El documento discute las ventajas del trabajo en equipo y las condiciones necesarias para que los equipos sean efectivos. Menciona que los equipos deben estar formados por personas con habilidades y conocimientos variados, y que es importante promover la comunicación, establecer normas claras, y crear un ambiente de trabajo armonioso. También destaca la importancia del liderazgo efectivo y la resolución constructiva de conflictos para lograr que los equipos funcionen bien.
1. ¡Paren el mundo que
me quiero bajar!
Tarea Colaborativa I. FOL
María Dolores Espejo Vicario
2. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Noticia con un enfoque positivo relacionada con condiciones laborales
Satisfacción laboral como sinónimo de productividad
Las condiciones y el ambiente de trabajo donde se desarrollan influyen en la
satisfacción laboral de los trabajadores y en el aumento de su
productividad.
Según estudios realizados por la empresa Randstad si un trabajador está
laboralmente satisfecho estará más motivado, más comprometido, más
productivo y estos factores redundaran en beneficios tanto para el
trabajador como para la empresa.
Una condiciones óptimas para el trabajador en un ambiente en el que se
sienta cómodo, valorado y satisfecho. Estas condiciones favorables le
ayudaran a asumir nuevas responsabilidades, y su grado de compromiso
con la empresa a la hora de desarrollar su trabajo será mayor.
3. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Las condiciones favorables hacen que los trabajadores disfruten con lo que
hacen, trabajen en nuevos proyectos, adopten el trabajo en equipo como
su nueva forma de trabajar, se vuelvan más activos y como consecuencia
de estas aptitudes la empresa obtendrá más rendimientos y beneficios.
Para llevar este ambiente favorable a cabo, la empresa tiene que fomentar un
clima laboral adecuado, donde haga sentirse al empleado valorado y con
confianza tanto ante sus compañeros como ante sus superiores. Valorar a
un empleado y que este sienta la confianza de los que le rodean son
factores claves para la captación y retención de un trabajador que con el
tiempo puede marcar la diferencia entre el resto de sus compañeros. Si
una persona trabaja satisfecha trabaja mejor y marca la diferencia.
Para que los trabajadores no pierdan la motivación, la empresa debe poner
en marcha una serie de mecanismos para mantener cohesionado y
motivado al grupo. Entre estos mecanismos podemos encontrar los
incentivos, pero también son importantes el desarrollo personal y la
creación de oportunidades en el largo plazo.
4. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Cuanto mayor es la satisfacción del trabajador en su puesto mayor será la
productividad y como consecuencia el beneficio para la empresa.
Las políticas de bienestar aumentan el nivel de satisfacción del trabajador,
hacer feliz a un trabajador trae cuenta y cuesta poco.
Entre los factores más valoradas por los trabajadores están en primer lugar el
salario, seguido de la seguridad laboral, las perspectivas de futuro a largo
plazo, un ambiente de trabajo agradable, la conciliación entre trabajo y
vida personal, tener un trabajo interesantes y la flexibilidad laboral.
Consejos para mantener al trabajador satisfecho en el trabajo según estudios
realizados:
El minuto de reflexión: tiempo para reflexión sin pensar en el trabajo, este
espacio de tiempo aporta energía mental para el resto del día.
Sonreír con frecuencia: contagia al cerebro de la intención de ser feliz
5. Fuentes consultadas:
http://www.randstad.es/tendencias360/randstad-toma-nota-octubre
¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Reconocimiento a uno mismo del trabajo bien hecho: anima a seguir
haciendo bien las cosas.
Valorar positivamente el aprendizaje: tanto por el trabajador como por la
empresa.
Disfrutar de la naturaleza humana: forma de enfrentarse con el resto de
las persona, de forma negativa (con malas caras) o de forma positiva (con
la mente abierta).
Dar siempre las gracias: contribuir a la felicidad de los compañeros con
palabras de ánimo.
6. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Argumentos a favor:
- Ambiente de trabajo más cordial.
- Menos conflictos laborales.
- Más beneficios para la empresa.
Argumentos en contra:
- No existen.
Opinión personal:
En mi opinión es un ambiente tan idealizado que personalmente creo
que no existe como tal, aunque sería necesario para llegar a
disfrutar del trabajo.
7. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Noticia sobre alguna huelga o ERE convocado/a o realizada
recientemente
La huelga en Vigo deja esperas de hasta 14 horas en urgencias
La huelga convocada en el hospital Meixoeiro de Vigo, concretamente en
el servicio de urgencias, por el sector de sanidad, pone en relieve la
falta de médicos en este servicio.
Está situación se ha hecho efectiva a consecuencia del pico gripal que ha
disparado las infecciones respiratoria causando problemas de falta de
personal en todos los hospitales de Galicia. Vigo es la provincia más
afectada, estando colapsados los servicios de urgencias de Xeral y
Meixoeiro.
La huelga ha ido incrementando el número de pacientes que acuden a
urgencias a la espera de atención médica primaria.
Dado el colapso existente en el servicio, los enfermos y familiares también
se sumaron a la protesta por la situación de larga espera a la que
estaban sometidos.
8. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Los sindicatos afirman que en período navideño decenas de camas
permanecen cerradas y que incluso la planta quinta del centro está
inhabilitada para ahorrar en plantilla y en sustituciones, lo que ha
provocado que enfermos pendientes de cama esperen durante todo el
día en urgencias para poder acceder a ocuparlas.
Los médicos reclaman un facultativo más de servicio tres noches a la
semana e incrementar uno más los turnos de fin de semana. Los
médicos vienen denunciando estas deficiencias desde el pasado mes
de abril sin que hayan sido atendidas sus reclamaciones. La dirección
del centro no esta de acuerdo con la propuesta de los facultativos por
los gastos que esto supondría.
La huelga comenzó el pasado 15 de diciembre con paros los martes a las
21 horas hasta las 9 horas de los viernes, aunque cumpliendo los
servicios mínimos estipulados por ley.
10. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Argumentos a favor:
- Contratación de más médicos.
- Menos tiempo de espera en el servicio de urgencias.
- Mejor calidad del servicio si se llevan a cabo las negociaciones.
Argumentos en contra:
- Largo tiempo de espera para ser atendidos.
- Peor calidad en la atención primaria.
Opinión personal:
Como siempre los problemas los sigue sufriendo
el ciudadano.
11. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
El trabajo en equipo: aspectos para conseguir equipos de trabajo
eficaces
El trabajo en equipo supone la creación de grupos de personas con distintas
aptitudes (capacidad que tiene una persona para realizar una actividad) y
actitudes (manera que tiene alguien de comportarse), para colaborar e
interactuar con un fin determinado. En el equipo de trabajo existen una
interdependencia entre los objetivos individuales y los grupales.
La estructura del equipo deber ser heterogénea (personas de distinto clase)
pero a la vez homogénea (personas de la misma clase).
Los miembros de un equipo de trabajo deben tener habilidades y
conocimientos variados. Son importantes las habilidades que tengan
relación con la comunicación, el compromiso, la motivación, el autocontrol,
la negociación y la gestión de conflictos.
Para la creación de un equipo de trabajo es necesario realizar reuniones con
los miembros que van a formar parte de los grupos, ya que al estar
formados por individuos de diferentes caracteres las dificultades y conflictos
entre ellos pueden aparecer.
12. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Una gestión de conflictos exitosa tiene como resultado una mayor
productividad y relaciones laborales positivas dentro del equipo. Para ello
se debe disponer de normas de grupo, prácticas de dirección y definición
de roles de sus miembros.
Las diferencias de opinión son buenas y pueden llevar a una mayor creatividad
y toma de decisiones.
Entre los aspectos importantes para un adecuado trabajo en equipo podemos
destacar:
El liderazgo efectivo: el líder debe tener en cuenta los intereses generales
de los integrantes del grupo, debe desarrollar una estrategia para acercarse
a ellos y su visión de las cosas e incentivarlos en un bien común a todos, y
además debe conseguir el apoyo de la empresa.
13. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Promover canales de comunicación: intentar la comunicación entre sus
miembros evitando las barreras de comunicación v fomentando la escucha
activa y la retroalimentación o feed-back (consiste en comunicar de forma
verbal o no verbal a otra persona o grupo sobre su conducta y como nos
afecta. Es lo que observo en la conducta de otro y los sentimientos que
provoca en mí la conducta observada. Sirve para reflejar a lo demás los
comportamientos que pueden seguir realizando, por los efectos positivos
que causa en los otros y los que debe modificar en función del efecto
negativo que ejercen en los demás).
Existencia de un ambiente de trabajo armónico: permitiendo, valorando y
promoviendo la participación de los integrantes del equipo y aprovechar el
desacuerdo existente entre ellos para promover la mejora en el desempeño
de sus funciones.
Aspectos favorables de un equipo de trabajo: la cohesión entre sus miembros,
la asignación de roles y normas, la comunicación, la definición de objetivos
comunes y la interdependencia de sus miembros.
14. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Condiciones que deben reunir los miembros de un equipo:
Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias entre sus
integrantes.
Ser leales consigo mismo y con los demás.
Ser autocríticos y de crítica constructiva.
Ser responsables para cumplir los objetivos.
Tener capacidad de autodeterminación, iniciativa y tenacidad para llevar a
buen fin el trabajo.
Fuentes consultadas:
F.O.L..- Unidad de Trabajo 2.- Los equipos de trabajo y la gestión del conflicto
http://www.soyentrepreneur.com/27107-10-claves-del-trabajo-en-equipo.html
http://www.nomia.elpais.com/economia/2014/12/03/actualidad/1417617983_613841.html
15. ¡Paren el mundo que me quiero bajar!
Argumentos a favor:
- Crea compañerismo entre sus integrantes.
- Se trabaja por un fin común.
- Multiplica los resultados.
- Los objetivos son logros de todos.
Argumentos en contra:
- Pueden aparecer conflictos.
- Puede llegar a ser competitivo.
Opinión personal:
Para que el trabajo en equipo tengan sentido y se pueda lograr su fin, se
necesita un líder que dirija, organice y tome el mando. El clima laboral del
equipo es generado por el líder y por un compromiso de todos por trabajar
de manera conjunta. En definitiva: liderazgo, unión, compromiso y trabajo.
