Rendicion de cuentas dic. 2014

Municipio de Remedios
www.remedios-antioquia.gov.co
Facebook: Remedios Antioquia

RENDICIÓN DE
CUENTAS
2014
JORGE ELIECER GIL
ALCALDE

RENDICION PUBLICA DE
CUENTAS 2014

DIRECCION DE
CONTROL INTERNO
ROIMIR EDURADO DURAN MAURY

Que encontramos?
1. Lo bueno
a. IIERM: Indicador de importancia económica relativa municipal.
Año Grado
Miles de millones
de pesos
Peso en el
PIB
2013 6 207 0,3
2014 5 264 0,3
 Extracción de minerales metálicos
 Administración pública y defensa
 Generación, energía eléctrica
 Captación, depuración y distribución de agua
 Comercio: Hoteles, restaurantes, bares y similares; Transporte Terrestre;
telecomunicaciones
 Servicios financieros
 Construcción de edificaciones, construcción civil, transporte aéreo.

Que encontramos?
1. Lo bueno
b. Institucionalidad ( Alcaldía, Concejo, Hospital, JAC)
c. Talento Humano
d. Recursos naturales

Que encontramos?
2. Los retos para superar
a. Pobreza
b. Calidad de vida
c. Desarrollo administrativo
d. Desempeño integral
e. Gobierno abierto
f. Gestión ambiental
d. Participación ciudadana

2. Iniciamos con:
a. Cultura de planeación
b. Talento humano
c. Calidad de servicios
d. Comunicación con los ciudadanos
e. Documentar procesos

2. Iniciamos con:
a. Cultura de planeación

2. Iniciamos con:
b. Talento humano

2. Iniciamos con:
c. Calidad de servicios
Los ciudadanos califican nuestros servicios

2. Iniciamos con:
d. Comunicación con los ciudadanos
Peticiones
Sugerencias
Quejas
Reclamos
denuncias

2. Iniciamos con:
e. Documentar procesos
Escribir las tareas, obligaciones y servicios
para garantizar calidad y la satisfacción de
los ciudadanos.

INFORME GESTIÓN
VIGENCIA 2014
SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO
TERRITORIAL

EQUIPO DE TRABAJO
SECRETARIO
ING. GABRIEL IVAN ROJAS RESTREPO
AUXILIARES ADMINISTRATIVAS.
MARISOL VIVARES JIMENEZ
AURA CECILIA ISAZA
PERSONAL DE APOYO
PROYECTO DEISON ULILO ACEVEDO MENDEZ
REGALÍAS JULIAN ANDRES SANCHEZ YEPES
ING. GUILLERMO ELIAS GUZMAN ARGUMEDO
TEG. CLAUDIA MARGARITA GALEANO CATAÑO
TEG. NELSON DE JESUS GUTIERREZ GIRALDO
MUTADOR CASTASTRO LEON ANGEL GRANDA CORTES

OFICINA DE CATASTRO
Durante la vigencia 2014 se realizaron las siguientes actividades en la
oficina de Catastro Municipal:
- 2120 usuarios atendidos relacionados con consultas, movimientos sobre
escrituras y documentos de propiedad de sus predios.
- 480 mutaciones o movimientos catastrales en ficha predial, alimentación
de la base de datos para predial y para catastro como son compraventas,
reloteos, reglamentos de propiedad horizontal etc. Como también diversos
documentos allegados a la oficina por parte de los propietarios, de las
notarías y de la oficina de registro de instrumentos públicos.
- 476 visitas a campo con el objetivo de atender las necesidades y
solicitudes de la comunidad para corregir litigios entre colindantes,
linderos, ubicación de predios, áreas de las escrituras y documentos de
propiedad, y acompañamiento a otras dependencia de la administración.

OFICINA DE CATASTRO
- 6 Visitas a Catastro Departamental para capacitaciones y actualización de la
base de datos de catastro por medio de la O.V.C (oficina virtual de catastro).
- Se hizo acompañamiento a la Administración para el proceso de donación
de predios, por parte de la empresa Gran Colombia Gold.
- Actualmente se esta ejecutando el Contrato de Consultoría cuyo objeto es
Efectuar la Actualización Catastral Urbana Para el Municipio de Remedios
con Base Cartográfica y Estructuración de los Sistemas de Información de
Catastro, con las Especificaciones y Calidades Exigidas por la Secretaría de
Sistemas de Información de Catastro de la Gobernación de Antioquia y de
Acuerdo con las Actividades descritas en la Ficha Técnica, la cual hace parte
Integral del presente proceso, Incluida toda la Nomenclatura Urbana de los
Predios Catastrados, en la Zona Urbana y los Corregimientos, Excepto la
Ortofoto, la cual será Suministrada por el Departamento de Antioquia, con
una inversión de $ 532.651.876.

OFICINA DE CATASTRO

OFICINA DE PLANEACIÓN
Durante la vigencia 2014, la oficina de Planeación ha desarrollando las
siguientes actividades en beneficio de toda su comunidad:
• Se expidieron 179 Licencias de Construcción y Urbanismo
• Se realizaron 602 Visitas Técnicas de mejoramiento de vivienda y de
atención ha problemáticas de la Comunidad.
• Se expidieron 253 Certificados de Uso del Suelo, Nomenclatura y Alto
Riesgo.
• Se expidieron 386 Certificados de Estratificación.
• Se realizaron 4 Reuniones con el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo
de Desastres del Municipio de Remedios para tratar temas de prevención
del riesgo en el municipio.
• Se cuenta con 4 Proyectos formulados y entregados a las Diferentes
Entidades Nacionales y Departamentales.
• Se cuenta con 597 Proyectos radicados en el Banco de Programas y
Proyectos de Inversión Municipal para las vigencias 2012, 2013 y 2014.

OFICINA DE PLANEACIÓN
Se realizaron las siguientes consultorías las cuales fueron indispensables para
la Planificación de Municipio.
- Se formulo el Nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial EOT, el cual fue
estructurado con la participación del CTP, JAC, GREMIOS y CORANTIOQUIA
(este ultimo esta en concertación)
- Se formulo el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres del
Municipio de Remedios, para Conocimiento y Reducción del Riesgo y Manejo
de los Desastres de Acuerdo con la Ley 1523 del 2012.
- Se realizaron las Rendiciones de a las diferentes plataformas de control
(SIRECI, ALPHASIG, SUI, GESTIÓN TRASPARENTE, SICEP, DNP, MATRIZ DE
EFICACIA Y EFICIENCIA)

VIVIENDA
- CONVENIO VIVA 2013-CL-283 cuyo objeto es el mejoramiento de 34 viviendas
en el Municipio por un valor de $ 178 Millones (16 Vereda Otú Y 18 Santa
Isabel) donde se realizaron 3 módulos (Cocina, Baños y Alcoba).
- CONVENIO VIVA REGALÍAS REGIONALES cuyo objeto es el mejoramiento de
145 viviendas en el Municipio por un valor de $ 864 millones (Cruzada, Área
Urbana, Vereda Platanales, Vereda el Retiro) inicialmente se esta en la
ejecución de 50 mejoramiento distribuidos en 4 módulos (Cocina, Baños,
Alcoba y locativas).
CONVENIO VIVA cuyo Objeto es la Compra de Materiales de Construcción para
el mejoramiento de Vivienda en el Municipio, según diagnostico y diseños de la
Oficina de Planeación Municipal. Por un valor de $ 200 Millones y materiales de
la Bodega, a la fecha se llevan ejecutado 82 mejoramiento por el sistema de
autoconstrucción. (Veredas Palomas, Platanales, Otú, Marmajón, el Retiro,
Cruzada, Santa Isabel y Área Urbana)

VIVIENDA
Mejoramiento de Baño
Mejoramiento de Baño y alcoba

VIVIENDA
ANTES
DESPUÉS

PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
TOTAL EN PAVIMIENTACION 2012 - 2014 3433 ML
ASÍ PAVIMENTAMOS EN EL AÑO 2014
BARRIO Y/O CORREGIMIENTO
CEMENT
O
GRAVILLA M3
ENTRESUELO
M3
TOTAL ML
Barrio Llano de Córdoba 3460 426 186 408 ml
Conexión Vial Brisas - Tres y media
Pavimentación de vía vuelta Herradura
750 92 42 98 ml
18 ml
Pavimentación Tamarindo Regalías 324 ml
Vías Gestión Maria Angola - Matadero (Gobernación e INVIAS) 365 ml
Vías Gestión Paso Urbano Santa Isabel (Gobernación e INVIAS) 485 ml
TOTAL 4210 518 228 1698 ml
BARRIO Y/O CORREGIMIENTO CEMENTO GRAVILLA M3
ENTRESUELO
M3
TOTAL ML
TOTAL 4100 514 454 1155 ml
BARRIO Y/O CORREGIMIENTO CEMENTO GRAVILLA M3
ENTRESUELO
M3
TOTAL ML
TOTAL 3590 692 268 580 ml

RECUPERACIÓN DE VIAS
- Con los recursos de las Regalías Regionales del Nordeste, los alcaldes
autorizaron a la Gobernación de Antioquia para realizar la recuperación de
las vías Secundarias entre las cuales se intervinieron REMEDIOS – LA Y,
SANTA ISABEL – AMALFI, LA CRUZADA – CHISPERO.
- Gracias a la Secretaria de Infraestructura Física del Departamento y el
DAPARD se realizo el mejoramiento de las vías Terciarias ALTOS DE LOS
MUERTOS – CHORRO LINDO, LA CEIBA - RIO NEGRITO, CAÑAVERAL –
CARRIZAL.
- Gracias al INVIAS se logro realizar el Mejoramiento de la Vía Terciaria
CHORRO DE LAGRIMAS – SANTA ANA con una inversión de $ 270 millones.
- Con recursos propios se esta realizando la Construcción de dos Puentes
Vehiculares en las Veredas LA GORGONA Y CHORRO DE LAGRIMAS , con una
inversión de $ 884 Millones

PROYECTOS EJECUTADOS 2014
• CONSTRUCCIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA CON GRADERÌA, CERRAMIENTO E
ILUMINACIÒN EN LA VEREDA LOS LAGOS DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS,
INCLUYE MANO DE OBRA, MATERIALES Y TRANSPORTE, POR UN VALOR DE
$329 millones
• COMPRA DE RETROEXCAVADORA - CARGADORA “PAJARITA” $ 267 Millones

• CONSTRUCCIÓN DE PASAMANOS PARA ESCALAS PEATONALES, INSTALACIÓN
DE DEFENSA METALICA PARA SEGURIDAD DE VÍAL Y SEÑALIZACION VIAL PARA
EL SECTOR LAS PARTIDAS DE ZARAGOZA EN CORREGIMIENTO LA CRUZADA
PARA GARANTIZAR EL BUEN TRASITO DE LOS ESTUDIANTES Y PEATONES DEL
LUGAR Y LA INSTALACIÒN DE DEFENSA METALICA EN LA VÍA QUE COMUNICA
EL HOSPITAL CON EL BARRIO VEINTE DE JULIO. POR UN VALOR DE $ 48
Millones

• COMPRA DE UN VEHÍCULO COMPACTADOR DE BASURA DE 12 Y3 DE
CAPACIDAD PARA MEJORAR EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
SOLIDOS POR UN VALOR DE $ 202 Millones

• ADECUACIONES FINALES PARA LA ELIMINACIÓN DEL SITIO DE DISPOSICIÓN
FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS, INCLUYE MATERIALES, TRANSPORTE Y
MANO DE OBRA, POR VALOR DE $ 588 Millones

• REPOSICIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN
LOS BARRIOS PIEDRAS BLANCAS, LAS PALMAS Y BOCA DEL MONTE DEL
MUNICIPIO DE REMEDIOS. POR VALOR DE $ 384 Millones

• CONSTRUCCIÓN MURO EN CONCRETO EN LA VÍA QUE COMUNICA EL BARRIO
EL TAMARINDO CON EL BARRIO BUENOS AIRES DEL MUNICIPIO DE
REMEDIOS, POR VALOR DE $ 20 Millones

• OBRAS DE ADECUACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO UBICADO
EN EL PARQUE SANTA BARBARA DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS – ANTIOQUIA,
POR VALOR DE $ 87 Millones

• ADECUACIONES MENORES INTERNAS EN EL CENTRO ADMINISTRATIVO
MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS, PRINCIPALMENTE AL CONCEJO
MUNICIPAL. CON UNA INVERSION DE $ 49 Millones

PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2014 - 2015
• AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL
CORREGIMIENTO DE LA CRUZADA DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS, POR
VALOR DE $ 1.198 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS EN 16 CENTROS EDUCATIVOS
RURALES Y TRES (3) INSTITUCIONES EDUCATIVAS, SEGÚN DIAGNOSTICA
DE CADA UNA, POR VALOR DE $ 616 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA CON GRADERÍA,
CERRAMIENTO E ILUMINACIÓN EN EL BARRIO JUAN PABLO II DEL
MUNICIPIO DE REMEDIOS, POR VALOR DE $ 323 Millones

• CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCION PARA ESTABILIZACION DE
TERRENOS Y RECUPERACION DE PASO PEATONAL Y GENERAL URBANISMO
EN EL CORREGIMIENTO LA CRUZADA DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS. POR
VALOR DE $ 242 Millones
• ADECUACIONES Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD DEL
CORREGIMIENTO LA CRUZADA DEL MUNICIPO DE REMEDIOS, POR VALOR
DE $ 250 Millones
• RENOVACIÓN DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE
ACUEDUCTO DEL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS,
ANTIOQUIA, INCLUYE MATERIALES, MANO DE OBRA Y TRANSPORTE. CON
UNA INVERSION DE $2.685 Millones

• Por el sistema de concesión se tiene el sistema de alumbrado público donde
se tiene la instalación, reposición, repotenciación (modernización),
adecuación, mantenimiento, operación, expansión y administración de la
infraestructura del servicio de alumbrado público con una inversión de $ 804
millones (se renovaron 1538 luminarias), ya se inicio la expansión desde la
vereda Otú hasta el Corregimiento la Cruzada.

PROYECTO EJECUTADO 2014 - GOBERNACIÓN
• GRACIAS AL DAPARD Y LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA DEL
DEPARTAMENTO, SE REALIZO LA CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE
CONTENCIÓN PARA ESTA ESTABILIZACIÓN DE UN TALUD Y ASÍ MISMO
PROTEGER CINCO (5) VIVIENDAS. Inversión de $ 450 Millones

PROYECTOS MENORES EJECUTADOS
• ADECUACIONES MENORES EN EL CENTRO DE DESARROLLO DEL
CORREGIMIENTO LA CRUZADA. Por valor de $ 16.3 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE MURO EN BLOQUE PARA PROTECCIÓN DE UNA VIVIENDA
POR DESLIZAMIENTO DE TERRENO EN EL BARRIO LA VUELTA DE LA
HERRADURA DEL CORREGIMIENTO LA CRUZADA. Por un valor de $ 17.2
Millones
• PAVIMENTACIÓN DE LA VÍA VUELTA DE LA HERRADURA DEL CORREGIMIENTO
LA CRUZADA. Por un valor de $ 17 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE MURO EN CONCRETO REFORZADO EN LA VÍA TERCIARIA
QUE COMUNICA LAS VEREDAS PASO DE LA MULA CON PLAZA NUEVA Y
OBRAS COMPLEMENTARIAS. Por valor de $ 17,2 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE RED DE ALCANTARILLADO DE AGUAS LLUVIAS EN EL
PARQUE DE CUIDADELA LA PAZ. Por valor de $ 4.2 Millones

PROYECTOS EN CONVENIO DE COOPERACION
• AUNAR ESFUERZOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CERRAMIENTO DEL CENTRO
EDUCATIVO RURAL DE LA VEREDA SANTA LUCIA DEL MUNICIPIO DE
REMEDIOS. POR VALOR DE $ 40 Millones, DE LOS CUALES EL MUNICIPIO
APORTO $ 20 MILLONES EN DINERO Y ESPECIE.
• AUNAR ESFUERZOS PARA LA REPARACIONES DE LA RED DE ADUCCIÓN DEL
ACUEDUCTO DE LA VEREDA BELEN DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS, POR VALOR
DE $ 4.5 MILLONES, DE LOS CUALES EL MUNICIPIO APORTO LA SUMA DE $ 4.0
EN DINERO
• AUNAR ESFUERZOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO
DEL CORREGIMIENTO LA CRUZADA MEDIANTE EL APOYO PARA LA
ADQUISICIÓN DE UNA BOMBA SUMERGIBLE CON MOTOR PARA GARANTIZAR
BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA. POR VALOR DE $ 17.2 MILLONES
APORTADOS POR EL MUNICIPIO.

PROYECTOS PARA INICIAR OBRA 2014 - 2015
• CONSTRUCCIÓN PARA OPTIMIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE
REDES DE ALCANTARILLADO EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE
REMEDIOS, ANTIOQUIA. Por valor de $ 1.059 Millones
• ADECUACIONES Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO DIA RAFAEL ANTONIO
CARVAJAL VILORIA DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS. Por un valor de $ 49,9
millones
• CONTRATAR LA MANO DE OBRA CALIFICADA Y NO CALIFICADA PARA
REALIZAR LA PAVIMENTACION DEL BARRIO MARIA AUXILIADORA DEL
CORREGIMIENTO SANTA ISABEL. Por un Valor de $ 53,4 Millones
• CONSULTORÍA PARA LOS DISEÑOS DE UN MULTIPROPOSITO EN EL
CORREGIMIENTO SANTA ISABEL. POR VALOR DE $ 35 Millones

CONSULTORÍAS EN EJECUCIÓN Y EJECUTADOS 2014
• CONSULTORÍA TÉCNICA PARA LA SENSIBILIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PGIRS, DEL MUNICIPIO
DE REMEDIOS ANTIOQUIA, POR VALOR DE $ 339 millones
• CONSULTORIA PARA LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS DE UN PUENTE VEHICULAR DE
38 METROS EN LA VEREDA EL POPERO DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS, SEGÚN
FICHA TECNICA DEL PROYECTO, POR VALOR DE $ 90 Millones
• CONSULTORIA PARA LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ALCANTARILLADO
COMBINADO EN UN CIRCUITO DEL CORREGIMIENTO LA CRUZADA DEL
MUNICIPIO DE REMEDIOS ANTIOQUIA, POR UN VALOR DE $ 130 Millones
• CONTRATAR LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS DE MACRORUTAS, MICRORUTAS,
CASETA PARA APROVECHAMIENTO ORGÁNICOS Y RECICLAJE EN EL RELLENO
SANITARIO DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS – ANTIOQUIA, POR UN VALOR DE
$75 Millones

PROYECTOS EN LICITACIÓN PARA EJECUCIÓN 2015
• COMPRA DE UN BULDOZER D5 CABINADO PARA EL RELLENO SANITARIO DEL
MUNICIPIO DE REMEDIOS, POR VALOR DE $ 371 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA RELLENO SANITARIO "PARQUE
AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE REMEDIOS“ POR VALOR DE $ 626 Millones
• ADECUACIONES LOCATIVAS EN LA ESCUELA SANTA TERESITA DEL MUNICIPIO
DE REMEDIOS, POR VALOR DE $ 150 Millones
• MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS DE HERRADURA PUERTO NUEVO – OJOS
CLAROS, PLAZA NUEVA – DOS QUEBRADAS, CAMPO VIJAO – CAÑO TIGRE,
CARRIZAL – LEJANIAS, en convenio con la Gobernación de Antioquia por valor
de $ 99,9 millones
• CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS PARA EL
CORREGIMIENTO SANTA ISABEL POR VALOR DE $ 101 Millones

PROYECTOS EN LICITACIÓN PARA EJECUCIÓN 2015
• REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIAL MEDIANTE CONSTRUCCIÓN DE
771 METROS CÚBICOS DE PAVIMENTO RÍGIDO EN LA ZONA URBANA DEL
MUNICIPIO DE REMEDIOS, ANTIOQUIA, POR VALOR DE $ 1.336 Millones.
(Esta etapa comprende San Nicolás – Santa Bárbara y Santa Teresita – Piedras
Blancas – Esquina Casa Cural)
• CONSTRUCCIÓN DE RED DE ALCANTARILLADO DE AGUAS LLUVIAS BARRIO EL
RETIRO Y PUNTOS CRITICOS CORREGIMIENTO LA CRUZADA. POR VALOR DE
$150,8 Millones
• REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS DESDE EL BARRIO BOCA DEL MONTE PLAN HASTA EL
TAMARINDO PLAN, POR VALOR DE $ 563 Millones
• CONSULTORÍA PARA LOS DISEÑOS DE UN MULTIPROPOSITO EN EL
CORREGIMIENTO SANTA ISABEL. POR VALOR DE $ 35 Millones

PROYECTOS PRIORIZADOS GOBERNACIÓN 2015
• CONSTRUCCIÓN SEGUNDA ETAPA PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO DEL
MUNICIPIO DE REMEDIOS, RECURSOS PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS, POR
VALOR DE $ 2.850 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE PRIMERA ETAPA DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO DEL
CORREGIMIENTO LA CRUZADA. POR VALOR DE $ 500 Millones
• CONSTRUCCIÓN DE BATERÍA SANITARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
IGNACIO YEPES, POR VALOR DE $ 380 Millones
• TERMINACIÓN DE BLQUE DE 6 AULAS Y UN LABORATORIO EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA SECCIÓN B DE LA CRUZADA, POR VALOR DE $ 420 Millones
• SUMINISTRO DE CEMENTO PARA CONTINUAR CON LAS ACTIVIDADES DE
PAVIMENTACIÓN EN LAS ÁREAS URBANAS Y CORREGIMIENTO DEL
MUNICIPIO.

MUCHAS GRACIAS
Y DESEARLES UNA FELIZ
NAVIDAD Y UN PROSPERO
AÑO NUEVO 2015

SECRETARÍA DE
EDUCACIÓN,
CULTURA Y
DEPORTES
2014

EDUCACIÓN
3.1.1 OPORTUNIDADES PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
• Apoyo y fortalecimiento de los programas técnicos y
tecnológicos ofertados por el SENA
 Apoyo al SENA mediante préstamo de infraestructura para el
desarrollo de sus programas académicos
 Promoción de las ofertas de los programas técnicos,
tecnológicos y de formación
 Apoyo al programa «Jóvenes con Futuro»

EDUCACIÓN
3.1.4 CALIDAD EN LA EDUCACIÓN PREESCOLAR Y BÁSICA
• Mejoramiento de la gestión académica
• Educación rural con calidad y pertinencia
 Cobertura educativa en 28 Centros Educativos Rurales, mediante programa de
Administración Educativa con la Diócesis Santa Rosa de Osos
 Dotación de 700 sillas universitarias a todas las instituciones y centros educativos
• Ambientes de aprendizaje para el siglo XXI
 Dotación de 40 computadores portátiles a los C.E.R San Cristóbal, El Río, Las
Camelias, Río Bagre y Santa Lucía

EDUCACIÓN
3.1.5 MOVILIZACIÓN SOCIAL POR UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD
• Olimpiadas del conocimiento
 Realización intramural de las Olimpiadas en las cuatro instituciones
educativas
• Disminución del analfabetismo
 Programa de alfabetización PAVA: 60 personas
• Festival Juvenil de la Ciencia y la Innovación
 Realización de la Feria de la Ciencia, la Creatividad y el
Emprendimiento en las cuatro instituciones educativas
• Remedios Lee
 Dinamización de la Biblioteca Pública Municipal, a través de
diferentes programas: Biblioteca Itinerante, La Escuela va a la
Biblioteca, Llave del Saber

EDUCACIÓN
3.1.6 CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN
ESCOLAR
• Democracia y Gobierno escolar
Realización de las jornadas para elección
de personeros y contralores estudiantiles,
representantes de grupo , representantes
de Padres de Familia y representantes al
Consejo Académico en las cuatro
instituciones y 32 C.E.R del Municipio.

EDUCACIÓN
3.1.7 EN REMEDIOS TODOS EN LA ESCUELA
• Acceso y permanencia con calidad, gratuidad, póliza, transporte y
restaurante
 Cobertura en el programa de alimentación escolar PAE para 4.792 estudiantes
de primaria, con almuerzo diario. Inversión para el mejoramiento de la
minuta $493.000.000
 Transporte escolar para 112 estudiantes de las veredas Santa Lucía, Martaná,
La Brava, Otú, El Retiro, San Cristóbal y Las Porfías
• Restaurantes escolares
 Cuatro Instituciones y 60 Centros Educativos con cobertura en Restaurante
Escolar
• Albergues estudiantiles
 Alimentación completa en los cuatro albergues estudiantiles en los Centros
Educativos Rurales Cañaveral, Chorro de Lágrimas, El Salado y El Placer.

EDUCACIÓN
3.1.7 EN REMEDIOS TODOS EN LA ESCUELA
• Atención a población vulnerable
 Se prioriza atención para víctimas y desplazados
• Ampliación y mejoramiento de la infraestructura educativa
 Mejoramiento infraestructura eléctrica en las Instituciones
Educativas Pablo VI, Llano de Córdoba y La Cruzada
 Instalaciones eléctricas en los Centros Educativos Rurales El
Retiro, San Cristóbal, Otú, Martaná, Santa Lucía, La Cruz, El
Popero, Plaza Nueva, La Gorgona, Belén y Platanales.

EDUCACIÓN
3.1.8 ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA
• Formación de agentes educativos para la primera infancia
• Articulación Primera Infancia- Educación Preescolar
 Dinamización de la Ludoteca Pública Municipal.

CULTURA
3.2.1 FORMACIÓN ARTÍSTICA
• Escuelas de Formación Artística con enfoque
poblacional
DANZAS : Impactadas directamente 145 personas
Zona Urbana:
Grupo Base «Oro y Leyenda»
Institución Educativa Llano de Córdoba: 2 grupos
Adulto Mayor- Centro Día: 1 grupo
Zona Rural:
Institución Educativa Rural Pablo VI – Santa Isabel: 2
grupos Institución Educativa Rural La Cruzada: 1 grupo
Centro Educativo Rural La Cruz: 2 grupos
Centro Educativo Rural Otú: 2 grupos
J.A.C Vereda Otú: 1 grupo

CULTURA
• Escuelas de Formación Artística con enfoque poblacional
TEATRO:
Zona Urbana:
Grupo Base «Huellas de mi Pueblo»
Instituciones Educativas Ignacio Yepes Yepes y Llano de Córdoba
Zona Rural:
Grupo «Talento de Ángeles» Institución Educativa Rural La Cruzada
Grupo «Retazos de Arte», Vereda Otú

CULTURA
• Escuelas de Formación Artística con enfoque poblacional
MÚSICA
Banda Sinfónica: 71 músicos
Semillero Cuerdas Tradicionales: 15 personas
Semillero Cuerdas Frotadas: 21 personas
Semillero Flauta Dulce: 40 personas

CULTURA
• Educación, formación y capacitación de formadores,
intérpretes y creadores
 Talleres de danza: parafernalia, ritmos del pacífico,
danzas y maquillaje

CULTURA
3.2.2 ESTÍMULOS
• Intercambios culturales municipales, regionales, nacionales e
internacionales
Regionales:
 Festival de Danzas y Reinado del Folclor- San Roque
 Fiestas Tradicionales del Riel – Cisneros
 Festival de Danzas «Remedios sin fronteras»
 Encuentro Regional de Música «Así Suena el Nordeste»- Yolombó
Municipales:
 Participación en eventos cívicos y culturales:
Feria Agroalimentaria MANA, Día del Teatro, Día de la Danza, Día de la
Música, Día del Maestro, Día de la Madre, Caminata Mujeres Sin Miedo,
Día de la Mujer, Día de la Independencia, Día de la No Violencia contra la
Mujer, Novenas Navideñas, Día de la Identidad Remediana, Exposición
Fotográfica OCENSA, Encuentro de Rectores, Mujer Joven Talento,
Programa Acción de Paz, Semana Santa, Visita Gobernador.

CULTURA
3.2.2 ESTÍMULOS
• Intercambios culturales municipales, regionales,
nacionales e internacionales.

CULTURA
3.2.3 CIRCULACIÓN, ACCESO Y CONSUMO
• Tertulias Culturales
 Tertulias en los barrios El Tamarindo, Las Brisas y Mariangola
• Participación en eventos culturales (Antioquia Vive)
 Participación Regional Antioquia Vive la Danza - Vegachí
 Participación Regional Antioquia Vive el Teatro – Yalí
• Consolidación de Redes Culturales
 Talleres y encuentros con el Museo de Antioquia
 Talleres y encuentros con el Parque Explora.

CULTURA
3.2.4 PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN CULTURAL
• Reactivación del Consejo Municipal de Cultura
 Realización de dos encuentros con el Instituto de Cultura y
Patrimonio
 Conformación del nuevo Consejo Municipal de Cultura

CULTURA
3.2.6 REMEDIOS LEE Y ESCRIBE
• Plan Municipal de Lectura y Bibliotecas
 Atención directa a 107 usuarios en préstamo de libros
 Remodelación de la Biblioteca Pública Municipal «Eduardo
Zuleta Gaviria»
 Promoción y capacitación en la estrategia «Llave del Saber»
 Programa «Biblioteca Itinerante»: Visitas a los barrios La Hoga,
Siete de Agosto, El Retiro y Parque La Libertad.
 Programa «La Escuela viene a la Biblioteca». Atención a 417
niños de la I.E Ignacio Yepes Yepes – Sección Santa Teresita,
Hogares FAN y Guarderías.

CULTURA
3.2.7 MEMORIA Y PATRIMONIO
• Realización de festividades municipales
 Fiestas del Campesino en el Corregimiento Santa
Isabel
 Día de la Antioqueñidad.
 Semana Cultural y Deportiva.
 Semana de la Juventud.

DEPORTES
3.3.1 FORMACIÓN DEPORTIVA
• Escuelas y Centros de Iniciación y Formación Deportiva
 Centro de Iniciación y Formación Deportiva Zona Urbana: 133
deportistas
 Centro de Iniciación y Formación Deportiva Zona Rural: 226 deportistas.
El Centro de Iniciación y Formación Deportiva se desarrolla en tres
etapas: Iniciación, Formación y Énfasis Deportivo.
 Escuela de Fútbol Zona Urbana: 230 deportistas
 Escuela de Fútbol La Cruzada: 214 deportistas
 Fútbol de salón: 144 deportistas
 Patinaje: 140 deportistas
 Atletismo: 52 deportistas
 Baloncesto: 93 deportistas
 Tenis de mesa: 45 deportistas
 Voleibol: 140 deportistas
 Natación: 40 deportistas

DEPORTES
3.3.1 FORMACIÓN DEPORTIVA
• Formación de formadores deportivos
 Actividad Física y Salud
 Recreación
 Plan Decenal del Deporte
 Administración Deportiva

DEPORTES
3.3.2 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
• Construcción de escenarios deportivos y recreativos rurales y urbanos
 Construcción placa polideportiva vereda Los Lagos- Santa Isabel.
• Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos y
recreativos rurales y urbanos.
 Mantenimiento de las canchas del Siete de Agosto, La Cruzada, Santa
Isabel y placas del Siete de Agosto, Ignacio Yepes Yepes y Coliseo
Municipal.
 Mantenimiento de los equipos de los gimnasios municipal, La Cruzada y
Santa Isabel.

DEPORTES
3.3.3 PARTICIPACIÓN DEPORTIVA
• Participación en eventos deportivos, municipales, regionales, departamentales y
nacionales
 Juegos escolares intramurales con fútbol, fútbol de salón, patinaje, atletismo
 Juegos escolares municipales con fútbol, fútbol de salón, patinaje, atletismo
 Juegos escolares regionales con fútbol, fútbol de salón, patinaje, atletismo en Vegachí
 Juegos escolares departamentales con atletismo y patinaje en Donmatías
 Juegos intercolegiados municipales con fútbol, fútbol de salón, patinaje, atletismo,
voleibol, baloncesto, natación, tenis de mesa, ajedrez
 Juegos intercolegiados intermunicipales con fútbol, fútbol de salón, voleibol,
baloncesto con Segovia
 Juegos intercolegiados regionales con fútbol, ajedrez, natación, patinaje, atletismo
en Yalí
 Juegos intercolegiados departamentales con patinaje y atletismo en El Santuario
 Regional Pony Fútbol en Yondó
 Regional Pony Futsal en Vegachí. Clasificado a final departamental en Medellín

DEPORTES
• Participación en eventos deportivos, municipales, regionales,
departamentales y nacionales
 Eliminatoria intermunicipal de Fútbol en Segovia
 Juegos Departamentales, fase municipal con Segovia con Fútbol, Fútbol
de Salón, Baloncesto, Voleibol
 Juegos Departamentales, fase regional con Fútbol masculino y femenino,
Fútbol de Salón masculino y atletismo, en Yolombó
 Juegos Departamentales fase final con Atletismo y Patinaje en Chigorodó
 Semana Cultural y Deportiva con participación en todos los deportes:
1.915 participantes
 Vacaciones Recreativas
 Celebración del Día del Niño
 Desafíos Juveniles con las Instituciones Educativas
 Juegos deportivos corregimiento Santa Isabel con participación de todos
deportes.

DEPORTES
• Participación en eventos deportivos, municipales, regionales,
departamentales y nacionales.

DEPORTES
3.3.4 DEPORTE PARA TODOS
• Desarrollo del deporte social comunitario
 Torneos de Fútbol infantil (urbano y rural)
 Torneos de Fútbol pre juvenil (urbano y rural)
 Torneos de Fútbol categoría B
 Torneos de Fútbol categoría A
 Torneo de Fútbol categoría Primera B
 Torneo de Fútbol Recreativo
 Torneo de Fútbol Veredal
 Torneo de Fútbol de Salón femenino categoría abierta
 Torneo de Fútbol de Salón juvenil masculino
 Torneo de Fútbol de Salón mayores masculino
 Torneo de Fútbol de Salón recreativo masculino
• Fortalecimiento del programa «Por su salud, muévase pues»
 Actividad física en Gimnasios de la cabecera, Santa Isabel y La Cruzada: 506
beneficiarios
 Aeróbicos y Rumba aeróbica en cabecera y La Cruzada
 Caminatas en cabecera y La Cruzada
 Ciclopaseos, ciclovías y ciclorutas

MUCHAS GRACIAS POR LA ATENCIÓN Y
UNA FELIZ NAVIDAD
JOSÉ ORLANDELLY HERNÁNDEZ ÁLVAREZ
Secretario de Educación, Cultura y Deporte.

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y
AGROPECUARIO.
 ATENCION Y ASISTENCIA TECNICA EN EL
AREA SOCIAL Y AGROPECUARIO A 3792
PERSONAS.

Proyecto de
Electrificación Rural.

ELECTRIFICACION RURAL
 Se ha brindado acompañamiento y asistencia en el proyecto de
electrificación rural en las veredas:
 SANTA ANA
 BUENOS AIRES
 COSTEÑAL
 CHORROLINDO
 LAS PALOMAS
 SAN MATEO, TIAS LA AURORA
 EL SILENCIO
 EL PORVENIR
 LA SONADORA
 CRUZ BAJITALES
 PUNA
 SANTA MARTA
 LEJANÍAS
 LA ARGENTINA
 LOS MANGOS
 BÓMINAS

Socialización Proyecto de
Electrificación Rural.

Proyecto Trilladoras.
Objetivo.
Apoyar y fortalecer centros de
transformación agrícola en el área rural
del municipio de Remedios, mediante la
capacitación, asesoría técnica y entrega
de equipos y maquinaria.
Específicamente con trilladoras de arroz
para las veredas: Rio Negrito, El Piñal y
Carrizal.

Con este proyecto se logra la atención y el
beneficio a mas de 500 familias.

COORDINACIÓN SOCIAL – JUNTAS
DE ACCIÓN COMUNAL
Asesoría en trámites parciales de elección de
dignatarios de las JAC´s de las veredas La
Gorgona, Chorrolindo, La Cruz, Otú, Cañaveral,
La Ceiba, Rionegrito, Santa Marta, el
corregimiento Santa Isabel y barrios Las Negras-
Siete de Agosto, Torres Colombia y Las Brisas,
donde se beneficiaron 286 personas.
Visita a las veredas Rionegrito, San Cristóbal,
Las Palomas, Chorrolindo, San Antonio y La
Gorgona, para asesorar sus respectivas JAC´s.

 Visita a la vereda Cooperativa Puerto Nuevo
Ité, para evaluación de comodatos y estado
de sus organizaciones.
 Asesoría a las comunidades de la vereda Las
Palomas y paraje Las Pavas, para su
conformación y legalización de sus JAC´s.
 Asesoría a las JAC´s, respecto al Concurso
Iniciativas Comunitarias de la Gobernación de
Antioquia, presentándose seis iniciativas a
nivel municipal.

Visita vereda Rionegrito
Visita Trapiche El Coral
Socialización Familias
Guardabosques

COORDINACIÓN SOCIAL – ESPACIOS DE
PARTICIPACIÓN
Acompañamiento a reunión de Consejo
Municipal de Desarrollo Rural.
Acompañamiento a Asociación de
Ganaderos, Cacaoteros y Paneleros El Coral,
para el fortalecimiento de sus organizaciones.
Acompañamiento a la Unidad de
Consolidación Territorial en el proceso de
inscripción y verificación de requisitos de 213
Familias Guardabosques asentadas en 11
veredas.

 Visita a las veredas Belén, El Salado,
San Mateo y corregimiento Santa Isabel,
para inscripción de Familias
Guardabosques.
 Asesoría a 27 personas para acceso a
crédito del Banco de las Oportunidades
 Visita al Trapiche panelero El Coral,
vereda El Retiro, para fortalecimiento de
la Asociación.
 Asesoría personalizada a 198 personas

Consejo Municipal Desarrollo
Rural
Asesoría Asociación
Cacaoteros
Visita Vereda
Cooperativa Puerto
Nuevo Ité

Seguridad Alimentaria
y
Huertas Caseras
Secretaria de Desarrollo Social
y Agropecuario
2014

Objetivo General
Contribuir al mejoramiento de la situación
alimentaria y nutricional de la población
Remediana en especial de la mas pobre y
vulnerable y garantizar el acceso a suficientes
alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus
necesidades nutricionales y preferencias
alimentarias a fin de llevar una vida sana y activa

Entrega de 20.000 alevinos
a las veredas
•San Mateo
• Las Palomas
• Platanales
•El Retiro
• Ocasito
• Otú.
•Santa lucia
•cañaveral
•Belén
•Paso de la Mula

Seguimiento y asistencia técnica a 200 usuarios en
los programas avícolas de 500 pollos 1000 pollas en las
veredas:
San Mateo Santa Lucia Paso de la Mula
Cañaveral Ocasito Las Palomas
Platanales Belén Otú
María Angola 20 de julio

Asistencia Técnica
•EL RETIRO
•SAN CRISTOBAL
•SANTA LUCIA

Productos cosechados
en la Huerta

Otros Productos

Preparación con productos de la
Huerta

Convenio MANÁ – Municipio de
Remedios
 Total beneficiados: 100 familias.
 100 familias beneficiadas convenio Alcaldía de
Remedios.
 Se entregaron kit de semillas de hortalizas,
insumos para la huerta como bultos de gallinaza,
cal, triple 15, entre otros.

Talleres
8 talleres por cada núcleo

Buenas Practicas Agrícolas y
Planeación de La Huerta

Segunda Feria Agroalimentaria

Exposición de productos de
Las Huertas De Las Oportunidades

Parcela Dendro-energetica
Vereda El Retiro

Entrega de Arboles de Eucalipto
para La Parcela Dendroenergetica
El Coral

Origen y reseña histórica del
cacao
 El cacao desde hace más o menos 2.000 años, es
parte de las delicias del paladar y la economía de
los pueblos del mundo. Fue alimento y fuente de
riqueza para los indígenas radicados en el
continente Centroamericano. En Colombia su uso
principal está en el chocolate de mesa como
bebida integrante de la alimentación básica.

Objetivo del proyecto
 Con el objetivo de fomentar la producción de cacaos de
alta calidad en el Municipio, la Secretaria de desarrollo
social y agropecuario de Remedios está orientada a
sensibilizar y capacitar a los productores, a las
organizaciones y a las organizaciones que apoyan este
sector, acerca de la importancia de mejorar los cultivos y
la calidad de este producto. La idea es también
promocionar el cacao de Remedios con reconocidas
empresas chocolateras nacionales e internacionales y
que están interesadas en comprar cacao fino y de aroma
del país
 Este proyecto busca mejorar los cultivos y la calidad del
producto.

 El cacao es uno de los productos agrícolas de
mayor potencial comercial. Cada año aumenta su
demanda, es utilizado como materia prima para
preparar chocolates y otros productos de
confitería, aumenta por encima de otras
golosinas.
 Remedios Municipio Tropical situado al nordeste
del Departamento presenta condiciones
incomparables para la siembra de cacao.

El público objetivo de este proyecto son aquellas
personas y organizaciones de productores de cacao
del Municipio con el fin de que mejoren la calidad de
su producto y puedan acceder a nuevas
oportunidades de ingresos y de negocios.

Casi todo el cacao que consumimos en el mundo
proviene de pequeños cultivos, más de seis millones
de agricultores sostienen a sus familias por medio
de la producción, el cuidado y la cosecha de granos
de cacao. En Remedios se estima que más de 60
familias dependen de la producción de esta semilla,
y el número va en aumento.

Informe final del proyecto
 Se realizaron 59 visitas a usuarios de cacao, en las
cuales hay aproximadamente 90.000 árboles de
cacao, el 50% esta injerto, con un sombrío
permanente de árboles maderables (, Guayacán,
nogal cafetero, Gualanday, Ceiba, Cedros y
frutales: Aguacate, Guanábana, Guayaba, Limón y
Zapote).
 Se dieron tres talleres colectivos con la asociación
e individualmente se trabajo con cada usuario
actualizando la base de datos en cantidad,
porcentaje de injertos y asesoría en el manejo del
cultivo y control fitosanitario.

Injerto de Aproximación

Enseñando Injerto de Aproximación

Usuarios practicando Injerto de
Aproximación

Podas de control de altura

Capacitación en campo en
podas de control altura

Capacitación en campo en
podas de Rehabilitación

Capacitación en campo en podas
de manejo

Capacitación en abonado del
cultivo

Presencia y Control de Monilia
en los cultivos

Control de maleza y de problemas
fitosanitarios en el cultivo

Trabajo de podas de formación

Recorrido por los cultivo haciendo
control fitosanitario

Recolección de granos

Recolección de grano

Desgrane de la mazorca

Proceso para el compostaje

Beneficio secado

Capacitaciones a las comunidades

Coordinación Pecuaria

Objetivos:
 Prestar asesorías técnica pecuarias en especies
mayores y menores.
 Brindar capacitaciones en:
 Mejoramiento genético.
 Inseminación Artificial
 Manejo de pasturas
 Alimentación y nutrición de bovinos
 Asistencia técnica y capacitaciones en
Piscicultura.

Ganadería
Asistencia técnica en el manejo Productivo,
Reproductivo, Nutrición y Alimentación ,
Sanidad y Mejoramiento Genético de los
hatos ganaderos de nuestro Municipio.

Programa Municipal de
Mejoramiento Genético
Programa que fomenta el desarrollo de
una ganadería mas productiva desde
el punto de vista genético,
promoviendo las diferentes razas y
cruzamientos que se adaptan a las
condiciones de la región y permitan
mejorar los parámetros productivos y
reproductivos de nuestros ganaderos.

Alimentación y Nutrición
Bovina
Fomento e implementación de sistemas
de pastos de corte mejorados para
garantizar el suministro de forraje para
los animales durante todas las épocas
del año.

Elaboración de suplementos
alimenticios para el Ganado
Los Bloques Multinutricionales y Ensilajes son alimentos
elaborados a partir de materias primas que se
encuentran en las fincas y garantizan buen aporte de
nutrientes para el ganado en las épocas mas duras del
año, así como también mejoran la productividad y la
reproducción de los hatos ganaderos.

Inseminación Artificial.
Herramienta mediante la cual se viene
desarrollando el Programa de
Mejoramiento Genético Municipal

Inseminación Artificial en Bovinos
2014
Vereda Número de Vacas
La ceiba 9
La cruzada 5
Santa Isabel 6
La Gorgona 18
Zona urbana 32
Las Palomas 3
El Chiquillo 25
Ocasito 19
Martaná 11
La Cruz 14
Platanales 19
San Mateo 17
Bóminas 19
Total 197

Capacitaciones en Ganadería
Vereda Usuarios
La Cruz 28
La Ceiba 26
Campo Víjao 20
Bajitales 14
El Retiro 18
Santa Isabel 33
Ocasito 17
Costeñal 25
Zona urbana 35
Martaná 22
Puerto Nuevo Ité 15
Las Palomas 35
Caño Tigre 16
El Puná 18
El Porvenir 25
Santa Marta 48
San Mateo 45
Rionegrito 15
Dosquebradas 26
Wilder suarez 137
Bóminas 10
Total 491

Nacimientos
Mediante el programa de Inseminación artificial se han
obtenido 37 crías de diferentes descendencias según los
objetivos de cada productor con un porcentaje de preñez
del 62%.

Programa de
Piscicultura
Asistencia
técnica a
productores

Proyecto Piscícola
Municipal
Iniciativa de apoyo a los pequeños productores con semilla (Alevinos) y
alimento con el fin de reactivar la producción piscícola campesina la cual se
había reducido por falta de acompañamiento

Familias Incluidas en
Piscicultura
Vereda Familias
El Puná 7
Puerto Nuevo Ité 15
Rionegrito 8
El Retiro 9
La Ceiba 8
El Chiquillo 22
Costeñal 5
Santa Ana 30
La Gorgona 4
San Antonio 6
El Silencio 12
Paso de la Mula 13
Platanales 7
San Mateo 17
Carrizal 5

Familias Incluidas en Piscicultura
Vereda Familias
Ocasito 4
Caimana Alta 4
El Salado 4
Camelias 1 4
Santa Lucía 9
Juan Pablo 2 2
El pescado 2
Santa Marta 15
Caño Tigre 12
Las Palomas 12
Chorro Lindo 7
Total Familias 213

Avicultura
 Asistencia técnica a los
pequeños productores
 Capacitaciones en el
manejo de galpones de
pollo de Engorde y
ponedoras.
 Alimentación de aves
ponedoras y pollos de
engorde
15/12/20
14
143

Porcicultura
Asistencia técnica y
asesoría en:
.Alimentación
.Reproducción
.Manejo sanitario
.Bienestar Animal

Numero de usuarios atendidos
2014
Actividad Usuarios
Ganadería 291
Piscicultura 540
Avicultura 62
Porcicultura 15
Mascotas 571
Oficina 350
Total 2096

Programa de radio Institucional
para la comunidad Agropecuaria
Producción y realización del
programa « En línea con el
campo» , el cual se transmite de
lunes a viernes alas 5:20 a.m. a
través de la emisora Nordeste
Estéreo , el cual lleva más de un
año al aire con un total de 250
programas transmitidos.
15/12/20
Wilder Suarez 146
14

Muchas Gracias.

Equipo de Trabajo
Secretaría de Salud

RENDICION DE CUENTAS
SALUD 2014
Línea estratégica 1. INCLUSION Y
UNIDAD
1.2: SALUD
Objetivo General: Mejorar las condiciones
de salud y de protección social de la
población del municipio.

PROGRAMAS
*Aseguramiento
*Prestación de servicios PPNA
*Salud Publica
*Bienestar Social: (Grupos vulnerables)
Discapacidad
Adulto Mayor
Complementación alimentaria
Familias en Acción

1.2.2 PROGRAMA:ASEGURAMIENTO.
Como base para el aseguramiento en salud se dispone del
sistema de identificación de beneficiarios para programas
sociales actualizado y se cumplen las directrices del
Departamento Nacional de Planeación DNP- y normatividad
que regula su funcionamiento.
Administración base de datos $16.804.579
Actividades
Actualización base de datos
Certificación Programas
Encuestas por demanda
Reportes de información
27.352 base de datos con corte a 12 Diciembre 2014
26.500certificados por DNP a 30 de Octubre de 2014

1.2.2 PROGRAMA: ASEGURAMIENTO
ENCUESTA SISBEN.

1.2.2 PROGRAMA:
ASEGURAMIENTO
REGIMEN SUBSIDIADO
DECRETO: 3047 2013 RESOLUCION:2635 2014
SE TIENEN AFILIADOS: 19.848
CAPRECOM= 4.644
COOSALUD= 11.888
SAVIA SALUD=3.141
SALUDCOOP: 113
COOMEVA: 30
$8.600.000.000

REGIMEN CONTRIBUTIVO:
TENEMOS 4.440 AFILIADOS
SALUDCOOP: 3.253
COOMEVA: 779

1.2.2 PROGRAMA:
ASEGURAMIENTO
ACTUALIZACION BASE DE DATOS E
INTERVENTORIA REGIMEN SUBSIDIADO
Contratación GESIS $28.089.600
Interventorías $31.064.800

PRESTACIÓN SERVICIOS
POBLACIÓN
POBRE NO ASEGURADA (PPNA)
Convenios con la ESE para prestación de
servicios de primer nivel: Consulta externa,
urgencias, medicamentos, laboratorio, Rx,
hospitalización, p y p, y vacunación; además
se cubre cualquier atención de urgencias que
les sea prestada en cualquier IPS del país.
$ 367.259.763 total vigencia 2014
3.681 vinculados

1.2.3 PROGRAMA: SALUD
PÚBLICA
$387.054.882
Ejecución plan de intervenciones
colectivas con las prioridades de:
• Salud sexual y reproductiva
• Salud infantil
• Salud mental y las lesiones violentas
• Salud nutricional

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
*Lograr que se implemente una Unidad Amigable para
adolescentes en el municipio.
 Formular la política pública en SSR en el municipio.
 Lograr que no se aumenten los casos de VIH
 Disminuir la Discriminación hacia la población LGTBI
 Orientar a la población sobre Deberes y Derechos
que conlleven a la práctica de una sexualidad
responsable.
 Incentivar la utilización del preservativo como
medida de protección de ITS-VIH.

SERVICIOS AMIGABLES

SENSIBILIZACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS
SOBRE DIVERSIDAD SEXUAL Y DE GÉNERO

ACTIVIDAD LUDICO-FORMATIVA SOBRE
DEBERES Y DERECHOS DE SEXUALIDAD

Proyecto 2. SALUD INFANTIL
Disminuir en un 10% la incidencia de IRA Y EDA en los dos
corregimientos.
Dotación para la implementación de la Estrategia AIEPI
Comunitario.
Implementar la Estrategia IAMI en la ESE
Acatar lineamientos impartidos por Ministerio sobre JNV.
Disponibilidad permanente biológicos PAI
120 Jornadas de Higiene Oral
 80 Actividades Físicas grupales.
Sensibilizar frente a la importancia de buenos hábitos
alimenticios.
 articular el plan de salud pública con las actividades de PY P
Disminuir en un 10% los casos de violencia intrafamiliar en
menores.
Analizar la situación de salud de los infantes.

JORNADAS DE HIGIENE ORAL

PREVENCIÓN DEL MALTRATO
INTRAFAMILIAR

VACUNACION

PROYECTO 3. SALUD
MENTAL
 Realizar 100 actividades de Habilidades para la
vida
 140 actividades de Estilos de vida Saludable
 250 actividades de promoción de la Salud mental
en el entorno familiar y social.
 200 actividades de prevención de Consumo de
SPA.
 Una red de Salud Mental operativa.
 4 Encuentros Juveniles.
 20 talleres de Prevención de violencias.

PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL EN
ENTORNO FAMILIAR Y SOCIAL CON ENFOQUE DE
APS

PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL EN
ENTORNO FAMILIAR Y SOCIAL CON PADRES DE
FAMILIA

PROYECTO 4. SALUD
NUTRICIONAL
 un sistema de vigilancia nutricional implementado
 20 capacitaciones a gestantes inscritas en el control prenatal
sobre la lactancia materna
 50 actividades sobre la educación alimentaria.
 Una semana de celebración de la lactancia materna
 50 actividades de Estilos de vida Saludable
 Disminuir en un 5% tasa de sobrepeso
 Diagnostico nutricional
 Modelo de Atención en Nutrición
 Celebración de la Semana de Estilos de Vida Saludable.

SISTEMA DE VIGILANCIA
NUTRICIONAL IMPLEMENTADO.

DISMINUIR EN 5 % LA TASA DE
SOBREPESO

FUNCIONALIDAD COMPOS
Se programaron 6 sesiones de Compos bimestrales, donde se busca
socializar las diferentes problemáticas detectadas desde las diferentes
mesas de trabajo conformadas y buscar posibles alternativas de
solución para cada una de ellas.
En el mes de Febrero se realizó la primera reunión de Compos en la
cual se organizó el cronograma de trabajo, a través del cual quedaron
fijadas las fechas en las que se realizaran los Compos y los temas a
tratar desde los diferentes comités.
Se han desarrollados en las otras reuniones del Compos temas
relacionados con la problemática que se viene presentando en las
diferentes instituciones educativas con el consumo de sustancias
psicoactivas, en donde se les socializo las acciones que desde la Eps
Carisma se pueden desarrollar a través de la celebración de convenio,
se les socializo el plan de acción para la reducción del consumo de
sustancias psicoactivas en el cual se busca su aprobación y posterior
ejecución para la vigencia 2015, se ha dado informe desde la mesa de
infancia y adolescencia de la situación actual de los niños, niñas y
adolescentes de nuestro municipio y sus mayores dificultades.

COMPOS

PROGRAMA 1.3.1 PRIMERA
INFANCIA
Complementación alimentaria para
niños, niñas y adolescentes de
población vulnerable.
Maná Infantil 1.035 Beneficiarios
Inversión $ 16.157.259

ENTREGA DE MANA

MAS FAMILIAS EN ACCION
beneficiadas 2.300 familias, de las
cuales algunas reciben tanto subsidio
en educación como en Salud.
ENLACE: $20.063.563

ACTIVIDADES EDUCATIVAS

PROGRAMA 1, 3,11:
REMEDIOS ES CAPAZ
OBJETIVO GENERAL: Promover la garantía de los derechos y
libertades garantizando personas con capacidades reducida, la
prevención de la amenaza y vulneración, en desarrollo del
reconocimiento como sujetos titulares de derechos.
ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS –ASODISREM: Se tiene una
asociación de discapacitados organizada, con una sede para sus
reuniones y lugar acondicionado como parqueadero de motos, como
fuente de ingresos y de empleo para la población discapacitada.

En el mes de Julio los días 3 y 4 se realizo
conjuntamente con el Comité de Rehabilitación de
Antioquia jornada de atención a las personas que se
encuentran en situación de discapacidad, en la cual
se conto con la presencia de un equipo
interdisciplinario de profesionales los cuales
brindaron los servicios de diagnostico y orientación
a los padres de familia sobre el manejo de la
discapacidad que poseían sus hijos y se realizo
capacitación con los docentes urbanos y rurales
sobre el manejo de la discapacidad en el aula de
clase y normatividad vigente.

BRIGADA COMITÉ DE
REHABILITACION DE ANTIOQUIA

TRABAJO CON LA EDUCADORA
ESPECIAL

EDUCADORA ESPECIAL

CAPACITACION A DOCENTES REALIZACION DE
MATERIAL DIDACTICO

DOCENTES DE PRIMERA INFANCIA

REHABILITACION CON FISIATRA
POBLACION RURAL

CELEBRACION DIA DEL COMITE

JORNADA LUDICO RECREATIVA EN EL
PARQUE NORTE

PROGRAMA 1, 3,5
ADULTO MAYOR
OBJETIVO GENERAL: Promover los
derechos y libertades garantizando desde
adulto mayor y los diferentes grupos
vulnerables su restablecimiento, la
prevención de la amenaza y vulneración, en
desarrollo del reconocimiento como sujetos
titulares de derechos.

COLOMBIA MAYOR Y
PUERTAS ABIERTAS
598 adultos mayores beneficiarios de
un subsidio de $150.000 bimensuales.
530 Adultos Mayores beneficiarios del
programa Puertas Abiertas.

CELEBRACION DIA DEL ADULTO
MAYOR

ACTIVIDADES LUDICO RECREATIVAS

BRIGADAS DE SALUD
SE LLEVAN A LAS DIFERENTES VEREDAS DEL MUNICIPIO LOS
SERVICIOS DE :
-MEDICINA GENERAL
-ENTREGA DE MEDICAMENTOS
-- ODONTOLOGIA
-- TOMA DE CITOLOGIAS Y MUESTRAS DE VIH
-- VACUNACION
-- HIGIENE ORAL
-- SISBEN
-- INSCRIPCION PARA EL PROGRAMA MANA
--FOCALIZACION Y REGISTRO DE PERSONAS EN SITUACION DE
DISCAPACIDAD

EQUIPO DE TRABAJO
SECRETARIA DE SALUD

EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

CONSULTA MEDICA

ODONTOLOGIA HIGIENE ORAL

VACUNACION CONTROL GESTANTES

CAPACITACION SOBRE DEBERES Y
DERECHOS EN SALUD

ENTREGA DE COMPLEMENTO
ALIMENTARIO

ENTREGA DE DESPARASITACION
MEDICAMENTOS

ENCUESTA SISBEN

GERENTE:
JEAN CARLO VANEGAS
Noviembre 2014

Facebook: Remedios Antioquia 204

 Talento Humano:
Capacitación en GPC, primer respondiente
Comité de Bienestar Social: Subsidio copagos médicos,
celebración fin de año, política de préstamos,
actividades de recreación

206
 Entes de Control:
Reporte oportuno a los entes de control (2193,
SISMED, SUPERSALUD, CNSC, DSSA, DAFP, otros)

207
Componente Calificación
Parcial
Ponderación Calificación Total
Control de
Gestión
85,6 0,71 60,8
Control
Financiero
80,3 0,29 23,3
Calificación
total
1,0 84,1
Fenecimiento Fenece
Concepto
Gestión Fiscal
Favorable

PLAN DE MEJORAMIENTO CONTRALORÍA 2012-2013
208
2013 10
2012 10 3
2011 8 1
2010 7
TOTAL 25 14

 Gestión Financiera:
Cobro constante cartera
Mejoramiento manejo caja menor
Facturación de urgencias
Preauditoría a facturación

Gestión Logística:
Pintura puertas varios servicios
Mantenimiento 60% techos
Mantenimiento habitaciones hospitalización
Adecuación espacio para altar
Adquisición ambulancia móvil 2
Mantenimiento periódico a ambulancia móvil 1
Mantenimiento correctivo/preventivo equipos biomédicos
Apantallamiento eléctrico, mtto transformador

211
 Gestión Logística:
Mantenimiento aires acondicionados
2 Fumigaciones en el año (4 años sin fumigar)
Bloqueo páginas web
Acercamiento medicina legal
Adquisición UPS

212
 Gestión de compras:
Principal proveedor COHAN
Ahorro por pronto pago (18 millones)
Premio a mejor cliente, valor 3.300.000

213
 Planes:
Adquisición planta eléctrica
Adquisición de equipos biomédicos cofinanciación
OCENSA-Municipio-ESE
Adecuación Centro de Salud Cruzada cofinanciación (En
proceso) Municipio
Software integrado Recursos propios (En proceso)
Recuperación zonas verdes internas
Pintura instalaciones de la ESE luego de recuperación de
humedades

217
Concepto A Junio 30 de
2013 A Junio 30 de 2014
% de Variación
Ingreso reconocido VSS
2,122,325,077 2,800,670,551 31.96%
Gasto obligado total
2,058,892,331 2,608,020,392 26.67%
Relación reconocimiento/ gasto
obligado
1.03 1.07 4.18%
Ingreso recaudado total
1,772,830,135 2,186,047,506 23.31%
Relación recaudo/ obligaciones
0.86 0.84 -2.65%

218
Tipo de pagador reconocimiento a
Junio 30 de 2013
reconocimiento a
Junio 30 de 2014
% de Variación
Población pobre en
lo no cubierto con
subsidios a la
demanda 229,021,114 166,935,000 -27.11%
Régimen subsidiado 1,444,963,323 1,945,061,372 34.61%
Régimen
contributivo 266,228,197 366,908,972 37.82%
Plan de
Intervenciones
colectivas (antes
PAB) 49,000,000 167,499,981 241.84%
Otros 133,112,443 154,265,226 15.89%
Total 2,122,325,077 2,800,670,551 31.96%

219
Tipo de
pagador
recaudos a
Junio 30 de
2013
% de
recaudo
2013
recaudos a
Junio 30 de
2014
% de
recaudo
2014
% de
Variación
Población
pobre en lo
no cubierto
con subsidios
a la demanda 178,154,397 77.79% 166,935,000 100.00% -6.30%
Régimen
subsidiado 815,484,124 56.44% 1,270,882,089 65.34% 55.84%
Régimen
contributivo 14,127,063 5.31% 165,317,409 45.06% 1070.22%
Plan de
Intervencione
s colectivas
(antes PAB) 0 0.00% 90,146,320 53.82% #¡DIV/0!
Otros 41,124,589 30.89% 104,749,520 67.90% 154.71%
Total 1,048,890,173 49.42% 1,798,030,338 64.20% 71.42%

220
Tipo de
deudor
A Junio 30 de 2013
A Junio 30 de 2014 % de
Variación
Menor 360
días Mayor 360 días Menor 360 días Mayor 360 días
Régimen
contributivo 412,373,968 173,325,511 554,681,909 155,391,912 34.51%
Régimen
subsidiado 737,239,331 855,231,816 685,908,147 987,731,008 -6.96%
SOAT-ECAT 65,705,906 166,587,203 58,922,350 180,526,863 -10.32%
Población
pobre en lo
no cubierto
con subsidios
a la demanda 47,383,678 225,931,368 0 211,092,750 -100.00%
Otros 104,656,823 218,732,482 133,120,166 195,547,416 27.20%
Total 1,367,359,706 1,639,808,380 1,432,632,572 1,730,289,949 4.77%
TOTAL
CARTERA 3,007,168,086 3,162,922,521
5.18%

Exigible
2013: 1127
2014: 900
221
Concepto PASIVOS a Junio 30
de 2013
PASIVOS a Junio 30
de 2014
% de Variación
...SERVICIOS
PERSONALES 600,920,970 475,983,748 -20.79%
...CUENTAS POR
PAGAR 527,149,990 437,138,581 -17.08%
...MESADAS
PENSIONALES - 235,848,009 235,848,009 0.00%
...INGRESOS
RECIBIDOS 412,572,816 356,412,962 -13.61%
...PASIVOS ESTIMADOS 160,019,234 278,977,549 74.34%
...OTROS PASIVOS (se
incluyen las cuentas
diferentes a las
anteriores) 221,363,795 270,718,539 22.30%
TOTAL PASIVO 2,157,874,814 2,055,079,388 -4.76%

222

2010 2011 2012 2013 2014
Compra de
equipos 11 22 22 46 24
Comunicaciones
y transporte 282 238 391 319 231
223
Mantenimiento
236 267 161 139 166*
Inversión 64* 13 238* 80 175

Facebook: Remedios Antioquia 224

225
 Contratación:
Liquidación Comfenalco
Contratación con Savia Salud, retroactividad 2013 =
28 millones
Caprecom CÁPITA
Comfama = 65 millones año 2013
Telemedicina

 Brigadas especialistas: Ginecología, Medicina Interna,
226
Pediatría, Radiología, Optometría
 Brigadas aéreas a veredas díficil acceso
 Adquisición moto vacunación, computadores y
neveras para cadena de frío
 Médico adicional 1 de diciembre 2014

BRIGADA TUBECTOMÍA
LAPARÓSCOPICA
Beneficiadas 124 usuarias

 Redistribución hospitalización para potenciar PyP
228
 Nutricionista salud pública SISVAN
 APS
 Brigadas mensuales mancomunadamente con
Dirección Local de Salud Municipal

 Vinculación a actividades del día de la mujer, día del niño,
brigadas en veredas, descentralización de entidades en la
cruzada, navidad, entre otras.
 Seguimiento administrativo a proceso de referencia y
229
contrarreferencia
 Afiliación en línea en sede Remedios y La Cruzada
 Traslado pacientes Medellín - Remedios (ambulancia)
 Descuentos en brigadas
 Depuración de Hospicasa (200 a 55)

SECREARIA DE
HACIENDA
 INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2014

Secretaría de Hacienda
INGRESOS PRESUPUESTO GENERAL
VIGENCIA 2014
El recaudo efectivo del municipio de Remedios con corte a
noviembre 30 de 2014, alcanzo un valor de $30.350.341.172,
incluidos los Recursos del Balance del año inmediatamente
anterior, estos ingresos representan un 90,92% del aforo
definitivo, el cual fue de $33.380.760.086, teniendo en cuenta que
falta por contabilizar el recaudo del mes de diciembre, estos
valores van a mejorar notablemente.

INGRESOS PRESUPUESTO GENERAL
VIGENCIA 2014
Es importante analizar el comportamiento de algunos rubros de
ingresos detallados en el cuadro No 1, como lo son: los Ingresos
Tributarios, los cuales alcanzaron un recaudo del 85,45%, rubros con
destinación especifica como: el Sistema General de Participaciones-
SGP, con un recaudo del 81,03%, los Fondos Especiales, con un
recaudo del 92,87%, las Compensaciones por Transporte de
Hidrocarburos, con un recaudo del 112,35%, es decir por encima del
valor estimado en el aforo definitivo, entre otros.

CUADRO No 1
COMPORTAMIENTO DE LAS PRINCIPALES RENTAS MUNICIPALES
CÓDIGO DESCRIPCIÓN DEL INGRESO
AFORO
DEFINITIVO
TOTAL RECAUDO POR RECAUDAR REZAGO % DE PARTI.
111 TRIBUTARIOS 4,731,289,384 4,042,998,875 688,290,509 14.55 85.45
112 ESTAMPILLAS 456,379,417 705,562,425 -249,183,008 -54.60 154.60
113 NO TRIBUTARIOS 1,737,117,031 907,723,919 829,393,112 47.75 52.25
1136
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES-SGP
9,295,229,727 7,531,972,741 1,763,256,986 18.97 81.03
1137 FONDOS ESPECIALES 4,110,355,143 3,817,347,698 293,007,445 7.13 92.87
1141 COMPENSACIONES 2,743,625,076 3,082,354,257 -338,729,181 -12.35 112.35
121 COFINANCIACION 1,913,248,983 1,809,559,544 103,689,439 5.42 94.58
122 RECURSOS DEL CREDITO 831,543,736 831,543,736 0 0.00 100.00
123 RECURSOS DEL BALANCE 7,216,719,622 7,216,719,622 0 0.00 100.00
124
RENDIMIENTOS POR OPERACIONES
FINANCIERAS 115,544,590 140,660,350 -25,115,760 -21.74 121.74
126 REINTEGROS Y/OTROS 31,753,982 52,938,320 -21,184,338 -66.71 166.71
127 RECUPERACION DE CARTERA 197,953,395 210,960,427 -13,007,032 -6.57 106.57
Total 33,380,760,086 30,350,341,914 3,030,418,172 9.08 90.92

INGRESOS SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS
VIGENCIA 2014
El Sistema General de Regalías-SGR, se maneja en un presupuesto
independiente al Presupuesto General del Municipio por su
connotación de ser BIANUAL y de NO hacer parte del Presupuesto
General de la Nación de conformidad con lo enunciado en el acto
legislativo 05 de 2011 y de la ley 1530 de 2012.
Los recaudos por el nuevo Sistema General de Regalías durante el
bienio 2013-2014, con corte al 30 de noviembre de 2014, fue de
$4.836.363.199, los cuales fueron invertidos en proyectos
prioritarios dentro del Plan de Desarrollo Municipal detallados más
adelante.

CUADRO 2
COMPORTAMIENTO INGRESOS SISTEMA GENERAL DE
REGALIAS-SGR-2013-2014
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN DEL
INGRESO
AFORO
DEFINITIVO
TOTAL RECAUDO POR RECAUDAR REZAGO
% DE
PARTICIPACION
11 ASINACIONES DIRECTAS 1,918,546,501 1,918,546,501 0 0.00 100.00
12 FONDOS SGR 3,174,175,987 2,701,316,698 472,859,289 14.90 85.10
13 FORTALECIMIENTO 216,500,000 216,500,000 0 0.00 100.00
Total 5,309,222,488 4,836,363,199 472,859,289 8.91 91.09

EGRESOS PRESUPUESTO GENERAL
VIGENCIA 2014
Los Gastos de Funcionamiento conformados por los gastos
personales, gastos generales y las transferencias, de las secciones
presupuestales Concejo, Personería y Administración Central, se
vienen cancelando oportunamente de conformidad con los flujos
de efectivo de caja de la Secretaria de Hacienda, conservando los
limites de gastos establecidos en la ley 617 de 2000.

CUADRO No 3
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN DEL EGRESO
APROPIACIÓN
DEFINITIVA
TOTAL
DISPONIBILIDADES
TOTAL
COMPROMISOS
SALDO DEL
PRESUPUESTO
21 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO CONCEJO 210,729,406 177,945,274 177,935,274 32,784,132
22 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO PERSONERIA 92,400,000 79,642,771 79,642,771 12,757,229
23
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ADMINISTRACION
CENTRAL 4,544,202,584 3,919,197,247 3,919,197,247 625,005,337
TOTAL 4,847,331,990 4,176,785,292 4,176,775,292 670,546,698

De igual manera se ha invertido en el Gasto Publico Social-GPS,
financiado con recursos propios, Transferencias de la Nación
como el SGP que tienen un peso importante en los sectores de
Educación, Salud, Agua Potable y Saneamiento Básico, Deporte,
Cultura y Otros Sectores de Inversión de otra parte con recursos
de Compensación por Transporte de Hidrocarburos, recursos de
cofinanciación Nacional y Departamental.

Estas inversiones están destinadas a la construcción y
mejoramientos de Instituciones Educativas, al sostenimiento de los
restaurantes escolares, al transporte escolar, a la cobertura del
régimen subsidiado, a programas de salud pública, a la construcción
y mejoramiento de escenarios deportivos, a la realización de
actividades culturales, al mantenimiento de la red vial municipal, a
la reposición y mantenimiento de redes de acueducto y
alcantarillado, a la disposición final de basuras, entre otros
proyectos del Plan de Desarrollo Municipal.

CUADRO 4
GASTO PUBLICO SOCIAL-GPS
CÓDIGO DESCRIPCIÓN DEL EGRESO APROPIACIÓN
DEFINITIVA
TOTAL
DISPONIBILIDAD
ES
TOTAL
COMPROMISOS
SALDO DEL
PRESUPUESTO
24 INVERSION CON RECURSOS PROPIOS - ICLD 2,284,433,625 1,771,572,246 1,691,187,647 512,861,379
25 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACION S.G.P. 8,460,959,240 7,027,419,080 6,583,103,421 1,433,540,160
26
INVERSION CON RECURSOS DE REGALIAS ORO E
IMPUESTO AL CRUDO 2,743,625,076 1,718,229,818 1,436,288,493 1,025,395,258
27
INVERSION FONDO SALUD FOSYGA, ETESA Y RIFAS
MENORES 4,110,355,143 4,101,867,143 3,916,117,342 8,488,000
28 OTROS FONDOS DE INVERSION 164,194,287 125,068,621 125,068,621 39,125,666
29 TOTAL INVERSION ESTAMPILLAS MUNICIPALES 456,379,417 318,153,337 254,296,385 138,226,080
30 OTRAS TRANSFERENCIAS 2,023,248,983 1,740,312,043 1,597,956,727 282,936,940
31 EXISTENCIA EN CAJA Y BANCOS SUPERAVIT 2013 7,113,436,622 5,657,693,485 4,508,092,737 1,455,743,137
32 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 115,544,590 98,946,089 0 16,598,501
33 RECURSOS DEL CREDITO 831,543,736 831,543,736 831,543,736 0
34 REINTEGRO 31,753,982 3,898,560 3,898,560 27,855,422
36 RECUPERACION DE CARTERA 197,953,395 197,953,395 48,833,395 0
TOTAL 28,533,428,095 23,592,657,553 20,996,387,063 4,940,770,543

INVERSIONES REALIZADAS CON RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE
REGALÍAS – SGR.
Las inversiones con recursos provenientes del nuevo Sistema General de
Regalías se realizan a través de proyectos, los cuales deben ser aprobados
previamente por el Órgano Colegiado de Administración y Decisión- OCAD,
para ser incorporado al presupuesto y poder acceder a su ejecución.
Durante el Bienio 2013-2014, se están ejecutando Macroproyectos como la
Renovación de Redes del sistema de Acueducto del Área urbana, el cual
impacta positivamente a toda la población asentada en la cabecera
municipal, estos proyectos se detallan en el cuadro No 5, con un valor
comprometido de $4.280.581.269.

CUADRO No 5
PROYECTOS EN EJECUCIÓN CON RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE
REGALÍAS – SGR.
CÓDIGO NOMBRE DEL PROYECTO VALOR
COMPROMISO
211 RENOVACION DE REDES DE DISTRIBUCION DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL AREA URBANA 1,590,803,736
212 GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS 743,491,027
213 CONSTRUCCION PRIMERA ETAPA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA CORREGIMIENTO DE LA
CRUZADA
1,280,869,323
214 CONSTRUCCION PARA OPTIMIZACION Y AMPLIACION DE COBERTURA DE REDES DE
ALCANTARRILLADO EN LA ZONA URBANA
472,859,289
222 FORTALECIMIENTO OFICINAS DE PLANEACION Y OFICINAS DE OCAD 137,480,000
223 FORTALECIMIENTO DEL SMSCE DEL SGR 55,077,894
TOTAL 4,280.581,269

PAGOS DE PASIVOS EXIGIBLES DURANTE LOS PERIODOS
2012, 2013 Y 2014
El pago de pasivos exigibles nace como producto de pasivos contingentes de
administraciones anteriores falladas en sentencias judiciales en contra del
Ente Territorial.
A diciembre 31 de 2011, el valor de las deudas exigibles era de
$7.133.548.401, este dato inicial se depuro en el transcurso de las vigencias
2012, 2013 y 2014, y se excluyo del Cuadro No 6, el concepto de pasivo
exigible TRAMITES Y COSTAS LEGALES, por valor de $153,120,300, porque
los tramites y costas legales de las demandas falladas en contra del
municipio se incluyen dentro del valor a pagar al demandante, el nuevo
cálculo por este concepto es por la cifra de $6,980,428,101, de los cuales en
la vigencia 2014, se cancelo $951,262,630, en los años 2013 y 2012 se pago
$3.237.895.226, quedando un saldo por cancelar de $3,742,532,875

CUADRO 6
PASIVOS EXIGIBLES
CANCELACIÓN DE PASIVOS EXIGIBLES
CONCEPTO DE LA DEUDA VALOR INICIAL A
DICIEMBRE 31 DE
2011
VALOR
CANCELADO 2012
VALOR
CANCELADO
2013
VALOR
CANCELADO
2014
VALOR PENDIENTE
POR CANCELAR
PAGO DE VERTIMIENTOS – CORANTIOQUIA 154,516,048 89,719,605 64,796,443 0 0
CONVENIOS LIQUIDADOS – VIVA 2,036,693,574 0 301,854,840 325,282,260 1,409,556,474
DEUDA CON VIVA CONVENIO 28,000,000 16,814,441 11,185,559 0 0
DEUDA CON AMUNORMA 43,000,000 0 43,000,000 0 0
DEUDA PUBLICA – IDEA 656,383,905 603,835,233 52,548,672 0 0
DEUDA PUBLICA – BANCOLOMBIA 1,673,718,660 174,345,695 418,425,668 383,996,228 696,951,069
DEMANDA SANCIONADA (peaje de la cancha) 645,808,990 350,000,000 295,808,990 0 0
DEMANDA TRABAJADORES OFICIALES 676,960,242 338,480,119 338,480,123 0 0
SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO 8,500,000 0 8,500,000 0 0
DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL 5,846,682 0 5,846,682 0 0
CONTIGENTES VARIOS (DEMANDAS EN CURSO) 1,051,000,000 0 124,253,156 241,985,142 684,761,702
TOTALES = 6,980,428,101 1,573,195,093 1,664,700,133 951,263,630 3,742,532,875

DEUDA PÚBLICA
A la fecha el saldo de la deuda pública, asciende a la suma de
$726.391.647, correspondiente a la sustitución de deuda con el IDEA,
del crédito de fomento suscrito inicialmente con BANCOLOMBIA,
para unidades sanitarias de proyectos de vivienda.
Los análisis de los indicadores de la ley 357 de 1997, evidencia que el
municipio de Remedios tiene solvencia y capacidad de
endeudamiento para adquirir nuevos empréstitos, la entidad
municipal se encuentra en SEMÁFORO VERDE.

CUADRO No 7
DEUDA PÚBLICA
RESUMEN DEUDA PUBLICA
IDEA 726,391,647.00
TOTAL 726,391,647.00

INDICADORES MUNICIPALES
CUMPLIMIENTO DE LA LEY 617 DE 2000, Para la vigencia
fiscal del año 2013, el municipio de Remedios cumplió con
los limites de gastos establecidos por la ley 617 de 2000, con
un indicador del 71,37%, según certificado del DNP.

DESEMPEÑO FISCAL
Según los indicadores anuales calculados por la Dirección de
Desarrollo Territorial del Departamento Nacional de Planeación-
DNP, el municipio de Remedios por el periodo 2013, ocupo a
nivel nacional el puesto No 382 y a nivel departamental el
puesto No 45 y cerró con un indicador de desempeño fiscal del
69,69%, seguimos conservando a través de los años un
comportamiento casi horizontal de este indicador, con la
tendencia de mejorarlo en vigencias futuras.

PROYECTOS PARA LA VIGENCIA 2015
1. Aplicación del RETEICA.
2. Fortalecimiento del cobro de la cartera publica.
3. Fortalecimiento de los procesos de fiscalización tributaria.
4. Actualización permanente del censo de contribuyentes de los
impuestos municipales.
5. Elaboración de un nuevo Estatuto Tributario para el municipio
de Remedios.
6. Aplicación del nuevo Reglamento Interno de Cartera.

GABRIEL ÁNGEL MARULANDA MUNERA
Secretario de Hacienda

SECREARIA DE
GOBIERNO Y SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
INFORME DE GESTION VIGENCIA 2014

ORDEN PUBLICO
MUERTE VIOLENTA
MUERTE TRANSITO DESPLAZADOS
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
ENE-MAR 20 21 3 5 1 0 25 85 1 8 11 2
ABR-JUN 31 6 0 0 0 0 56 3 6 3 5 0
JUL-SEP 45 5 4 2 1 0 78 9 8 7 4 4
OCT-DIC 39 4 3 0 0 0 159 10 1 11 0 3
TOTAL 135 36 10 7 2 0 318 107 16 29 20 9
DISMINUCION 99,93%
100,00%
99,95% 99,69%
DEN CONTRA DDHH
TRIMESTRE

CIRCUITO CERRADO DE
TELEVISION
Con una Inversión Final de DOSCIENTOS VEINTE MILLONES DE
PESOS M.L. ($220.000.000,oo), se implemento en el Municipio el
Circuito Cerrado de Televisión “CCTV”, repartidas en once (11)
puntos estratégicos del municipio:
Parque La Libertad. Entrada Llano de Córdoba.
Palacio Municipal. Bomba Zeus .
Escuela Santa Teresita.
Parque Santa Bárbara.
Barrio El Retiro.
Carretera Yondo.
San Nicolas.
I.E. Ignacio Yepes Yepes.

ATENCION A POBLACION
VICTIMA
En el marco de las funciones del Comité
Territorial de Justicia Transicional y cumpliendo
con lo establecido en la Ley 1448 de 2011, se
realizaron 8 Comités Territoriales de Justicia
Transicional y se tiene la ejecución del
presupuesto:
Apoyo Economico a la Poblacion Victima Valor
Alimentacion a Poblacion Victima $ 7.500.000,00
Hospedaje a Poblacion Victima $ 6.000.000,00
Viveres de Atencion Inmediata de Emergencia $ 11.950.000,00
Honras Funebres $ 28.753.526,00
Transporte Poblacion Victima $ 3.625.000,00
Apoyo a la Poblacion Victima $ 15.282.000,00
TOTAL $ 73.110.526,00

PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD
Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Un Plan Integral de Convivencia y Seguridad
Ciudadana, es un conjunto de estrategias
trazadas de manera conjunta por las
autoridades competentes de un Departamento,
Distrito o Municipio, para atender las
problemáticas y los hechos que atentan contra
la convivencia y la seguridad ciudadana de
dichos territorios.

El Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana
del Municipio de Remedios, Antioquia, se propone
como una estrategia para la creación de una política
municipal de seguridad ciudadana y convivencia, “La
Seguridad un Compromiso de Todos” con una amplia
participación de los ciudadanos comprometidos con el
bienestar del Municipio.

Existen dos grandes directrices nacionales en materia
de seguridad y convivencia ciudadana: el Plan
Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para
todos”, en su capítulo V denominado “Consolidación
de la Paz”, y la Política Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana. Estos dos instrumentos
establecen algunos lineamientos que deben ser
incorporados y visibilizados en los instrumentos de
planeación territorial: los planes de desarrollo de las
entidades territoriales y los planes integrales de
seguridad y convivencia ciudadana.

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