Secretario General de FAMAE Estructura Organizacional Gerencia General Gerencia de Operaciones Gerencia de Ingeniería Gerencia de Mantenimiento Gerencia de Logística Gerencia de Administración y Finanzas Gerencia de Desarrollo de Negocios Gerencia de Recursos Humanos Gerencia Legal y Contraloría Gerencia de Comunicaciones Gerencia de Tecnología de la Información Gerencia de Auditor

1. Desde 1811, agregando valor a la Fuerza.

2. Gestión de Activos de Defensa FAMAE VII Encuentro de Gestión de Activos Físicos Centro Internacional de Ciencia y Tecnología para la Minería UC

3. TANQUE LEOPARD 2 A4

4. TANQUE LEOPARD 2 A4

5. TANQUE LEOPARD 2 A4

6. CARRO MARDER 1 A3

7. OBUS DE ARTILLERÍA M-109

8. PORTA PUENTE BIBER CLASE 50

9. LANZA PUENTE BIBER CLASE 50

10. CARRO TRANSPORTE DE PERSONAL M-113

11. CARRO DE TRANSPORTE DE CARGA M-548

12. MATERIAL ACORAZADO Y BLINDADO

13. ORGÁNICA DE LA GERENCIA DE MANTENIMIENTO Departamento de Ingeniería de Mantenimiento Gerencia de Mantenimiento Departamento Evaluación Técnica Departamento Administrativo y Logístico Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE (CMIF) de Talagante Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE (CMIF) de Arica Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE (CMIF) de Iquique

14. MISIÓN DE LA GERENCIA DE MANTENIMIENTO NIVELES DE MANTENIMIENTO MATERIAL ACORAZADO Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Conservativo Programado OPERAR UN SISTEMA INTEGRADO DE MANTENIMIENTO Mantenimiento Recuperativo Básico Mantenimiento Recuperativo Integral ASEGURAR EL NIVEL DE DISPONIBILIDAD OPERACIONAL DE LOS SISTEMAS DE ARMAS PLANIFICAR, PROGRAMAR, EJECUTAR, COSTEAR Y CONTROLAR FAMAE PONE EL FOCO EN LOS RESULTADOS POR SOBRE LA VENTA DE SERVICIOS.

15. PILARES DE ANÁLISIS Y CONTROL

16. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO El Apoyo Logístico Integrado (ILS), es “un conjunto de disciplinas técnicas que se aplican de manera coordinada e interrelacionadas durante el ciclo de vida de un sistema de armas para asegurar su Disponibilidad Operacional”. Apoyo de suministros Capacitación y entrenamiento Planificación del mantenimiento Organización y personal especialista Sistema informático Equipos de apoyo y pruebas Instalaciones Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Interface del ciclo de vida

17. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

18. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO) Indice Objetivo del plan. Identificación y distribución de los SAS. Planificación del mantenimiento. Mano de obra y personal especializado. Equipos de apoyo, pruebas y herramientas especiales. Documentación técnica. Capacitación y entrenamiento. Apoyo de suministros. Instalaciones. Sistema informático. Embalaje, codificación, almacenamiento y transporte. Aseguramiento de calidad. Presupuestos asignados y estructuras de costos de mantenimiento.

19. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO)

20. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO)

21. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO) TIPOS DE MANTENIMIENTO Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Recuperativo Básico Mantenimiento Conservativo Programado Mantenimiento Recuperativo Integral Mantenimiento no especializado Se efectúa con la tripulación y utilizando manuales del operador Mantenimiento de tipo especializado Se ejecuta dando cumplimiento a los manuales técnicos de cada sistema Mantenimiento de tipo correctivo a subsistemas, componentes, partes y piezas de un sistema de armas Se efectúa cuando sucede la falla funcional Mantenimiento de tipo correctivo y/o mejorativo Se realiza para corregir problemas o fallas transversales o para desarrollar up-grade (mejoramiento)

22. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

23. ILS (APOYO DE SUMINISTROS) Orugas Insumos Baterías Rep. Vehic. Powerpacks Proveedores de FAMAE Pintura Base de Datos Sistema Informático de FAMAE Elem. Conserv

24. KMW ESW KMW TADIRAN FAMAE KMW FAMAE INDRA EJERCITO FAMAE MONTAJE FINAL Y PRUEBAS ESTABILIZA-CIÓN RADIO MANDO Y CONTROL KMW SISTEMAS HIDRÁULICOS FAMAE INDRA TAM RLS FAMAE CAÑÓN SISTEMAS ELÉCTRICOS S.C.F. RLS ORUGAS FAMAE DIEHL FAMAE INDRA DIEHL STN ATLAS ÓPTICA S.E.I. MOTOR FAMAE INDRA MANDOS FINALES FAMAE TRANSMISIÓN STN ATLAS FFG. STORK SAPA FFG. STORK NAVANTIA FFG. STORK K. DEGURA RENK ZF MTU ILS (APOYO DE SUMINISTROS) Mapa Logístico del Tanque Leopard 2 A4

25. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

26. ILS (CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO)

27. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

28. Suppliers SUPPLY PURCHASES FINANCES & CONTAB. HUMAN RESOURCES BD Oracle SALES MAINTENANCE MANUFACTURE Clients ILS (SISTEMA INFORMÁTICO) Purchase for the Army Messaging XML / WEB

29. Control de OT finalizadas Jerarquización de cada vehículo Artículos en existencia por bodega Control individual OT Análisis estadísticos de artículos ILS (SISTEMA INFORMÁTICO)

30. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

33. Mantenimiento Overhaul y Up Grade carros M-548

35. ILS (INTERFACES DEL CICLO DE VIDA) PERFIL DE USO Leopard 2 A4 MBT Tendencia Disponibilidad Operacional H : Hora / año vehiculo 80 80 O : Hora Operacional / año vehiculo K : Kilómetros / año vehiculo 600 R : Disparos / año vehiculo 8

36. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

37. ILS (ASEGURAMIENTO DE CALIDAD) Bureau Veritas Instituto de Normalización Nacional United Kingdom Acreditation Service ANSI-ASQ National Acreditation Board TGA GMBH Asociación Alemana para la Acreditación

38. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

39. ILS (DOCUMENTACIÓN TÉCNICA)

40. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

41. ILS (EQUIPOS DE APOYO Y PRUEBA)

42. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADO Planificación del mantenimiento Apoyo de suministros Organización y personal especialista Apoyo Logístico Integrado (ILS) Equipos de apoyo y pruebas Capacitación y entrenamiento Sistema informático Documentación técnica Aseguramiento de la calidad Instalaciones Interface del ciclo de vida

43. ILS (ORGANIZACIÓN Y PERSONAL ESPECIALISTA)

44. El modelo conceptual del ILS nos ha permitido un enfoque sistémico y de perspectiva racional, diseñando procesos eficientes formales, aplicables a la institución. La incorporación de un sistema de calidad permite integrar estándares internacionales, auditorías externas, logrando mejoras sustantivas y disminución en la tasa de errores. Lo anterior se logra empleando información precisa, adecuados procesos y procedimientos trazables. La incorporación de las tecnologías de la información en la ejecución de las intervenciones de mantenimiento permite proveer información pertinente en tiempo real que ayuda a pronosticar la demanda de actividades, repuestos e insumos que serán utilizados, evitando el mal empleo de los recursos. CONCLUSIONES

45. Desde 1811, agregando valor a la Fuerza.

46. FIN DE LA PRESENTACIÓN

47. Nuestra Misión Desarrollar y mantener las competencias necesarias para desempeñar el rol de Contratista Principal frente a programas y proyectos de Sistemas de Armas que requieran la integración de diferentes tecnologías y proveedores. Contribuir a la Defensa Nacional mediante una potente y efectiva capacidad técnica e industrial que permite satisfacer, el máximo de las demandas de nuestras Fuerzas Armadas, con el mayor valor agregado local. Proveer todo tipo de productos y servicios relacionados con las capacidades antes señaladas a otros clientes nacionales y extranjeros.

48. Estatus Jurídico Corporación de Derecho Público Personalidad Jurídica Administración Autónoma Patrimonio Propio Ley Orgánica DFL Nº223 De 1953 Fiscalizada por un Consejo Superior Se relacionará con el Supremo Gobierno por intermedio del Ministerio de Defensa Nacional

50. Director de Gestión y Desarrollo del Ejército

51. Director de las Fábricas y Maestranzas del Ejército

52. Director de Logística del Ejército

53. Jefe de Mantenimiento de Sistemas de Armas

54. Fiscal