El Scrum consiste en un desarrollo estructurado en ciclos de trabajo, llamados Sprints, en la que el equipo elige de una lista qué elementos de software va a implantar. Al final de cada ciclo se entrega un producto que se pueda distribuir.

1. Workshop – Aproximación al Scrum
#SlashFriday

2. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Parte teórica
Teórica
- Qué es Scrum
- Roles en Scrum
- Elementos en Scrum
- Eventos del Scrum
- ¿Cómo funciona todo?
- Otros elementos

3. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Parte teórica
Qué es Scrum
Scrum es un sistema de desarrollo de software.
El desarrollo es estructurado en ciclos de trabajo llamados
sprints.
El equipo elige de una lista qué elementos de software va a
desarrollar.
Al final de cada sprint, se entrega un producto
potencialmente lanzable / distribuible / comerciable.

4. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Parte teórica
Roles en Scrum
Product Owner: representa al cliente, y es el encargado de
negociar con el equipo la prioridad del trabajo a realizar.
Team: Grupo de profesionales que desarrollan el proyecto de
manera conjunta llevando a cabo las historias a las que se
comprometen al inicio de cada sprint.
Scrum Master: Persona que lidera al equipo guiándolo para
que cumpla las reglas y procesos de la metodología.

5. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Parte teórica
Elementos del scrum
Product Backlog: es una lista ordenada de lo todos los ítems
necesario para desarrollar el producto. El Product Owner es
el responsable de esta lista.
Sprint Backlog: el conjunto de elementos de la Lista de
Producto seleccionados entre el Product Owner y el Team
para cada ciclo de trabajo.
Burndown chart: Indica el trabajo restante de las tareas del
equipo dentro de un ciclo de trabajo.

6. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Parte teórica
Eventos del scrum (1/2)
Sprint Planning: Al comienzo de cada Sprint, el Product
Owner y el equipo tienen una Reunión de Planificación del
Sprint donde negocian qué ítems del Backlog incorporarán
en el Sprint.
Daily Meeting: Cada día, a la misma hora y en el mismo
lugar, los miembros del Team pasan 15 minutos reportándose
entre sí. Cada miembro del equipo resume lo que hizo el día
anterior, lo que hará hoy, y qué impedimentos está
enfrentando.

7. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Parte teórica
Eventos del scrum (2/2)
Demo: Después de la ejecución del Sprint, el equipo
mantiene una reunión de revisión del Sprint para mostrar el
producto al Product Owner y a todos los demás interesados.
La reunión debe ofrecer una demostración en vivo, no un
informe.
Retrospective: Al finalizar cada Sprint se realizan esta reunión,
el equipo reflexiona sobre su propio proceso. Inspeccionan
su comportamiento y adoptan las medidas para adaptarlo
en los futuros Sprints.

8. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Parte teórica
¿Cómo funciona todo?

9. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Otros elementos del Scrum para una
Slash Friday más específica
Definition of Done
Cancelling a Sprint
Velocity
Scrum Master Authority
Team Responsabilities
Product Owner Responsabilities
Estimation - Poker Game
Product Backlog Refinement
Quality
Tipos de ítems del backlog
Parte teórica

10. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE
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Trivia
Parte teórica

11. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte teórica
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Team

12. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte teórica
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Backlog

13. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte teórica
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Daily Meeting

14. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte teórica
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Retrospective

15. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte teórica
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Burndown Chart

16. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte teórica
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Sprint Backlog / Daily Meeting / Burndown Chart

17. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte Práctica
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Práctica
- Montar grupos y escoger un negocio.
- Hacer un backlog. 10 ítems.
- Estimar los ítems del backlog.
- Priorizar los items del backlog.
- Definir el Sprint 1.

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Escoger un negocio
Grupos de 3, 4 o 5 personas
1. Tienda de animales
2. Biblioteca
3. Chiringuito en la playa
4. Centro de estética
5. Agencia de viajes
6. Museo
7. Tienda de ropa
8. Juguetería
9. Concesionario de coches
10. Supermercado

19. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte Práctica
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Hacer un backlog
Crear el Bar “Budo”
1. Creación de la carta
2. Diseñar el local
3. Escoger un local
4. Contratar personal
5. Pintar el local
6. Comprar mobiliario
7. Solicitar permiso de obras
8. Obras en la cocina
9. Poner anuncio en el periódico
10. Inauguración

20. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte Práctica
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Estimar el backlog
Ítem del backlog Tiempo (en días)
Creación de la carta 5
Diseñar el local 8
Escoger un local 8
Contratar personal 13
Pintar el local 3
Comprar mobiliario 8
Solicitar permiso de obras 1/2
Obras en la cocina 5
Poner anuncio en el periódico 2
Inauguración 5

21. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte Práctica
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Priorizar el backlog
Ítem del backlog Tiempo (en días)
Escoger un local 8
Diseñar el local 8
Solicitar permiso de obras 1/2
Obras en la cocina 5
Pintar el local 3
Comprar mobiliario 8
Contratar personal 13
Creación de la carta 5
Poner anuncio en el periódico 2
Inauguración 5

22. TECNOLOGÍA MÓVIL A TU ALCANCE Parte Práctica
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Definir el Sprint 1
Podemos dedicar 25 días al mes en montar el Bar “Budo”
Ítem del backlog Tiempo (en días)
Escoger un local 8
Diseñar el local 8
Solicitar permiso de obras 1/2
Obras en la cocina 5
Pintar el local 3
Total 24,5 días

23. ¡Muchas gracias!
Albert Pujol
IT Project Manager