se requiere para
resultados sostenibles;
 La salud y la asistencia relacionada con las condicionalidades políticas por
intereses de los donantes en cuanto a los países seleccionados a las
enfermedades cubiertas y otras condiciones como el horizonte muy corto
de las iniciativas de los donantes.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
41
Las implicaciones de un número incremental de
actores de salud global
La plétora de nuevos actores está descrita por Kean, 2003 como un ‘espacio no
gubernamental vastamente interconectado y multinivel’
A veces ‘ha desafiado los estados y las organizaciones internacionales’ (Szlezák
et al 2012) y determinando cambios en su autoridad política.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
42
Poder y legitimidad distintos actores
Poder y legitimidad de los actores.
Por ‘poder’ se puede considerar como definición ‘su habilidad de actuar y
dirigir las acciones de otros, mediante distintas opciones, incluyendo al poder
coercitivo para asegurar la acción.
Formas más relevantes de poder en salud son:
 El poder discursivo - conocimiento
 El poder de la toma de decisiones – rol institucional
 El poder legal - normas nacionales y leyes internacionales;
 El poder económico - recursos financieros
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
43
Poder y legitimidad distintos actores
La legitimidad – representando un grupo - costumbre y la ley - valores
universales y el conocimiento (experticia) - habilidad de actuar en una crisis.
Una ONG que represente un grupo específico de pacientes puede no contar
con legitimidad democrática pero puede estar apoyada sobre una base moral
para sus acciones y contar con una experticia de mucho valor que justifique su
llamado para la acción.
ONG y rendición de cuenta a donante
Implicaciones en el caso de los intereses en medicamentos
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
44
Canales de financiación
Desde gobiernos donantes y multilaterales a un amplio rango de actores.
Cooperación oficial para el desarrollo 0.32 por ciento (prometido % del GDP-
en ONU 1970).
Duplicó desde el 2002 al 2012; ahora 27 - 30 billones US$.
Apoyo bilateral y unión europea 12,5b, bancos de desarrollo 2b, ONU 4 b,
alianzas globales 5 b, fundaciones 2 b, ONG 2 b (IHME, 2011).
En países de bajo ingreso ayuda externa es el 15-30% del gasto en salud, el
gobierno cubre otro 15-30% y el resto, 30 - 70% de las gastos de salud total,
es gasto de bolsillo.
Solo 90 billones de dólares (2% del gasto de salud total) para países de bajo
ingreso (con 56% de la carga de enfermedad) total general del gasto global en
salud 4,5 trillones de dólares (Gottret el Schieber 2006).
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
45
Implicaciones para la Salud Global
Mega diplomacia manejo de relaciones en un medio complejo: poder e
influencias son difusas
Habilidades en trabajar con todos los actores globales en salud, que
responden a distintas formas de poder y legitimidad y comprender los
intereses y la posiciones de los que están involucrados.
Las redes de diplomacia: más incluyentes y transparentes - no jerárquicas -
estrategias más complejas en su gestión - compartir conocimiento y
experiencia.
‘Enmarcar los temas’
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
46
Manejar la diversidad de actores en el nivel global,
nacional y local
Mejor alineación de la cooperación externa con los países: el SWAP, la
declaración de París sobre eficacia de la ayuda, el y IHP+, la agenda de Accra
para la eficacia de la ayuda , el H8 para los ODM y la alianza de Busan para la
eficacia de la ayuda en 2011.
Último cuarto del siglo XX: contexto que favorece la megadiplomacia
La globalización incrementó rango y la complejidad de temas de salud
transfronterizos
 Las relaciones internacionales fuera del sistema ONU
 Las relaciones de política exterior se ampliaron
 Nuevas potencias, regiones y bloques emergieron
 Agencias específicas por cada enfermedad
 Sociedad civil, fundaciones y las compañías multinacionales
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
47
La Gobernanza de la Salud: definiciones
Gobernanza está definida por PNUD como ‘el paquete de valores, políticas e
instituciones mediante el cual una sociedad maneja su economía, los asuntos
políticos y sociales a través de las interacciones entre el gobierno, la sociedad
civil y el sector privado’.
Adaptando la definición de Krashner del 1983 a la gobernanza global de la
salud, podríamos dar la siguiente definición: ‘la creación, formación, manejo,
fortalecimiento y uso consciente de instituciones internacionales y
transnacionales así como de regímenes de principios, normas, reglas y
procedimiento de toma de decisión necesarias para la promoción y
protección de la salud en una escala global’.
Relevancia de los niveles nacionales
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
48
Las instituciones para la gobernanza en salud global
Los mecanismos de gobernanza pueden ser locales, por ejemplo, distrito o
ministerio, o regionales OPS o internacionales OMS, o público o privado, o
una combinación de ellos.
Se puede hacer distinción entre:
1. instituciones llamadas a gobernar la salud global (como la OMS),
2. instituciones globales y procesos de gobernanza que tienen impacto en la
salud global (WTO),
3. gobernanza dirigida a la salud global que desde el nivel nacional y regional
(OPS) o subregional (Consejo Salud UNASUR) contribuyen a la salud global.
Otros sectores con fuerte impacto en la salud: comercio, impuestos, agua,
vivienda, agricultura, energía y relaciones exteriores.
Posicionamiento de la salud en relación al desarrollo Río + 20
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
49
Elementos de buena gobernanza
La OECD 2012 identifica las características claves de ‘buena gobernanza’ como contribuyentes a:
fortalecer la democracia y los derechos humanos, promover la prosperidad económica y la
cohesión social, reducir la pobreza, fortalecer la protección del medio ambiente y el uso
sostenible de los recursos naturales, y profundizar la confianza en el gobierno y la administración
pública.
En otras palabras buenas gobernanza es tal cuando:
 Permite resultados con eficiencia y efectividad.
 Asegura que el impacto sea bueno, con justicia, reduciendo la pobreza, aumentando la
equidad.
 Permite redistribuir el poder mediante una aumentada participación e interacción.
 Requiere de instituciones globales y actores responsables. Implica una gestión exitosa de
la interfaz entre el estado, la sociedad civil y el sector privado.
¿Por qué el rol de coordinación de la OMS es clave en la gobernanza en salud?
Muchos actores, cantidad de recursos disponibles, necesidad de conectar ciudadanos de distintos
países, competitividad existente entre los actores, falta de coherencia entre las distintas ??
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
50
Modelos de gobernanza en salud
Mecanismos complementarios inclusivos de carácter trans-sectorial a la
gobernanza de tipo jerárquico.
‘Necesidad creciente de involucrar los ciudadanos lo que también está
relacionado con el desarrollo urbano, con temas ambientales, con el sistema
nutricional y la salud’ (Keane 2009).
Puede estar relacionado a diferentes modelos horizontales, multi-nivel, multi
-actor que lleva a una forma de trabajar con la entera sociedad en el cual la
salud se vuelven una meta última de toda la sociedad (Instituto de Medicina,
2011).
Los estados continúan jugando un rol clave.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
51
Ejemplos de modelos de gobernanza en salud
Dos ejemplos de gobernanza:
Modelo de OMS para la Preparación en Contra de la Pandemia -
interdependencia de todos los sectores
y
la Alianza en Contra de la Malaria - 100 estados, 8 organismos
internacionales, 11 programas bilaterales, 22 ONGs, 4 fundaciones,
compañías privadas y mas de otras 40 organizaciones.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
52
La gobernanza en un mundo multipolar
Número creciente de países que quieren extender su influencia geopolítica y están preparados
para proveer cooperación.
Cambio desde la ayuda clásica para el desarrollo hacia una alianza global para el desarrollo.
Clubes y coaliciones, como el foro de diálogo IBSA (India, Brasil y África del Sur) y también
entidades regionales, ejemplo Unasur. Otro ejemplo es la Organización de la Cooperación de
Shangai y un número creciente de Summit africanos.
Cooperación sur-sur
Economías emergentes como Brasil, India, China y Rusia con un rol más central en la gobernanza
global.
‘... nueva alianza que es más amplia y más inclusiva como nunca antes ha ocurrido, fundada en
principios compartidos, metas comunes y compromisos diferenciales para el desarrollo
internacional efectivo’ (Foro de Busan sobre la Eficacia de la Ayuda, 2011).
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
53
Diplomacia en una nueva era de gobernanza para la
salud global
Salud como una meta última de los objetivos de la política exterior, o de la
salud de los propios países, o de la gobernanza global.
‘el sistema entero puede ser visto como una red de relaciones e interacciones
en que un cambio en una de sus parte puede afectar las otras’
(Gloubermann, 2003).
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
54
Las negociaciones en salud global: definiciones y
propósitos de la negociación
La negociaciones está definidas como un proceso de intercambio entre dos o más partes
interesadas con el propósito de lograr un acuerdo sobre un tema de interés mutuo.
Tradicionalmente, la negociación es vista como un proceso en el cual una parte busca avanzar en
sus propios intereses a expensas de los intereses de la otra parte.
De todas maneras, en salud es más sencillo encontrar un modelo de negociación que permite el
compromiso o la cooperación en beneficio de todas las partes, en una situación gana-gana en vez
de simplemente una situación gana-pierde.
Muchas de las negociaciones en salud son muy técnicas y complejas. Involucran actores diversos
y múltiples. Tiene lugar en condiciones de tiempo limitado. Son caracterizadas por incertidumbre
(Lister y Lee, 2013).
Ejemplos de acuerdos pueden involucrar: un plan nacional, un acuerdo, un contrato para compra
de fármacos o servicios.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
55
Los instrumentos de la gobernanza en salud global
Consisten en reglas de comportamiento aceptadas por los estados miembros
de la ONU que son derivados de varias formas de tratados y resoluciones que
pueden ser consideradas como obligatorias. Quiere que estén respaldadas
por una ley internacional o por normas de comportamiento (Ruger, 2008).
Expresión de un acuerdo común que son aplicados por los mismos estados.
Instrumentos de ‘ley dura’ y de ley ‘blanda’.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
56
La cooperación entre países
La gobernanza global evoluciona desde pirámides de poder a redes de
negociación. Van emergiendo nuevas formas de cooperación entre los países.
Cooperación entre los países es el proceso de trabajar juntos para lograr
metas comunes.
Formas de cooperación entre los países pueden darse mediante tres
estructuras:
 La cooperación regional - que también puede ser interregional
o intrarregional.
 la cooperación Sur Sur.
 La cooperación triangular.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
57
La cooperación regional para la salud
En el contexto de la globalización que está afectando todos los sectores, la cooperación regional
se ha vuelto más y más importante.
Para maximizar el potencial de la cooperación regional, es oportuno hacer un mapeo de las
relaciones de poder y de los intereses de los países involucrados, así como de las capacidades y
voluntades para identificar objetivos, temas y procesos de cooperación (Feil et al, 2009).
La cooperación intra-regional: la Unión Europea, la Unión Africana, la Unión de las Naciones
Sudamericanas (UNASUR), ASEAN.
La cooperación inter-regional: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OECD), el Commonwealth, la OIC y la Liga de Estados Árabes son tres ejemplos. También IBSA y
la Comunidad de los Países de Lengua Portuguesa.
Otras agrupaciones regionales como APEC, BIMST-EC, BRICS, CARICOM, ECOWAS, SAARC, SEEHN.
Algunos bancos regionales como ADB, AfDB, EADB tienen cooperación regional como meta
explícita.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
58
La Cooperación Sur-Sur
Intercambio de recursos, tecnología y conocimiento entre países en desarrollo,
también conocidos como países del sur global.
El contexto de una cooperación Sur-Sur puede también ser visto como una crítica a la
cooperación Norte-Sur.
El encuentro de alto nivel de las Naciones Unidas del año 2009 en Nairobi sobre la
cooperación Sur-Sur la define como: ‘... un compromiso común de pueblos y países del
Sur, nacido de una experiencia y simpatías compartidas, basada en un objetivo común
y solidaridad, regido por el principio de respecto de la soberanía nacional y
empoderamiento, libre de todo tipo de condicionalidad y también igualmente basado
en la solidaridad. Cooperación Sur -Sur no no sea únicamente referido a la asistencia
oficial para el desarrollo y comprende muchos actores incluyendo a ONGs, el sector
privado, la sociedad civil, la academia....(UNGA, 2009)
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
59
Historia de la cooperación Sur Sur
Empieza en los años 50. En ese tiempo se dio una serie de movimientos de
independencia en África y Asia y se desarrollaron sentimientos de solidaridad entre los
pueblos que se encontraban en las mismas batallas. La conferencia de Bandung
(Indonesia) en 1955 fue la primera Conferencia entre países de Asia y de África y
definió un listado de principios que se oponen al neo-colonialismo y que constituyen
las bases de la cooperación Sur -Sur.
En 1964 fue establecido el G77 – ahora 131 estados miembros para fortalecer
negociaciones comunes en todos los temas económicos en el sistema de Naciones
Unidas y en promover la cooperación Sur-Sur para el desarrollo.
Del 1974, la Asamblea General de las Naciones Unidas con la resolución 3251 aprobó
el establecimiento de una unidad especial en el PNUD .
En 1986 la Comisión Sur fue creada.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
60
Las características específicas de la
cooperación Sur- Sur
La cooperación Sur -Sur es un modelo diferente de cooperación al desarrollo,
una herramienta para solidaridad política y colaboración técnica entre países
en desarrollo. El objetivo principal es apoyar el desarrollo por medio de ayuda
mutua entre naciones en desarrollo.
Las características clave incluyen:
1. Menos asimetría-horizontalidad.
2. Amplio espectro en la manera de cooperar.
3. Menos condicionalidades: en general en la cooperación sur sur un país
no ‘interfiere’ en temas internos de países receptores. En el 2011, el
Encuentro de Busan de para la Eficacia de la Cooperación toma en la en
cuenta este aspecto y propone políticas especificas.
4. Concesiones. Alto porcentaje de recursos de donación
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
61
Énfasis de la cooperación Sur-Sur en salud
 Salir de una dinámica por enfermedades verticales al apoyo al sistema de
salud y a un desarrollo integral.
 Énfasis en necesidades de largo término en vez de corto término, lo cual
asegura un fortalecimiento institucional y la generación de conocimiento.
 Salirse de una orientación basada en programas hacia una planificación
estratégica basada en la realidad del país recipiente, que incluye a los
determinantes sociales.
 Priorización de programas y actividades basados en la población,
orientados a la salud pública.
The Graduate Institute – Geneva
Global Health Programme
62
La cooperación triangular
Una modalidad de cooperar que está teniendo un creciente desarrollo es la
triangular, la cual incluye a un país en desarrollo para proveer experticia, un
país desarrollado o una agencia internacional que pone a disposición recursos
financieros y otro país en desarrollo que recibe la experticia.
Frecuentemente se trata de programas pequeños que permitan mejorar las
capacidades.
Comité de Alto Nivel sobre la Cooperación Sur-Sur, entidad subsidiaria de
UNGA.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Principales enfoques que han dominado la promocion de la salud
Principales enfoques que han dominado la promocion de la saludPrincipales enfoques que han dominado la promocion de la salud
Principales enfoques que han dominado la promocion de la saludmarielgarciacon
 
La globalización y la nueva salud pública
La globalización y la nueva salud públicaLa globalización y la nueva salud pública
La globalización y la nueva salud públicaBj Sin Kerer Horna
 
APS Promoción y Prevención en Salud
APS Promoción y Prevención en SaludAPS Promoción y Prevención en Salud
APS Promoción y Prevención en SaludDave Pizarro
 
Declaracion de alma ata
Declaracion de alma ata Declaracion de alma ata
Declaracion de alma ata Mari Santiago
 
Indicadores de salud. esperanza de vida.
Indicadores de salud. esperanza de vida.Indicadores de salud. esperanza de vida.
Indicadores de salud. esperanza de vida.José María
 
MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...
MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...
MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...dcuadros
 
Funciones Escenciales de Salud Pública
Funciones Escenciales de Salud PúblicaFunciones Escenciales de Salud Pública
Funciones Escenciales de Salud PúblicaCecilia Popper
 
Atencion Primaria de Salud
Atencion Primaria de SaludAtencion Primaria de Salud
Atencion Primaria de SaludRoberto Coste
 
Modelo de abordaje de la promocion de la salud en el perú
Modelo de abordaje de la promocion de la salud en el perúModelo de abordaje de la promocion de la salud en el perú
Modelo de abordaje de la promocion de la salud en el perúCesar Augusto Gomez Coello
 
Planificacion estrategica de servicios de salud
Planificacion estrategica de servicios de saludPlanificacion estrategica de servicios de salud
Planificacion estrategica de servicios de saludJorge Amarante
 
Examen salud publica contestado
Examen salud publica contestadoExamen salud publica contestado
Examen salud publica contestadoShamir123
 

La actualidad más candente (20)

Principales enfoques que han dominado la promocion de la salud
Principales enfoques que han dominado la promocion de la saludPrincipales enfoques que han dominado la promocion de la salud
Principales enfoques que han dominado la promocion de la salud
 
La globalización y la nueva salud pública
La globalización y la nueva salud públicaLa globalización y la nueva salud pública
La globalización y la nueva salud pública
 
Sistema sanitario español
Sistema sanitario españolSistema sanitario español
Sistema sanitario español
 
APS Promoción y Prevención en Salud
APS Promoción y Prevención en SaludAPS Promoción y Prevención en Salud
APS Promoción y Prevención en Salud
 
Promocion de Salud foda oct 2018
Promocion de Salud foda oct 2018Promocion de Salud foda oct 2018
Promocion de Salud foda oct 2018
 
La Atención Primaria de Salud
La Atención Primaria de SaludLa Atención Primaria de Salud
La Atención Primaria de Salud
 
Declaracion de alma ata
Declaracion de alma ata Declaracion de alma ata
Declaracion de alma ata
 
Indicadores de salud. esperanza de vida.
Indicadores de salud. esperanza de vida.Indicadores de salud. esperanza de vida.
Indicadores de salud. esperanza de vida.
 
MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...
MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...
MAIS Modelo de Atencion Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad MINSA...
 
1 introduccion a la salud publica
1 introduccion a la salud publica1 introduccion a la salud publica
1 introduccion a la salud publica
 
Funciones Escenciales de Salud Pública
Funciones Escenciales de Salud PúblicaFunciones Escenciales de Salud Pública
Funciones Escenciales de Salud Pública
 
Atencion Primaria de Salud
Atencion Primaria de SaludAtencion Primaria de Salud
Atencion Primaria de Salud
 
Promoción de la Salud
Promoción de la SaludPromoción de la Salud
Promoción de la Salud
 
Modelo de abordaje de la promocion de la salud en el perú
Modelo de abordaje de la promocion de la salud en el perúModelo de abordaje de la promocion de la salud en el perú
Modelo de abordaje de la promocion de la salud en el perú
 
Sistema Nacional de Salud en México
Sistema Nacional de Salud en MéxicoSistema Nacional de Salud en México
Sistema Nacional de Salud en México
 
La oms
La omsLa oms
La oms
 
Planificacion estrategica de servicios de salud
Planificacion estrategica de servicios de saludPlanificacion estrategica de servicios de salud
Planificacion estrategica de servicios de salud
 
Funciones esenciales en salud pública
Funciones esenciales en salud públicaFunciones esenciales en salud pública
Funciones esenciales en salud pública
 
Plan promsa 2018
Plan promsa 2018Plan promsa 2018
Plan promsa 2018
 
Examen salud publica contestado
Examen salud publica contestadoExamen salud publica contestado
Examen salud publica contestado
 

Similar a Desafíos Salud Global

Política y diplomacia  en la salud internacional.pdf
Política y diplomacia  en la salud internacional.pdfPolítica y diplomacia  en la salud internacional.pdf
Política y diplomacia  en la salud internacional.pdfDanielTolentino29
 
Organismos Internacionales de Salud.pptx
Organismos Internacionales de Salud.pptxOrganismos Internacionales de Salud.pptx
Organismos Internacionales de Salud.pptxJaimeMoncada9
 
Salud global
Salud globalSalud global
Salud globalksuarezv
 
prevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptx
prevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptxprevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptx
prevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptxYhagoFrota1
 
Alma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano md
Alma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano mdAlma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano md
Alma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano mdMarco Antonio Herbas Justiniano
 
Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...
Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...
Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...UDI
 
Programa de Atención Específico VIH y Otras ITS
Programa de Atención Específico VIH y Otras ITSPrograma de Atención Específico VIH y Otras ITS
Programa de Atención Específico VIH y Otras ITSJess Dector
 
Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.
Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.
Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.denisceyoselin
 
Promocion y-prevencion
Promocion y-prevencionPromocion y-prevencion
Promocion y-prevencionDaniel Quiroz
 
Promoción y Prevención
Promoción y PrevenciónPromoción y Prevención
Promoción y Prevenciónliliyarleque
 
Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.
Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.
Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.José María
 
LAS OMS Y LA CARTA DE OTAWA
LAS OMS Y LA CARTA DE OTAWALAS OMS Y LA CARTA DE OTAWA
LAS OMS Y LA CARTA DE OTAWAdollsanchez
 

Similar a Desafíos Salud Global (20)

Salud internacional: OPS destaca el rol clave de las comunidades para fomenta...
Salud internacional: OPS destaca el rol clave de las comunidades para fomenta...Salud internacional: OPS destaca el rol clave de las comunidades para fomenta...
Salud internacional: OPS destaca el rol clave de las comunidades para fomenta...
 
Desafíos de la Salud Global - Dr. Pier Paolo Balladelli
Desafíos de la Salud Global - Dr. Pier Paolo BalladelliDesafíos de la Salud Global - Dr. Pier Paolo Balladelli
Desafíos de la Salud Global - Dr. Pier Paolo Balladelli
 
Política y diplomacia  en la salud internacional.pdf
Política y diplomacia  en la salud internacional.pdfPolítica y diplomacia  en la salud internacional.pdf
Política y diplomacia  en la salud internacional.pdf
 
EDUCACION PARA LA SALUD
EDUCACION PARA LA SALUDEDUCACION PARA LA SALUD
EDUCACION PARA LA SALUD
 
(2020 01-16) OMS...¿EL QUÉ? (.DOC)
(2020 01-16) OMS...¿EL QUÉ? (.DOC)(2020 01-16) OMS...¿EL QUÉ? (.DOC)
(2020 01-16) OMS...¿EL QUÉ? (.DOC)
 
Organismos Internacionales de Salud.pptx
Organismos Internacionales de Salud.pptxOrganismos Internacionales de Salud.pptx
Organismos Internacionales de Salud.pptx
 
Salud global
Salud globalSalud global
Salud global
 
prevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptx
prevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptxprevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptx
prevenci-100219165042-phpapp02 (1).pptx
 
Alma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano md
Alma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano mdAlma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano md
Alma Ata a mas de tres decadas ph d. marco antonio herbas justiniano md
 
Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...
Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...
Trabajo final de objetivos del milenio relacionados a salud y su evolución en...
 
PROMOCION-Y-PREVENCION PDF.pdf
PROMOCION-Y-PREVENCION PDF.pdfPROMOCION-Y-PREVENCION PDF.pdf
PROMOCION-Y-PREVENCION PDF.pdf
 
Programa de Atención Específico VIH y Otras ITS
Programa de Atención Específico VIH y Otras ITSPrograma de Atención Específico VIH y Otras ITS
Programa de Atención Específico VIH y Otras ITS
 
Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.
Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.
Promoción de la Salud según las diferentes Conferencias Internacionales.
 
La salud en todas las políticas y los nuevos ODS
La salud en todas las políticas y los nuevos ODSLa salud en todas las políticas y los nuevos ODS
La salud en todas las políticas y los nuevos ODS
 
Promocion y-prevencion
Promocion y-prevencionPromocion y-prevencion
Promocion y-prevencion
 
Promocion_de_la_salud.pdf
Promocion_de_la_salud.pdfPromocion_de_la_salud.pdf
Promocion_de_la_salud.pdf
 
Promoción y Prevención
Promoción y PrevenciónPromoción y Prevención
Promoción y Prevención
 
Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.
Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.
Fondo mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.
 
LAS OMS Y LA CARTA DE OTAWA
LAS OMS Y LA CARTA DE OTAWALAS OMS Y LA CARTA DE OTAWA
LAS OMS Y LA CARTA DE OTAWA
 
Salud publica
Salud publicaSalud publica
Salud publica
 

Desafíos Salud Global

  • 1. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme Universidad Nacional de Santiago del Estero Ministerio de Salud de la Provincia de Santiago del Estero Buenos Aires, 15 de abril de 2015 Dr Pier Paolo Balladelli, Representante de la OPS/OMS en la Argentina The Graduate Institute – Ginebra Global Health Programme 0 ‘¿Son los Bienes Públicos Globales de Salud una responsabilidad de todos?´ @paoloballadelli http://www.paho.org/arg/
  • 2. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 1 Plan de la exposición  La necesidad de una diplomacia en salud global  La evolución de la concepción en salud  Salud en la agenda diplomática global  Tendencias sobre el gasto de los países en salud  Actores e intereses en salud global  La gobernanza de la salud  Las negociaciones en salud global  La cooperación entre países ‘El desafío de la Salud Global’
  • 3. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 2 La necesidad de una diplomacia en salud global El desafío global Respuesta coordenada y cooperativa internacional Determinantes básicos de la salud: comercio; seguridad; desarrollo; derechos humanos; cambio climático (UNGA, 2008; 2000; 2010)
  • 4. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 3 Definición de Diplomacia “es el arte y la práctica de conducir relaciones internacionales, como en la creación de vínculos, el compartir valores, y negociar alianzas, tratados y acuerdo entre representantes de diferentes países y agencias para conseguir objetivos políticos a través de acuerdos mutuos. Con el término diplomacia nos referimos al mismo tiempo a métodos específicos para lograr compromisos y consensos así como también a un sistema de organización para conducir el proceso de negociación. Nos referimos además a la composición de diferencias a través de la negociación en un orden internacional legítimo.” (H. Kissinger, 1994)
  • 5. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 4 Algunas definiciones de Salud Global-1 Se refiere a aquellos temas de salud que trascienden los confines nacionales y los gobiernos y que precisan de una acción internacional a base de esfuerzos globales y flujos globales para determinar la salud de poblaciones. (Kickbusch, 2006)
  • 6. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 5 Algunas definiciones de Salud Global-2 La característica distintiva de la salud global es que involucra a la entera población del mundo conjuntamente con los sujetos de la comunidad internacional - estados, regiones y organizaciones multilaterales y que la salud global se vuelve un terreno de encuentro entre las ciencias sociales incluyendo a relaciones internacionales y las ciencias de la salud, especialmente aquellas directamente relacionados a la salud pública. (Frenk 2011)
  • 7. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 6 Algunas definiciones de Salud Global-3 Salud global se refiere a los procesos de negociación multinivel y de múltiples actores que forman y manejan el espacio de política global para la salud adentro del ámbito de la salud como también afuera del mismo. Se refiere sobre todo a temas de salud y determinantes que son trans-nacionales, globales en su naturaleza, y que requieren de acuerdos globales para poderlos manejar de forma apropiada. Pone en conjunto disciplinas como la salud pública, las relaciones internacionales, las áreas de gestión, ley y económicas. (Kickbusch, 2007) Vigencia en espacio multilateral, así como también en el contexto bilateral.
  • 8. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 7 Impacto de la Salud Global  Una mejor seguridad en salud y resultados de salud de la población para cada uno y todos los países involucrados y una situación de salud global mejorada;  Mejores relaciones entre los estados y un compromiso más amplio para un extenso rango de actores con el propósito de trabajar conjuntamente para mejorar la salud;  Resultados de impacto que son justos y que apoyan las metas de reducir la pobreza y lograr la equidad de manera incremental.
  • 9. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 8 Los principales actores involucrados en una tan importante diplomacia  la OMS;  los Estados;  los mecanismos de integración regional;  las alianzas entre los distintos actores como ONG, fundaciones, organizaciones de la sociedad civil, las alianzas público privadas y los intereses del sector privado de negocio.
  • 10. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 9 Negociaciones en salud global requieren conocimientos sobre:  relaciones diplomáticas y conocimiento multidisciplinario;  evolución de la diplomacia en salud, la gobernanza para la salud global y los bienes públicos globales;  determinantes de la salud global y relaciones con otros aspectos de la política exterior;  valores éticos y derechos humanos e interculturalidad;  los instrumentos de ley internacional, tratados, acuerdos, convenciones, protocolos, declaraciones, códigos.
  • 11. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 10 La concepción de la salud evoluciona: Un cambio de lógica desde la salud internacional a la salud global Con el término salud internacional nos referíamos a las diferencias entre países, su estado de salud y sus sistemas de salud en vez que basándonos sobre similaridades y preocupaciones comunes. Con el término de salud global nos referimos a cualquier tema de salud que concierne a dos o más países o es afectado por determinantes transnacionales, por ejemplo, la globalización, los recursos de salud global, el cambio climático. El paradigma de la salud cambia en su concepción desde una preocupación solo nacional y se vuelve un bien público global. Estos cambios de perspectiva muestran el reconocimiento de la salud como un desafío colectivo global y un elemento de la gobernanza global.
  • 12. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 11 El concepto de seguridad humana Seguridad coincide con poblaciones y desarrollo. La seguridad humana está centrada en el individuo y no en el estado. Los temas de salud global son vistos de forma incremental como integrales de la seguridad.
  • 13. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 12 Inter conectividad de la salud y de la diplomacia globales Una mayor interconectividad ha determinado nuevas amenazas en salud, nuevas asimetrías y una nueva periferia. Más actores a la mesa de negociación de la salud global. El Ministro de Salud con una doble responsabilidad: hacia su país y hacia la colectividad global.
  • 14. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 13 La historia de la diplomacia en salud global I. Las primeras conferencias sanitarias internacionales sobre control de epidemias II. Las primeras organizaciones internacionales para la salud: OSP, FICR, Fundación Rockefeller III. La creación de la OMS. 1948 IV. La declaración de Alma Ata, 1978 y la Salud Primaria para Todos. Ottawa, 1986 V. El período después del año 2000: hacia un mundo multi -polar. Una nueva atención global a temas de salud nacionales y trans nacionales.
  • 15. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 14 Salud en un mundo interconectado y multi polar En septiembre del año 2000 - Declaración del Milenio y ODM hasta el 2015. Conferencia de Río 2012 y una nueva ingeniería del post 2015 hasta el año 2030 con los objetivos de desarrollo sostenible. En este momento vemos la salud global como parte de los desafíos globales: los países se han vuelto más y más claros sobre la necesidad de cooperar en salud global para prevenir y controlar amenazas que son globales. Surgen alianzas entre países que incluyen a la salud en las agendas políticas internacionales.
  • 16. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 15 Salud en la agenda diplomática global: Acuerdos internacionales en salud La Organización Mundial de la Salud apoyó muchos acuerdos que se han transformado en instrumentos internacionales:  el marco de preparación de la pandemia en 2011  el código de trabajadores de salud en 2010  la revisión del Reglamento Internacional de Salud 2005  el acuerdo marco anti tabaco 2003  el encuentro de alto nivel de ONU sobre enfermedades no transmisibles en 2011  el encuentro plenario sobre los objetivos de desarrollo del milenio en el 2000 y la iniciativa del G8 Muskoka sobre salud materna del recién nacido y del niño en 2010 han demostrado que la salud es un tópico importante no solamente para los ministerios de salud. La salud ha atraído la atención de ministerios de relaciones exteriores y de jefes de Estado.
  • 17. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 16 Política exterior, poder e influencia Dos intereses clave de la política exterior: conservar la soberanía y proveer escudos en contra de las amenazas a la seguridad de la nación y a sus fronteras. Solución de amenazas transfronterizas y acciones comunes para la salud y el medio ambiente. Identificar y resolver un tema o amenaza de salud global que tiene su ubicación en otro país permite proteger los intereses nacionales. Nye en 2004 y el poder inteligente (smart power en inglés) – uso de poder ‘duro’ y poder ‘blando’ (soft power), una estrategia para ganar los corazones y las mentes.
  • 18. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 17 Salud y Seguridad Muy relacionados a intereses de seguridad nacional son amenazas como las armas biológicas, la tuberculosis multi-drogo resistentes, el Sida, los cuales han crecido en importancia desde el comienzo del siglo. Luego de la epidemia SARS en el 2003 revisión de Reglamento Sanitario Internacional. En 2011 la Asamblea Mundial de la Salud adopta el marco de preparación para la influenza endémica. En el 2000 y 2011 el Consejo de Seguridad adoptó resoluciones sobre el Sida.
  • 19. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 18 Salud y Economía La salud es un tema importante para el crecimiento económico global. Epidemias como SARS del 2003 impacto estimado en 30 a 100 billones. Gasto global de salud: 4,5 trillones (en el cual USA tiene la mitad). Lograr equilibrio entre proveedores privados y sistema de salud público. El acceso a medicamentos: un bien público global de salud.
  • 20. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 19 Salud y Desarrollo La salud es motor de desarrollo y es un impulso crítico para la reducción de la pobreza, el crecimiento económico y el desarrollo económico de largo término. La salud es meta del desarrollo económico y el resultado del desarrollo.
  • 21. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 20 Los bienes públicos globales de salud-1 Son bienes que generan beneficios compartidos por todos y de los cuales nadie puede ser excluido. Los bienes públicos globales generan beneficios que son de vital importancia para cada uno y que permiten la sobrevivencia de las generaciones futuras. Tales metas globales sólo pueden ser logradas a través de esfuerzos cooperativos de todos los países y todas las poblaciones. Ejemplos: el conocimiento a través de la investigación compartida como es el caso de la secuenciación del genoma humano, la erradicación de la viruela, los sistemas de vigilancia global para influenza y otras enfermedades, el reglamento sanitario internacional. Son no exclusivos y no competitivos en su consumo. Universales
  • 22. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 21 Los bienes públicos globales de salud-2 El caso de las medicinas: per se no son bienes públicos, sin embargo el acceso está definido en un marco de bienes públicos globales. Concepto de ‘males públicos globales’. La relación entre salud y los bienes públicos globales: 1. requieren de acción global multi-actor, multi-sector y multi-nivel. 2. contribución equitativa de cada país. Política y marco legal sobre salud y los bienes públicos globales en la globalización.
  • 23. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 22 Salud y Derechos Humanos Salud y derechos humanos están íntimamente relacionados. Derecho humano a la salud es derecho de goce del más alto nivel de salud. Va mucho más allá de la provisión de servicios de salud.
  • 24. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 23 El cambio en la relación entre salud y política exterior La continua interrelación entre salud y política exterior puede ser representada como un continuum en el cual, al inicio, la política exterior no considera o hasta perjudica la salud y al final la política exterior sirve el bien de la salud como sancionado en la Declaración de Oslo del 2007 sobre Salud y Política Exterior y las Resoluciones anuales de UNGA sobre Salud Global y Política Exterior.
  • 25. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 24 LA SITUACIÓN: GASTO EN SALUD Gasto Público-Privado como % del PIB 2010
  • 26. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 25 LA SITUACIÓN: ALTA VULNERABILIDAD
  • 27. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 26 PUBLICEXPENDITURESINHEALTHAS%OFGDP CURRENT GDP PER CAPITA (2011) THE SITUATION: DIVERSITY…
  • 28. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 27 EL CAMINO POR RECORRER Fuente: Basado en R Suarez, 2012 CR (2009: 79,3)
  • 29. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 28 EL CAMINO POR RECORRER… CUB 10.5 ARU 10.0 USA 9.90 GRE GUY NIC DOM NIC ARG CHI COR ECU HON MEX URU GUA VEN RDO BLZ
  • 30. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 29 LOS NUEVOS DESAFÍOS
  • 31. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 30 Inequidades en gasto en salud Source: Cetrangolo, 2012 LA SITUACIÓN: DESIGUALDAD
  • 32. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 31 LA SITUACIÓN: DESIGUALDAD
  • 33. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 32 LAC: region with highest income inequality Source: Cetrangolo 2012 LA SITUACIÓN: DESIGUALDAD
  • 34. The Graduate Institute – Geneva Global Health ProgrammeSource: ECLAC on the basis of UNICEF, United Nations Children's Fund . On-line database: Monitoring the Situation of Children and Women. www.childinfo.org. Information download: August, 2008. Social Inequalities in Health Care Access & Use Some Facts:
  • 35. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 34 Indicadores Socio-sanitarios en paises seleccionados. Poblacion Total Ingreso nacional bruto per cápita (PPP U$D) Esperanza de vida al nacer h/m Mortalidad Menores de 5 (1000 nacidos vivos) Mortalidad Materna (por 100.000) Porcentaje de poblacion de +60 Gasto total en salud por habitante (PPP U$D) Gasto total en salud como porcentaje del PIB Gasto Publico en salud sobre Gasto Total en salud (%) Argentina 41,087,000 11.573 73/79 14 69 14,97 1,551 8.5 69,2 Alemania 82,800,000 42.230 78/83 4 7 26,71 4,617 11.3 76,3 Brasil 199,000,000 11.530 70/77 14 69 10,81 1,109 9.3 46,4 Bolivia 10,496,000 4.880 65/70 41 200 7,28 305 5.8 50,9 Canada 34,838,000 42.530 80/84 5 11 20,82 4,676 10.9 70,1 Chile 17,465,000 21.310 77/83 9 22 13,8 1,606 7.2 48,6 Colombia 47,704,000 9.990 76/83 18 83 9,19 723 6.8 75,8 Costa Rica 4,805,000 1.250 77/81 10 38 10,15 1,311 10.1 74,6 Cuba 11,271,000 nodisponible 76/81 6 80 17,95 405 8.6 94,2 España 46,755,000 31.670 79/85 5 4 22,86 3,145 9.6 73,6 EEUU 318,000,000 52.610 76/81 7 28 19,31 8,895 17.9 46,4 Italia 60,885,000 32.920 80/85 4 4 26,97 3.040 9.2 78,2 Noruega 4,994,000 66.960 80/84 3 4 21,41 5.970 9.0 85,1 Reino Unido 62,783,000 37.340 79/83 5 8 23,06 3,495 9.4 82,5 Suecia 9,511,000 43.980 80/84 3 4 25,32 4,158 9.6 81,7 Uruguay 3,395,000 15.310 73/81 7 14 18,59 1,438 9.0 67,9 Fuente:OMS 2012
  • 36. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 35 Source: Kutzin (WHO), Nov 2012, WDC
  • 37. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 36 Actores e Intereses en Salud Global: la creciente diversidad de actores en la arena de la salud global - 1  Banco Mundial con reformas de salud (Consenso de Washington) y el financiamiento de la salud.  ONG y el sector privado con rol importante en la salud global.  Al final de los años 90 las alianzas público privada: la alianza Gavi, el Fondo Mundial y Unitaid.  Libres de controles nacionales e internacionales.  Organizaciones inter gubernamentales a nivel global y regional (ASEAN, AU, EU, UNASUR; bancos y fondos regionales).  Actores no estatales: fundaciones privadas filantrópicas come Bill y Melinda Gates, la Fundación Clinton, la Fundación Ford, las ONG. 60.000 ONGs en SIDA (Garret 2007). No solo gestión de fondos y programas, sino también de concientización y abogacía.  Las organizaciones basadas en la fe.
  • 38. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 37  ONGs cumplen el rol de recordar a los ciudadanos la importancia de cumplir con su responsabilidad de ciudadanos globales. Public interest NGOs y business interest NGOs.  Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Luna Creciente  Compañías farmacéuticas como la Red en África de vacunas Merkel, Cifla Novartis, entre otras.  Asociaciones profesionales y redes académicas, por ejemplo, el Consejo Internacional de Enfermeras, la Alianza Europea para la Salud Global, entre otras.  Celebridades  Influencia de los medios de comunicación sobre salud The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme Actores e Intereses en Salud Global: la creciente diversidad de actores en la arena de la salud global - 2
  • 39. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 38 ¿ Por qué tantos actores comprometidos con temas de salud global? 1. Países de bajo ingreso y de mediano y alto ingreso están ahora más relacionados con la globalización – infecciones y tendencias, comercio medicamentos, SARS. 2. Una comprensión más profunda de los determinantes sociales de la salud y de las brechas en el desarrollo amplia a actores no tradicionales a involucrarse en temas de salud global. 3. Nuevos actores que prometen una mayor flexibilidad y políticas más focalizadas. Modelos de negocio están priorizando la gestión basada en resultados. Como ejemplo: el Fondo mundial, la Alianza de GAVI. El Banco Mundial y PEPFAR hablan de ayuda financiera basada en metas. Low Beer, 2012 y los principios TRAIN
  • 40. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 39 Ventajas de contar con muchos nuevos y distintos actores en la arena global de salud  Reconocer a la salud como le resultado de muchas distintas organizaciones y comunidades;  Proveer un amplio rango de servicios de salud y experticia;  Levantar el perfil y abogar para temas de salud global;  Trabajar el derecho a la salud como un derecho humano;  Monitorear la implementación de programas y políticas;  Permitir cambios sociales a través del compromiso de la comunidad;  Contribuir a la construcción del consenso y a nuevos modelos para la toma de decisión;  Liderar el discurso de la salud pública;  Focalizar sobre resultados y rendición de cuentas;  Proveer flexibilidad operativa;  Elaborar nuevas normas y estándares. (Buse et al, 2009)
  • 41. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 40 Desafíos por la multitud de actores  Una mayor fragmentación y duplicación de las funciones;  La competencia entre distintos actores y programas de salud para buscar fuentes de recursos y poder;  Una mayor dificultad en asegurar la transparencia y la rendición de cuentas por fuente financiera y metas logradas;  Confusiones de normas y valores debido a una comprensión distinta de derechos y obligaciones;  La dominación de iniciativas verticales por ejemplo sobre una única enfermedad ignorando el contexto más amplio que se requiere para resultados sostenibles;  La salud y la asistencia relacionada con las condicionalidades políticas por intereses de los donantes en cuanto a los países seleccionados a las enfermedades cubiertas y otras condiciones como el horizonte muy corto de las iniciativas de los donantes.
  • 42. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 41 Las implicaciones de un número incremental de actores de salud global La plétora de nuevos actores está descrita por Kean, 2003 como un ‘espacio no gubernamental vastamente interconectado y multinivel’ A veces ‘ha desafiado los estados y las organizaciones internacionales’ (Szlezák et al 2012) y determinando cambios en su autoridad política.
  • 43. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 42 Poder y legitimidad distintos actores Poder y legitimidad de los actores. Por ‘poder’ se puede considerar como definición ‘su habilidad de actuar y dirigir las acciones de otros, mediante distintas opciones, incluyendo al poder coercitivo para asegurar la acción. Formas más relevantes de poder en salud son:  El poder discursivo - conocimiento  El poder de la toma de decisiones – rol institucional  El poder legal - normas nacionales y leyes internacionales;  El poder económico - recursos financieros
  • 44. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 43 Poder y legitimidad distintos actores La legitimidad – representando un grupo - costumbre y la ley - valores universales y el conocimiento (experticia) - habilidad de actuar en una crisis. Una ONG que represente un grupo específico de pacientes puede no contar con legitimidad democrática pero puede estar apoyada sobre una base moral para sus acciones y contar con una experticia de mucho valor que justifique su llamado para la acción. ONG y rendición de cuenta a donante Implicaciones en el caso de los intereses en medicamentos
  • 45. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 44 Canales de financiación Desde gobiernos donantes y multilaterales a un amplio rango de actores. Cooperación oficial para el desarrollo 0.32 por ciento (prometido % del GDP- en ONU 1970). Duplicó desde el 2002 al 2012; ahora 27 - 30 billones US$. Apoyo bilateral y unión europea 12,5b, bancos de desarrollo 2b, ONU 4 b, alianzas globales 5 b, fundaciones 2 b, ONG 2 b (IHME, 2011). En países de bajo ingreso ayuda externa es el 15-30% del gasto en salud, el gobierno cubre otro 15-30% y el resto, 30 - 70% de las gastos de salud total, es gasto de bolsillo. Solo 90 billones de dólares (2% del gasto de salud total) para países de bajo ingreso (con 56% de la carga de enfermedad) total general del gasto global en salud 4,5 trillones de dólares (Gottret el Schieber 2006).
  • 46. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 45 Implicaciones para la Salud Global Mega diplomacia manejo de relaciones en un medio complejo: poder e influencias son difusas Habilidades en trabajar con todos los actores globales en salud, que responden a distintas formas de poder y legitimidad y comprender los intereses y la posiciones de los que están involucrados. Las redes de diplomacia: más incluyentes y transparentes - no jerárquicas - estrategias más complejas en su gestión - compartir conocimiento y experiencia. ‘Enmarcar los temas’
  • 47. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 46 Manejar la diversidad de actores en el nivel global, nacional y local Mejor alineación de la cooperación externa con los países: el SWAP, la declaración de París sobre eficacia de la ayuda, el y IHP+, la agenda de Accra para la eficacia de la ayuda , el H8 para los ODM y la alianza de Busan para la eficacia de la ayuda en 2011. Último cuarto del siglo XX: contexto que favorece la megadiplomacia La globalización incrementó rango y la complejidad de temas de salud transfronterizos  Las relaciones internacionales fuera del sistema ONU  Las relaciones de política exterior se ampliaron  Nuevas potencias, regiones y bloques emergieron  Agencias específicas por cada enfermedad  Sociedad civil, fundaciones y las compañías multinacionales
  • 48. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 47 La Gobernanza de la Salud: definiciones Gobernanza está definida por PNUD como ‘el paquete de valores, políticas e instituciones mediante el cual una sociedad maneja su economía, los asuntos políticos y sociales a través de las interacciones entre el gobierno, la sociedad civil y el sector privado’. Adaptando la definición de Krashner del 1983 a la gobernanza global de la salud, podríamos dar la siguiente definición: ‘la creación, formación, manejo, fortalecimiento y uso consciente de instituciones internacionales y transnacionales así como de regímenes de principios, normas, reglas y procedimiento de toma de decisión necesarias para la promoción y protección de la salud en una escala global’. Relevancia de los niveles nacionales
  • 49. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 48 Las instituciones para la gobernanza en salud global Los mecanismos de gobernanza pueden ser locales, por ejemplo, distrito o ministerio, o regionales OPS o internacionales OMS, o público o privado, o una combinación de ellos. Se puede hacer distinción entre: 1. instituciones llamadas a gobernar la salud global (como la OMS), 2. instituciones globales y procesos de gobernanza que tienen impacto en la salud global (WTO), 3. gobernanza dirigida a la salud global que desde el nivel nacional y regional (OPS) o subregional (Consejo Salud UNASUR) contribuyen a la salud global. Otros sectores con fuerte impacto en la salud: comercio, impuestos, agua, vivienda, agricultura, energía y relaciones exteriores. Posicionamiento de la salud en relación al desarrollo Río + 20
  • 50. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 49 Elementos de buena gobernanza La OECD 2012 identifica las características claves de ‘buena gobernanza’ como contribuyentes a: fortalecer la democracia y los derechos humanos, promover la prosperidad económica y la cohesión social, reducir la pobreza, fortalecer la protección del medio ambiente y el uso sostenible de los recursos naturales, y profundizar la confianza en el gobierno y la administración pública. En otras palabras buenas gobernanza es tal cuando:  Permite resultados con eficiencia y efectividad.  Asegura que el impacto sea bueno, con justicia, reduciendo la pobreza, aumentando la equidad.  Permite redistribuir el poder mediante una aumentada participación e interacción.  Requiere de instituciones globales y actores responsables. Implica una gestión exitosa de la interfaz entre el estado, la sociedad civil y el sector privado. ¿Por qué el rol de coordinación de la OMS es clave en la gobernanza en salud? Muchos actores, cantidad de recursos disponibles, necesidad de conectar ciudadanos de distintos países, competitividad existente entre los actores, falta de coherencia entre las distintas ??
  • 51. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 50 Modelos de gobernanza en salud Mecanismos complementarios inclusivos de carácter trans-sectorial a la gobernanza de tipo jerárquico. ‘Necesidad creciente de involucrar los ciudadanos lo que también está relacionado con el desarrollo urbano, con temas ambientales, con el sistema nutricional y la salud’ (Keane 2009). Puede estar relacionado a diferentes modelos horizontales, multi-nivel, multi -actor que lleva a una forma de trabajar con la entera sociedad en el cual la salud se vuelven una meta última de toda la sociedad (Instituto de Medicina, 2011). Los estados continúan jugando un rol clave.
  • 52. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 51 Ejemplos de modelos de gobernanza en salud Dos ejemplos de gobernanza: Modelo de OMS para la Preparación en Contra de la Pandemia - interdependencia de todos los sectores y la Alianza en Contra de la Malaria - 100 estados, 8 organismos internacionales, 11 programas bilaterales, 22 ONGs, 4 fundaciones, compañías privadas y mas de otras 40 organizaciones.
  • 53. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 52 La gobernanza en un mundo multipolar Número creciente de países que quieren extender su influencia geopolítica y están preparados para proveer cooperación. Cambio desde la ayuda clásica para el desarrollo hacia una alianza global para el desarrollo. Clubes y coaliciones, como el foro de diálogo IBSA (India, Brasil y África del Sur) y también entidades regionales, ejemplo Unasur. Otro ejemplo es la Organización de la Cooperación de Shangai y un número creciente de Summit africanos. Cooperación sur-sur Economías emergentes como Brasil, India, China y Rusia con un rol más central en la gobernanza global. ‘... nueva alianza que es más amplia y más inclusiva como nunca antes ha ocurrido, fundada en principios compartidos, metas comunes y compromisos diferenciales para el desarrollo internacional efectivo’ (Foro de Busan sobre la Eficacia de la Ayuda, 2011).
  • 54. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 53 Diplomacia en una nueva era de gobernanza para la salud global Salud como una meta última de los objetivos de la política exterior, o de la salud de los propios países, o de la gobernanza global. ‘el sistema entero puede ser visto como una red de relaciones e interacciones en que un cambio en una de sus parte puede afectar las otras’ (Gloubermann, 2003).
  • 55. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 54 Las negociaciones en salud global: definiciones y propósitos de la negociación La negociaciones está definidas como un proceso de intercambio entre dos o más partes interesadas con el propósito de lograr un acuerdo sobre un tema de interés mutuo. Tradicionalmente, la negociación es vista como un proceso en el cual una parte busca avanzar en sus propios intereses a expensas de los intereses de la otra parte. De todas maneras, en salud es más sencillo encontrar un modelo de negociación que permite el compromiso o la cooperación en beneficio de todas las partes, en una situación gana-gana en vez de simplemente una situación gana-pierde. Muchas de las negociaciones en salud son muy técnicas y complejas. Involucran actores diversos y múltiples. Tiene lugar en condiciones de tiempo limitado. Son caracterizadas por incertidumbre (Lister y Lee, 2013). Ejemplos de acuerdos pueden involucrar: un plan nacional, un acuerdo, un contrato para compra de fármacos o servicios.
  • 56. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 55 Los instrumentos de la gobernanza en salud global Consisten en reglas de comportamiento aceptadas por los estados miembros de la ONU que son derivados de varias formas de tratados y resoluciones que pueden ser consideradas como obligatorias. Quiere que estén respaldadas por una ley internacional o por normas de comportamiento (Ruger, 2008). Expresión de un acuerdo común que son aplicados por los mismos estados. Instrumentos de ‘ley dura’ y de ley ‘blanda’.
  • 57. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 56 La cooperación entre países La gobernanza global evoluciona desde pirámides de poder a redes de negociación. Van emergiendo nuevas formas de cooperación entre los países. Cooperación entre los países es el proceso de trabajar juntos para lograr metas comunes. Formas de cooperación entre los países pueden darse mediante tres estructuras:  La cooperación regional - que también puede ser interregional o intrarregional.  la cooperación Sur Sur.  La cooperación triangular.
  • 58. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 57 La cooperación regional para la salud En el contexto de la globalización que está afectando todos los sectores, la cooperación regional se ha vuelto más y más importante. Para maximizar el potencial de la cooperación regional, es oportuno hacer un mapeo de las relaciones de poder y de los intereses de los países involucrados, así como de las capacidades y voluntades para identificar objetivos, temas y procesos de cooperación (Feil et al, 2009). La cooperación intra-regional: la Unión Europea, la Unión Africana, la Unión de las Naciones Sudamericanas (UNASUR), ASEAN. La cooperación inter-regional: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD), el Commonwealth, la OIC y la Liga de Estados Árabes son tres ejemplos. También IBSA y la Comunidad de los Países de Lengua Portuguesa. Otras agrupaciones regionales como APEC, BIMST-EC, BRICS, CARICOM, ECOWAS, SAARC, SEEHN. Algunos bancos regionales como ADB, AfDB, EADB tienen cooperación regional como meta explícita.
  • 59. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 58 La Cooperación Sur-Sur Intercambio de recursos, tecnología y conocimiento entre países en desarrollo, también conocidos como países del sur global. El contexto de una cooperación Sur-Sur puede también ser visto como una crítica a la cooperación Norte-Sur. El encuentro de alto nivel de las Naciones Unidas del año 2009 en Nairobi sobre la cooperación Sur-Sur la define como: ‘... un compromiso común de pueblos y países del Sur, nacido de una experiencia y simpatías compartidas, basada en un objetivo común y solidaridad, regido por el principio de respecto de la soberanía nacional y empoderamiento, libre de todo tipo de condicionalidad y también igualmente basado en la solidaridad. Cooperación Sur -Sur no no sea únicamente referido a la asistencia oficial para el desarrollo y comprende muchos actores incluyendo a ONGs, el sector privado, la sociedad civil, la academia....(UNGA, 2009)
  • 60. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 59 Historia de la cooperación Sur Sur Empieza en los años 50. En ese tiempo se dio una serie de movimientos de independencia en África y Asia y se desarrollaron sentimientos de solidaridad entre los pueblos que se encontraban en las mismas batallas. La conferencia de Bandung (Indonesia) en 1955 fue la primera Conferencia entre países de Asia y de África y definió un listado de principios que se oponen al neo-colonialismo y que constituyen las bases de la cooperación Sur -Sur. En 1964 fue establecido el G77 – ahora 131 estados miembros para fortalecer negociaciones comunes en todos los temas económicos en el sistema de Naciones Unidas y en promover la cooperación Sur-Sur para el desarrollo. Del 1974, la Asamblea General de las Naciones Unidas con la resolución 3251 aprobó el establecimiento de una unidad especial en el PNUD . En 1986 la Comisión Sur fue creada.
  • 61. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 60 Las características específicas de la cooperación Sur- Sur La cooperación Sur -Sur es un modelo diferente de cooperación al desarrollo, una herramienta para solidaridad política y colaboración técnica entre países en desarrollo. El objetivo principal es apoyar el desarrollo por medio de ayuda mutua entre naciones en desarrollo. Las características clave incluyen: 1. Menos asimetría-horizontalidad. 2. Amplio espectro en la manera de cooperar. 3. Menos condicionalidades: en general en la cooperación sur sur un país no ‘interfiere’ en temas internos de países receptores. En el 2011, el Encuentro de Busan de para la Eficacia de la Cooperación toma en la en cuenta este aspecto y propone políticas especificas. 4. Concesiones. Alto porcentaje de recursos de donación
  • 62. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 61 Énfasis de la cooperación Sur-Sur en salud  Salir de una dinámica por enfermedades verticales al apoyo al sistema de salud y a un desarrollo integral.  Énfasis en necesidades de largo término en vez de corto término, lo cual asegura un fortalecimiento institucional y la generación de conocimiento.  Salirse de una orientación basada en programas hacia una planificación estratégica basada en la realidad del país recipiente, que incluye a los determinantes sociales.  Priorización de programas y actividades basados en la población, orientados a la salud pública.
  • 63. The Graduate Institute – Geneva Global Health Programme 62 La cooperación triangular Una modalidad de cooperar que está teniendo un creciente desarrollo es la triangular, la cual incluye a un país en desarrollo para proveer experticia, un país desarrollado o una agencia internacional que pone a disposición recursos financieros y otro país en desarrollo que recibe la experticia. Frecuentemente se trata de programas pequeños que permitan mejorar las capacidades. Comité de Alto Nivel sobre la Cooperación Sur-Sur, entidad subsidiaria de UNGA.

Notas del editor

  1. Los cambios de paradigma   Desde enfermedades infecciosas como una barrera al comercio a la salud global como producto de globalización; Desde temas de salud internacional para los países de bajo ingreso a salud global que afecta a todos los países; Desde servicios de salud como costos para el desarrollo a salud como motor del desarrollo; Desde salud como tema de competencia exclusiva del ministerio de salud a determinantes de salud afectados por todas las políticas; Desde salud como un servicio del gobierno a salud como una responsabilidad que cada uno en la sociedad; Desde salud como una amenaza a la seguridad humana a salud como una fuente de poder blando; Desde salud como exclusivamente un tema humanitario a salud como un derecho humano; Desde salud como una preocupación nacional a salud como un bien público global.
  2. una política exterior que ignora o hasta produce daño a la salud. La segunda figura es ‘el de la salud como un instrumento de política exterior. La tercera situación es de la salud como un elemento integral de política exterior. La cuarta y última situación es que la política exterior sirva las metas de la salud. declaración ministerial de Oslo en la cual los ministerio de relaciones exteriores de Brasil, Francia, Indonesia, Noruega, Senegal, África del Sur y Tailandia firman en 2006. rol jugado por los diplomáticos en tratados de salud recientemente firmados como el Acuerdo Marco para el Control del Tabaco, el Reglamento Sanitario Internacional y la Preparación para la influenza pandémica. El Informe del Secretario General de la 2010 en el punto sobre Salud Global y Política Exterior
  3. LAC: Not the poorest, not the richest: the most inequitable region in the world Inequality also impacts health conditions Inequality is a barrier for development Improving health care has strong redistributive impact
  4. Transparencia por resultados y metas, métodos, informes de datos y resultados; Resultados que guien las decisiones; Alineación con sistemas nacionales; Inversión en tales sistemas Nacional (nivel para los resultados)
  5. Esta Declaración es especialmente relevante porque:   amplía el tipo y número de aliados, incluyendo a la sociedad civil el sector privado entre otros; amplía el foco: desde cooperación eficaz a cooperación para desarrollo eficaz. define nuevos roles especialmente para economías y estados emergentes, mediante modelos sur-sur y triangulares. establece una nueva plataforma la Alianza Global para la Cooperación al Desarrollo Eficaz, apoyada por PNUD y OECD.
  6. En todos los niveles, la negociación es utilizada para:   Asegurar la participación de los actores incluyendo acuerdos para una acción sobre temas prioritarios globales. Acordar sobre contribución y distribución de recursos para dirigir acciones relacionadas con una necesidades de salud y asegurar que todas las partes contribuyan de acuerdo a sus capacidades. Acordar sobre acciones específicas relacionadas con problemas de salud por ejemplo la preparación para una situación de emergencia o un acuerdo para un plan de acción compartido. Resolver un conflicto entre países afectados por una amenaza de salud global, para asegurar que las acciones internacionales y nacionales estén acorde a las necesidades. Establecer una base legal o normativa para una acción internacional sobre un tema de salud global, desarrollando instrumentos blandos o duros de diplomacia global
  7. 1. Respeto por los derechos fundamentales del hombre y para los fines y principios de la Carta de las Naciones Unidas. 2. Respeto para la soberanía y la integridad territorial de todas las naciones. 3. Reconocimiento de la igualdad de todas las razas y de todas las naciones, grandes y pequeñas. 4. Abstención de intervenciones o interferencia en los asuntos internos de otros países. 5. Respeto al derecho de toda nación a defenderse por sí sola o en colaboración con otros Estados, en conformidad con la Carta de las Naciones Unidas. 6. Abstención de participar en acuerdos de defensa colectiva con vistas a favorecer los intereses particulares de una de las grandes potencias. 7. Abstención por parte de todo país a ejercitar presión sobre otros países. 8. Abstención de actos o de amenaza de agresión y del uso de la fuerza en los cotejos de la integridad territorial o de independencia política de cualquier país. 9. Composición de todas las vertientes internacionales con medios pacíficos, como tratados, conciliaciones, arbitraje o composición judicial, así como también con otros medios pacíficos, según la libre selección de las partes en conformidad con la Carta de las Naciones Unidas. 10. Promoción del interés y de la cooperación recíproca. 11. Respeto por la justicia y las obligaciones internacionales. 12. Hacer valer las creencias de las distintas culturas internacionales del Movimiento.