Vrebe descripción de los puntos más importantes en una organización en cuanto al trabajo en conjunto.

1. GERENCIA ESTRATEGICA
Sindy Johana Forero Ibañez
Redacción de Textos-habilidades comunicativas

2. LA ORGANIZACIÓN COMO EQUIPO
Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo
• Objetivos o tareas comunes.
• Funciones de liderazgo compartidas.
• Responsabilidad individual y mutua.
• La calidad como característica de un equipo

3. MODALIDADES DE EQUIPOS
• Equipos funcionales: Jefe de línea y subordinados, jerarquía vertical tradicional
(subdivisión por departamentos).
• Equipos inter-funcionales: está formado por integrantes de distintos departamento
o unidades de organización.
• Equipos auto-administrativos: constituido por integrantes de departamentos
diferentes de una organización, se les confiere autoridad y responsabilidad para que
tomen decisiones administrativas a fin de lograr los objetivos del conjunto.

4. EQUIPOS VIRTUALES
BENEFICIOS:
• Responden en forma rápida y eficiente a las
exigencias de las tareas que se les asignen.
• Crecimiento de sus integrantes.
• Los trabajadores se sienten dueños de sus tareas.
• Comunicación con los gerentes.
• Los trabajadores tienen la sensación de haber
alcanzado logros importantes.

5. CULTURA CORPORATIVA
Propia cultura de la
organización
Principios
organizacionales
Direccionamiento
estrategico
Talento Humano
Valores y creencias
compartidas