Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Gerencia de proyectos y ciclo de vida
1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
PROYECTOS
LUIS ANTONIO MEDINA OROZCO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MONTERÍA
2016
2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
PROYECTOS
LUIS ANTONIO MEDINA OROZCO
Mapa conceptual que muestra el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basado en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para
garantizar un ciclo de un proyecto y sus principales responsables para establecerlo
adecuadamente
Tutor
Francisco Javier Valencia Duque
Administrador de empresas - Ingeniero de sistemas- Master en administración de
tecnologías de informática
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MONTERÍA
2016
3. INTRODUCCIÓN
La gerencia de proyectos tiene como pilar fundamental una dirección general que es la
encargada de la gestión, administración, organización y uso correcto de los recursos necesarios
en un proyecto, su logística y entorno, la planificación de actividades, la contratación del
personal encargado, la elaboración de cronogramas y tomar las medidas de control para cumplir
las metas previstas.
Ésta administración implica la planificación del ciclo de vida del proyecto, en el cual se
establecen las fases con las cuales se define el trabajo a realizar, los tiempos de entrega de
productos y los responsables de su ejecución.
La dirección general debe establecer y controlar las incidencias que genera cada uno de los
interesados en el proyecto, así como establecer el ciclo más adecuado para administrar con éxito
el proyecto.
4. Implica
Lidera Planea
Identificayadministra Define
losinteresados
Teniendoencuenta
Afectandirectamente
Midiendoy regulando
GERENCIA DE PROYECTOS
Planificar,hacer,revisaryactuar Dirección general Ciclo de vida del proyecto
Recursos Tareas Disposiciones
Necesidades
Metas y objetivos
Gestiónfinanciera
Planificación
Entorno
Logística
Liderazgo
Tiempo
Costos
Recursos
Materiales
Motivación
Productos
Energía
Eficiencia
Directorde proyecto
Clientes
Empresaejecutora
Empleados
Patrocinadores
Propietarios
Otros
Fase inicial
Producto 1
Fase
intermedia
Producto 2
Fase final
Producto
final
Trabajo encada
fase
Tiempode
entregade
productos
Responsables
encada fase