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Líder del Futuro


       Administración
          General
Liderazgo y Dirección...

  El líder asume la responsabilidad por las
  personas en su grupo...
  Es el campeón para la causa...Sin un campeón
  el grupo se halla sin un timón. A la primera
  señal de tormenta, la motivación del grupo se
  derrumbará y la empresa indudablemente
  fallará.
El Liderazgo

- Satisface Necesidades
- Resuelve Problemas
- Transforma
Cómo ejercer el liderazgo




“ El tiempo es sin duda el tesoro más preciado,
     y perder el tiempo es perder la vida ”
LIDERAZGO Y CAMBIO
La sociedad cambia constantemente
 bajo la influencia de los medios de
     comunicación y las nuevas
              tecnologías.

     Toda la organización debe
     participar de este cambio.
LIDERAZGO

Los obstáculos para el cambio

            Retos del liderazgo




  Son previsibles y pueden ser superados
LIDERAZGO

 Falta de   tiempo
Falta de ayuda

Lo improcedente o no pertinente

Cumplir con lo que se promete

El temor y la ansiedad
LIDERAZGO Y MANAGEMENT
“No todos los administradores son lideres, ni
  todos los líderes son administradores”


      Profesor             Liderazgo

  Autoridad formal      Autoridad informal

  Rol del profesor        Rol del lider
LIDERAZGO

Todos los grupos poseen una estructura
   de comunicación y una dinámica de
           interacción cooperativa.
     El liderazgo es fundamental para el
  funcionamiento de una organización con
individuos que tienen objetivos parecidos e
              intereses diferentes.
Un Líder...
• Sabe quién es...
• Conoce sus fortalezas y debilidades...
• Sabe como desplegar sus fuerzas y como
  compensar sus riquezas.
• Sabe lo que quiere y porqué lo quiere.
• Sabe como comunicarse con los demás para
  ganar su cooperación y apoyo.
Un Líder...Nace o se Hace?

  Cualquiera puede desarrollar
  habilidades para resolver un líder
  eficaz.
  El primer paso para llegar a serlo es
  encontrar como verdaderamente
  somos y esto afecta nuestra
  habilidad en la toma de desiciones.
¿Sabemos realmente
    que hacen los Líderes?


  •La teoría clásica nos dice que el
Líder: organiza, coordina, planifica y
               controla.
•Existe un relativo desconocimiento
        respecto a este tema.
El Jefe              El Líder
- Autoritario       - Participativo

- Inspira Miedo     - Inspira Confianza

- Castiga           - Enseña
- Los Controla      - Los Dirige

- Llega a tiempo    - Llega adelantado

- Trabajo = Carga   - Trabajo = Privilegio
Roles de Vida

Pareja                    Laboral
             Líder

Familia      Personal     Social
En lo práctico, un Líder es...
      Un administrador
                      Un gerente
                            Un vendedor
                                   Un motivador
                                        Uno que resuelve problemas
                                Un entrenador
                       Un facilitador
               Un constructor
       Un psicólogo
 Un guardián
El Líder
Intermediario entre las necesidades
De la organización y las del individuo




                                              Realidad
Misión




          •   Comunicación y diálogo.
          •   Trabajo en equipo.
Estrategia•   Apertura a la innovación y al cambio
          •   Desarrollo del personal.
          •   Confianza en sí mismo y los demás.
"Yo no soy lo que me sucedió;
Yo soy lo que elegi ser”.
     Wilder Marca Tello




                                   Peter Drucker



                           “Los líderes efectivos
                           no son predicadores,
                            son hacedores”.
                           Peter Drucker
Toma las
decisiones en
   Grupo
Conclusión

Los mejores Líderes
trabajan como los
profesionales del Golf:
eligen el Palo según el
Hoyo.
Fuentes consultadas:
www.cornejoonline.com/quienes_somos.htm -
recuperado el 8 de agosto de 2012
www.liderazgoymercadeo.com – recuperado el 8 de
agosto de 2012
http://www.liderazgoymercadeo.com/lid_macornejo.asp
- recuperado el 8 de agosto de 2012




          Lic. Rosa María Maidana Gastó

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  • 1. Líder del Futuro Administración General
  • 2. Liderazgo y Dirección... El líder asume la responsabilidad por las personas en su grupo... Es el campeón para la causa...Sin un campeón el grupo se halla sin un timón. A la primera señal de tormenta, la motivación del grupo se derrumbará y la empresa indudablemente fallará.
  • 3. El Liderazgo - Satisface Necesidades - Resuelve Problemas - Transforma
  • 4. Cómo ejercer el liderazgo “ El tiempo es sin duda el tesoro más preciado, y perder el tiempo es perder la vida ”
  • 5. LIDERAZGO Y CAMBIO La sociedad cambia constantemente bajo la influencia de los medios de comunicación y las nuevas tecnologías. Toda la organización debe participar de este cambio.
  • 6. LIDERAZGO Los obstáculos para el cambio Retos del liderazgo Son previsibles y pueden ser superados
  • 7. LIDERAZGO  Falta de tiempo Falta de ayuda Lo improcedente o no pertinente Cumplir con lo que se promete El temor y la ansiedad
  • 8. LIDERAZGO Y MANAGEMENT “No todos los administradores son lideres, ni todos los líderes son administradores” Profesor Liderazgo Autoridad formal Autoridad informal Rol del profesor Rol del lider
  • 9. LIDERAZGO Todos los grupos poseen una estructura de comunicación y una dinámica de interacción cooperativa. El liderazgo es fundamental para el funcionamiento de una organización con individuos que tienen objetivos parecidos e intereses diferentes.
  • 10. Un Líder... • Sabe quién es... • Conoce sus fortalezas y debilidades... • Sabe como desplegar sus fuerzas y como compensar sus riquezas. • Sabe lo que quiere y porqué lo quiere. • Sabe como comunicarse con los demás para ganar su cooperación y apoyo.
  • 11. Un Líder...Nace o se Hace? Cualquiera puede desarrollar habilidades para resolver un líder eficaz. El primer paso para llegar a serlo es encontrar como verdaderamente somos y esto afecta nuestra habilidad en la toma de desiciones.
  • 12. ¿Sabemos realmente que hacen los Líderes? •La teoría clásica nos dice que el Líder: organiza, coordina, planifica y controla. •Existe un relativo desconocimiento respecto a este tema.
  • 13. El Jefe El Líder - Autoritario - Participativo - Inspira Miedo - Inspira Confianza - Castiga - Enseña - Los Controla - Los Dirige - Llega a tiempo - Llega adelantado - Trabajo = Carga - Trabajo = Privilegio
  • 14. Roles de Vida Pareja Laboral Líder Familia Personal Social
  • 15. En lo práctico, un Líder es... Un administrador Un gerente Un vendedor Un motivador Uno que resuelve problemas Un entrenador Un facilitador Un constructor Un psicólogo Un guardián
  • 16. El Líder Intermediario entre las necesidades De la organización y las del individuo Realidad Misión • Comunicación y diálogo. • Trabajo en equipo. Estrategia• Apertura a la innovación y al cambio • Desarrollo del personal. • Confianza en sí mismo y los demás.
  • 17. "Yo no soy lo que me sucedió; Yo soy lo que elegi ser”. Wilder Marca Tello Peter Drucker “Los líderes efectivos no son predicadores, son hacedores”. Peter Drucker
  • 19. Conclusión Los mejores Líderes trabajan como los profesionales del Golf: eligen el Palo según el Hoyo.
  • 20. Fuentes consultadas: www.cornejoonline.com/quienes_somos.htm - recuperado el 8 de agosto de 2012 www.liderazgoymercadeo.com – recuperado el 8 de agosto de 2012 http://www.liderazgoymercadeo.com/lid_macornejo.asp - recuperado el 8 de agosto de 2012 Lic. Rosa María Maidana Gastó