1. UNIVERSIDAD TECNICA
ARTICULAR DE LOJA
COMPUTACION
- Jenny Paulina Abad Abad

2. MANEJO DE EQUIPOS

3. TAREAS DE GRUPO
Las tareas son simples o complejas
Simples
Son rutinarias y estandarizadas
Complejas
Suelen ser nuevas o no rutinarias

4. COMO CONVERTIR UN GRUPO EN
UN EQUIPO EFICAZ ?

5. QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO
Son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un
objetivo específico común, utilizan su sinergia positiva,
responsabilidad individual y mutua, así como habilidades
complementarias

6. TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Equipos de solución de problemas
Equipo del mismo departamento o área funcional que esta
involucrado en esfuerzos para mejorar las actividades laborales
o en resolver problemas específicos
Equipos de trabajo auto dirigido
Tipo de equipo de trabajo que opera sin un gerente y es
responsable de un proceso de trabajo completo o de un
segmento

7. Equipo multifuncional
Equipo de trabajo formado por individuos de varias
especialidades
Equipo virtual
Tipo de equipo de trabajo que utiliza la tecnología para vincular
físicamente a miembros dispersos, para lograr un objetivo
común

8. FORMACION DE EQUIPOS DE
TRABAJO
Eficaces
Objetivos claros
Habilidades importantes
Confianza mutua
Compromiso unificado
Buena comunicación
Habilidades de negociación
Liderazgo adecuado
Apoyo interno y externo

9. DESAFIOS ACTUALES DEL
MANEJO DE EQUIPOS

10. MANEJO DE EQUIPOS BLOBALES
Recursos de los miembros de un grupo en equipos globales
Estructura del grupo
Procesos de grupos el rol del gerente

11. COMPRENSION DE LAS REDES SOCIALES
Estructura de la red social