proyecto tecnologico

1. PROYECTO TECNOLOGICO
Sebastian Aizaga
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2. ¿Qué entiendo por proyecto
tecnológico ?
• El proyecto tecnológico es el resultado de una
búsqueda tendiente a solucionar, metódica y
racionalmente, un problema del mundo
material (problema tecnológico)

3. ¿Qué pretende en cada una de las
etapas de un proyecto tecnológico ?

4. Identificación del problema
• Identificación de un Problema La identificación y
argumentación de la oportunidad o del problema
cuya solución requiere de la elaboración de un
proyecto, se realiza en el proceso de conformación
del plan estratégico y su fuente son los resultados a
que se llegó en el análisis estratégico. La tarea de
identificar de forma objetiva los problemas a
resolver a través de un proyecto es generalmente
mucho más compleja de lo que pudiera parecer ya
que encierra una fuerte carga de subjetividad de
cada uno de los actores y participantes en el
proyecto, lo que conduce a cometer muchos errores.

5. Diseño para la solución del problema
• El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la
propuesta de trabajo de acuerdo a pautas y
procedimientos sistemáticos como ya se mencionó, un
buen diseño debe identificar a los beneficiarios y
actores claves; establecer un diagnóstico de la situación
problema; definir estrategias posibles para enfrentarla
y la justificación de la estrategia asumida; objetivos del
proyecto (generales y específicos); resultados o
productos esperados y actividades y recursos mínimos
necesarios.

6. Organización y gestión
• es la disciplina del planeamiento, la
organización, la motivación, y el control de los
recursos con el propósito de alcanzar uno o
varios objetivos. Un [proyecto] es un
emprendimiento temporario diseñado a
producir un único producto, servicio o
resultado1 con un principio y un final definidos
(normalmente limitado en tiempo, en costos y/o
entregables), que es emprendido para alcanzar
objetivos únicos2 y que dará lugar a un cambio
positivo o agregará valor

7. Programación y ejecución
• La ejecución es la etapa donde se materializan
los aspectos descritos en el estudio técnico en
especial, pero soportado en la estructura
organizacional para la implementación del
proyecto y en la financiación del mismo. Para
realizar la ejecución es necesario desarrollar
una gestión que facilite su terminación y lo deje
listo para la iniciación o puesta en marcha
(inicio de operaciones)

8. Evaluación y perfeccionamiento
• Supone la revisión de todo el proceso y del producto
logrado, a los efectos de evaluar si soluciona la
necesidad detectada en la primera etapa, y
de perfeccionarlo.
Entre el diseño, que anticipa como será, y el
producto terminado suele haber diferencias. Estas
pueden deberse a errores en el diseño como a
modificaciones que se han detectado como
necesarias durante el mismo proceso de
construcciones (por ejemplo, para reducir costos o
tiempo).