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Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
¿Qué es el análisis de juego de actores?
Es un método interactivo que permite comprender y analizar de manera rápida y eficaz, los juegos de poder o
las influencias, entre los actores vinculados, por lo que está en juego en una situación dada.
Este análisis es indispensable para identificar el contexto socio-económico y político en el cual un proceso de
toma de decisión se va a llevar a cabo, así como también para iniciar un diálogo con los diferentes actores que
posteriormente participarán en los talleres de concertación.
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Actitud del Avestruz:
Pasividad / Alma sin voluntad
Actitud del Bombero:
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¿Cuál actitud podrían tener esos actores?
Actitud del Asegurado:
Pre actividad / Tomar precauciones
por si sucede algo imprevisto.
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saber que puede influir en el mañana,
se prepara y trabaja para ello.
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Fases del Juego de Actores según MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de fuerza)
Construcción del tablero de estrategia de los actores , (plantear los proyectos y las motivaciones de cada actor y sus
medios de acción). Listado de actores.
Identificar las posturas estratégicas y los objetivos asociados , permite revelar un cierto número de posturas
estratégicas sobre las cuales los actores tendrán objetivos convergentes o divergentes, se lleva a cada actor a
replantearse una alianza o a entrar en conflicto con otros.
Posicionar cada actor según sus objetivos estratégicos. Se trata de descubrir la actitud actual de cada actor sobre
cada objetivo (favorable, opuesto, neutro o indiferente).
Jerarquizar para cada actor, sus objetivos prioritarios. Se pretende en esta etapa, repensar las tácticas posibles
(juego de alianzas y conflictos), precisando el número de objetivos estratégicos sobre los cuales los actores están en
convergencia o divergencia de objetivos, utilizándose la matriz Actores/Objetivos
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Fases del Juego de Actores según MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de fuerza)
Evaluar las relaciones de fuerza de los actores. Esto antepone las fuerzas y las debilidades de cada uno de ellos, sus
posibilidades desbloquear tácticas posibles. Las relaciones de fuerza directa entre actores se obtienen con la
construcción de la matriz de influencias directas, a partir de un cuadro estratégico y, estas relaciones de fuerza deben
tener en cuenta la fidelidad de los medios de acción directos e indirectos
Integrar las relaciones de fuerza en el análisis de convergencias y de divergencias entre actores. El peso que tiene
cada actor respecto al otro lleva a la valoración del peso que puede ejercer sobre los objetivos que le son de interés o
no, integrándose las relaciones de fuerzas que posee con la intensidad de su posicionamiento en relación con los
objetivos. La integración delas relaciones de fuerza en el análisis de convergencia y divergencia promueve la
valoración, de acuerdo con la posición e intereses de alianzas estratégicas y conflictos potenciales. .
Formular las recomendaciones estratégicas y las preguntas clave del futuro a través de la formulación de hipótesis
que serán utilizadas para la definición de los escenarios del entorno.
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
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Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Principales Objetivos del Juego de Actores :
 Identificar las motivaciones de cada actor, sus restricciones y
medios de acción, tanto actuales y potenciales.
 Comprender la estrategia de los actores reales: alianzas y
conflictos.
 Detectar los gérmenes de cambio de la estrategia de los
actores y formular las preguntas claves para el futuro.
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
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Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Limitaciones de la aplicación del Juego de Actores
 La reticencia de los actores a revelar sus proyectos estratégicos y
los medios de acción externos.
 Existe una parte irreductible de confidencialidad, aún así es
posible proceder a contrastes y cruzamientos de información
provenientes de diversas fuentes de una manera útil
 El método presupone un comportamiento coherente de todos los
actores en relación con sus finalidades, lo cual se encuentra a
menudo en contradicción con la realidad.
 Dificultad de representar el posicionamiento o juego de un actor
cuando las informaciones son con frecuencia contradictorias.
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Ventajas de la aplicación del Juego de Actores, con el método MACTOR :
 Tiene un carácter muy operacional que permite ser aplicado para una gran diversidad de juegos implicando
numerosos actores frente a una serie de posturas y de objetivos asociados.
 Se diferencia de las búsquedas resultantes de la teoría de juegos que desembocan frecuentemente sobre la
construcción de modelos aplicados no aplicables.
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Actores principales de C.A. Editora El Nacional
Presidencia Ejecutiva – Actitud del Conspirador – Proactiva -Influenciadora
Gerencia Editorial – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora
Gerencia de Distribución – Actitud del Bombero - Reactiva
Gerencia de Ventas – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora
Gerencia de Mercadeo – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora
Gerencia de Administración y Contraloría – Actitud del Bombero - Reactiva
Gerencia de Recursos Humanos – Actitud del Asegurado - Preactiva
Sindicatos de Trabajadores – Actitud del Bombero – Reactiva - Influenciadora
Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Apoyo bibliográfico:
Tesis doctorales de economía: Análisis del Proceso de Formulación de Políticas para la reforma del
sector eléctrico y su potencial incidencia en el marco institucional y la producción de fuentes
renovables. Roberto Jiménez Gómez. www.eumed.net
Actors’ moves and strategies : the Mactor method. Michel Godet. Futures.
Analyser les stratégies d'acteurs : la méthode Mactor. Michel Godet y Francis Meunier. Cahiers du
LIPS.
Actitud prospectiva. Beda Soto. Recursos del curso Interpretando el futuro (Prospectiva – B)

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  • 1. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña
  • 2. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña ¿Qué es el análisis de juego de actores? Es un método interactivo que permite comprender y analizar de manera rápida y eficaz, los juegos de poder o las influencias, entre los actores vinculados, por lo que está en juego en una situación dada. Este análisis es indispensable para identificar el contexto socio-económico y político en el cual un proceso de toma de decisión se va a llevar a cabo, así como también para iniciar un diálogo con los diferentes actores que posteriormente participarán en los talleres de concertación.
  • 3. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Actitud del Avestruz: Pasividad / Alma sin voluntad Actitud del Bombero: Reactividad / Suceden las cosas y corriendo tratan de resolverlo. ¿Cuál actitud podrían tener esos actores? Actitud del Asegurado: Pre actividad / Tomar precauciones por si sucede algo imprevisto. Actitud del Conspirador: Pro actividad / Se caracteriza por saber que puede influir en el mañana, se prepara y trabaja para ello.
  • 4. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Fases del Juego de Actores según MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de fuerza) Construcción del tablero de estrategia de los actores , (plantear los proyectos y las motivaciones de cada actor y sus medios de acción). Listado de actores. Identificar las posturas estratégicas y los objetivos asociados , permite revelar un cierto número de posturas estratégicas sobre las cuales los actores tendrán objetivos convergentes o divergentes, se lleva a cada actor a replantearse una alianza o a entrar en conflicto con otros. Posicionar cada actor según sus objetivos estratégicos. Se trata de descubrir la actitud actual de cada actor sobre cada objetivo (favorable, opuesto, neutro o indiferente). Jerarquizar para cada actor, sus objetivos prioritarios. Se pretende en esta etapa, repensar las tácticas posibles (juego de alianzas y conflictos), precisando el número de objetivos estratégicos sobre los cuales los actores están en convergencia o divergencia de objetivos, utilizándose la matriz Actores/Objetivos
  • 5. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Fases del Juego de Actores según MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de fuerza) Evaluar las relaciones de fuerza de los actores. Esto antepone las fuerzas y las debilidades de cada uno de ellos, sus posibilidades desbloquear tácticas posibles. Las relaciones de fuerza directa entre actores se obtienen con la construcción de la matriz de influencias directas, a partir de un cuadro estratégico y, estas relaciones de fuerza deben tener en cuenta la fidelidad de los medios de acción directos e indirectos Integrar las relaciones de fuerza en el análisis de convergencias y de divergencias entre actores. El peso que tiene cada actor respecto al otro lleva a la valoración del peso que puede ejercer sobre los objetivos que le son de interés o no, integrándose las relaciones de fuerzas que posee con la intensidad de su posicionamiento en relación con los objetivos. La integración delas relaciones de fuerza en el análisis de convergencia y divergencia promueve la valoración, de acuerdo con la posición e intereses de alianzas estratégicas y conflictos potenciales. . Formular las recomendaciones estratégicas y las preguntas clave del futuro a través de la formulación de hipótesis que serán utilizadas para la definición de los escenarios del entorno.
  • 6. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Principales Objetivos del Juego de Actores :  Identificar las motivaciones de cada actor, sus restricciones y medios de acción, tanto actuales y potenciales.  Comprender la estrategia de los actores reales: alianzas y conflictos.  Detectar los gérmenes de cambio de la estrategia de los actores y formular las preguntas claves para el futuro.
  • 7. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Limitaciones de la aplicación del Juego de Actores  La reticencia de los actores a revelar sus proyectos estratégicos y los medios de acción externos.  Existe una parte irreductible de confidencialidad, aún así es posible proceder a contrastes y cruzamientos de información provenientes de diversas fuentes de una manera útil  El método presupone un comportamiento coherente de todos los actores en relación con sus finalidades, lo cual se encuentra a menudo en contradicción con la realidad.  Dificultad de representar el posicionamiento o juego de un actor cuando las informaciones son con frecuencia contradictorias.
  • 8. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Ventajas de la aplicación del Juego de Actores, con el método MACTOR :  Tiene un carácter muy operacional que permite ser aplicado para una gran diversidad de juegos implicando numerosos actores frente a una serie de posturas y de objetivos asociados.  Se diferencia de las búsquedas resultantes de la teoría de juegos que desembocan frecuentemente sobre la construcción de modelos aplicados no aplicables.
  • 9. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Actores principales de C.A. Editora El Nacional Presidencia Ejecutiva – Actitud del Conspirador – Proactiva -Influenciadora Gerencia Editorial – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora Gerencia de Distribución – Actitud del Bombero - Reactiva Gerencia de Ventas – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora Gerencia de Mercadeo – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora Gerencia de Administración y Contraloría – Actitud del Bombero - Reactiva Gerencia de Recursos Humanos – Actitud del Asegurado - Preactiva Sindicatos de Trabajadores – Actitud del Bombero – Reactiva - Influenciadora
  • 10. Interpretando el futuro (Prospectiva – B) Prof. Saturno Silva M. Autora: Albelidys Coromoto Guzmán Peña Apoyo bibliográfico: Tesis doctorales de economía: Análisis del Proceso de Formulación de Políticas para la reforma del sector eléctrico y su potencial incidencia en el marco institucional y la producción de fuentes renovables. Roberto Jiménez Gómez. www.eumed.net Actors’ moves and strategies : the Mactor method. Michel Godet. Futures. Analyser les stratégies d'acteurs : la méthode Mactor. Michel Godet y Francis Meunier. Cahiers du LIPS. Actitud prospectiva. Beda Soto. Recursos del curso Interpretando el futuro (Prospectiva – B)