2. 2
Introducción
• Objetivo
mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año empresa y
sus empleados.
• Resultado
▫ o adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el
segundo semestres del año
4. 4
Generalidades
▫ Metas de alto nivel
▫ Relación del proyecto con las metas de la empresa
▫ Calendario
• Breve informe del estado del proyecto
• Equipo: presentaciones y parabienes
6. Peligros evidentes
• Riesgos para el proyecto
- En esta fase
• Descripción del riesgo y cómo evitarlo
• Descripción del riesgo y cómo evitarlo
- En la siguiente
• Descripción del riesgo y posible impacto
• Descripción del riesgo y posible impacto
• Otros riesgos
- En esta fase
• Descripción del riesgo y cómo evitarlo
• Descripción del riesgo y cómo evitarlo
- En la siguiente
• Descripción del riesgo y posible impacto
• Descripción del riesgo y posible impacto
6
7. 7
Presupuesto, ámbito y plazos
Presupuesto • Contingencias imprevistas
• Gastos inesperados
Estado del Ámbito Reciente cambio de
ámbito
proyecto
• Contingencias imprevistas
Fechas • Nueva propuesta de entregas
8. 8
Revisión de aceptabilidad
• Cliente
– Nivel de aceptación
– Preocupaciones del cliente
– Cambios de última hora
• Comité rector
– Nivel de aceptación
– Cuestiones estratégicas (p. ej., ámbito, presupuesto y calendario)
• Mi equipo
– Nivel de aceptación
– Cuestiones de recursos
9. 9
Pasos siguientes
• Cuestiones abiertas
• Examen de aceptabilidad
• Fase siguiente
– Debate de alto nivel sobre la siguiente fase del proyecto
– Fecha siguiente informe sobre el estado del proyecto
– Confirmación de visto bueno antes de pasar a la siguiente tarea
