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UNIVERSIDAD TECNICA
ARTICULAR DE LOJA
GRUPO 1
Integrantes
- Jenny Paulina Abad Abad
- Estefany Roxana Becerra Basquez
- Edison Leonardo Aguilera León y
- Marco Vinicio Álvarez Benítez
MANEJO DE EQUIPOS
TAREAS DE GRUPO
Las tareas son simples o complejas
Simples
Son rutinarias y estandarizadas
Complejas
Suelen ser nuevas o no rutinarias
COMO CONVERTIR UN GRUPO EN
UN EQUIPO EFICAZ ?
QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO
Son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un
objetivo específico común, utilizan su sinergia positiva,
responsabilidad individual y mutua, así como habilidades
complementarias
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Equipos de solución de problemas
Equipo del mismo departamento o área funcional que esta
involucrado en esfuerzos para mejorar las actividades laborales
o en resolver problemas específicos
Equipos de trabajo auto dirigido
Tipo de equipo de trabajo que opera sin un gerente y es
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segmento
Equipo multifuncional
Equipo de trabajo formado por individuos de varias
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Equipo virtual
Tipo de equipo de trabajo que utiliza la tecnología para vincular
físicamente a miembros dispersos, para lograr un objetivo
común
FORMACION DE EQUIPOS DE
TRABAJO
Eficaces
Objetivos claros
Habilidades importantes
Confianza mutua
Compromiso unificado
Buena comunicación
Habilidades de negociación
Liderazgo adecuado
Apoyo interno y externo
DESAFIOS ACTUALES DEL
MANEJO DE EQUIPOS
MANEJO DE EQUIPOS BLOBALES
Recursos de los miembros de un grupo en equipos globales
Estructura del grupo
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Presentación grupos y equipos de trabajo
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Exposicion 2

  • 1. UNIVERSIDAD TECNICA ARTICULAR DE LOJA GRUPO 1 Integrantes - Jenny Paulina Abad Abad - Estefany Roxana Becerra Basquez - Edison Leonardo Aguilera León y - Marco Vinicio Álvarez Benítez
  • 3. TAREAS DE GRUPO Las tareas son simples o complejas Simples Son rutinarias y estandarizadas Complejas Suelen ser nuevas o no rutinarias
  • 4. COMO CONVERTIR UN GRUPO EN UN EQUIPO EFICAZ ?
  • 5. QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO Son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un objetivo específico común, utilizan su sinergia positiva, responsabilidad individual y mutua, así como habilidades complementarias
  • 6. TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO Equipos de solución de problemas Equipo del mismo departamento o área funcional que esta involucrado en esfuerzos para mejorar las actividades laborales o en resolver problemas específicos Equipos de trabajo auto dirigido Tipo de equipo de trabajo que opera sin un gerente y es responsable de un proceso de trabajo completo o de un segmento
  • 7. Equipo multifuncional Equipo de trabajo formado por individuos de varias especialidades Equipo virtual Tipo de equipo de trabajo que utiliza la tecnología para vincular físicamente a miembros dispersos, para lograr un objetivo común
  • 8. FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO Eficaces Objetivos claros Habilidades importantes Confianza mutua Compromiso unificado Buena comunicación Habilidades de negociación Liderazgo adecuado Apoyo interno y externo
  • 10. MANEJO DE EQUIPOS BLOBALES Recursos de los miembros de un grupo en equipos globales Estructura del grupo Procesos de grupos el rol del gerente
  • 11. COMPRENSION DE LAS REDES SOCIALES Estructura de la red social