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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
MARÍA NANCY RAMÍREZ ORTIZ
ACTIVIDAD 1. MAPA CONCEPTUAL.
PROFESOR CONSULTOR:
DOCTORA IRLESA INDIRA SÁNCHEZ MEDINA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SEVILLA VALLE
JUNIO DE 2019
INTRODUCCIÓN.
Un proyecto es la ejecución o desarrollo de una serie de actividades mediante las cual se
proponen alcanzar unos objetivos con el propósito de dar solución a una necesidad: este es
desarrollado bajo la dirección de un profesional cuyo rol principal es el de gerente general,
encargado de dar comienzo, hacer seguimiento y evaluar todos y cada uno de los procesos que
se desarrollan en cada fase.
Entre las responsabilidades que tiene la gerencia de un proyecto se tiene la de administrar y
gestionar recursos económicos, manejar los recursos humanos, tecnológicos y físicos, el de
proponer estrategias, metodologías y guiar todos sus esfuerzos y los demás personas
involucradas con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos.
Bibliografía
Cvudes. (s.f.). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa. capitulos 1,2.
Guiridlian Guarino, M. C. (Noviembre de 2014). Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo
de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos. Obtenido de https://aulavirtual-
eew.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf

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  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA. MARÍA NANCY RAMÍREZ ORTIZ ACTIVIDAD 1. MAPA CONCEPTUAL. PROFESOR CONSULTOR: DOCTORA IRLESA INDIRA SÁNCHEZ MEDINA UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA SEVILLA VALLE JUNIO DE 2019
  • 2. INTRODUCCIÓN. Un proyecto es la ejecución o desarrollo de una serie de actividades mediante las cual se proponen alcanzar unos objetivos con el propósito de dar solución a una necesidad: este es desarrollado bajo la dirección de un profesional cuyo rol principal es el de gerente general, encargado de dar comienzo, hacer seguimiento y evaluar todos y cada uno de los procesos que se desarrollan en cada fase. Entre las responsabilidades que tiene la gerencia de un proyecto se tiene la de administrar y gestionar recursos económicos, manejar los recursos humanos, tecnológicos y físicos, el de proponer estrategias, metodologías y guiar todos sus esfuerzos y los demás personas involucradas con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos.
  • 3.
  • 4. Bibliografía Cvudes. (s.f.). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. capitulos 1,2. Guiridlian Guarino, M. C. (Noviembre de 2014). Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos. Obtenido de https://aulavirtual- eew.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf