Gestion de proyectos

1. Gestión de proyectos
Alumno: Juan Faúndez
Docente: Pilar Pardo
Fecha entrega: 22/08

2. ¿Qué es un plan de proyecto informático?
-Conjunto de tareas y actividades limitadas en el tiempo, encaminadas a alcanzar un
objetivo bien definido, en un plazo determinado y con determinados recursos dados
(humanos, materiales, presupuestarios, etc.) que contribuyan al logro de los efectos
específicos que un programa define.

3. ¿Qué es una estrategia de negocios?
La estrategia es la forma en que una empresa
vincula sus acciones a la obtención de
resultados que se espera sean superiores a las
empresas del sector (Industria).

4. ¿Qué elementos externos afectan a un proyecto?
El entorno de un proyecto es un elemento externo que puede afectar e influir sobre él, y que
pueden ser
Influenciados por la organización.

5. ¿Qué es el alcance del proyecto?
El alcance delimita claramente el proyecto, indica hasta donde se logrará el avance
del trabajo durante el periodo de la estadía puntualiza las partes específicas sobre
las que trabajarás, ya sean
áreas, departamentos, artículos, leyes, normas sistemas, etc.

6. ¿Por qué es necesario establecer un límite de proyecto?
son un factor importante cuando se establece el plan de un proyecto y
cuando ya está encaminado. Las restricciones a los proyectos son muy
amplias. Al igual que las restricciones con las que se topa un gerente cuando
enfrenta alguna tarea, se debe identificar las restricciones de antemano o
un proyecto costoso puede irse por la borda, después de sufrir
consecuencias que pudiera haber evitado.

7. ¿Por qué es necesario establecer estimaciones de costo y
tiempo?
Estimar los Costos es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los
recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto. La estimación
de costos es una predicción basada en la información disponible en un momento dado.
Uno de los aspectos más importantes de tomar en cuenta es la estimación de los tiempos
de ejecución para cada una de las actividades que conforman a un proyecto, ya que una mala
estimación hace que el proyecto no sea finalizado a tiempo, además del consabido
incremento de los costos