El documento describe el proceso de promoción de Alejandra García Castro al puesto de Asistente de Recursos Humanos en la empresa GRIMARSA S.A.DE C.V. Se sometió a Alejandra a pruebas psicológicas que mostraron su capacidad intelectual promedio y preferencia por evitar conflictos y trabajo en equipo. Se propone un plan de capacitación para desarrollar sus habilidades en gestión de nómina, liderazgo y trabajo en equipo.
2. El presente documento, relata el proceso de destacar personal,
personal que por su desempeño, dedicación y visible potencial dentro
de la empresa, representa una opción viable y económica en costos
de tiempo y dinero, para su inserción en una nueva área.
El candidato en este caso para la posición de Asistente de Recursos
Humanos, se somete a diversos test psicológicos de aptitudes y
actitudes frente a los requerimientos del nuevo puesto al que sería
promocionado, con cuyos resultados se implementará una serie de
programas de adiestramiento y capacitación en la áreas de
oportunidad del candidato, si así fuese necesario.
El documento incluye, datos generales del candidato, su nivel
educativo, el perfil del puesto al que se asciende, los métodos
psicométricos aplicados para su evaluación, los resultados que estos
arrojen y posteriormente el plan diseñado de capacitación en las
áreas de oportunidad que resulten convenientes.
3. Dentro de la empresa GRIMARSA S.A.DE C.V., dedicada al ramo de
Servicio de Alimentos, localizada en la ciudad de Reynosa,
Tamaulipas, México, y ante la necesidad de un elemento productivo y
proactivo para cubrir la vacante de Asistente de recursos Humanos, y
con el fin de evitar costos extras a la empresa en el proceso
reclutamiento, selección, contratación y posterior capacitación de
nuevos elementos, la oficina de Recursos Humanos, detecta dentro
de sus trabajadores y propone a la Srita. Alejandra García Castro,
como candidata al puesto, misma que por su tiempo dentro de la
empresa, por encontrarse adaptada completamente a ella, a sus
procesos internos, el servicio que ofrece y su clima laboral, representa
a una opción favorable para dicho puesto.
4. Asistente de Recursos Humanos
Título del cargo: Asistente de Recursos Humanos
Objetivo General: Ejecutar planes y programas pertinentes a la
administración de personal, aplicando técnicas administrativas
relacionadas con el recurso humano, a fin de contribuir con el
desarrollo de los procesos administrativos relacionados con la gestión
de recursos humanos.
Funciones:
Aplicar instrumentos de registro de información de cargo, para el
análisis de cargos.
Verificar las referencias de los aspirantes a los cargos.
Mantener actualizados los archivos del personal que ha recibido
adiestramiento.
5. Recibir solicitudes de pagos de beneficios contemplados en los
convenios colectivos.
Comprobar el cumplimiento de los requisitos exigidos para el
otorgamiento de los beneficios tales como: primas, bonificaciones,
becas, pensiones, jubilaciones y otros contenidos en los convenios
colectivos.
Realizar cálculos sobre las cláusulas de protección socio-económicas:
Bono nocturno, horas extras, vacaciones, reposos pre y post natal y
otros de conformidad con la Ley de Carrera Administrativa, Convenios
Colectivos y la Ley Orgánica del Trabajo.
Determinar a través del estudio de los expedientes y otros documentos
del personal, antigüedad o tiempo de servicio del trabajador en la
Universidad y/o en otras Instituciones públicas o privadas.
6. Actualizar y registrar en los expedientes del personal, reposos,
permisos, inasistencias y demás información relacionada con el
personal de la institución.
Registrar la asistencia del personal de la dependencia.
Realizar cálculos sencillos de datos para el boletín estadístico del
área.
Cotejar diariamente el control de asistencia y detecta fallas.
Participar con el analista en la elaboración, organización y ejecución
de programas y/o actividades de previsión social, higiene y seguridad
en el trabajo, recreación y bienestar social para el trabajador.
Diseñar, elaborar y publicar información general y de adiestramiento.
Rendir cuenta a su superior inmediato de las actividades realizadas
cuando así lo requiera.
7. Transcribir y accesar información operando un microcomputador.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad
integral, establecidos por la organización.
Mantener en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier
anomalía.
Elaborar informes periódicos de las actividades realizadas.
Realizar cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
8. Sus responsabilidades son:
Materiales: Maneja constantemente equipos y materiales de fácil uso,
siendo su responsabilidad directa y maneja periódicamente equipos y
materiales medianamente complejos, siendo su responsabilidad
indirecta.
Dinero: Es responsable directo por ejecución presupuestaria.
Información confidencial: Maneja en forma directa un grado de
confidencialidad bajo.
Toma de decisiones: Las decisiones que se toman se basan en
procedimientos y experiencias anteriores para la ejecución normal del
trabajo, a nivel operativo.
Supervisión: El cargo recibe supervisión específica de manera directa
y constante y ejerce supervisión.
9. Relaciones Internas y Externas:
Relaciones Internas: El cargo mantiene relaciones continuas y/o
frecuentes con personal de la dependencia y/o con todo el personal de
las dependencias o unidades administrativas de la Institución, a fin de
ejecutar lo relativo al área, exigiéndose para ello una normal habilidad
para obtener cooperación.
Relaciones Externas: Ninguna.
10. Condiciones ambientales y riesgos de trabajo:
Ambiente de trabajo: El cargo se ubica en un sitio cerrado,
generalmente agradable y no mantiene contacto con agentes
contaminantes.
Riesgos: El cargo está sometido a un riesgo irrelevante, con
posibilidad de ocurrencia baja.
Esfuerzo: El cargo exige un esfuerzo físico de estar sentado/parado
constantemente y requiere de un grado de precisión manual y visual
medio.
11. Perfil del Cargo:
Educación:
Educación: Técnico Superior Universitario en Relaciones Industriales o
superior.
Conocimientos, habilidades y destrezas:
Conocimientos en:
Las prácticas del sistema de recursos humanos.
Las técnicas de administración de recursos humanos.
La Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento.
La Ley de Carrera Administrativa.
La Ley Procedimientos Administrativos.
12. Computación.
Administración.
Evaluación:
La batería de test seleccionados para la evaluación de la Srita.
Alejandra García Castro, incluye; test de Dominós, test gráfico, no
verbal, de inteligencia, destinado a valorar la capacidad de una
persona para conceptualizar y aplicar el razonamiento a nuevos
problemas, mide el factor g de la inteligencia, proporcionado una
estimación de la capacidad intelectual; Kuder Personal.
La ejecución de todos y cada uno de los test se llevó a cabo de
acuerdo a las pautas y lineamientos marcados por los mismos.
13. Sus resultados son los siguientes:
Dominós: Puntaje 34, Percentil 70, Rango Término Medio.
El puntaje directo que obtuvo fue 34 puntos, con un percentil de 70, que
la ubican en la categoría término medio. Esto quiere decir que su
capacidad de abstracción, de comprensión de relaciones, su capacidad
para conceptualizar, para aplicar el razonamiento a nuevos problemas;
se han desarrollado muy bien, y que su inteligencia mental está en
buen estado, sin deterioro alguno.
Kuder Personal: “V” Validez. Se obtuvo un valor de 44 en esta sección
lo que indica que el resultado es válido, lo que habla de un individuo
que prefiere desempeñarse en situaciones libres de conflicto, evitando
el trabajo en equipo.
14. Curso Requeridos para el puesto:
Inducción al puesto
Duración: 5 horas con un intermedio de 30 minutos
Gestión de nomina
Duración: 40 horas en frecuencias de 4hrs en diez días.
Coaching empresarial: liderazgo transformador
Duración: 32 horas
Curso a desarrollar durante el puesto:
Curso competencias sociales, motivación y trabajo en equipo
Duración: 6 horas en dos frecuencias de 3 horas.
Coaching empresarial: liderazgo transformador
Duración: 32 horas