MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
BIVIANA ASTRID AREIZA LÓPEZ
Estudiante -Aprendiente
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES –
FACULTAD DE EDUCACIÓN
Curso: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAN JERÓNIMO
2016

2. implica tener es necesita de
que ejecute que se presenta
que buscan
estas denominan
pero a la vez
utilizando
esto requiere los mas relevantes son
bajo la responsabilidad
por lo tanto todas
su rol principal es
encargados de
por medio de
a través
donde la prioridad es
UN
PROYECTO
ES UNA SECUENCIA DE
EVENTOS CON
PRINCIPIOS Y FIN
ALCANZAR OBJETIVOS
DENTRO DE UNOS
PARÁMETROS
ESTABLECIDOS
UNA GERENCIA
ACCIONES,
DECISIONES Y
RECURSOS
UNA DIRECCIÓN GENERAL
QUE ABARQUE VARIOS
ELEMENTOS PARA EL
DESARROLLO DE PROYECTOS
DEBE ADMINISTRAR EL
TIEMPO, DINERO, LA
COMUNICACIÓN Y LOS
RECURSOS HUMANOS
DE LA OFICINA DE
GESTIÓN DE
PROYECTOS
LA EJECUCIÓN
Y CONTROL
DE ACCIONES
SE NECESITA UN
PROFESIONAL QUE
CENTRALICE Y
COORDINE
LOS
OBJETIVOS DE
NEGOCIO
LA
PLANIFICACIÓN
GENERAL
PLANIFICAR,
ORGANIZAR Y
CONTROLAR
DISTRIBUCIÓN
DEL TIEMPO
OPERACIONES
RELACIONADAS CON LA
GESTIÓN DE PROYECTOS
USO DE
RECURSOS
ENTREGA DE
RESULTADOS
Y
EVIDENCIAS
A TRAVES DE TRES FASES
DE ACCION: INICIAL,
INTERMEDIA Y FINAL
UNA
PLANIFICACIÓN
CONTEXTUAL
EL CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
ELEMENTOS DE
DESICIÓN, ACCIÓN
Y EVALUACIÓN
TRABAJOS A
REALIZAR
TIEMPOS DE
ENTREGA
MECANISMOS
DE CONTROL Y
SEGUMIENTO
RESPONSABLES
E
INVOLUCRADOS
RESULTADOS O
ENTREGABLES
DE LOS
DIRECTORES
DEL PROYECTO
SELECCIONAR
LOS PROCESOS
AJUSTAR LAS
TECNICAS Y
HERRAMIENTAS
PLANEAR
ACTIVIDADES EN
CADA FASE