SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
MATERIA:
                  RECURSOS
                  HUMANOS II




          PROFESORA:
           MA EVELIA
            GARCÍA




ALUMNO:      GRUPO:      ACTIVIDAD 1     FECHA DE
RODOLFO       8351         TEMA 2      ENTREGA: 3 DE
 CANDIA                   UNIDAD 2      SEPTIEMBRE
                                          DEL 2011




                            TEMA:
                           CAPITAL
                           HUMANO
Elabora una relación de al menos 5 definiciones de capital humano, así
mismo de propósitos e importancia para la organización.


      DEFINICIÓN                 IMPORTANCIA                   PROPÓSITO
Término utilizado para
designar a un hipotético
factor de producción
dependiente no sólo de la    Es uno de los elementos          Influir en el buen
cantidad, sino también de
                              clave para evaluar los        funcionamiento de la
la calidad, del grado de
                             rendimientos generales           empresa o de un
formación y de la
productividad de las             de una empresa.           sistema económico en
personas involucradas en                                           general.
un proceso productivo.
El capital humano es el       Mientras más alto sea
conocimiento que posee           su nivel, mejores            Incrementar la
cada individuo.               resultados obtendrá la          productividad.
Hace referencia a la                 empresa.
riqueza que se puede
tener en una fábrica,                                     Compartir conocimientos
empresa o institución,        La productividad de las        con la sociedad.
en relación con la           economías modernas se
cualificación del              basa en la creación,
personal que allí trabaja.   difusión y utilización del   Desarrollar habilidades
Es el aumento en la                   saber.                  para adquirir
capacidad de la                                              conocimientos.
producción del trabajo
alcanzada con mejoras             Al emplearlo
en las capacidades de           correctamente se               Contar con una
trabajadores.                      obtiene una              herramienta de alta
Es el conocimiento y las       maximización de las           tecnología que dé
habilidades que forman              utilidades.           soporte en la producción
parte de las personas,
su salud y la calidad de
sus hábitos de trabajo.



Conclusión: A medida que el individuo incremente sus conocimientos crecerá
su capital humano. Este se adquiere con el entrenamiento, la educación y la
experiencia. Los individuos que lo desarrollan son conscientes de que su futuro
depende de la fuerza mental y no de la fuerza muscular.

Bibliografía: mitecnologico.com, Wikipedia, gestiopolis.com, www.itesm.edu.

Más contenido relacionado

Similar a Definiciones e importancia del capital humano

Administración de recursos humanos
Administración de recursos humanosAdministración de recursos humanos
Administración de recursos humanosMiley Mandy
 
Clase 04
Clase 04Clase 04
Clase 04fero2
 
Exp desarrollo humano y capital humano
Exp  desarrollo humano y capital humano Exp  desarrollo humano y capital humano
Exp desarrollo humano y capital humano Miguel Baldera
 
Clase 02
Clase 02Clase 02
Clase 02fero2
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasMaxwell Altamirano
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasMaxwell Altamirano
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasMaxwell Altamirano
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasMaxwell Altamirano
 
Administración y habilidades gerenciales sesion 1
Administración y habilidades gerenciales sesion 1Administración y habilidades gerenciales sesion 1
Administración y habilidades gerenciales sesion 1milivas
 
U3 s8 informe final
U3 s8 informe finalU3 s8 informe final
U3 s8 informe finalMartin Ortiz
 
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizacionaDesarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizacionaPRIXILA RUIZ ARMESTAR
 
Trabajo de-gestión por competencias
Trabajo de-gestión por competenciasTrabajo de-gestión por competencias
Trabajo de-gestión por competenciaslorenxyta
 
La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]
La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]
La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]Jorge Israel
 
La gestión del conocimiento
La gestión del conocimientoLa gestión del conocimiento
La gestión del conocimientoAna Ortiz
 

Similar a Definiciones e importancia del capital humano (20)

Administración de recursos humanos
Administración de recursos humanosAdministración de recursos humanos
Administración de recursos humanos
 
Clase 04
Clase 04Clase 04
Clase 04
 
Proyecto ensayo
Proyecto ensayoProyecto ensayo
Proyecto ensayo
 
Exp desarrollo humano y capital humano
Exp  desarrollo humano y capital humano Exp  desarrollo humano y capital humano
Exp desarrollo humano y capital humano
 
Clase 02
Clase 02Clase 02
Clase 02
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competencias
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competencias
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competencias
 
El capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competenciasEl capital humano y la gestión por competencias
El capital humano y la gestión por competencias
 
Bief gestión del talento humano en tiempos de crisis julio 2016
Bief gestión del talento humano en tiempos de crisis   julio 2016Bief gestión del talento humano en tiempos de crisis   julio 2016
Bief gestión del talento humano en tiempos de crisis julio 2016
 
Administración y habilidades gerenciales sesion 1
Administración y habilidades gerenciales sesion 1Administración y habilidades gerenciales sesion 1
Administración y habilidades gerenciales sesion 1
 
U3 s8 informe final
U3 s8 informe finalU3 s8 informe final
U3 s8 informe final
 
Exp capital humano
Exp capital humanoExp capital humano
Exp capital humano
 
Gerencia Del Conocimiento
Gerencia Del ConocimientoGerencia Del Conocimiento
Gerencia Del Conocimiento
 
Analisis Critico
Analisis CriticoAnalisis Critico
Analisis Critico
 
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizacionaDesarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
 
Trabajo de-gestión por competencias
Trabajo de-gestión por competenciasTrabajo de-gestión por competencias
Trabajo de-gestión por competencias
 
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimientoGestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
 
La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]
La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]
La%20 gestión%20del%20conocimiento[1]
 
La gestión del conocimiento
La gestión del conocimientoLa gestión del conocimiento
La gestión del conocimiento
 

Más de rodjr

Presupuesto de publicidad u3-t4-a2
Presupuesto de publicidad   u3-t4-a2Presupuesto de publicidad   u3-t4-a2
Presupuesto de publicidad u3-t4-a2rodjr
 
Presupuesto de ventas u3-t4-a1
Presupuesto de ventas   u3-t4-a1Presupuesto de ventas   u3-t4-a1
Presupuesto de ventas u3-t4-a1rodjr
 
U3 t4.5.6-a1.2
U3 t4.5.6-a1.2U3 t4.5.6-a1.2
U3 t4.5.6-a1.2rodjr
 
Visión u2-t1-a2
Visión   u2-t1-a2Visión   u2-t1-a2
Visión u2-t1-a2rodjr
 
Definición de presupuesto u1-t1 y2-a1
Definición de presupuesto   u1-t1 y2-a1Definición de presupuesto   u1-t1 y2-a1
Definición de presupuesto u1-t1 y2-a1rodjr
 
Articulos básicos u2-t1-a1
Articulos básicos   u2-t1-a1Articulos básicos   u2-t1-a1
Articulos básicos u2-t1-a1rodjr
 
Lqa u1
Lqa   u1Lqa   u1
Lqa u1rodjr
 
Diferencias imss issste - u14-t3-a2
Diferencias imss issste - u14-t3-a2Diferencias imss issste - u14-t3-a2
Diferencias imss issste - u14-t3-a2rodjr
 
Calificacion accidente u13-t4-a2
Calificacion accidente   u13-t4-a2Calificacion accidente   u13-t4-a2
Calificacion accidente u13-t4-a2rodjr
 
Cmsh u13-t4-a1
Cmsh   u13-t4-a1Cmsh   u13-t4-a1
Cmsh u13-t4-a1rodjr
 
Tecnica del costo mínimo u5-t5-a1
Tecnica del costo mínimo   u5-t5-a1Tecnica del costo mínimo   u5-t5-a1
Tecnica del costo mínimo u5-t5-a1rodjr
 
Trabajadores de confianza u7-t5-a1
Trabajadores de confianza   u7-t5-a1Trabajadores de confianza   u7-t5-a1
Trabajadores de confianza u7-t5-a1rodjr
 
Lo que aprendí u2
Lo que aprendí   u2Lo que aprendí   u2
Lo que aprendí u2rodjr
 
Mapa cognitivo telaraña u1-t3-a1
Mapa cognitivo telaraña   u1-t3-a1Mapa cognitivo telaraña   u1-t3-a1
Mapa cognitivo telaraña u1-t3-a1rodjr
 
Lo que sé u4
Lo que sé   u4Lo que sé   u4
Lo que sé u4rodjr
 
Lo que aprendi u3
Lo que aprendi   u3Lo que aprendi   u3
Lo que aprendi u3rodjr
 
Modelo de peter senge u5-t2-a1
Modelo de peter senge   u5-t2-a1Modelo de peter senge   u5-t2-a1
Modelo de peter senge u5-t2-a1rodjr
 

Más de rodjr (17)

Presupuesto de publicidad u3-t4-a2
Presupuesto de publicidad   u3-t4-a2Presupuesto de publicidad   u3-t4-a2
Presupuesto de publicidad u3-t4-a2
 
Presupuesto de ventas u3-t4-a1
Presupuesto de ventas   u3-t4-a1Presupuesto de ventas   u3-t4-a1
Presupuesto de ventas u3-t4-a1
 
U3 t4.5.6-a1.2
U3 t4.5.6-a1.2U3 t4.5.6-a1.2
U3 t4.5.6-a1.2
 
Visión u2-t1-a2
Visión   u2-t1-a2Visión   u2-t1-a2
Visión u2-t1-a2
 
Definición de presupuesto u1-t1 y2-a1
Definición de presupuesto   u1-t1 y2-a1Definición de presupuesto   u1-t1 y2-a1
Definición de presupuesto u1-t1 y2-a1
 
Articulos básicos u2-t1-a1
Articulos básicos   u2-t1-a1Articulos básicos   u2-t1-a1
Articulos básicos u2-t1-a1
 
Lqa u1
Lqa   u1Lqa   u1
Lqa u1
 
Diferencias imss issste - u14-t3-a2
Diferencias imss issste - u14-t3-a2Diferencias imss issste - u14-t3-a2
Diferencias imss issste - u14-t3-a2
 
Calificacion accidente u13-t4-a2
Calificacion accidente   u13-t4-a2Calificacion accidente   u13-t4-a2
Calificacion accidente u13-t4-a2
 
Cmsh u13-t4-a1
Cmsh   u13-t4-a1Cmsh   u13-t4-a1
Cmsh u13-t4-a1
 
Tecnica del costo mínimo u5-t5-a1
Tecnica del costo mínimo   u5-t5-a1Tecnica del costo mínimo   u5-t5-a1
Tecnica del costo mínimo u5-t5-a1
 
Trabajadores de confianza u7-t5-a1
Trabajadores de confianza   u7-t5-a1Trabajadores de confianza   u7-t5-a1
Trabajadores de confianza u7-t5-a1
 
Lo que aprendí u2
Lo que aprendí   u2Lo que aprendí   u2
Lo que aprendí u2
 
Mapa cognitivo telaraña u1-t3-a1
Mapa cognitivo telaraña   u1-t3-a1Mapa cognitivo telaraña   u1-t3-a1
Mapa cognitivo telaraña u1-t3-a1
 
Lo que sé u4
Lo que sé   u4Lo que sé   u4
Lo que sé u4
 
Lo que aprendi u3
Lo que aprendi   u3Lo que aprendi   u3
Lo que aprendi u3
 
Modelo de peter senge u5-t2-a1
Modelo de peter senge   u5-t2-a1Modelo de peter senge   u5-t2-a1
Modelo de peter senge u5-t2-a1
 

Definiciones e importancia del capital humano

  • 1. MATERIA: RECURSOS HUMANOS II PROFESORA: MA EVELIA GARCÍA ALUMNO: GRUPO: ACTIVIDAD 1 FECHA DE RODOLFO 8351 TEMA 2 ENTREGA: 3 DE CANDIA UNIDAD 2 SEPTIEMBRE DEL 2011 TEMA: CAPITAL HUMANO
  • 2. Elabora una relación de al menos 5 definiciones de capital humano, así mismo de propósitos e importancia para la organización. DEFINICIÓN IMPORTANCIA PROPÓSITO Término utilizado para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la Es uno de los elementos Influir en el buen cantidad, sino también de clave para evaluar los funcionamiento de la la calidad, del grado de rendimientos generales empresa o de un formación y de la productividad de las de una empresa. sistema económico en personas involucradas en general. un proceso productivo. El capital humano es el Mientras más alto sea conocimiento que posee su nivel, mejores Incrementar la cada individuo. resultados obtendrá la productividad. Hace referencia a la empresa. riqueza que se puede tener en una fábrica, Compartir conocimientos empresa o institución, La productividad de las con la sociedad. en relación con la economías modernas se cualificación del basa en la creación, personal que allí trabaja. difusión y utilización del Desarrollar habilidades Es el aumento en la saber. para adquirir capacidad de la conocimientos. producción del trabajo alcanzada con mejoras Al emplearlo en las capacidades de correctamente se Contar con una trabajadores. obtiene una herramienta de alta Es el conocimiento y las maximización de las tecnología que dé habilidades que forman utilidades. soporte en la producción parte de las personas, su salud y la calidad de sus hábitos de trabajo. Conclusión: A medida que el individuo incremente sus conocimientos crecerá su capital humano. Este se adquiere con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Los individuos que lo desarrollan son conscientes de que su futuro depende de la fuerza mental y no de la fuerza muscular. Bibliografía: mitecnologico.com, Wikipedia, gestiopolis.com, www.itesm.edu.