Análisis prospectivo a través del juego de actores

1. Elaborado por: Rayluz Martínez

2. Análisis Prospectivo a través del
Juego de Actores
El análisis estratégico del juego de actores constituye una de las etapas
cruciales de la prospectiva, la resolución de conflictos entre grupos que
persiguen proyectos diferentes condiciona la evolución del sistema
estudiado
El método MACTOR ( Método, Actores, Objetivos,
Resultados de fuerza) propone un análisis de los
juegos de actores y algunas herramientas simples que
permiten tener en cuenta la riqueza y la complejidad
de la información a tratar, aportando al analista
resultados intermedios que esclarecen ciertas
dimensiones del problema.

3. Análisis Prospectivo a través del
Juego de ActoresOBJETIVOS
Valorar las relaciones de fuerza
entre los actores y estudiar sus
convergencias y divergencias con
respecto a un cierto número de
posturas y de objetivos asociados
Facilitar a un actor una ayuda para
la decisión de la puesta en marcha
de su política de alianzas y de
conflictos

4. Análisis Prospectivo a través del
Juego de ActoresFASES
Identificar los actores que
controlan o influyen sobre las
variables clave del análisis
estructural
Permite conocer e identificar
aquellos actores que pueden
tener alguna influencia sobre el
desarrollo futuro del sistema
FASE I
Identificar los objetivos
estratégicos
Permite obtener un listado de
los objetivos que persiguen los
actores con relación a las
variables o factores clave
identificados en el análisis
estructural
FASE II
Evaluar las influencias directas
entre los actores
Permite conocer el grado de
influencia de cada uno de ellos
y jerarquizarlos en función de
dicha influencia.
FASE III

5. Análisis Prospectivo a través del
Juego de ActoresFASES
Conocer el posicionamiento de
los actores con respectivo a los
objetivos
Permite describir la actitud
actual de cada actor respecto a
cada objetivo (opuesto, neutro,
indiferente o favorable).
FASE IV
Conocer el grado de
convergencia y divergencia
entre los actores
Permite que cada actor puede
verse conducido al conflicto o a
la alianza con los otros para
llevar a bien su proyecto
FASE V

6. Análisis Prospectivo a través del
Juego de Actores
Cuadro de influencias entre actores
(MAA o Matriz de Actores x Actores)
Permite conocer la influencia de
cada actor sobre todo el resto de
actores y, viceversa, la
dependencia o influjo que el
conjunto de actores ejerce sobre
cada uno de ellos.
En la práctica se trata de conocer si
un actor Ai influye sobre otro actor
Aj y de ponderar el grado en el que
influye, en base a la siguiente
ponderación
4: el actor Ai puede cuestionar la existencia del actor Aj
3: el actor Ai puede cuestionar las misiones del actor Aj
2: el actor Ai puede cuestionar los proyectos del actor Aj
1: el actor Ai puede cuestionar, de manera limitada (durante algún tiempo
o en algún caso concreto) la operativa del actor Aj.
0: el actor Ai no tiene ninguna influencia sobre el actor Aj

7. Análisis Prospectivo a través del
Juego de Actores
LÍMITES
En relación a la obtención de la
información necesaria implica
una limitante sobre la reticencia
de los actores a revelar sus
proyectos estratégicos y los
medios de acción externos. El
método presupone un
comportamiento coherente de
todos los actores en relación con
sus finalidades, lo cual se
encuentra a menudo en
contradicción con la realidad.
En relación a las herramientas propuestas
implica una limitante en cuanto a la cantidad
de resultados y comentarios que suscitan,
olvidándose que todo depende de la calidad
de los temas de entrada así como de la
capacidad de clasificar los resultados más
pertinentes.

8. Análisis Prospectivo a través del
Juego de Actores
MPPCI
Ministra
Viceministros
Directores Generales
Actores Principales
tomadores de decisiones
Actitud Predominante
de los Actores Principales
Ministra: actor autónomo y dominante. Tiene
poder de decisión unilateral y rige las políticas
comunicacionales a implementar.
Viceministros: actor dominante. Tiene poder de
decisión sobre la implementación de las
estrategias comunicacionales.
Directores Generales: actor dominante. Tiene
poder de decisión sobre la ejecución y control
de las estrategias comunicacionales.