El documento describe los retos del sector forestal en Galicia. Más de los dos tercios de Galicia están cubiertos por bosques, pero la industria forestal se ha reducido significativamente en las últimas décadas. La producción industrial relacionada con la madera ha disminuido un 40-41% desde 2000 debido al cierre de muchas plantas. El futuro del sector depende de mejorar la productividad forestal, combatir el abandono de tierras, y agregar más valor a la madera gallega para competir mejor en los mercados internacionales.
3. Confemadera Resultados industria de la madera de Galicia 2012
IGE Analise da Cadea Forestal Madera
Superficie forestal 2/3 de Galicia
Aportación a Economía 1,8 % PIB Gallego
(3,5% en 2000)
Empleo Directo: 1,3% del Empleo Total Galicia
12% Empleo Industrial Galicia
Empleo Indirecto: 60.000 personas
5,3% del Empleo Total Galicia
Suministrada anualmente por : 35 – 50.000 Prop.Forestales
Cadena Forestal-Madera de Galicia
18. CNAE 16 Industria Madera : Evolución Índice Producción Industrial (100= Enero 2002)
19. CNAE 17 Industria Papel : Evolución Índice Producción Industrial (100= Enero 2002)
20. CNAE 31 Fabricación de Muebles : Evolución Índice Producción Industrial (100= Enero 2002)
21. Chapa Fina
Contrachapado
Aserradero
Tableros y Pasta
Situación
Cerrando / Deslocalizandose
Cerrando / Deslocalizandose
Cerrando / Reestructurandose
Retrocediendo
1. Desmantelamiento de la Industria Forestal de 1ª Transformación en Galicia
2006
Diapositiva procedente de la conferencia :
“El Sector Forestal: Problemática y alternativas de futuro”
Juan Picos y José Carballo
Noviembre 2006 Club Financiero de Vigo
22. Chapa Fina
Contrachapado
Aserradero
Tableros y Pasta
Situación
Prácticamente desaparecido
con madera gallega
Prácticamente desparecido
Cierres / segmento de fabricación de pales y
embalajes es el que mejor aguanta
Pérdida de producción (Tablero)
Mantenimiento incremento (Pasta)
1. Desmantelamiento de la Industria Forestal de 1ª Transformación en Galicia
2015 Versión actualizada de la diapositiva anterior
23. La cadena industrial vinculada al monte ha sido
afectada en muchos de sus eslabones por la crisis
La afectación ha sido asimétrica y ha agudizado
las tendencias que ya estaban ocurriendo
antes de la misma
24. Chapa, desenrollo y una parte del aserrado
Grave impacto por combinación de:
• falta de suministro fiable, en cantidad y precio, de maderas de
alta calidad
• pequeño tamaño de las empresas en comparación con los
competidores de otras áreas geográficas
• caida brutal de mercados locales (construcción)
• “lejanía” de mercados emergentes o grandes
25. Tablero / Madera Técnica:
• pequeño tamaño de las empresas en comparación con los
“nuevos” competidores de otras áreas geográficas
• caida brutal de mercados locales (construcción)
• “lejanía” de mercados emergentes o grandes
han sido capaces de sobrevivir, no sin daños gracias a:
• Flexibilidad en el acceso a materia prima
• el know how industrial,
• el trabajo de añadir valor añadido incorporando segunda
transformación,
• entrada en nuevos mercados de distribución (Grandes
superficies) y su tradición exportadora ,
26. Pasta de Papel: resistir la crisis e incluso crecer.
• obvia, menor exposición a la construcción,
• mercado de exportación (>90%), que los segmentos de papel
a los que se sirve desde Galicia (tissue, impresión alta
calidad...) han experimentado (al contrario que papel prensa
p.ej.) una expansión sostenida
• que la materia prima (Eucalipto globulus) es la de mejor
calidad y rendimiento (... y precio)
• “cercanía” a un mercado como el europeo respecto otros
fabricantes de pasta de eucalipto (Sudamerica)
Pero el diferencial respecto a estos grandes competidos se
recorta y solo es viable a precios de pasta de papel altos y
mientras acceso suficiente a materia prima.
28. El Futuro pasa por el bosque y la madera
Economía baja en carbono
eficiente energéticamente y
ambientalmente
responsable.
29. Se prevé un importante déficit
de madera en Europa
Galicia tiene condiciones para tenerla
30. La lejanía de algunos mercados y el tamaño de las
empresas hace que la única ventaja sea acceso a
materia prima y capacidad de agregarle valor
Es difícil que inversores externos de transformación
forestal vengan a montar nuevas
instalaciones, respecto a otras
áreas geográficas
El mantenimiento de la industria
forestal en Galicia está vinculado
a lo que suceda en el monte (y viceversa)
31. Triple amenaza: estructura de la
propiedad, proceso de abandono y
envejecimiento demográfico
Incumplimiento de las previsiones
de inversión del Plan Forestal de
Galicia
32. Estructura de la Administración
Forestal condiciona el desarrollo
del sector
Déficit de información existente
sobre el sector dificulta la
adecuada toma de decisiones y
el desarrollo de políticas
33. Cualquier esfuerzo (político y económico)
que se haga para mejorar, con la perspectiva arriba
descrita, la producción forestal en Galicia:
apoyar e incentivar a los selvicultores, combatir el abandono,
mejorar productividad, mejorar gestión publica de montes, etc
será muy rentable para el país en términos económicos,
de empleo, de vertebración territorial y puede hacerse
compatible con aspectos sociales y medioambientales.
35. Algunas Fuentes complementarias (Todas disponibles on-line):
•UNECE / FAO (2011) European Forest Sector Outlook Study II (2010-2030)
•Instituto Galego de Estatística (2013) Análise da Cadea Forestal-Madeira
•Foro Económico de Galicia (2015) O sector forestal en Galicia: problemática actual
e perspectivas futuras
•European Forest Institute (2015) A new role for forests and the forest sector in the
EU post-2020 climate targets