1. Estado del municipio 2012
Índice
Introducción ..................................................................................................................... 3
El Ayuntamiento de Gijón en la irrelevancia ............................................................... 3
La crisis y la desconfianza hacia lo político .................................................................. 4
La situación de Gijón durante el último año .................................................................... 5
La ausencia de ética pública en la gestión de FAC ....................................................... 5
Incumplimiento de la Ley ........................................................................................ 6
Falta de respeto a la verdad .................................................................................... 6
Del registro municipal al recado ............................................................................. 7
Órganos de participación vaciados de contenido ................................................... 7
Diálogo ausente....................................................................................................... 7
Invocan la transparencia, pero practican la opacidad ............................................ 8
El comportamiento de FAC desprestigia a la política ............................................. 9
La actividad del gobierno municipal: inercia e inacción ................................................... 9
La austeridad innecesaria que justifica la parálisis .................................................... 10
Menos dinero para las personas en situación de riesgo social ................................. 11
Una situación nueva que requiere nuevas respuestas. Basta de inercia e inacción . 11
Inercia en el pacto social ....................................................................................... 12
Inercia en política turística. La historia de un fracaso .......................................... 13
Inercia en el apoyo al comercio local .................................................................... 13
Inercia en igualdad y en medio ambiente ............................................................. 14
Rebautizar las cosas para aparentar que son nuevas ........................................... 14
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2. La inacción en el apoyo a la industria local................................................................ 14
Inacción en relación con El Musel ......................................................................... 15
Inacción con Arcelor .............................................................................................. 15
Inacción con la ZALIA y las pequeñas empresas en dificultades........................... 16
Oportunismo de los “no políticos” ........................................................................ 17
Eso sí, unos grandes rectificadores ....................................................................... 17
Hay alternativas para Gijón ahora .................................................................................. 18
El PP es cómplice de este desaguisado ...................................................................... 18
Hacer otras cosas de otra manera ............................................................................. 19
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3. Primera intervención
Introducción
Quiero agradecer el brillante preámbulo que el portavoz de FAC ha realizado a mi
intervención. Ha demostrado más allá de toda duda razonable porqué este
Ayuntamiento se parece cada vez más a una comunidad de vecinos que a una
institución con liderazgo.
Procuraré que la aportación del Grupo Socialista sea un análisis de la situación de los
gijoneses, de las sombras que nos acechan y las alternativas que hay. Trataré de
aportar a la ciudadanía que hay alternativas en las que pueden confiar.
Una ciudadanía que necesita respuestas y no excusas. Necesita expectativas y no
lamentos, porque tenemos 27.500 personas desempleadas. Y los gijoneses esperan
que se hable de eso.
Son 3.500 más que hace un año. De ellas 11.000 no tienen prestaciones. Y estaremos
aún peor a partir de agosto. Entonces, en agosto, serán 12.300 sin prestaciones.
Porque 1.300 personas dejarán de percibir los 400 € mensuales que eran su único
ingreso.
La razón: el PP dice que con los 400€ se tiran a la bartola y no buscan empleo. Se tiran
a la bartola.
El Ayuntamiento de Gijón en la irrelevancia
Históricamente, el Ayuntamiento de Gijón ha desempeñado el papel de referente
institucional. La Alcaldía de Gijón ha sido siempre una referencia inevitable, para todo:
para lo que era competencia de una u otra administración y para la propia vida
ciudadana.
Lideró los más ambiciosos proyectos colectivos de la ciudad, pero también fue
acompañante y apoyo de empresas y particulares en ilusionantes proyectos
impulsados desde el ámbito de lo privado.
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4. Históricamente, el Ayuntamiento democrático de Gijón ha sido útil. Ha sido relevante.
Pero durante el último año, ese sentimiento ciudadano de que su Ayuntamiento era
una institución útil y solvente se ha ido diluyendo. Y cuando digo solvente no me
refiero solo en lo económico, que también, sino en el sentido de institución fiable y
seria. Durante el último año, el Ayuntamiento de Gijón se ha ido deslizando hacia el
barranco de la irrelevancia, de la intrascendencia.
Y eso es lo que menos necesitamos.
La crisis y la desconfianza hacia lo político
Ya lo sabemos, en estos momentos, un mantra lo cubre todo: La CRISIS. La crisis que
asusta, la crisis que atenaza, la crisis que desampara, la crisis que paraliza. La crisis
genera miedo e incertidumbre.
Familias que nunca habían tenido problemas económicos se encuentran en el paro y
sin prestaciones. No saben qué va a pasar con ellos, con sus hijos. Quienes siempre
habían sabido encontrar oportunidades, se encuentran con todas las puertas cerradas.
Quienes se formaron y cualificaron se encuentran huérfanos de ocasiones para
demostrar su valía.
En este contexto, los ciudadanos esperan de los políticos soluciones. Quieren
respuestas, explicaciones y responsabilidad. Sienten decepción ante los políticos que
dedican el tiempo a descalificarse, en vez de trabajar en soluciones. Sienten decepción
ante quienes hacen una cosa mientras proclaman la contraria.
Algo de todo esto se encuentra detrás del resultado electoral de mayo de 2011. El
resultado que permitió ser elegida Alcaldesa de Gijón a una ciudadana que, según ella
misma, nunca antes había votado, y que un partido con 4 meses de vida fuera la
segunda fuerza más votada.
La situación económica, que no era buena en mayo de 2011, ha empeorado
significativamente desde diciembre. El Partido Popular ha ido adoptando medidas que
han repercutido de forma muy negativa en el empleo, el bienestar de la gente y las
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5. expectativas de los españoles. El PP ha incumplido todos y cada uno de los
compromisos con los que ganó las elecciones generales de noviembre. Ha aprobado
unas medidas laborales leoninas y unos recortes profundamente antisociales.
Pero es que además, el PP ha sumido a España en un desprestigio internacional del
que nos costará recuperarnos.
La situación de Gijón durante el último año
Desde el Ayuntamiento, ¿Se han impulsado medidas novedosas para dar respuesta a
los nuevos temores que están al acecho de una ciudadanía desconcertada? ¿Qué se
ha hecho para dignificar y reforzar la credibilidad de la política?
La respuesta: Nada. Gijón está estancado. Paralizado. Mientras, la ciudad española en
la que más ha crecido el desempleo en el último año es Gijón.
Con unas políticas municipales instaladas en la inercia del pasado e incapaces de estar
a la altura de este comprometido momento. Con una inacción municipal que
mantiene alejado al Ayuntamiento de lo que realmente ocurre en la ciudad. Por eso el
Ayuntamiento de Gijón está cayendo en la irrelevancia, en el sentimiento de inutilidad
ante la ciudadanía.
La ausencia de ética pública en la gestión de FAC
La evidente ausencia de una ética pública clara en los representantes de FAC está
contribuyendo a ahondar en la desafección de la ciudadanía hacia la política.
Permítanme que desarrolle esta idea de la ética pública.
FAC llegó al gobierno de Gijón aupado por el descontento ante la crisis y el
desprestigio de la política. Hicieron suyo el malestar que causa el desempleo, la
impopularidad de los primeros recortes de recursos públicos, y las discrepancias con
aspectos concretos de actuaciones municipales. Pero en este año, FAC se ha
demostrado incapaz de dar respuestas a una ciudad que espera soluciones.
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6. Hace un año FAC, y más concretamente la Sra. Moriyón, generaron una cierta
expectativa y obtuvieron un margen de confianza del conjunto de la ciudadanía, que
recibió con respeto y expectación la alternancia democrática.
Es cierto que desde el principio era notorio que no tenían ustedes un programa
político para Gijón, pero francamente creímos en sus palabras cuando comprometió
una ética pública, una manera de hacer para renovar la política y para ser más eficaces
frente a la crisis.
Una ética pública que se concretaba en: priorizar la lucha contra el desempleo,
trabajar a tres turnos y tener gran proximidad con la ciudadanía. También se
comprometía a respetar lo hecho en una ciudad que, efectivamente, es una buena
ciudad para vivir, y a tener una actitud de diálogo con todos los grupos políticos de la
Corporación.
Un año después, nada queda de aquello.
Incumplimiento de la Ley
Demasiado pronto demostraron que la frase "la ley antes que los hombres" no iba
con ustedes y que lo del trabajo a tres turnos era sólo una expresión ingeniosa sin
contenido.
Nada más llegar ustedes decidieron compartir su tiempo entre las cosas municipales y
sus asuntos privados. Unas veces con dedicaciones recortadas, otras acudiendo a unas
retorcidas incompatibilidades-compatibles que nos dejan como resultado una
alcaldesa con despacho y … consulta.
Falta de respeto a la verdad
Muy pronto demostraron una absoluta falta de respeto hacia la verdad en los asuntos
públicos. No tuvieron inconveniente en ocultar actividades e intereses en unas
declaraciones que son el primer test de honestidad al que se nos somete a los que
somos representantes públicos.
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7. Del registro municipal al recado
Muy pronto demostraron que cuando ustedes hablaban de proximidad no estaban
hablando de participación.
Lo demostraron con pequeños hechos, como recomendar a asociaciones y
particulares que mejor no metían escritos por registro, que mejor llamaban a la
secretaria o dejaban un papel para el concejal. Recomendación típica de quien tiene
una educación democrática escasa: el registro deja rastro, se puede controlar por la
oposición, se puede exigir una respuesta, existe la prueba de que se ha pedido algo...
El “recao”, es caciquil. No deja rastro. El “recao” es impropio de una sociedad moderna
y avanzada, del siglo XXI. Revela una concepción de la vida pública que creíamos
superada, la del “Tú no te preocupes por lo que digan los papeles que yo te lo
arreglo,… si eres bueno”.
Es la cultura del favor frente a la del derecho…
Hemos retrocedido mucho tiempo atrás.
Órganos de participación vaciados de contenido
Los verdaderos foros de diálogo político han sido ninguneados durante este año.
Como ha ocurrido con este Pleno, en el que han llegado a impedir hasta 7 iniciativas
socialistas porque temían perder las votaciones o eran incómodas.
Convocaron al Consejo Escolar y a los Distritos tarde mal y nunca. Sólo se ha
convocado en una ocasión, y a regañadientes, el pleno del Consejo Social. Por cierto,
Sra. Alcaldesa, que se comprometió a una nueva convocatoria en 15 días y dos meses
después aún estamos esperando.
Diálogo ausente
Su compromiso de nueva ética pública también incorporaba el diálogo. El diálogo fue
el recurso principal en momentos muy complicados de la vida política española y
hubiera sido oportuno haber alcanzado algún gran acuerdo político local. Porque la
ciudadanía espera de nosotros acuerdos, que demos respuesta a los problemas
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8. angustiosos que le agobia. Pero el diálogo ha sido el gran ausente a lo largo de todo
este año.
El mejor-peor ejemplo es la ordenanza de convivencia ciudadana. Precisamente de
convivencia. El gobierno local ha simulado un proceso de participación en la
elaboración de la ordenanza que ha quedado en nada.
Las entidades sociales han puesto todo de su parte: honestidad, trabajo…, pero FAC
suspendió abruptamente y sin explicaciones el proceso. Porque generar diálogos y
acuerdos lleva tiempo. Porque estos procesos requieren esfuerzo, debate, convencer y
aceptar, acordar…
Habló usted de colaboración con la oposición. Pero ni han dialogado, ni han aceptado
ninguna de nuestras propuestas. Y ello a pesar de que meses después ustedes suelen
hacer lo que nosotros proponemos. ¡Eso sí! Como si fuese iniciativa suya.
Dos ejemplos:
Uno, en noviembre se negaban a nuestra propuesta de preparar ampliaciones en el
PCTG. Lo rechazaron con el argumento de que no sería necesaria prever ampliación
alguna hasta 2020 (consta en acta), pero la semana pasada presentaron una
ampliación.
El otro: les pedimos una ordenanza que suprimiese cargas burocráticas, la negaron en
agosto; pero aprobaron una resolución con el mismo fin en enero…
Invocan la transparencia, pero practican la opacidad
La renovada ética pública que usted anunciaba incorporaba la transparencia. Pero nos
hemos encontrado que con el paso del tiempo lejos de avanzar en transparencia se ha
caído en la opacidad más absoluta. Opacidad en los acuerdos políticos, los que
ustedes tienen con el PP que a día de hoy desconocemos todos los gijoneses y
gijonesas.
Opacidad en lo que ocurre en las empresas municipales, de las que ustedes y el PP han
expulsado al PSOE e IU. Ha expulsado a los representantes electos de casi la mitad de
la ciudadanía.
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9. Opacidad en asuntos como las previsiones económicas de la copa Davis o en la menor
información que hay en la web municipal, de la que han quitado cosas y no actualizan
la mayoría.
El comportamiento de FAC desprestigia a la política
No es necesario extenderse más en la demostración de que los principios de la ética
pública enarbolada por la Sra. Alcaldesa se han derrumbado estruendosamente
durante este año.
Y esa quiebra ahonda aún más en el desprestigio de la política. Porque Ustedes
llegaron a la política como los nuevos, los NO POLÍTICOS que venían a hacer las cosas
de otro modo. Y en este año, ustedes han demostrado que son MUY POLÍTICOS. Pero
muy malos políticos. Su estilo es viejo, rancio, empobrece y desprestigia la política.
La actividad del gobierno municipal: inercia e inacción
Hemos visto cómo han actuado en el gobierno municipal, pero ¿han hecho algo para
abordar los problemas que acucian a los gijoneses?
En primer lugar, conviene volver a recordar las cifras: 27.302 personas desempleadas
en junio, casi 3.500 más que hace un año. 2.500 afiliados menos a la Seguridad Social
que hace un año. Y Gijón ha pasado de estar entre las ciudades en las que menos
crecía el desempleo, a encabezar tan nefasta lista.
Nos encontramos con graves dificultades para encontrar empleo.
El Ayuntamiento tiene que tener capacidad para dar respuesta, para ayudar a nuestra
ciudadanía en este momento, ante esta amplia y dura problemática social.
Pero el gobierno local de FAC se ha manifestado incapaz, sin rumbo, errático.
Se contradice, no se coordina, carece de una visión global de ciudad, incluso carece de
una visión global del propio Ayuntamiento.
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10. La austeridad innecesaria que justifica la parálisis
La gestión de las finanzas municipales está impregnada por una estrategia política de
hondo calado que se escuda en falsos argumentos técnicos para justificar decisiones
que son exclusivamente políticas.
Finalmente, han reconocido que el Ayuntamiento de Gijón tiene una más que
aceptable situación económica. Les costó aceptarlo, porque con el falso argumento de
“no hay dinero” paralizaron todas las actuaciones en el segundo semestre de 2011. Eso
fue irresponsable. Absolutamente irresponsable. Generaron un superávit
multimillonario del que aún siguen guardando un buen pellizco en un cajón, para no sé
qué imprevistos-previstos que nadie conoce.
Invocan la austeridad. Pero es sólo una coartada simplista para recortar
administraciones y servicios públicos. Ustedes siempre se han negado a cualquier
propuesta esgrimiendo la misma coartada que Rajoy: la austeridad. La receta que lo
cura todo y que va a acabar con nosotros.
Sra. Alcaldesa, el Grupo Socialista nunca le ha pedido que resolviese el paro. Pero
siempre le exigimos que el Ayuntamiento hiciese todo lo que pudiera para atenuar la
sangría del paro y sus efectos.
Usted ha preferido dedicar el dinero a amortizar deuda en vez de apoyar a la economía
real: empresas y personas.
Apoyar a las personas a través de programas de empleo, de alquiler de viviendas, de
las políticas sociales o el fomento de la inversión.
El presupuesto aprobado por FAC y el PP, abandonó las políticas de rehabilitación de
fachadas, a pesar de su reconocimiento e impacto en el empleo. Después, FAC
obligado por el acuerdo mayoritario del Pleno, dotó de presupuesto estas partidas,
pero la gestión es tan lenta que están afectando a la tesorería y la liquidez de las
empresas.
A lo largo de este año sólo han aprobado 58 ayudas, a pesar de que tienen 300
solicitudes de ayuda informadas favorablemente. La exigencia de acuerdo por
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11. unanimidad de las comunidades de propietarios para abordar las obras está
reduciendo de manera drástica las nuevas solicitudes.
Dicho de manera clara: conscientes, o no; sus políticas provocan una caída en picado
de nuevas obras o proyectos y una asfixiante falta de liquidez para las empresas que
tienen ya un volumen de obra grande realizada.
Menos dinero para las personas en situación de riesgo social
Dicen que dedican lo mismo a políticas sociales que el año pasado. Pero no es cierto.
No lo es, porque dedican el mismo dinero, pero hay más parados y más personas en
situación de vulnerabilidad. Hay lo mismo para repartir pero entre muchas más
personas que, además, están en peor situación.
Además han endurecido las condiciones de acceso a las ayudas, como ocurre con el
alquiler de vivienda.
En resumen, ustedes han decidido dedicar menos dinero a cada parado, a cada
persona en situación de riesgo social. Y, lo que es peor, para atender el capricho de
unos pocos, despilfarran destrozando una buena solución para equipamientos
esenciales como el Albergue o Calor y Café.
Y, déjeme que se lo vuelva a recordar, a partir de agosto y gracias a las políticas del PP,
otras 1.300 personas en Gijón dejarán de percibir los 400 € mensuales que eran su
único ingreso…
Una situación nueva que requiere nuevas respuestas. Basta de inercia e
inacción
¿No sería oportuno que el Ayuntamiento de Gijón se plantease nuevas actuaciones
para dar respuesta a necesidades que no existían antes?
La situación de crisis es tan profunda y distinta a cualquier cosa anterior, que
deberíamos revisar las políticas aplicadas hasta ahora.
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12. Ahora hacen falta otras propuestas, porque la situación es distinta. Que la justificación
de “esto era lo que hacían”. No vale.
El problema es que ahora hace falta iniciativa e impulso y el gobierno de la Sra.
Moriyón carece de rumbo, de iniciativas, y se ha instalado en la comodidad de la
inercia y la inacción.
Inercia en el pacto social
Inercia es exhibir como un gran éxito el pacto social. Un pacto con un valor simbólico
oportuno y relevante: los sindicatos y organizaciones empresariales saben que el
momento es difícil y que tienen que contribuir a la paz social desde la reivindicación.
Por eso los sindicatos acuerdan al mismo tiempo que reivindican. Es su razón de ser. Y
en estos tiempos convulsos, la sociedad española, que pide reivindicación y diálogo,
necesita a los sindicatos.
Espero que ustedes hayan pedido perdón a los sindicatos por los insultos que en este
Pleno profirieron contra ellos y empiecen a respetar su labor.
Inercia es lo que conocemos del contenido del pacto social. En estos momentos, ¿qué
sentido tiene acordar un plan de empleo de 80 plazas, cuando hay 27.302 parados en
Gijón?
¿Cómo es posible que FAC y PP rechacen dedicar 2 millones de euros para planes de
empleo al mismo tiempo que tienen casi 90 candidatos por cada plaza ofertada?
Destínenlos al plan mixto, pero den alguna esperanza más.
En ese pasado que FAC se ha empeñado en reescribir, se convocaron una media de
600 plazas anuales en el marco de los planes de empleo. Con menos desempleo que
ahora se convocaron 2 veces más plazas que ahora.
¿Por qué no han querido aprovechar el pacto social para hacer un gran pacto
ciudadano en torno a la actividad económica y al empleo?
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13. En estos momentos tocaba haber sido innovadores, y haber hecho una versión
gijonesa de aquellos Pactos de la Moncloa. Ustedes han preferido un simple alto el
fuego de un gobierno en minoría con los agentes sociales.
El momento actual requiere un gran pacto local en el que tengan cabida todas las
fuerzas políticas y sociales, que permita sumar todas las energías disponibles.
Pero ustedes parece no están interesados.
Inercia en política turística. La historia de un fracaso
Inercia es también lo que está ocurriendo con la languideciente política turística.
Vivimos ahora de las campañas de promoción puestas en marcha por la corporación
anterior. “Gijón, Asturias con sal” es una campaña que ya tiene más de dos años. Las
campañas de promoción turística se hacen con uno y hasta dos años de antelación. Lo
que no se haga hoy, será desastre el año que viene o el siguiente.
La caída del turismo en 2012 es del 23%. Es la consecuencia de la crisis del turismo
interior, pero es la consecuencia de ausencia de estrategia de promoción.
Habría sido conveniente promocionar más el destino Gijón en España y en el ámbito
internacional. Por ejemplo, haber oganizado las semifinales la Copa Davis contra
Francia, hubiera abierto las puertas de nuestra ciudad a un turismo muy próximo, con
buenas comunicaciones, por carretera y por la autovía del mar.
Les sugerimos abordar nuevas iniciativas, pero han preferido seguir con la inercia y
ahora estamos viendo las consecuencias…
Inercia en el apoyo al comercio local
Inercia es seguir creyendo que se puede apoyar al comercio con las mismas estrategias
que hace dos años. Han cambiado las leyes estatales, subirá el IVA y sobre todo ha
caído la demanda. No es suficiente con poner más dinero para mejoras en los
establecimientos.
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14. Hay que coordinar todas las acciones en favor del pequeño comercio: planificar con
rigor y transparencia los mercadillos ocasionales a lo que hay que exigir mínimos de
calidad. Hay que reducir la burocracia y difundir que se ha reducido.
Es necesario apoyar fórmulas innovadoras de comercio. Pero, aunque en aquellas
circunstancias era útil, no podemos seguir haciendo solo lo que hacíamos antes porque
las cosas han cambiado.
Inercia en igualdad y en medio ambiente
Inercia es que en materia de igualdad, o medio ambiente, el resultado de su gestión
sea nada. Nada nuevo en política ambiental, y menos de lo que había en políticas de
igualdad: se acabaron las ayudas para fomentar la coeducación, y ni siquiera han
logrado aprobar el plan de igualdad de Emtusa que, según ustedes, estaba sin aprobar.
Escurrir el bulto es que la concejala de Igualdad y Alcaldesa no sea capaz de decir algo,
respecto a la ley del aborto que propone el PP.
Rebautizar las cosas para aparentar que son nuevas
En buena parte de las políticas públicas que parecían querer cambiar, se han instalado
fundamentalmente en la inercia y la mala improvisación. Eso es la consecuencia de no
tener planteamientos programáticos.
Eso sí, se han apurado a cambiar los nombres a las cosas para que parezcan distintas:
el 11x11 es ahora el 11x12; el fondo de capital riesgo ha sido rebautizado; se suspende
la Gazeta, pero se gasta un dineral en publicidad... Este ayuntamiento regido por
ustedes, alcaldesa está sumido en la falta de iniciativa.
La inacción en el apoyo a la industria local
Esta inacción se demuestra tanto en las cosas pequeñas como en las grandes, lo cual es
más preocupante.
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15. Su equipo de gobierno, Sra. Moriyón, es como un reloj parado, que dos veces al día
coincide con la hora. Por eso han llegado tarde, mal y nunca a los asuntos.
Usted, señora Alcaldesa, representa los intereses de Gijón en Autoridad Portuaria.
Inacción en relación con El Musel
Usted apoyó a una subida de las tarifas portuarias del 30%, una decisión que consiguió,
en toda Asturias, el rechazo más unánime que se puede recordar sobre un asunto
económico.
Usted se empeñó en rechazar una y otra vez cualquier iniciativa tendente a moderar el
escandaloso incremento de tarifas. Se instaló en un “la culpa es de los socialistas”, que
nadie creyó.
Bloqueó cualquier intento de utilizar el peso de esta institución, el Ayuntamiento, para
defender a las empresas y el empleo. Ignoró a sindicatos, patronales y expertos que
expresaron por una y otra vía que había fórmulas para evitar tan descomunal subida.
Se limitó a no hacer nada.
A esto, Alcaldesa, es a lo que se llama, pura y muy duramente, inacción.
Eso sí, cuando ya se supo fehacientemente que Cascos no gobernaría en Asturias, sin
ruborizarse lo más mínimo pasó a decir que la subida de tarifas portuarias era un
problema.
¿Cómo se deberían de llamar a este tipo de comportamientos?
Inacción con Arcelor
Fruto de la subida de tarifas portuarias de El Musel, de la abultada tarifa eléctrica y de
la caída de la demanda, es evidente que Arcelor corre peligro de deslocalización.
Los sindicatos y la patronal avisan por activa y por pasiva.
La empresa anuncia que una millonaria inversión prevista para la construcción de unas
nuevas baterías de cok queda suspendida “sine die”.
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16. ¿Alguna muestra de preocupación del Ayuntamiento que preside la señora Moriyón?
Cero respuestas, ninguna aparente muestra de preocupación. Ni acción alguna. Ni una
reunión, ni una declaración, ni un llamamiento a la empresa, ni una muestra de
preocupación o apoyo al sector.
Cuanto desinterés, cuánta inacción.
Inacción con la ZALIA y las pequeñas empresas en dificultades
Otro mal día, nos desayunamos con la desagradable noticia de que un responsable del
Gobierno presidido por Álvarez-Cascos, declaraba que la Zona de Actividades
Logísticas, la ZALIA no tenía demasiado futuro, que era un proyecto demasiado grande
y que se estaba evaluando revertir a los antiguos propietarios gran parte de los
terrenos expropiados para su construcción.
¿Qué hizo el Ayuntamiento que usted preside en defensa de la ZALIA y, por tanto, a
favor y cuidado de nuestros intereses económicos?
Se lo voy a decir: nada. Absolutamente nada.
Quizás porque al ser su ignorancia es casi tan grande como su osadía, no se le ocurrió
más que decir aquello de que la ZALIA era “el cuento de la lechera”.
Demostró una falta absoluta de conocimiento de la economía local que gobiernan y
una falta absoluta de visión de futuro.
Es como si desde las instancias municipales no hubiera nada que hacer para ayudar, en
la medida de sus fuerzas, capacidad y competencias, a cambiar el rumbo de la actual
difícil situación.
¿Cómo tenemos que llamar a esto?
Inacción.
Simple dejadez. Si no se preocupan ni siquiera un poco ante lo que pasa con la
instalación portuaria, la actividad siderometalúrgica o la Zalia, ¿cómo van a
preocuparse por lo que pasa en Crady, Suzuki, Prenor o en tantas pequeñas empresas
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17. en dificultades?. ¿Cómo se van a preocupar de las empresas culturales, de la edición?
Porque la política cultural debería tener menos soberbia y más preocupación por su
dimensión económica y en el empleo.
Para ustedes ¿qué merece la pena en esta ciudad? ¿Para qué quieren gobernar en
Gijón?
Pueden decirnos que estos ejemplos no tienen que ver directamente con la gestión
municipal, lo que sería de otra muestra más de su desinterés y despreocupación.
Pero bien que se apuran en hacer de portavoces de otras empresas, anunciando la
construcción de unos barcos que llegarán.
Claro que llegarán. Después de mucho trabajo discreto por parte de muchos, desde
hace mucho tiempo. Pero que según sus propias cuentas ya llevan varios meses de
retraso.
Oportunismo de los “no políticos”
El oportunismo es otra de las características de su parca acción política.
Basta comprobar los grandes avances políticos que ustedes han aportado: antes de las
elecciones generales de noviembre presentaron el estudio sobre el Muselín (a día de
hoy, se desconoce cuál es su plan de servicios públicos e inversiones para el barrio).
Antes de las elecciones autonómicas de marzo llegaron a un acuerdo in extremis sobre
la ubicación de la Semana Negra.
Antes de este debate han puesto en escena de los magros logros del PP en el pacto
presupuestario.
Mucho moverse estos días para aparentar que hacen algo…
Eso sí, unos grandes rectificadores
Acertar cuando rectifican es otra de las características de su gestión durante este año.
La rectificación en sí misma no tendría por qué ser negativa. Pero se convierte en un
mal síntoma, cuando es lo habitual, porque deja al descubierto la falta de criterio de
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18. quien toma decisiones, la falta de proyecto y deja en evidencia la cantidad de tiempo
perdido hasta que quienes gobiernan aprenden.
Y hace falta criterio, proyecto y aprovechar el tiempo al máximo.
Han rectificado en la gestión del hípico; han rectificado en su actitud respecto a la copa
Davis, aunque en este asunto hay importantes sombras; han rectificado respecto a la
Semana Negra; respecto al plan de de fachadas; han rectificado respecto a las tarifas
portuarias, incluso respecto al plan de vías…
Son grandes rectificadores.
Hay alternativas para Gijón ahora
Termino esta primera intervención, que tendrá continuidad.
Al principio de esta intervención señalé que el Ayuntamiento de Gijón ha dejado de ser
la referencia obligada, la institución útil que estaba siempre al lado de los gijoneses.
Después abordaremos otros asuntos, pero el rápido repaso que hemos hecho por la
realidad gijonesa de este año, ha quedado claro que ha sido un año de inacción
municipal, de inercia y de desconcierto.
Es decir y dicho más duramente. Un año de desgobierno municipal.
El buen gobierno es un arte.
El gobierno, puro y simple, sin estridencias, es una tarea artesana. Pues ni siquiera esto
último.
El PP es cómplice de este desaguisado
Ahora bien, la ciudadania tiene que saber que este año de desgobierno ha sido posible,
gracias colaboración necesaria e imprescindible del PP de Gijón. Sus votos hicieron
posible la elección de esta Alcaldesa, sus votos hicieron posible el presupuesto, sus
votos hacen posible políticas y parece que también harán posibles recortes de
libertades y … son recompensados, ….
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19. Un partido que creíamos que tenía vocación de gobierno, pero que al embarcarse en
esta aventura con FAC renuncia a sí mismo para hacerse cómplice de este inmenso
fiasco.
Un año después, son muy pocos los que tienen la sensación de que la Sra. Moriyón
encabeza un gobierno solvente y capaz de estar a la altura de lo que Gijón necesita en
este momento.
Más bien parece que la señora Moriyón sigue desubicada; que no ha superado el
choque de verse al frente de una responsabilidad que le ha venido grande. Y no está la
situación para perder el tiempo.
Este Ayuntamiento podía haber hecho su papel de otra manera: con criterio, con
estrategia, con compromiso, con imaginación, con implicación,…
Gijón necesita un renovado proyecto de ciudad y liderazgo.
Sra. Alcaldesa, tiene usted la oportunidad liderar la ciudad. Liderar Gijón.
Es lo que nos hace falta.
Sin distracciones, sin pérdidas de tiempo, sin arbitrariedades ni favoritismos, fijando
claramente la prioridad que ahora sólo puede ser el empleo, el empleo y el empleo.
Es necesario actuar con diligencia, con eficacia y eficiencia.
Hacer otras cosas de otra manera
Quiero decir a los gijoneses que hay alternativa. Que desde el Ayuntamiento se
pueden hacer más cosas. Que se pueden hacer otras cosas. Que se pueden hacer de
otra manera.
Los gijoneses tienen que saber que en estos tiempos turbulentos este Ayuntamiento
puede estar al frente que puede haber un Ayuntamiento con criterio, con
imaginación, con liderazgo y que dé confianza.
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20. Aunque el gobierno de la Sra. Moriyón no lo haga, porque no quiere o porque no sabe,
es posible.
Ahí estará el PSOE.
Gracias.
SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 20

21. Segunda Intervención
Urbanismo: desidia, descoordinación y capricho
El olvidado Plan de Vías
El asunto en el que el Gobierno Municipal y su socio, el PP, han mostrado mayor
desidia es en relación con el Plan de Vías. Ha sido un año de desinterés municipal por
el proyecto, y de muestra del evidente desconocimiento de la alcaldesa que en este
tema no ha sido capaz de entenderse ni acordar nada con nadie.
El PP de Gijón hizo, como de costumbre, el ridículo, defendiendo internamente, en las
comisiones municipales una posición contraria a la que expresó el Gobierno de España.
Tuvimos que esperar a marzo para que FAC y el PP se enterasen de que la estación
intermodal no puede ir en otro sitio.
Desde entonces, silencio y abandono total de un proyecto que es crítico para Gijón.
Desidia en la gestión: nunca fueron tan lentos
Otro ejemplo de acción caprichosa es la que se ha dado en materia de urbanismo. En
un momento de recesión económica, cuando se tramitan muy pocas licencias son
continuas las quejas del sector de la construcción en torno a los retrasos en la
tramitación de las licencias: un año para tramitar una residencia, un mes para
comunicar un informe, meses para una adecuación de local. ¿Qué está pasando? Es
imprescindible una solución o una explicación convincente, porque no hay menos
técnicos pero hay menos obras que autorizar.
La innecesaria reforma del PGO
Tengo que hacer una referencia a la anunciada revisión del PGO, ya le adelanto que no
podemos compartir la necesidad de una modificación cuyo único objetivo es
incrementar la edificabilidad en los núcleos rurales. No podemos estar de acuerdo con
incrementos de la edificabilidad cuyo único objetivo es atender a intereses particulares
de la época del boom inmobiliario.
SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 21

22. Capricho y descoordinación es la reforma del catálogo urbanístico.
Por cierto, parece que también quiere revisar el catálogo urbanístico. Ya puede
explicar bien en qué, para qué y por qué, quieren cambiar una norma reciente que fue
aprobada con la unanimidad de toda la Corporación anterior. Por unanimidad.
En cualquier caso, debo señalar que esta intención declarada es una buena síntesis de
lo que ha sido este año.
Es descoordinación, porque tienen que explicar para qué quieren ensanchar la calle
Jovellanos si están elaborando un plan de movilidad que pretende la peatonalización
del centro y, si es así, no tendría sentido incrementar la capacidad de esa calle.
Es un modelo de desarrollo, porque tirar el Bariloche y otros edificios similares es
resucitar los afanes depredadores y desarrollistas de los años 60. Es eliminar más
vestigios del Gijón amable que fue y que el desarrollismo sustituyó por edificios de 16
plantas que dan sombra a la playa.
Después de esto, ya sólo les que queda cargarse el martillo de Capua.
FAC carece de modelo de ciudad.
Ha quedado claro que ustedes no tienen un modelo de ciudad para Gijón.
Ha quedado claro que lo suyo eran propuestas puntuales, inconexas, que no había un
planteamiento integral que respondiese a un concepto de ciudad vertebrado y
coherente para estos momentos tan difíciles.
Lo suyo sólo es atender pequeños descontentos puntuales. Y el resultado suele ser
incoherente. Lo que ustedes han justificado con “es que hay protestas”, unido al
capricho de algunas personas a la hora de ejercer sus competencias son los rasgos que
identifican su actuación.
Sus decisiones en materia de movilidad son ejemplares del capricho. Miren la avda de
Portugal. Por cierto, siguen pasando autobuses,... (FOTO de 24 de julio) ¿alguna señal
lo prohíbe?
SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 22

23. La caprichosa acción cultural
El caso de la acción cultural en esta ciudad se ha vuelto paradigmático, porque llamarla
“política cultural” sería excesivo.
No han sabido aprovechar el potencial que tiene la cultura como elemento de
identidad y fuente de actividad económica y empleo… Si tenemos en cuenta la
proyección cultural de la ciudad y la valoración que los propios ciudadanos hacen de la
cultura gijonesa, el punto de partida era muy favorable.
La mejor prueba la tiene en la valoración de las ciudades que realiza la OCU y que sitúa
a Gijón en el segundo puesto, empatada con la primera que es Barcelona.
El ejercicio sectario de la acción en materia de cultura ha quedado sobradamente
acreditado durante este año. El grito de guerra de Foro en política cultural es no
queremos saber nada con lo hecho hasta ahora.
Y suprimieron de un plumazo y con explicaciones lamentables un festival internacional
de Zarzuela, las ayudas a la edición o echaron sin miramientos y con poca cortesía al
director del festival internacional de Cine.
Concentraron todos sus esfuerzos en hacer un festival, el del Arco Atlántico, que ha
pasado con más pena que gloria, que quizás ha servido para alimentar un poco más la
vanidad de algún concejal, pero poco más.
Y ello a pesar del inmenso esfuerzo publicitario y de recursos desplegado en estos
tiempos de crisis y en nombre de la pretendida austeridad. Las cifras declaradas de
coste han sido de más de 200.000 euros, aunque nos tememos que se acerca a los
300.000. Eso es entre el doble y el triple de lo que dicen haber aportado a la Semana
Negra. Por cierto, un episodio memorable de cómo actúan ustedes y de cómo aciertan
cuando rectifican.
SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 23

24. Doce iniciativas para Gijón
Proponemos un radical cambio de rumbo, en lo que hacen y en cómo lo hacen. No
vamos a exigir la permanencia indiscutible de todas políticas realizadas con
anterioridad. No tiene sentido, la situación ha cambiado y las respuestas deben ser
distintas. Yo no quiero desaprovechar este pleno para proponerle algunos:
1. Amplio pacto local, con participación de los grupos municipales, agentes
sociales, y en colaboración con el gobierno de Asturias y de España en defensa
de la industria local.
2. Impulso decidido a las políticas de rehabilitación de viviendas, con más
actuaciones, más recursos y más ágilmente gestionadas.
3. Potenciar los planes de empleo, los mixtos o los que sean. Pongan más dinero.
Y un esfuerzo similar en 2013.
4. Desarrollo de una renovada estrategia de promoción del turismo dirigida tanto
al mercado nacional como especialmente al exterior, particularmente a Europa,
que vaya posicionando a Gijón como puerta de entrada del turismo extranjero
en Asturias.
5. Apoyo decidido al comercio local, para hacer más eficiente y coherente la
gestión municipal.
6. Renuncia a la revisión del Catálogo y replanteamiento de la revisión del PGO,
por constituir actuaciones innecesarias, costosas, prolongadas en el tiempo y
que generan incertidumbre en los operadores.
7. Incremento la dotación de recursos sociales, para familias en situación de
vulnerabilidad económica. Recuperación de los usos originales del nuevo
albergue.
8. Recuperación de políticas de juventud, que mejoren el acceso a la vivienda en
régimen de alquiler, el emprendimiento, la participación en los asuntos
públicos y la continuidad en el sistema formativo.
SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 24

25. 9. Priorizar las políticas de movilidad sostenible, como medida más significativa
para la preservación del medio ambiente y la calidad urbanística. Coordinación
de las políticas de movilidad con el resto de actuaciones municipales.
10. Estrategia clara de apoyo a las industrias culturales en Gijón. Renuncia al
sectarismo y personalismo cultural.
11. Normalización de la vida institucional. Refuerzo de los elementos de
transparencia en la gestión municipal: información pública, empresas
municipales, funcionamiento de los órganos de participación. Compromiso para
el respeto a las libertades públicas y a las leyes por parte de los empleados y
representantes públicos.
12. Generación de un clima de diálogo entre los grupos de la Corporación, en tanto
que constituye, una necesidad dada la situación política actual.
Gijón necesita tener la certeza de que se puede esperar algo de las instituciones. Que
son activas e imaginativas. Que tratan de cambiar las cosas, que no sólo se dejan llevar
por la corriente…
Hay alternativas. Hay propuestas.
Usted, Sra. Moriyón, ha demostrado que ni está a la altura, ni tiene visión de ciudad, ni
es capaz de proponer cosas nuevas….
El PSOE acaba de demostrar que sí.
Muchas gracias
SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 25