MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL

Motivación en el Ámbito Laboral
Prof: Rossana González

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una
persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está
relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo
colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al
individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse
profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su
acción cobra significado.
Que es una Motivación:

Motivación y Conducta
Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante partir
de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o
principios basados en la acumulación de observaciones empíricas. Según
Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta
humana. Estas son:
a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa
que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y
del medio ambiente.
b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o
tendencias, son los motivos del comportamiento.
c) El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una finalidad en
todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La
conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.

Tipos de Motivación
Existen dos tipos de motivación:
a) Motivación Intrínseca: Esta motivación viene de adentro de uno
mismo. Las actividades que los individuos hacen son su propia
recompensa. La gente se siente motivada porque ama sinceramente la
actividad que está desempeñando.
b) Motivación Extrínseca: Para quienes están motivados
extrínsecamente, sus recompensas son factores externos. Estas personas
hacen su trabajo para ganar una recompensa o evitar un castigo.

¿Qué Motiva a la Gente a Trabajar?
Una posible respuesta es la retribución económica. La gente trabaja porque
necesita alimentarse, vestirse, sostener su hogar y velar por el bien de su
familia. En años pasados, la estrategia de las compañías para conseguir
gente que trabajara fuerte era ofrecerles una mayor compensación
económica. Pero actualmente las organizaciones ofrecen menos
oportunidades para aumentos y promociones. Y los trabajadores, por otra
parte, responden a diferentes herramientas motivacionales.
Podemos decir, entonces, que el pago ya no es la única motivación para que
la gente trabaje.
Crear un ambiente de mucha confianza y respeto. El primer paso
para hacer esto es seguir la Regla de Oro: trata a tus empleados
como tú deseas ser tratado.

También podemos decir que:
· Todos los trabajadores necesitan sentirse importantes, necesitados,
lograr algo con sentido, sobresalir.
· Los más importantes motivadores son: el logro de resultados, el ser
valorados y sentirse importantes, el ser incluidos y aceptados o
admirados por el grupo, el competir y ser cabeza de otros grupos, el
obtener influencia y status, el ganar más dinero, el acceder a
oportunidades de hacer cosas que uno quiere, etc.
La llave es encontrar aquello que motiva a la gente.

Escuela Técnica Industrial Robinsoniana
“Francisco González Guinan” 1950
•En septiembre de 1999:
Se enrumba en la búsqueda del fortalecimiento en la vinculación
entre educación y trabajo,
teniendo como base los ejes de desarrollo formulado por el
Gobierno Nacional, basando en un
enfoque humanista, autogestionario y competitiva, planteando la
reactivación del aparato productivo y la generación
del empleo que conlleva a la satisfacción de las necesidades de la
población y elevar su calidad de vida.

Año Escolar 1999-2000
Ofrece las siguientes especialidades:
Químicas, Electricidad, Electrónica,
Instrumentación, Maquina y herramientas,
Mecánica de Mantenimientos, Mecánica
Automotriz e implantando como escuela piloto
el Programa Hidrocarburos mención
Petroquímica.

Misión:
“Ser una organización flexible, abierta y en estrecho
contacto con el medio productivo, laboral y social.
Ofrecer servicios educativos pertinentes de calidad, y
con equidad social. Desarrollar en los estudiantes las
competencias necesarias, para desempeñarse como
ciudadanos y ciudadanas más profesionales en un
mundo productivo y laboral que demanda, cada día
mas, una amplia formación básica, polivalente,
multifuncionalidad laboral”.

Visión
“No ser una escuela mas, “sino mas que una escuela”,
convirtiéndose en una escuela para la vida y por la vida, con
calidad en la prestación de los servicios educativos, de
excelencia, exitosa, creadora de líderes de excelencia, capaces
de desarrollar capacidades técnicas, intelectuales, sociales y
cívicas que le permitan desempeñarse productivamente en su
trabajo, comprender críticamente los procesos sociales y
económicos de que es participe y generar actitudes y valores que
fortalezcan su compromiso de responsabilidad frente a sí mismo, a
su familia, a la comunidad, al trabajo, a la formación profesional
permanentemente y, a su medio ecológico”.

Objetivos
•Formar técnicos medios en la rama industrial
capacitados para incorporarse inmediatamente al
mercado laboral.
•Ofrecer al sector industrial un profesional medio
suficientemente capacitado en la especialidad
correspondiente.
•Preparar jóvenes para continuar sus estudios a nivel
superior (Institutos Tecnológicos y universidades).
OJO

FORTALEZAS INTERNAS
•Personal docente especializado.
•Biblioteca.
•Comedor.
•Cantina.
•Salón Cinemateca.
•Equipo de sonido y micrófono disponibles.
•Buena estructura física del plantel.
•Salón de computación para alumnos.
•Servicio odontológico.
•Servicio médico.
•Talleres para prácticas docentes y alumnos
•(mecánica, instrumentación, electrónica, mecánica automotriz, carpintería,
• soldadura, máquina herramienta, instalaciones sanitarias, unidad de
producción).
•Departamento de orientación.
•Teléfonos CANTV.
•Amplio estacionamiento.

Debilidades (Interna)
•Poca iluminación en el aula de clase.
•Carencia de bebederos.
•Baños insuficientes para los alumnos y docentes.
•Falta de equipo para los laboratorios de Química y Petroquímica.
•Falta salón de uso múltiple (para las practicas de danza).
•Salón de profesores eliminado.
•Ausencia de un nutricionista para la comida balanceada en el
servicio del comedor.
•Ausencia de un cronograma de guardia, para un mejor control en
atención de la comida en el comedor.
•Carencia de un transporte escolar.
•Falta de equipos de computación, netamente modernos con todas
sus bondades, para ser ubicados en algunas coordinaciones de
prioridad en servicio para la comunidad estudiantil.
•Falta de una copiadora.
•Indisciplina.
NADA DE ESTO ES DE AHORITA

Oportunidad (Externa)
•Ubicación geográfica.
•Unidades de transporte colectivo.
•Centro de navegación Internet.
•Centro de salud pública y privado.
•Servicios de entes públicos disponibles
• (Lopna, Guardia Nacional, Inces).
Amenazas (Externa)
•Inseguridad social.
•Existencia de una licorería a 100 metros de la institución.
•Invitación a matinée por parte de personas ajenas a la institución.
•Servicio de Hotel a 300 metros de la institución.
•Delincuencia a los alrededores.

LA ETI 2012
Todo ese tiempo que ha pasado, como pudieron observar.
Colegas me siento
tan etiana como ustedes, hemos vivido tantas cosas dentro
de esas instalaciones, entre alegrías, tristezas, temor y
miedo. Solo puedo decirles de todo corazón. No derrumben
su sueño, den lo mejor de si, cada día, y lo mas importantes
sean ustedes Mismos. Todos los que nos visitaron decían:
aquí hay profesionales de excelente calidad, que pasa Mi
pueblo, demuéstrenlo con hechos y no con palabras. Sabes
cual es la mejor manera Preparen a esos muchachos y
conviértanlo en los mejores de cada mención, se que
pueden lograrlo los resultados se verán cuando ellos estén
en la empresa.

En estos 10 años, son muy pocos los que compartieron
conmigo, parece mentira pero es cierto, muchos dicen que
soy seria, que siempre ando molesta, pero ni uno, ni lo otro,
es mi forma de ser. Lastima que no aprovecharon al
máximo mis ideas por mejorar a la institución, no importa
así como yo, hay muchos. Por ultimo quiero que sepan que
este donde este siempre seré ETIANA DE CORAZON.
No quisiera irme sin antes decir algo.

Aquí Empieza mis Mejores Recuerdos

PARTE DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

PARTE DE EGRESADOS

PARTE DE EGRESADOS
COOPERATIVA EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESA

COOPERATIVA EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESA

LUNES CIVICO

MISA EN LA ETI

VISITAS GUIADAS

VISITAS GUIADAS
GRACIAS EMPRESAS POLAR

PARTE DEL PERSONAL DOCENTE

Los Quiero Mucho.
Cuídense y Nunca pero
Nunca dejen de Brillar .
Su colega: González Rossana

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