El documento describe cuatro métodos de evaluación: la escala gráfica evalúa el desempeño mediante factores previamente definidos y graduados, el método de elección forzada evalúa el desempeño mediante frases descriptivas de alternativas, el método de investigación de campo se basa en entrevistas con el supervisor para evaluar a los subordinados, y el método de comparación por pares requiere que el evaluador compare a cada empleado con otros en el mismo grupo.