Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto. Describe los elementos clave de un ciclo de vida de proyecto, incluidas las fases inicial, intermedia y final, y los responsables clave como el cliente, el equipo del proyecto y el patrocinador. Finalmente, destaca los roles fundamentales de un gerente de proyectos como planificar, organizar, comunicar

1. GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
BERLEDIS BEATRIZ BERROCAL MORA
TUTORA: GIL LOURDUY
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
LORICA- CORDOBA
FEBRERO 2017

2. G
E
R
E
N
C
I
A
D
E
P
R
O
Y
E
C
T
O
S
Disciplina
que
organiza
Y
administra
los
recursos
para que
un
proyecto
sea
terminado
completam
ente.
ROL DE UN
PROFESIONAL
ELEMENTOS DE UN CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA EN UN PROYECTO
PLANEAR ORGANIZAR
COMUNICAR
EFECTIVAMENTE
GESTIONAR
CONTROLAR
COORDINAR
LIDERAR
SUPERVISAR Y
EVALUAR
INICIAL (ACTA) PLANIFICA Y ORGANIZA.
INTERMEDIA (AVANCES)
EJECUTA, CONTROLA, COMUNICA,
FINAL (SE OBTIENEN RESULTADOS)
SE PUEDE MEDIR Y VERIFICAR.
CLIENTE O USUARIO
EJECUTA EL PROYECTO
PERSONAL
MIEMBRO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
PATROCINADOR
DIRECTOR DEL PROYECTO
OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS
OTROS (PROPIETARIOS, INVERSIONISTAS,
CONTRATISTAS
F
A
S
E
S
E
N
T
O
R
N
O
CULTURAL Y SOCIAL
INTERNACIONAL Y POLÍTICO
FÍSICO