El documento propone varias estrategias para mejorar el negocio Krispy Kreme, incluyendo reducir costos con proveedores más baratos, estandarizar la publicidad en tiendas, ampliar franquicias y tiendas propias, crear centros de manufactura más cercanos a las tiendas para reducir costos, desarrollar nuevos sabores y presentaciones de rosquillas, capacitar al personal en higiene, y financiar la expansión a través de la venta de franquicias y las ventas en tiendas propias.

1. CASO KRYSPY KREME INTEGRANTES Federico Antonio Nájera Valle 06160003 Andrés Mejía Zelada 20062099 Marco Vinicio Ramírez Portillo 20062759

2. PRODUCTO Elaboración y venta de rosquillas de harina, azúcar, chocolate y caramelo . PRECIO Reducción de costos con proveedores que ofrezcan precios mas bajos de las materias primas, sin perder la calidad de las mismas.

3. PUBLICIDAD Estandarización de todos los establecimientos, realizar publicidad en los sectores donde se ubican estos. DISTRIBUCIÓN Ampliación de franquicias y tiendas propias.

4. MANUFACTURA Centros de manufactura mas cercanos a las tiendas INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Receta original y secreta, incluir nuevos productos que se relacionen con las rosquillas como el café, crear nuevos sabores y presentaciones de rosquillas

5. PERSONAL Capacitación del personal en higiene y limpieza en la elaboración del producto. FINANCIAMIENTO Financiarse con la venta de franquicias y la venta obtenida de las tiendas propias.

6. CONCLUSIONES Para poder incrementar las ventas del negocio Krispy Kreme, debe crear locales que manufacturen el producto lo mas cerca de las tiendas para reducir costos y tiempo de envío. Ampliar sus franquicias a nivel nacional e internacional, financiándose con la venta de las franquicias y las ventas que generen las tiendas propias. Crear nuevas presentaciones de rosquillas e introducir nuevos productos que se puedan consumir conjuntamente con las rosquillas como el café.