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NOMBRE Y APELLIDO: KATIA JULIEN
GESTION DEL CONOCIMIENTO
    CUADRO                                        El conocimiento es personal, en el sentido de que
 COMPARTIVO                                        se origina y reside en las personas, que lo asimilan
                                                   como resultado de su propia experiencia.

   ENTRE LA                                       La formación on line reduce los costos
                                                   derivados de los desplazamientos para
 GESTIÓN DEL                                       asistir a cursos de formación (online).

CONOCIMIENTO                                      Formación empresarial a medida, just in
                                                   time.
 Y LA GESTIÓN
                                                  Mayor uniformidad en la formación del
      POR                                          personal en la empresa.

COMPETENCIAS
           GESTION POR COMPETENCIA

    Crear un canal de comunicación entre
           responsable y colaborador

   Informar a las personas de cómo lo están
                    haciendo

   Involucrar a las personas en los objetivos

   Estimular a las personas para conseguir
              resultados eficaces

   Evaluar objetivamente las contribuciones
                   individuales
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Gestion de competencia y de conocimiento

  • 1. NOMBRE Y APELLIDO: KATIA JULIEN
  • 2. GESTION DEL CONOCIMIENTO CUADRO  El conocimiento es personal, en el sentido de que COMPARTIVO se origina y reside en las personas, que lo asimilan como resultado de su propia experiencia. ENTRE LA  La formación on line reduce los costos derivados de los desplazamientos para GESTIÓN DEL asistir a cursos de formación (online). CONOCIMIENTO  Formación empresarial a medida, just in time. Y LA GESTIÓN  Mayor uniformidad en la formación del POR personal en la empresa. COMPETENCIAS GESTION POR COMPETENCIA  Crear un canal de comunicación entre responsable y colaborador  Informar a las personas de cómo lo están haciendo  Involucrar a las personas en los objetivos  Estimular a las personas para conseguir resultados eficaces  Evaluar objetivamente las contribuciones individuales  Mejorar la actuación futura de las personas