Sistema de control

2.  Ubicación: Camilo
Ferrón S.A.
 Tiempo estimado: 14
Días (2 semanas)
 Personal responsable:
Área de Mantención.
 Costo del proyecto:
1.072.500 pesos.
 Aporte solicitado:
100.000 pesos.

3. Actividad
A. Identificación del proyecto.
B. Cotización y compra de
materiales.
C. Canalización.
D. Cableado.
E. Pruebas de sensores de nivel.
F. Instalación de puchos.
G. Montaje de sensores y conexión.
H. Diseño de control de nivel
I. Prueba de control de nivel.
J. montaje de Control definitivo.
Días. 1 2 3 4 5 6

4. Actividad Después de Duración de actividad (Días).
A. Identificación del proyecto. - 1
B. Cotización y compra de materiales. A 3
C. Canalización. - 2
D. Cableado. C 1
E. Pruebas de sensores de nivel. B 0,5
F. Instalación de puchos. - 1
G. Montaje de sensores y conexión. E y D 1
H. Diseño de control de nivel - 0,5
I. Prueba de control de nivel. H 1
J. montaje de Control definitivo. G y I 3

6. Fortalezas Debilidades
El control de nivel es fácil de realizar Existe la demora de los materiales
Hay recursos para comprar los materiales Hay que parar la producción para trabajar
Existe confianza en la eficacia del trabajo
Hay conocimiento de esquemas de control
Oportunidades Amenazas
Libertad de trabajo independiente Trabajo en altura con riesgo de caída
Manipulación de herramientas Quemaduras por vapor sin interrupción
Apoyo de Jefes en modernización de planta