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MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
PROYECTOS
LUIS ANTONIO MEDINA OROZCO
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La gerencia de proyectos tiene como pilar fundamental una dirección general que es la
encargada de la gestión, administración, organización y uso correcto de los recursos necesarios
en un proyecto, su logística y entorno, la planificación de actividades, la contratación del
personal encargado, la elaboración de cronogramas y tomar las medidas de control para cumplir
las metas previstas.
Ésta administración implica la planificación del ciclo de vida del proyecto, en el cual se
establecen las fases con las cuales se define el trabajo a realizar, los tiempos de entrega de
productos y los responsables de su ejecución.
La dirección general debe establecer y controlar las incidencias que genera cada uno de los
interesados en el proyecto, así como establecer el ciclo más adecuado para administrar con éxito
el proyecto.
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Planificar,hacer,revisaryactuar Dirección general Ciclo de vida del proyecto
Recursos Tareas Disposiciones
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  • 2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS LUIS ANTONIO MEDINA OROZCO Mapa conceptual que muestra el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basado en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar un ciclo de un proyecto y sus principales responsables para establecerlo adecuadamente Tutor Francisco Javier Valencia Duque Administrador de empresas - Ingeniero de sistemas- Master en administración de tecnologías de informática UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MONTERÍA 2016
  • 3. INTRODUCCIÓN La gerencia de proyectos tiene como pilar fundamental una dirección general que es la encargada de la gestión, administración, organización y uso correcto de los recursos necesarios en un proyecto, su logística y entorno, la planificación de actividades, la contratación del personal encargado, la elaboración de cronogramas y tomar las medidas de control para cumplir las metas previstas. Ésta administración implica la planificación del ciclo de vida del proyecto, en el cual se establecen las fases con las cuales se define el trabajo a realizar, los tiempos de entrega de productos y los responsables de su ejecución. La dirección general debe establecer y controlar las incidencias que genera cada uno de los interesados en el proyecto, así como establecer el ciclo más adecuado para administrar con éxito el proyecto.
  • 4. Implica Lidera Planea Identificayadministra Define losinteresados Teniendoencuenta Afectandirectamente Midiendoy regulando GERENCIA DE PROYECTOS Planificar,hacer,revisaryactuar Dirección general Ciclo de vida del proyecto Recursos Tareas Disposiciones Necesidades Metas y objetivos Gestiónfinanciera Planificación Entorno Logística Liderazgo Tiempo Costos Recursos Materiales Motivación Productos Energía Eficiencia Directorde proyecto Clientes Empresaejecutora Empleados Patrocinadores Propietarios Otros Fase inicial Producto 1 Fase intermedia Producto 2 Fase final Producto final Trabajo encada fase Tiempode entregade productos Responsables encada fase