2. ¿Qué es el Coaching?
1. Arte de identificar y
gestionar los cambios que
podemos realizar para ser
quienes queremos y
alcanzar la meta que nos
propongamos.
2. De la palabra
ENTRENAR. Método para
acompañar a una persona
o grupo de personas para
conseguir las metas o
desarrollar las habilidades
especificas.
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3. ¿Qué es el Coaching?
1. El coach no decide el
camino.
2. El coach acompaña al
solicitante del estado
actual al estado deseado.
3. El coaching es cambio.
4. El cambio puede ser difícil
dependiendo como lo
mires.
5. Pasos claros.
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4. Pasos para el proceso de
Coaching
1. TOMA CONCIENCIA
QUE QUIERES
CAMBIAR.
2. DESCUBRIR COMO
HACERLO (el coach).
3. Hazlo.
4. El coaching ayuda a
sacar lo bueno de cada
persona.
5. El coach acompaña.
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5. Leyes del Poder para el
Coaching
• Son leyes que ayudaran
a todos los coaching
para un entrenamiento
personal y de gestión
de sus seguidores.
• Para muchos puede
romperles la cabeza.
• ¿Por qué?
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6. 1: NUNCA LE HAGA SOMBRA A SU
UPLINE
• Nicolás Fouquet, ministro de
finanzas de Luis XIV.
• A la muerte del 1er Ministro
Jules Mazarín.
• Quiso congraciarse con Luis
XIV.
• Celebridades, obra teatral,
7 platos, varios
continentes.
• Foutquet arrestado.
• Ego del Luis XIV.
Leyes del Poder para el
Coaching
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7. 2: NUNCA CONFIE EN SUS AMIGOS,
APRENDA A UTILIZAR A SUS
ENEMIGOS
• Miguel III al trono
Bizantino.
• Su tío BARDAS quería
destronarlo.
• Basilio su gran amigo lo
conoció en una caballeriza.
• Miguel lo gratifico y fue
agradecido.
• Basilio le gustaba el dinero.
• Miguel despilfarro todo y
mando a matar a su tío.
• Basilio asumió…
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Coaching
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8. 3: DISIMULE SUS INTENCIONES
• En 1850, Oto Bismarck,
representante del parlamento
Prusiano.
• Unificación de PRUSIA.
• El respaldaba la supremacía de
Prusia.
• Soñaba con una Alemania
unificada y hacer la guerra a
Austria. 1ra. Guerra Mundial.
• El quería la guerra pero en su
discurso iba en contra de la
Guerra.
• Espero y..
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Coaching
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9. 4: DIGA SIEMPRE MENOS DE LO
NECESARIO
• Cayo Coriolano héroe
militar de Roma.
• Leyenda legendaria. Decidió
explorar su fama, postulo
para cónsul.
• Su cuerpo con cicatrices.
Era respetado. Discurso
ante todos.
• Discurso arrogante e
insolente al pueblo.
• El pueblo de dio cuenta que
era un fanfarrón.
• Retiro.
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Coaching
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10. 5: CASI TODO DEPENDE
DE SU PRESTIGIO,
DEFIENDALO A MUERTE
• El prestigio.
• Si lo pierde.
• Que hacer.
• Utilice a otros para
reinvindicarse.
• El prestigio es
importante.
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Coaching
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11. 6: BUSQUE LLAMAR LA
ATENCION A
CUALQUIER PRECIO
• La atención es
importante.
• Ante la compañía,
lideres y upline.
• Mantenga ese misterio
entre los demás.
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Coaching
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12. 7: LOGRE QUE OTROS
TRABAJEN POR USTED
PERO NUNCA DEJE DE
LLEVARSE LOS
LAURELES
• La tortuga, el
elefante e
hipopótamo.
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Coaching
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14. La actitud del Coach
1. Empatía. No simpatía.
Empatia es entender.
2. Simpatía es sentir lo mismo.
3. La aceptación incondicional:
no juzga, no evalúa. Te dice
desde a fuera.
4. Solo escucha, analiza.
Hechos objetivos, no
impresiones.
5. La autenticidad, sin fachadas.
6. Proceso de aprendizaje
transformacional.
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15. ¿Qué NO es COACHING?
1. No es terapia.
2. La terapia trabaja en el problema y
causas.
3. El coaching se orienta en la mejora
del desempeño de la persona del
presente hacia el futuro.
4. No es mentoring. El mentoring lo
orienta en sectores.
5. No es consultoría. El consultor
proporciona soluciones.
6. No es formación. El formador
enseña, el coaching ayuda a
aprender.
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16. Dudar y ser
Curiosos.
Dos elementos
importantes para el
crecimiento,
desarrollo, éxito y
felicidad.
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