SoftExpert CPM Suite - Gestión Estratégica Empresarial - puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las mismas definiciones y las mismas metas.

1. Corporate Performance Management [CPM]
Eficiencia: de la estrategia a la ejecución
Software for Business Excellence

2. SoftExpert CPM Suite es una solución completa para la gestión del
desempeño corporativo que soporta todas las etapas del ciclo de vida del CPM
permitiendo planificar la estrategia, definir los objetivos, gestionar riesgos e
iniciativas, medir y monitorear los indicadores, tomar acciones correctivas y
preventivas, reportar y analizar su desempeño a través de toda la
organización.
SoftExpert CPM Suite puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el
desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar
la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden
crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos
por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las
mismas definiciones y las mismas metas.
Con una solución 100% web, SoftExpert CPM Suite dispone de una
herramienta para la creación del mapa estratégico para ayudar a los gestores
a definir la estrategia de forma visual. Esta herramienta permite el modelado
de los mapas de negocios utilizando recursos de "drag-and-drop" de modo tal
que facilita el uso y ayuda a la comprensión de las relaciones de causa y efecto
entre los procesos y los indicadores clave.
SoftExpert CPM Suite también brinda soporte a la ejecución de la estrategia.
La solución ofrece un componente especializado para ejecutar las iniciativas
estratégicas planeadas para garantizar el logro de los objetivos. También
permite enfrentar los problemas de rendimiento con una gestión completa de
acciones correctivas y preventivas, delegando las acciones pertinentes al
equipo responsable por su solución.
SoftExpert CPM Suite posibilita que los gestores tengan una visión en tiempo
real de sus indicadores, iniciativas y recursos, permitiendo que tomen mejores
decisiones y acelerando los resultados de la empresa.

3. PRINCIPALES FUNCIONALIDADES
Strategy Planning – Desarrolla la estrategia corporativa con el
auxilio de herramientas de análisis como matriz SWOT y matriz de
decisión. Utiliza templates para la construcción de scorecards
estandarizados de acuerdo a las necesidades de la organización.
Strategy Mapping – Contiene una herramienta gráfica para diseñar
el mapa estratégico de una manera simples (uso de “drag-and-drop”)
y analizar la correlación entre los objetivos. También es posible
monitorear el desempeño del scorecard a través del mapa (colores).
Risk Management – Facilita la identificación y el análisis de riesgos
pro viendo una garantía en el alcance de los objetivos. Algunos
métodos de evaluación de riesgos son soportados, como el
cuantitativo, cualitativo y la matriz (severidad x probabilidad).
Initiative Management – Componente de Project and Portfolio
Management [PPM] completamente integrado para seleccionar,
implementar y monitorear iniciativas sin exigir herramientas
adicionales o customizaciones.
Performance Measurement – Crea indicadores usando datos de
cualquier fuente, incluyendo sistemas de ERP y CRM, datos de
sistemas legados, planillas electrónicas, fórmulas (operaciones
matemáticas básicas y funciones) y entrada de datos manual.
CAPA Management – Completa automatización del tratamiento de
los desvíos del desempeño, no-conformidades y acciones
correctivas/preventivas utilizando métodos mundialmente
consagrados: PDCA para solución de problemas, y 5W2H en la
planificación de acciones.
Scorecard Monitoring – Contiene un ambiente único para
monitorear el desempeño de los scorecards y su desdoble,
visualizando los datos históricos, adjuntos, comentarios, gráficos y
mucho más. Es fácil detectar las desvíos en el rendimiento o las
tendencias de alerta.

4. Deviation Alert – Posibilita a los gerentes configurar alertas de
desvíos críticos para cualquier indicador, pro viendo dashboards
con informaciones en tiempo real para rápida visualización de la
situación corriente.
Performance Dashboard – Fornece una poderosa herramienta
que posibilita a los gestores seleccionar indicadores o elementos
estratégicos para un acompañamiento en tiempo real con diferentes
opciones de visualización visualização (gráfico histórico, gráfico de
velocímetro, mapa estrategico, mis indicadores, etc).
Business Intelligence – Disponibiliza reportes por áreas de
negocio y auxilia los usuarios a identificar los puntos críticos de la
organización. La herramienta de BI fornece recursos de "drill down"
y "slice and dice" sobre los datos para visualización de varias
perspectivas basado en la tecnología OLAP.
SoftExpert CPM Suite promuove los siguientes beneficios:
• Mejora la tomada de decisión;
• Minimiza incertidumbres del negócio;
• Mejorar la aplicación de la estrategia;
• Enfoca en los indicadores que reflejan la estrategia y que son más críticos;
• Sincroniza la comunicación de las metas, estrategias e indicadores a través de las diversas áreas y permite a los
usuarios consultar, editar, compartir y trabajar simultáneamente en una información común;
• Minimiza los problemas asociados con la generación de reportes financieros detallados y datos operacionales de
múltiples aplicaciones, banco de datos y sistemas legados;
• Capacita la organización a tomar decisiones de manera más rápida, más inteligente y en tiempo hábil obteniendo y
transformando datos de los sistemas legados operacionales en un repositorio único en tiempo real;
• Integra procesos clave como planificación, presupuesto, aprovisionamento, consolidación, reportes y análisis en una
única plataforma de TI.
Los conceptos y funcionalidades fornecidos por SE Suite relacionados a la gestión del desempeño corporativo
cumplen todos los requisitos establecidos por los estándares y reglamentaciones Internacionales, tales como
Balanced Scorecard [BSC], COBIT, ISO 9000, ISO 20000 [ITIL], Six Sigma, Sarbanes-Oxley [SOX], PMBOK, entre
otros.

5. SOFTEXPERT EXCELLENCE SUITE
EMPRESA
SoftExpert inició sus actividades en febrero de 1995, pensada, diseñada y creada con el objetivo de desarrollar soluciones
innovadoras que atiendan con excelencia a las necesidades del cotidiano corporativo.
A través de los años, conquistó una posición de destaque en el mercado nacional e internacional de softwares de gestión
integrados. Las soluciones de SoftExpert simplifican y automatizan los procesos y gestionan el desempeño corporativo.
Sus ideales vienen de encuentro con las innovaciones que están por todos los lados y principalmente en acompañar estas
tendencias, sabiendo que son fundamentales para alcanzar mejores resultados.
Las soluciones atienden cualesquier tipo de empresa, independiente de su porte o área de actuación. Sus principales
beneficios, entre muchos otros se puede destacar: la reducción de los costos, la Gestión de los riesgos, la mejora en el
desempeño y la flexibilidad para gestionar los cambios del mercado. Además de eso, ayudan a transformar y mejorar la
organización a través de iniciativas completas, basadas en la calidad, excelencia y en la total Gestión deinformaciones de
la empresa.
www.softexpert.es
ventas@softexpert.com
Software for Business Excellence
SoftExpert es la marca registrada de SoftExpert Software for Business Excellence.
Todas las informaciones suministradas en este catálogo se encuentran sujetas ha alteraciones sin previa notificación.