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Por Mario José Mancera Fernández
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                               INSPECCIONES


INSPECCIÓN DE SEGURIDAD
El control de riesgos, es el fundamento de la acción preventiva en
materia de salud ocupacional, pues solamente mediante su aplicación se
pueden librar los ambientes de trabajo de las condiciones que afectan la
salud del trabajador, para tener la certeza de que las operaciones que
se realizan no representan riesgos para la integridad física del
trabajador, ni constituyen amenazas para una producción libre de
interrupciones no programadas.


Dentro de los esquemas de la administración moderna, se enfatiza sobre
la necesidad de programar todos los pasos y sucesos que determinarán
los tiempos, costos y características de la producción, ninguno de los
cuales se pueden asegurar si no se controlan los riesgos que puedan
alterar su normal desarrollo.


La inspección de seguridad e higiene industrial constituye el
procedimiento que lleva a la detección temprana de condiciones de
riesgo y de cuya eficiencia dependerán los resultados. Para darle un
ordenamiento metodológico, se recomienda observar las siguientes
fases:


Fase Previa
En esta fase se tomará la información histórica de la empresa en
materia de seguridad e higiene industrial, para conocer teóricamente las
condiciones de riesgo manifestadas tanto documentalmente como a
través de los registros estadísticos sobre accidentalidad y enfermedades
profesionales.
ANTECEDENTES
Reglamento de higiene y seguridad industrial.
Programa de Salud Ocupacional
Actas del Comité Paritario de Salud Ocupacional.
Estudios y mediciones.
Estadísticas.
Inspecciones anteriores.


COMUNICACIONES
Es importante consultar los criterios de diversos miembros de la
empresa, respecto a la productividad, el bienestar y la seguridad, por lo
tanto se deben establecer comunicaciones con:


Empresario
Comité Paritario de Salud Ocupacional
Jefe de Seguridad Industrial
Jefe de Producción
Supervisores
Trabajadores


DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Fase de actuación
Consiste en la visita de inspección realizada en el orden del proceso y
siguiendo el diagrama de flujo de la materia prima, iniciándose con el
recibo de ésta y finalizando con el producto terminado. Las inspecciones
deben hacerse en compañía de miembros del Comité Paritario de Salud
Ocupacional.




                                                                        2
PASOS PARA EL RECONOCIMIENTO DE RIESGOS
1. CONOCER                         Consiste en el reconocimiento
                                   pleno del factor de riesgo.
2. CRITICAR                        Se refiere a la necesidad de
                                   considerar los efectos nocivos
                                   para la salud, la comodidad y la
                                   productividad.
3. DIMENSIONAR                     Es la acción de medir, ya sea por
                                   Grado de Peligrosidad o Grado de
                                   Riesgo, la verdadera dimensión
                                   del riesgo.
4. CONTRASTAR                      Consiste    en    comparar     con
                                   disposiciones legales o técnicas,
                                   TLVs, la condición encontrada.
5. INTERVENIR                      Se    interviene    seleccionando
                                   métodos de control cuya eficiencia
                                   y   costo    hagan   posible   su
                                   implantación.
6. EVALUAR                         La     intervención    debe    ser
                                   posteriormente evaluada para
                                   verificar si efectivamente se
                                   lograron los resultados esperados.




La intervención durante la inspección estará encaminada a los siguientes
aspectos:


FACTOR TÉCNICO                     FACTOR HUMANO


CONDICIONES MATERIALES             PRÁCTICAS INSEGURAS
INSEGURAS.

                                   ACTOS IMPRUDENTES




                                                                        3
Es aconsejable que durante la inspección se planteen objetivos de
observación dentro de los cuales estarán como mínimo, los siguientes:


INSTALACIONES LOCATIVAS
INSTALACIONES ENERGÉTICAS (eléctricas, hidráulicas, neumáticas,
etc.)
SANEAMIENTO BÁSICO INDUSTRIAL (orden y limpieza, servicios y
desechos)
MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
PROCESOS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
SEÑALIZACIÓN
BRIGADAS DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS


2.1 Cobertura
La inspecciones por su cobertura, se clasifican en:
GENERALES
Cuando comprenden la totalidad de los procesos de una planta.
ESPECÍFICAS
Cuando están dirigidas a áreas o procesos en particular.
ESPECIALES
Cuando comprenden una actividad de especial riesgo (trabajos en
caliente), nuevos equipos.


2.2 Frecuencia
Por su frecuencia, se denominan:
PERIÓDICAS
Cuando se realizan en fechas         precisas,   previamente   acordadas
(mensuales, bimensuales, etc.)
INTERMITENTES
Cuando se producen con intervalos regulares y cortos (cada 15, 30, 60
minutos) y tienden a detectar condiciones irregulares.



                                                                       4
CONTINUAS
Se hacen exclusivamente para operaciones de alto riesgo que requieren
constante control (soldadura en recipientes a presión o con líquidos
inflamables o en lugares confinados)


EXPORÁDICAS
Son aquellas que se hacen sin regularidad en el tiempo, generalmente
son efectuadas por entidades gubernamentales, alta dirección de la
empresa, asesores temporales, etc.




Por Mario José Mancera Fernández
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                                                                    5

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  • 1. Por Mario José Mancera Fernández Gerente http://www.manceras.com.co INSPECCIONES INSPECCIÓN DE SEGURIDAD El control de riesgos, es el fundamento de la acción preventiva en materia de salud ocupacional, pues solamente mediante su aplicación se pueden librar los ambientes de trabajo de las condiciones que afectan la salud del trabajador, para tener la certeza de que las operaciones que se realizan no representan riesgos para la integridad física del trabajador, ni constituyen amenazas para una producción libre de interrupciones no programadas. Dentro de los esquemas de la administración moderna, se enfatiza sobre la necesidad de programar todos los pasos y sucesos que determinarán los tiempos, costos y características de la producción, ninguno de los cuales se pueden asegurar si no se controlan los riesgos que puedan alterar su normal desarrollo. La inspección de seguridad e higiene industrial constituye el procedimiento que lleva a la detección temprana de condiciones de riesgo y de cuya eficiencia dependerán los resultados. Para darle un ordenamiento metodológico, se recomienda observar las siguientes fases: Fase Previa En esta fase se tomará la información histórica de la empresa en materia de seguridad e higiene industrial, para conocer teóricamente las condiciones de riesgo manifestadas tanto documentalmente como a través de los registros estadísticos sobre accidentalidad y enfermedades profesionales.
  • 2. ANTECEDENTES Reglamento de higiene y seguridad industrial. Programa de Salud Ocupacional Actas del Comité Paritario de Salud Ocupacional. Estudios y mediciones. Estadísticas. Inspecciones anteriores. COMUNICACIONES Es importante consultar los criterios de diversos miembros de la empresa, respecto a la productividad, el bienestar y la seguridad, por lo tanto se deben establecer comunicaciones con: Empresario Comité Paritario de Salud Ocupacional Jefe de Seguridad Industrial Jefe de Producción Supervisores Trabajadores DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Fase de actuación Consiste en la visita de inspección realizada en el orden del proceso y siguiendo el diagrama de flujo de la materia prima, iniciándose con el recibo de ésta y finalizando con el producto terminado. Las inspecciones deben hacerse en compañía de miembros del Comité Paritario de Salud Ocupacional. 2
  • 3. PASOS PARA EL RECONOCIMIENTO DE RIESGOS 1. CONOCER Consiste en el reconocimiento pleno del factor de riesgo. 2. CRITICAR Se refiere a la necesidad de considerar los efectos nocivos para la salud, la comodidad y la productividad. 3. DIMENSIONAR Es la acción de medir, ya sea por Grado de Peligrosidad o Grado de Riesgo, la verdadera dimensión del riesgo. 4. CONTRASTAR Consiste en comparar con disposiciones legales o técnicas, TLVs, la condición encontrada. 5. INTERVENIR Se interviene seleccionando métodos de control cuya eficiencia y costo hagan posible su implantación. 6. EVALUAR La intervención debe ser posteriormente evaluada para verificar si efectivamente se lograron los resultados esperados. La intervención durante la inspección estará encaminada a los siguientes aspectos: FACTOR TÉCNICO FACTOR HUMANO CONDICIONES MATERIALES PRÁCTICAS INSEGURAS INSEGURAS. ACTOS IMPRUDENTES 3
  • 4. Es aconsejable que durante la inspección se planteen objetivos de observación dentro de los cuales estarán como mínimo, los siguientes: INSTALACIONES LOCATIVAS INSTALACIONES ENERGÉTICAS (eléctricas, hidráulicas, neumáticas, etc.) SANEAMIENTO BÁSICO INDUSTRIAL (orden y limpieza, servicios y desechos) MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PROCESOS MATERIAS PRIMAS E INSUMOS SEÑALIZACIÓN BRIGADAS DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS 2.1 Cobertura La inspecciones por su cobertura, se clasifican en: GENERALES Cuando comprenden la totalidad de los procesos de una planta. ESPECÍFICAS Cuando están dirigidas a áreas o procesos en particular. ESPECIALES Cuando comprenden una actividad de especial riesgo (trabajos en caliente), nuevos equipos. 2.2 Frecuencia Por su frecuencia, se denominan: PERIÓDICAS Cuando se realizan en fechas precisas, previamente acordadas (mensuales, bimensuales, etc.) INTERMITENTES Cuando se producen con intervalos regulares y cortos (cada 15, 30, 60 minutos) y tienden a detectar condiciones irregulares. 4
  • 5. CONTINUAS Se hacen exclusivamente para operaciones de alto riesgo que requieren constante control (soldadura en recipientes a presión o con líquidos inflamables o en lugares confinados) EXPORÁDICAS Son aquellas que se hacen sin regularidad en el tiempo, generalmente son efectuadas por entidades gubernamentales, alta dirección de la empresa, asesores temporales, etc. Por Mario José Mancera Fernández Gerente http://www.manceras.com.co 5