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Un nuevo concepto
de calzado
SpainSko es una empresa catalana que se dedica a la importación de zapatos
Dansko, compañía danesa, y a su distribución directa en España desde 1994.
Los zapatos Dansko (www.dansko.com) se sitúan dentro del nuevo concepto europeo
de comfort shoes: no son zapatos ortopédicos (no tienen propiedades terapéuticas),
pero respetan la función natural del pie.
La clave de la distribución de Dansko es no competir vía precios ni seguir el sistema
clásico de venta en zapaterías.
Las personas interesadas en el producto pueden realizar su pedido mandando el
cupón de respuesta, rellenado con sus datos personales y con el modelo y la talla
deseados. En Alemania, Dansko tiene un 50% de devoluciones. El pago por
adelantado evita a Dansko los problemas de los impagados.
El cliente puede probarse los zapatos y ver los distintos modelos, colores y tallas.
En marzo de 2001, la compañía adquirió la distribución en España de la marca de
zapatos alemana Birkenstock, comprando el stock del antiguo distribuidor.
Caso: “SpainSko, la venta personalizada”
Visión General.
SpainSko comprendió el tipo de cliente al que iban dirigidos sus productos con la implementación de un
CRM, aumentando ingresos al crear lealtad y por sus negocios en Europa.
Aspectos Claves.
• Apoyo del propietario de SpainSko.
• Análisis de las debilidades en sus sistemas actuales y escogencia de un sistema que cumpliera con los
requerimientos necesarios para los resultados que deseaban.
• El CRM está ligado a distintos indicadores claves de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés).
• Implementación por fases. Una primera offline y una segunda online planificada para un futuro (e-CRM).
Recomendaciones.
• Comprender al cliente como centro de su negocio y transmitir esa filosofía a sus empleados.
• Definir objetivos en la implantación del CRM y poder realizar las mediciones necesarias para verificar
que se cumplan.
• Estructurar los procesos de la empresa colocando al cliente como centro (Marketing Relacional).
Qué debes saber.
Los zapatos Dansko (www.dansko.com) se sitúan dentro del nuevo concepto europeo de comfort shoes:
no son zapatos ortopédicos (no tienen propiedades terapéuticas), pero respetan la función natural del pie.
La clave de la distribución de Dansko es no competir vía precios ni seguir el sistema clásico de venta en
zapaterías. Los zapatos Dansko se venden vía marketing directo: el proceso de venta se inicia con los
anuncios que la compañía inserta en prensa y revistas, y continúa con los folletos promociona

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  • 1. Un nuevo concepto de calzado SpainSko es una empresa catalana que se dedica a la importación de zapatos Dansko, compañía danesa, y a su distribución directa en España desde 1994. Los zapatos Dansko (www.dansko.com) se sitúan dentro del nuevo concepto europeo de comfort shoes: no son zapatos ortopédicos (no tienen propiedades terapéuticas), pero respetan la función natural del pie. La clave de la distribución de Dansko es no competir vía precios ni seguir el sistema clásico de venta en zapaterías. Las personas interesadas en el producto pueden realizar su pedido mandando el cupón de respuesta, rellenado con sus datos personales y con el modelo y la talla deseados. En Alemania, Dansko tiene un 50% de devoluciones. El pago por adelantado evita a Dansko los problemas de los impagados. El cliente puede probarse los zapatos y ver los distintos modelos, colores y tallas. En marzo de 2001, la compañía adquirió la distribución en España de la marca de zapatos alemana Birkenstock, comprando el stock del antiguo distribuidor. Caso: “SpainSko, la venta personalizada” Visión General. SpainSko comprendió el tipo de cliente al que iban dirigidos sus productos con la implementación de un CRM, aumentando ingresos al crear lealtad y por sus negocios en Europa. Aspectos Claves. • Apoyo del propietario de SpainSko. • Análisis de las debilidades en sus sistemas actuales y escogencia de un sistema que cumpliera con los requerimientos necesarios para los resultados que deseaban. • El CRM está ligado a distintos indicadores claves de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés). • Implementación por fases. Una primera offline y una segunda online planificada para un futuro (e-CRM). Recomendaciones. • Comprender al cliente como centro de su negocio y transmitir esa filosofía a sus empleados. • Definir objetivos en la implantación del CRM y poder realizar las mediciones necesarias para verificar que se cumplan. • Estructurar los procesos de la empresa colocando al cliente como centro (Marketing Relacional). Qué debes saber. Los zapatos Dansko (www.dansko.com) se sitúan dentro del nuevo concepto europeo de comfort shoes: no son zapatos ortopédicos (no tienen propiedades terapéuticas), pero respetan la función natural del pie. La clave de la distribución de Dansko es no competir vía precios ni seguir el sistema clásico de venta en zapaterías. Los zapatos Dansko se venden vía marketing directo: el proceso de venta se inicia con los anuncios que la compañía inserta en prensa y revistas, y continúa con los folletos promociona