https://betabeers.com/event/ix-betabeers-burgos-3265/

1. SCRUM: del Sprint 0
hasta el 60 y, ¡sumando!
Raquel Pérez Bartolomé

2. @rachelLondoner

3. Sigo aprendiendo, ¡Vamos a aprender juntos!
¿Qué sabemos de SCRUM?

4. ¿Qué sabemos de SCRUM?

5. ¿Cómo unimos las piezas?
PO SM
Team
Backlogs
Reuniones

6. SCRUM - Manifiesto ágil
IMPORTANTE MÁS IMPORTANTE
Procesos y herramientas Individuos e interacciones
Documentación extensiva Software funcionando
Negociación contractual Colaboración con el cliente
Seguir un plan Respuesta al cambio

7. SCRUM - Manifiesto ágil

9. Roles: Product Owner
• Tiene la visión de negocio del producto
• Dueño del Product Backlog
• Define las funcionalidades del producto
• Prioriza el orden de las funcionalidades
• Define contenido y temporalización de las releases
Roles: Proxy Product Owner
• Relación muy cercana con el Product Owner —> conocimiento visión
de negocio
• Define funcionalidad del producto
• Sugiere plan de releases

10. Roles: Scrum Master
• Representa la gestión del proyecto
• Facilitador de equipo
• Fomenta la colaboración entre miembros del equipo
• Elimina impedimentos
• Mejora la productividad
• Promueve los valores y prácticas de SCRUM

11. Roles: TEAM
• Típicamente 4 a 10 personas —> 8 personas
• Estima el valor de cada funcionalidad
• Multifuncional (dev, QA, Ux…)
• Auto-organizado
• Se compromete a qué trabajo van a realizar
• No tenemos un UX dedicado
• UI def antes de empezar a trabajar

12. Artefactos: PRODUCT BACKLOG
• Formado por user stories
• Ordenadas por prioridad
• Las user stories votadas en función de su complejidad
• El backlog está vivo
• Se añaden nuevas user stories
• Otras cambian de prioridad
• Se editan user stories

13. USER STORIES
• Descripción corta de una funcionalidad
• Criterios de aceptación
• Nos ayudan a poner límites a las user stories
• Fomentan el diálogo con el Product Owner
• Evitan dudas en tiempo de desarrollo —> foco
P
R
O
D
U
C
T
B
A
C
K
L
O
G
• Definición de los criterios de aceptación
• En nuevas funcionalidades, a veces,
faltan criterios de aceptación ;(

14. • User stories que el equipo se compromete a
realizar durante el sprint
• Estimadas por el todo el equipo
Votaciones
• Primeros sprints, desconocimiento,
incertidumbre…
• Al finalizar el sprint revotábamos
Artefactos: SPRINT BACKLOG

15. Sprint 0 —> 90
Sprint 60 —> 36
Excel de recomendación
¿A cuántos puntos nos
comprometemos?S
P
R
I
N
T
B
A
C
K
L
O
G
Excel mágico

16. • User stories bloqueadas, no se incluyen en el
sprint, obvio, ¿no? no siempre :-S
• Columna blocked dentro del sprint
Gestión de bloqueosS
P
R
I
N
T
B
A
C
K
L
O
G

17. Reuniones: ¿otra reunión?
¿Quién piensa que el número de
reuniones es excesivo?

18. Reuniones: Sprint planning

19. Reuniones: Backlog groominíg
Análisis User stories para el sprint siguiente —>
TOPE DEL BACKLOG
Revisión del sprint actual

20. Reuniones: Daily
• Líder rotativo
• Inglés
• Bloqueos
• Weekly - con otros miembros del mismo proyecto
trabajando en otros equipos

21. Reuniones: Demo
• Puesta en escena del trabajo realizado durante el sprint
• El Product owner acepta/rechaza el trabajo
• Mejorado en las herramientas que usamos
• Foco en el QUÉ dejando de lado el CÓMO

22. ¿Muchas reuniones?
¿Tiempo real?

23. Reuniones en el calendario
Empieza el sprint

24. Reuniones en el calendario

25. Reuniones en el calendario

26. Objetivos
• Tener claros los objetivos de cada reunión
• Finalizar las reuniones con acciones concretas -> plan

27. Reuniones: Retrospectiva

28. Reuniones: Retrospectiva
IDEAS DE MEJORA

29. Reuniones: IDEAS DE MEJORA
• Gestión de ramas
• Brandings automáticos
• Bugs recursivos
• Herramientas de demos
Dinámicas para buscar más ideas
cuando todo va bien, ¿todo, todo va bien?

30. EQUIPO

31. Sigo aprendiendo
#AOS2k14
#AOS2k15
#CAS2k15

32. SCRUM … ¡por todas partes!

33. Thanks!!!!