Corporate Performance Management [CPM]
          Eficiencia: de la estrategia a la ejecución




                             Software for Business Excellence
SoftExpert CPM Suite es una solución completa para la gestión del
desempeño corporativo que soporta todas las etapas del ciclo de vida del CPM
permitiendo planificar la estrategia, definir los objetivos, gestionar riesgos e
iniciativas, medir y monitorear los indicadores, tomar acciones correctivas y
preventivas, reportar y analizar su desempeño a través de toda la
organización.

SoftExpert CPM Suite puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el
desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar
la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden
crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos
por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las
mismas definiciones y las mismas metas.

Con una solución 100% web, SoftExpert CPM Suite dispone de una
herramienta para la creación del mapa estratégico para ayudar a los gestores
a definir la estrategia de forma visual. Esta herramienta permite el modelado
de los mapas de negocios utilizando recursos de "drag-and-drop" de modo tal
que facilita el uso y ayuda a la comprensión de las relaciones de causa y efecto
entre los procesos y los indicadores clave.

SoftExpert CPM Suite también brinda soporte a la ejecución de la estrategia.
La solución ofrece un componente especializado para ejecutar las iniciativas
estratégicas planeadas para garantizar el logro de los objetivos. También
permite enfrentar los problemas de rendimiento con una gestión completa de
acciones correctivas y preventivas, delegando las acciones pertinentes al
equipo responsable por su solución.

SoftExpert CPM Suite posibilita que los gestores tengan una visión en tiempo
real de sus indicadores, iniciativas y recursos, permitiendo que tomen mejores
decisiones y acelerando los resultados de la empresa.
PRINCIPALES FUNCIONALIDADES

                  Strategy Planning – Desarrolla la estrategia corporativa con el
                  auxilio de herramientas de análisis como matriz SWOT y matriz de
                  decisión. Utiliza templates para la construcción de scorecards
                  estandarizados de acuerdo a las necesidades de la organización.



                  Strategy Mapping – Contiene una herramienta gráfica para diseñar
                  el mapa estratégico de una manera simples (uso de “drag-and-drop”)
                  y analizar la correlación entre los objetivos. También es posible
                  monitorear el desempeño del scorecard a través del mapa (colores).



                  Risk Management – Facilita la identificación y el análisis de riesgos
                  pro viendo una garantía en el alcance de los objetivos. Algunos
                  métodos de evaluación de riesgos son soportados, como el
                  cuantitativo, cualitativo y la matriz (severidad x probabilidad).



                  Initiative Management – Componente de Project and Portfolio
                  Management [PPM] completamente integrado para seleccionar,
                  implementar y monitorear iniciativas sin exigir herramientas
                  adicionales o customizaciones.



                  Performance Measurement – Crea indicadores usando datos de
                  cualquier fuente, incluyendo sistemas de ERP y CRM, datos de
                  sistemas legados, planillas electrónicas, fórmulas (operaciones
                  matemáticas básicas y funciones) y entrada de datos manual.



                  CAPA Management – Completa automatización del tratamiento de
                  los desvíos del desempeño, no-conformidades y acciones
                  correctivas/preventivas utilizando métodos mundialmente
                  consagrados: PDCA para solución de problemas, y 5W2H en la
                  planificación de acciones.



                  Scorecard Monitoring – Contiene un ambiente único para
                  monitorear el desempeño de los scorecards y su desdoble,
                  visualizando los datos históricos, adjuntos, comentarios, gráficos y
                  mucho más. Es fácil detectar las desvíos en el rendimiento o las
                  tendencias de alerta.
Deviation Alert – Posibilita a los gerentes configurar alertas de
                                                    desvíos críticos para cualquier indicador, pro viendo dashboards
                                                    con informaciones en tiempo real para rápida visualización de la
                                                    situación corriente.




                                                    Performance Dashboard – Fornece una poderosa herramienta
                                                    que posibilita a los gestores seleccionar indicadores o elementos
                                                    estratégicos para un acompañamiento en tiempo real con diferentes
                                                    opciones de visualización visualização (gráfico histórico, gráfico de
                                                    velocímetro, mapa estrategico, mis indicadores, etc).




                                                    Business Intelligence – Disponibiliza reportes por áreas de
                                                    negocio y auxilia los usuarios a identificar los puntos críticos de la
                                                    organización. La herramienta de BI fornece recursos de "drill down"
                                                    y "slice and dice" sobre los datos para visualización de varias
                                                    perspectivas basado en la tecnología OLAP.




SoftExpert CPM Suite promuove los siguientes beneficios:


• Mejora la tomada de decisión;

• Minimiza incertidumbres del negócio;

• Mejorar la aplicación de la estrategia;

• Enfoca en los indicadores que reflejan la estrategia y que son más críticos;

• Sincroniza la comunicación de las metas, estrategias e indicadores a través de las diversas áreas y permite a los
 usuarios consultar, editar, compartir y trabajar simultáneamente en una información común;

• Minimiza los problemas asociados con la generación de reportes financieros detallados y datos operacionales de
 múltiples aplicaciones, banco de datos y sistemas legados;

• Capacita la organización a tomar decisiones de manera más rápida, más inteligente y en tiempo hábil obteniendo y
 transformando datos de los sistemas legados operacionales en un repositorio único en tiempo real;

• Integra procesos clave como planificación, presupuesto, aprovisionamento, consolidación, reportes y análisis en una
 única plataforma de TI.




Los conceptos y funcionalidades fornecidos por SE Suite relacionados a la gestión del desempeño corporativo
cumplen todos los requisitos establecidos por los estándares y reglamentaciones Internacionales, tales como
Balanced Scorecard [BSC], COBIT, ISO 9000, ISO 20000 [ITIL], Six Sigma, Sarbanes-Oxley [SOX], PMBOK, entre
otros.
SOFTEXPERT EXCELLENCE SUITE




                                                                           EMPRESA

SoftExpert inició sus actividades en febrero de 1995, pensada, diseñada y creada con el objetivo de desarrollar soluciones
innovadoras que atiendan con excelencia a las necesidades del cotidiano corporativo.
A través de los años, conquistó una posición de destaque en el mercado nacional e internacional de softwares de gestión
integrados. Las soluciones de SoftExpert simplifican y automatizan los procesos y gestionan el desempeño corporativo.
Sus ideales vienen de encuentro con las innovaciones que están por todos los lados y principalmente en acompañar estas
tendencias, sabiendo que son fundamentales para alcanzar mejores resultados.
Las soluciones atienden cualesquier tipo de empresa, independiente de su porte o área de actuación. Sus principales
beneficios, entre muchos otros se puede destacar: la reducción de los costos, la Gestión de los riesgos, la mejora en el
desempeño y la flexibilidad para gestionar los cambios del mercado. Además de eso, ayudan a transformar y mejorar la
organización a través de iniciativas completas, basadas en la calidad, excelencia y en la total Gestión deinformaciones de
la empresa.



www.softexpert.es
ventas@softexpert.com

                                                                                                                        Software for Business Excellence
SoftExpert es la marca registrada de SoftExpert Software for Business Excellence.
Todas las informaciones suministradas en este catálogo se encuentran sujetas ha alteraciones sin previa notificación.

Gestión Estratégica Empresarial (CPM)

  • 1.
    Corporate Performance Management[CPM] Eficiencia: de la estrategia a la ejecución Software for Business Excellence
  • 2.
    SoftExpert CPM Suitees una solución completa para la gestión del desempeño corporativo que soporta todas las etapas del ciclo de vida del CPM permitiendo planificar la estrategia, definir los objetivos, gestionar riesgos e iniciativas, medir y monitorear los indicadores, tomar acciones correctivas y preventivas, reportar y analizar su desempeño a través de toda la organización. SoftExpert CPM Suite puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las mismas definiciones y las mismas metas. Con una solución 100% web, SoftExpert CPM Suite dispone de una herramienta para la creación del mapa estratégico para ayudar a los gestores a definir la estrategia de forma visual. Esta herramienta permite el modelado de los mapas de negocios utilizando recursos de "drag-and-drop" de modo tal que facilita el uso y ayuda a la comprensión de las relaciones de causa y efecto entre los procesos y los indicadores clave. SoftExpert CPM Suite también brinda soporte a la ejecución de la estrategia. La solución ofrece un componente especializado para ejecutar las iniciativas estratégicas planeadas para garantizar el logro de los objetivos. También permite enfrentar los problemas de rendimiento con una gestión completa de acciones correctivas y preventivas, delegando las acciones pertinentes al equipo responsable por su solución. SoftExpert CPM Suite posibilita que los gestores tengan una visión en tiempo real de sus indicadores, iniciativas y recursos, permitiendo que tomen mejores decisiones y acelerando los resultados de la empresa.
  • 3.
    PRINCIPALES FUNCIONALIDADES Strategy Planning – Desarrolla la estrategia corporativa con el auxilio de herramientas de análisis como matriz SWOT y matriz de decisión. Utiliza templates para la construcción de scorecards estandarizados de acuerdo a las necesidades de la organización. Strategy Mapping – Contiene una herramienta gráfica para diseñar el mapa estratégico de una manera simples (uso de “drag-and-drop”) y analizar la correlación entre los objetivos. También es posible monitorear el desempeño del scorecard a través del mapa (colores). Risk Management – Facilita la identificación y el análisis de riesgos pro viendo una garantía en el alcance de los objetivos. Algunos métodos de evaluación de riesgos son soportados, como el cuantitativo, cualitativo y la matriz (severidad x probabilidad). Initiative Management – Componente de Project and Portfolio Management [PPM] completamente integrado para seleccionar, implementar y monitorear iniciativas sin exigir herramientas adicionales o customizaciones. Performance Measurement – Crea indicadores usando datos de cualquier fuente, incluyendo sistemas de ERP y CRM, datos de sistemas legados, planillas electrónicas, fórmulas (operaciones matemáticas básicas y funciones) y entrada de datos manual. CAPA Management – Completa automatización del tratamiento de los desvíos del desempeño, no-conformidades y acciones correctivas/preventivas utilizando métodos mundialmente consagrados: PDCA para solución de problemas, y 5W2H en la planificación de acciones. Scorecard Monitoring – Contiene un ambiente único para monitorear el desempeño de los scorecards y su desdoble, visualizando los datos históricos, adjuntos, comentarios, gráficos y mucho más. Es fácil detectar las desvíos en el rendimiento o las tendencias de alerta.
  • 4.
    Deviation Alert –Posibilita a los gerentes configurar alertas de desvíos críticos para cualquier indicador, pro viendo dashboards con informaciones en tiempo real para rápida visualización de la situación corriente. Performance Dashboard – Fornece una poderosa herramienta que posibilita a los gestores seleccionar indicadores o elementos estratégicos para un acompañamiento en tiempo real con diferentes opciones de visualización visualização (gráfico histórico, gráfico de velocímetro, mapa estrategico, mis indicadores, etc). Business Intelligence – Disponibiliza reportes por áreas de negocio y auxilia los usuarios a identificar los puntos críticos de la organización. La herramienta de BI fornece recursos de "drill down" y "slice and dice" sobre los datos para visualización de varias perspectivas basado en la tecnología OLAP. SoftExpert CPM Suite promuove los siguientes beneficios: • Mejora la tomada de decisión; • Minimiza incertidumbres del negócio; • Mejorar la aplicación de la estrategia; • Enfoca en los indicadores que reflejan la estrategia y que son más críticos; • Sincroniza la comunicación de las metas, estrategias e indicadores a través de las diversas áreas y permite a los usuarios consultar, editar, compartir y trabajar simultáneamente en una información común; • Minimiza los problemas asociados con la generación de reportes financieros detallados y datos operacionales de múltiples aplicaciones, banco de datos y sistemas legados; • Capacita la organización a tomar decisiones de manera más rápida, más inteligente y en tiempo hábil obteniendo y transformando datos de los sistemas legados operacionales en un repositorio único en tiempo real; • Integra procesos clave como planificación, presupuesto, aprovisionamento, consolidación, reportes y análisis en una única plataforma de TI. Los conceptos y funcionalidades fornecidos por SE Suite relacionados a la gestión del desempeño corporativo cumplen todos los requisitos establecidos por los estándares y reglamentaciones Internacionales, tales como Balanced Scorecard [BSC], COBIT, ISO 9000, ISO 20000 [ITIL], Six Sigma, Sarbanes-Oxley [SOX], PMBOK, entre otros.
  • 5.
    SOFTEXPERT EXCELLENCE SUITE EMPRESA SoftExpert inició sus actividades en febrero de 1995, pensada, diseñada y creada con el objetivo de desarrollar soluciones innovadoras que atiendan con excelencia a las necesidades del cotidiano corporativo. A través de los años, conquistó una posición de destaque en el mercado nacional e internacional de softwares de gestión integrados. Las soluciones de SoftExpert simplifican y automatizan los procesos y gestionan el desempeño corporativo. Sus ideales vienen de encuentro con las innovaciones que están por todos los lados y principalmente en acompañar estas tendencias, sabiendo que son fundamentales para alcanzar mejores resultados. Las soluciones atienden cualesquier tipo de empresa, independiente de su porte o área de actuación. Sus principales beneficios, entre muchos otros se puede destacar: la reducción de los costos, la Gestión de los riesgos, la mejora en el desempeño y la flexibilidad para gestionar los cambios del mercado. Además de eso, ayudan a transformar y mejorar la organización a través de iniciativas completas, basadas en la calidad, excelencia y en la total Gestión deinformaciones de la empresa. www.softexpert.es ventas@softexpert.com Software for Business Excellence SoftExpert es la marca registrada de SoftExpert Software for Business Excellence. Todas las informaciones suministradas en este catálogo se encuentran sujetas ha alteraciones sin previa notificación.