Indiscutiblemente uno de los mayores temores que enfrenta el ser humano es hablar en público.
En las páginas siguientes, usted aprenderá a hablar más claro, profesional y efectivamente en cualquier presentación de un tema o punto de vista.
Diez estrategias le enseñarán como convertir la tensión en energía y establecer una adecuada presencia personal.
Con práctica, usted aprenderá a disfrutar de esta situación que enfrentamos casi a diario.
La glosofobia es una de las tantas fobias existentes, sin embargo esta se trata de una fobia específica puesto que es desencadenada por la presencia o anticipación de una situación específica, como lo es hablar o intentar hablar enfrente de un público en una situación formal.
La glosofobia es una de las tantas fobias existentes, sin embargo esta se trata de una fobia específica puesto que es desencadenada por la presencia o anticipación de una situación específica, como lo es hablar o intentar hablar enfrente de un público en una situación formal.
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¿cómo hablar en público? Neuro Oratoria
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Aprende técnicas de oratoria, consejos para vencer el miedo y diseño de presentaciones profesionales efectivas para que tu próxima conferencia sea todo un éxito, al finalizar este curso podrás dar discursos efectivos que mantendrán a tu audiencia enganchada.
Las formaciones que a continuación le presentamos surgen de la necesidad de ofrecer una formación de alto impacto con una inversión en tiempo y coste menor que otros soportes formativos.
Siendo conscientes de que son muchas las ocasiones en las que los profesionales precisamos de soluciones concretas a situaciones concretas, de conocer y manejar herramientas de manera más eficaz o desarrollar habilidades clave que nos permitan mejorar nuestro desempeño en el menor tiempo posible, nuestra Formación está diseñada con el objetivo de:
- Potenciar competencias clave para mejorar su desempeño en áreas necesitadas.
- Desarrollar y aplicar herramientas de gestión en su ámbito profesional.
- Mejorar sus habilidades de relación con colaboradores, miembros de su equipo, mandos o supervisores.
- Desarrollar habilidades específicas en la gestión de su equipo.
- Aplicar y desarrollar herramientas para una mejor gestión de sus clientes.
Se presenta el Catálogo de acciones formativas desarrollado por ANAIP y CESI IBERIA S.A. bajo modalidad e-learning destinado a las empresas del sector del plástico.
Se presenta el catálogo de acciones formativas en modalidad presencial y régimen abierto, ofertadas por CESI IBERIA S.A. en el periodo Septiembre-Diciembre de 2014 que se desarrollarán en Madrid y Barcelona.
Con motivo de nuestro 25 Aniversario, Cesi Iberia S.A. lanza la nueva programación de formaciones abiertas para el primer semestre de 2014.
Le hacemos llegar el Nuevo Catálogo de Formación, en el que se incluye tanto formaciones presenciales como on line, y que esperamos le sea de gran interés.
Desde FEIQUE se ha obtenido una subvención para los trabajadores del sector químico autónomos y desempleados, a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Se han programado una serie de formaciones on-line que creemos pueden ser muy interesantes y que presentamos en este catálogo.
CATALOGO DE FORMACIONES ANAIP-CESI (Sept-Dic 2013)CESI IBERIA
Les presentamos el catálogo de cursos que ANAIP tiene previsto poner en marcha a lo largo del último trimestre de 2013. Como cada año, desde 1996, hemos dedicado nuestro esfuerzo en seleccionar cursos que sean del mayor interés para las empresas.
En la difícil situación por la que está atravesando la industria de transformación de plásticos, la formación permitirá a las empresas conseguir la diferenciación necesaria dentro de su entorno competitivo. Es la base de la calidad de la investigación y desarrollo de la innovación, y de la optimización de recursos, entendida en cualquier ámbito de la empresa, y por tanto los cimientos para mantener la competitividad.
En este sentido, ANAIP, como viene haciendo desde hace años, continúa ofertando cursos de formación a las empresas del sector. Hemos diseñado una serie de cursos específicos para las empresas de transformación de plásticos, cuyo coste podría ser sufragado, parcial o totalmente, por las empresas a través del sistema de bonificaciones a la Seguridad Social. Entendemos que es el momento idóneo para que las empresas hagan uso de su “cuota de formación” en el marco del sistema de formación bonificado.
En este catálogo hemos incluido cursos sobre aspectos regulatorios de actualidad, junto con cursos específicos del sector, tanto de nuevas tecnologías como de mantenimiento y además cursos transversales, de gestión y mejora personal, en los que, hasta donde ha sido posible, han sido adaptados al ámbito la transformación de plásticos.
Pretendemos este año que las empresas aprovechen al máximo las ventajas que tiene este sistema en cuanto a la posibilidad de adecuar el tipo de formación a las necesidades particulares de cada empresa, a la vez que puedan minimizar el inconveniente que suponen los trámites administrativos, ofreciéndoles la posibilidad, a las empresas asociadas a ANAIP, de asesoramiento y gestión de la bonificación sin coste.
Para todo ello, contamos con la colaboración desde hace mas de 10 años de CESI Iberia, empresa especialista en el ámbito de la consultoría, la formación y el coaching. También queremos recordarles que además de los cursos ofertados en nuestro catálogo, si tienen alguna necesidad formativa específica y no está recogida, pueden hacernos llegar sus peticiones para su estudio y puesta en marcha.
El presente manual, recopila una serie de
artículos sobre “ Comunicación y Técnicas de
participación Oral”.
Este compendio tiene tres objetivos fundamentales:
1.- Atender la solicitud de trabajadores de la institución
de publicar un documento de este tipo.
2.- Fomentar una buena comunicación entre los
diferentes interlocutores.
3.- Asesorar a las diferentes dependencias en la
organización de seminarios, mesas redondas
y conferencias, entre otras.
Esperamos que esta información sea de gran
utilidad para el éxito de sus actividades
El ser humano es un ser social, o sea, no puede vivir aislado porque
dentro de sus necesidades está la de relacionarse con el mundo externo.
Para lograr que esta convivencia sea lo más armoniosa posible, deberá
aplicar ciertos principios de carácter general y revisar sus actitudes
mostrando una constante disposición al cambio si se hace necesario.
La finalidad de las relaciones humanas es propiciar la buena convivencia
de forma que logremos la comprensión de las demás personas. En
otras palabras, se trata de destruir todo aquello que se oponga al correcto
entendimiento entre los hombres.
Catalogo formaciones julio - diciembre 2013CESI IBERIA
Documento que presenta la oferta de formaciones presenciales a realizar en Madrid y Barcelona durante el segundo semestre de 2013 y la oferta de formaciones online para este mismo período
Desde CESI IBERIA S.A. entendemos que las necesidades de formación son idiosincráticas de cada organización. No obstante presentamos este Catálogo General de Formación para que se conozca nuestro Know How en el ámbito de formación de las diferentes áreas empresariales:
Management y Liderazgo
EFicacia personal
RRHH y Formación
Gestión comercial y Ventas
Gestión económico-financiera
Producción y Logística
Calidad, PRL y Medioambiente
Las formaciones que a continuación le presentamos surgen de la necesidad de ofrecer una formación de alto impacto con una inversión en tiempo y coste menor que otros soportes formativos.
Siendo conscientes de que son muchas las ocasiones en las que los profesionales precisamos de soluciones concretas a situaciones concretas, de conocer y manejar herramientas de manera más eficaz o desarrollar habilidades clave que nos permitan mejorar nuestro desempeño en el menor tiempo posible, nuestra Formación está diseñada con el objetivo de:
Potenciar competencias clave para mejorar su desempeño en áreas necesitadas.
Desarrollar y aplicar herramientas de gestión en su ámbito profesional.
Mejorar sus habilidades de relación con colaboradores, miembros de su equipo,
mandos o supervisores.
Desarrollar habilidades específicas en la gestión de su equipo.
Aplicar y desarrollar herramientas para una mejor gestión de sus clientes.
Para CESI IBERIA S.A., el aprendizaje es un medio para que una persona desarrolle su habilidad, competencia, capacidad o cualificación. Por ello, abordamos el diseño de soluciones
formativas en dos etapas: la Ingeniería de la Formación y la Ingeniería Pedagógica.
En nuestra filosofía de trabajo el formador/formadora aplica una metodología activo- demostrativa que facilita en el participante -verdadero protagonista de este proceso- la interiorización de los contenidos, su generalización a diversas actividades relacionadas, así como su transferencia al ámbito personal y de trabajo, objetivo final de todo proceso de aprendizaje.
El formador desarrollará su trabajo como catalizador, provocando el aprendizaje del grupo- individuo a través del desarrollo de exposiciones acompañadas de ejemplos, casos prácticos, dinámicas y ejercicios especialmente diseñados para facilitar en el participante la interiorización de los contenidos, así como el desarrollo de las habilidades necesarias para una mayor eficiencia profesional en aquellas situaciones en las que se requiere la puesta en marcha de las diferentes habilidades de afrontamiento.
Esta metodología persigue:
1. Ayudar a los participantes a descubrir sus potencialidades y deficiencias.
2. Favorecer el entrenamiento de las habilidades implícitas en cada Formación.
3. Potenciar la transferencia y puesta en práctica de los elementos aprendidos.
Cesi, un grupo europeo de formación con más de 50 años de experiencia.
w
1. I n s t i t u t o C o s t a r r i c e n s e d e E l e c t r i c i d a d
C o l e c c i ó n : " D e s a r r o l l o p e r s o n a l y l a b o r a l "
Edición N º3
Comohablarbien
enpúblico
Relaciones Públicas / Dirección de Comunicación Corporativa
2. Indice
Introducción 3
Estrategia N° 1
Logre que la tensión se ponga de su parte 4
Estrategia N° 2
Mantenga un contacto visual 5
Estrategia N° 3
Póngase rápido en marcha 6
Estrategia N° 4
Exponga las preguntas suavemente 8
Estrategia N° 5
Muestre los medios audiovisuales correctos 9
Estrategia N° 6
Navegue a distancia prudente del problema 10
Estrategia N° 7
Practique 12
Estrategia N° 8
Utilice el lenguaje corporal 13
Estrategia N° 9
Sea natural 16
Estrategia N° 10
Comience bien 18
Cómo hablar bien en públicoCómo hablar bien en público
“Para hacer escuchar lo que decimos, es menester poner-
nos en el lugar de aquellos a quienes nos dirigimos”
J.J. Rousseau
3. 19
Cómo hablar bien en público
una frase, anécdota u otra exposición que aunque no esté relaciona-
da con el tema pueda provocar el interés. Una buena forma de
acompañar estas expresiones y hacerlas más atractivas es mostrar
algún objeto ya que es una excelente forma de atraer la atención.
Las palabras de un hombre famoso siempre atraen la atención por lo
que también esta es una buena opción para iniciar un discurso.
Para comenzar bien, debemos también conocer al auditorio y deter-
minar cuales son sus intereses lo cual nos permitirá orientar más acer-
tadamente nuestra frase inicial.
Cuidemos eso si de que esta frase se escuche natural y no estudia-
da, imaginemos que estamos relatando algo a un amigo.
Cómo hablar bien en público
4. 18 3
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 1 0
COMIENCE BIEN
Se dice que un comienzo interesante es algo que arrebata la aten-
ción inmediatamente. Recordemos como dijo Pascal “prever es pre-
valecer” y debemos prever no solo el comienzo sino el final de nues-
tra exposición.
La mejor regla de oro para empezar bien un discurso es ser lo más
breve posible, caso contrario, nuestro auditorio se preguntará mental-
mente si es que vamos a decir algo.
A veces una muy buena idea no logra impactar precisamente porque
se acompañó en un principio por una verborrea que cansó al audito-
rio.
Algunos oradores creen que la mejor forma de iniciar un discurso es
narrando un cuento humorístico pero cuidado con esto pues podría
provocar más bien la burla y conmiseración si no somos buenos en
estos menesteres. Un buen chiste contado con gracia para ejemplifi-
car algún punto es como un confite que adorna un pastel, la crema
que le da color pero no el pastel mismo.
Otro error que debemos evitar es comenzar con una disculpa como
“yo no soy orador”, “no estoy preparado para hablar” cualquiera
del auditorio podría pensar “y entonces para qué continuar”
El auditorio está ahí para aprender y pasar un rato agradable y no
para escuchar nuestras excusas.
Respetemos la curiosidad del auditorio con la primera frase y habre-
mos conquistado el interés de su atención.
Podemos también generar curiosidad con una pregunta interesante,
Cómo hablar bien en público
INTRODUCCIÓN
Indiscutiblemente uno de los mayores temores que enfrenta el ser hu-
mano es hablar en público.
En las páginas siguientes, usted aprenderá a hablar más claro, pro-
fesional y efectivamente en cualquier presentación de un tema o pun-
to de vista.
Diez estrategias le enseñarán como convertir la tensión en energía y
establecer una adecuada presencia personal.
Con práctica, usted aprenderá a disfrutar de esta situación que en-
frentamos casi a diario.
5. 4 17
Cómo hablar bien en público
Se dice que los oradores más eficaces son los que han aprendido que
hablar en público es nada más que una conversación privada ampli-
ficada. Ellos han aprendido a vencer la tendencia de los oradores
inexpertos de adoptar personalidades totalmente distintas cuando su-
ben al estrado. Un poco de miedo no significa que usted es incom-
petente, es una reacción humana a una situación de gran tensión.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N º 1
LOGRE QUE LA TENSIÓN SE PONGA DE SU PARTE
Como la mayoría de los seres humanos usted probablemente experi-
menta algún tipo de tensión todos los días.
Así que es normal sentir más tensión cuando habla en público. Aquí
le decimos cómo manejar esto a su mejor y propio interés.
Sea objetivo:
Acepte el hecho de que va a sentir alguna tensión cuando hace una
presentación. No se ponga tenso por el hecho de estar tenso ni ha-
ga negación de esta realidad.
Identifique la tensión:
¿Siente usted tirantez en sus hombros, mariposas en el estómago, su
boca se pone seca y su respiración se acorta? Eso le ocurre a la ma-
yoría de la gente, no solamente a usted.
Libere la tensión:
Trate de hacer el siguiente ejercicio. Tense los músculos comprometi-
dos, relájelos y ténselos nuevamente. Después de cuatro o cinco ve-
ces usted va a sentir que los músculos comienzan a relajarse. Ahora
cierre sus ojos y respire despacio por la nariz. En un minuto aproxi-
madamente usted va a sentir que la tensión se alivia.
Libere la tensión mediante el movimiento:
Durante la presentación de un tema
o punto de vista con sus manos,
mueva su cuerpo de la mejor mane-
ra que pueda y trabaje con medios
audiovisuales. Esto le ayudará a
convertir la tensión en energía.
6. 16 5
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 9
SEA NATURAL
Cuando exponga sus ideas no adopte poses artificiales ni pretenda
ser un “sabelotodo” pues causará rechazo en el auditorio. La natu-
ralidad se expresa en sus ideas, sus palabras, su postura corporal,
sus gestos, su mirada. No trate de impresionar a los demás con da-
tos estadísticos o ideas que desconoce o con una vestimenta extrava-
gante. Sea usted mismo, transmita exactamente lo que sabe y en-
tienda que usted vale no por cuanto pueda impresionar sino por su
calidad como ser humano.
Un orador es natural cuando utiliza su propio vocabulario, su habi-
tual modo expresivo, las palabras y frases deben ser las propias evi-
tando la afectación y el rebuscamiento.
Lo anterior no exime la elegancia pues lo que se trata es de combi-
nar lo natural con lo preciso.
Se trata de ser sencillo, exacto aunque no es fácil porque sabemos
que hay un público pendiente de nuestras palabras por lo que el sen-
timiento innato de vanidad o impulso natural de egolatría nos puede
llevar a tratar de distinguirnos de los demás.
Se deben evitar las falsas sonrisas, los ojos deliberadamente entorna-
dos, los movimientos pedantescos o las admiraciones que se apartan
de la naturalidad.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 2
MANTENGA UN CONTACTO VISUAL
El contacto visual es la forma más poderosa y persuasiva de ganar
la atención y obtener acuerdo.
Use el contacto visual:
No comience a hablar de inmediato. Decida quiénes son las perso-
nas claves en la reunión, mírelos en la forma que lo haría si fueran
los únicos a quienes les estuviera hablando. Salúdelos o sonríales.
Esta técnica establecerá un contacto personal que le ayudará a
crear interés en su presentación.
Mantenga el contacto visual en todo momento:
Este es un gran paso para obtener la respuesta que usted requiere
de la audiencia. Puede iniciar con una cara "amistosa" y concen-
trarse en esa persona por unos cuantos segundos. O puede dividir
la audiencia en cuadrantes y hablar a un "amigo" en cada área,
esto hace que desarrolle oyentes afectuosos en una forma sistemáti-
ca.
Determine la audiencia:
Si ve a alguien "en el vacío", el contacto vi-
sual ayudará a desviar la atención de esta
persona hacia usted.
Aprenda a leer los rostros:
El contacto visual también le ayudará a leer
la reacción de la audiencia. Además le ayu-
da a usted, si es necesario, a cambiar o
adaptar su presentación.
7. 6 15
Cómo hablar bien en público
la espalda y el respaldo de su asiento.
Se debe aprovechar estos espacios para avanzar el cuerpo y produ-
cir efectos de acercamiento, confidencia o expresión de algún asun-
to importante, evite el cruce y descruce de las piernas.
Durante la presentación, no mire al suelo fingiendo modestia y orga-
nice las ideas antes de hablar durante unos treinta segundos.
Gestos.
Debe haber concordancia entre lo que se siente y lo que se revela
a través del gesto o la mímica y tenga cuidado de que sean natu-
rales, no estudiados. Utilice esa especie de lenguaje por signos
que es de carácter universal para enviar mensajes que denoten in-
dicar, rehusar, precaución, división, etc.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 3
PÓNGASE RÁPIDO EN MARCHA
Los primeros 30 segundos de su presentación son los más críticos y
usualmente los más difíciles. Este es el tiempo en que usted debe es-
tablecerse a sí mismo y su mensaje. A continuación le enseñamos có-
mo salir en los primeros 30 segundos.
Encuentre y use su reloj:
Su reloj es lo que trabaja mejor para usted al abrir una presentación.
El tiempo correcto creará exactamente la relación que usted quiere
con su audiencia.
Las anécdotas que se refieren a las necesidades e intereses de su au-
diencia pueden crear un sentimiento positivo de reconocimiento o
nostalgia. Pero no se exceda con ellas ni trate de resultar más simpá-
tico de lo que puede ser.
Use los nombres claves de los miembros de la audiencia, en una for-
ma personal y calurosa, es un método seguro de ponerse la audien-
cia en la palma de la mano.
Un aspecto sorprendente: Las citas estadísticas y llamativas obten-
drán una seria atención todo el tiempo. Pero cuidado, no hable de
algo que desconozca.
Las bromas son de gran ayuda para "romper el hielo" pero recuer-
de que una broma pobremente contada no es graciosa.
8. 14 7
Cómo hablar bien en público
Cuide su apariencia física ajustándola al auditorio, a la ocasión y si
es factible,a la naturaleza del mensaje que se va a transmitir.
Procure crear en el auditorio la impresión de que se dirige personal-
mente a cada uno de ellos, esto es de vital importancia porque el
oyente tiende a rechazar al orador cuando parece ignorar su identi-
dad como individuo. Elija a una persona y háblele directamente, lue-
go haga lo mismo con otra persona y así sucesivamente. Si el audi-
torio es muy grande hable por segmentos.
Posición.
No es correcto ampararse detrás de la mesa sino que en ciertos
momentos es conveniente permanecer a un lado de la misma y mo-
verse unos pasos para dar más énfasis a las palabras.
Evitemos balancearnos de arriba hacia abajo y hacia los lados. El
correcto uso de las manos es muy importante, algunos oradores jue-
gan con el botón de su chaqueta, otros enlazarán o desenlazarán
sus dedos.
Si se habla de pie no juguemos a la estatua y si se hace sentado man-
téngase derecho pero sin tiesura forzada, deje un espacio de unos
veinte centímetros entre el abdomen y la mesa e igual espacio entre
Cómo hablar bien en público
Cómo evitar la distracción en usted:
No inicie antes de estar preparado.
No use medios audiovisuales en los
primeros treinta segundos.
No trate de apresurar su entrada.
Solamente toma 30 segundos preparar
una entrada de 30 segundos.
9. Cómo hablar bien en público
8 13
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 8
UTILICE EL LENGUAJE CORPORAL
Para transmitir nuestras ideas, no solamente utilizamos la voz sino
también nuestro cuerpo mediante gestos que a veces son más elo-
cuentes y convincentes que nuestras palabras. Henri Bergson expre-
sa muy bien el papel importante que juega el gesto. “En todo ora-
dor el gesto rivaliza con la palabra. De la palabra el gesto corre de-
trás del pensamiento y procura, él también servir de intérprete”.
Si permanecemos inmóviles o presentamos un rostro impenetrable es-
taremos inevitablemente provocando la monotonía o generando du-
da en cuanto a si somos orgullosos o estamos distantes del público.
El auditorio aprecia el significado de la expresión corporal del ora-
dor, estará pendiente de aspectos como desplazamiento, gestos de
la cabeza, los brazos, hombros y manos, contracciones de hombros
o los movimientos expresivos de las manos. Recordemos que a un
orador se le ve antes de que se le escuche por lo que esta primera
impresión visual causará una reacción estimativa de la sinceridad,
cordialidad y energía de las palabras que le dirigen.
A continuación algunos consejos para hacer un adecuado uso de la
expresión corporal.
Háblele a todo el auditorio, no solamente a una persona.
Infórmese primero de quién es su auditorio y si es posible averigue
cuales son sus preocupaciones, inquietudes y tendencias en relación
con el tema que se va a exponer.
E S T R A T E G I A N o . 4
EXPONGA LAS PREGUNTAS SUAVEMENTE
Uno de los temores más grandes es no tener la respuesta a una pregunta o
tener la mente en blanco aún cuando se conozca la respuesta.
Aquí están algunas formas simples de enfrentar esta situación:
No se salga por la tangente:
Regrese a la sesión pregunta-respuesta.
Si no sabe la respuesta, sea honesto.
Escuche la pregunta:
No trate de pensar en una respuesta hasta que escuche y entienda la pre-
gunta completa. Tómese su tiempo para responder.
Haga cortas las respuestas:
Nunca demore segundos para contestar una pregunta.
Organice su respuesta:
Conteste las preguntas inmediatamente si puede. Si necesita unos segundos
para organizar su respuesta, use frases como las siguientes: "Esa es una
buena pregunta…" o "Lo que usted pregunta es…"
Admita que usted no sabe: Un simple "le buscaré la respuesta y se la daré"
ganará credibilidad y empatía.
Mantenga control con el contacto visual:
Cuando alguien finaliza de hacer una pregunta, corte el contacto visual y
reestablézcalo con otros miembros de la audiencia, cuando ha terminado de
responder, no mire nuevamente al que pregunta. Las preguntas y respuestas
no deben conducir a un diálogo entre dos personas.
Esto puede causar que el respeto de la audiencia pierda interés. También,
use el contacto visual para fomentar en la gente las preguntas "amistosas" y
evite el contacto visual con aquellos que hacen preguntas que usted prefiere
no responder.
10. 12 9
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 7
PRACTIQUE
Ciertamente la naturalidad debe prevalecer en cualquier presenta-
ción oral, no obstante, debemos elaborar previamente un esquema
para presentar nuestras ideas en forma clara y concisa. Este esque-
ma debe practicarse a efecto de que nos familiaricemos con lo que
se expondrá luego. Nuestra presentación debe comunicarse oral-
mente, no leerse como un informe.
Practicar nuestro discurso nos ayudará a no divagar sino a transmitir
una idea exacta de lo que se va a decir.
Ordene sus ideas según le parezca más lógico y satisfactorio, esto le
permitirá aclarar y ordenar sus pensamientos, practique este orden
varias veces y verá cuán fácil le resultará exponer sus ideas.
Practicar también nos ayuda a desarrollar la confianza en nosotros
mismos cuando hablamos en público. Verá que la intensa excitación
nerviosa que muchos desarrollan cuando ha-
blan en público, desaparece si se ha adquiri-
do dominio del sistema nervioso y serenidad
mediante la práctica. Muchas veces ocurre
que un orador trata de decir algo pero de es-
to no pasa, su intención es transmitir ideas pe-
ro los nervios parecen paralizar su actuación.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 5
MUESTRE LOS MEDIOS AUDIOVISUALES CORRECTOS
Si usted está desarrollando más de tres puntos en una presentación,
y utiliza medios audiovisuales, estos pueden reforzar su mensaje pa-
ra una mayor comprensión.
Siga estas simples reglas, cuando use diapositivas, transparencias,
carteles u hojas sueltas.
No use medios audiovisuales en los primeros 30 segundos:
Estos distraen las frases iniciales.
No le hable a sus medios audiovisuales:
Hable directamente a su audiencia.
No lea sus medios audiovisuales:
Úselos para ilustrar lo que está diciendo.
Hágalo simple:
Usted debe tener solamente un concepto por diapositiva o página.
Posicione el mensaje horizontalmente:
La gente está acostumbrada a leer de izquierda a derecha, no de
arriba hacia abajo.
Centre el mensaje dentro de márgenes anchos:
Revise sus medios audiovisuales: Su audiencia debe ser capaz de
obtener el punto de cualquier medio en una mirada.
Recuerde:
Los medios audiovisuales no son la parte más importante de la pre-
sentación, es usted. No se oculte detrás de ellos, literal o figurativa-
mente.
11. 10 11
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N O . 6
NAVEGUE A DISTANCIA PRUDENTE DEL PROBLEMA
Aquí hay tres pequeñas palabras que le ayudarán a evitar problemas:
repase, repase, repase.
Una de las mejores formas de evitar problemas es saber lo más que se
pueda sobre su audiencia antes de tiempo. Trate de obtener una lista
de los asistentes antes de la reunión.
Pero si algo debe salir mal, no se atemorice. Su audiencia será com-
prensiva, especialmente si usted adopta una actitud de "no voy a permi-
tir que esta situación se aproveche de mí".
De cualquier manera, usted debe estar preparado para las cuatro crisis
más importantes:
Dificultades técnicas
Los problemas comunes son micrófonos que no trabajan o tienen cables
que son demasiado cortos para permitirle a usted moverse a proyecto-
res de diapositivas que o están para arriba o en el orden incorrecto.
Evite estos dolores de cabeza personalmente probando todo el equipo
de antemano.
Cambio de planes
En el último minuto, su tiempo asignado puede ser reducido a la mitad
o aumentado sin casi aviso previo.
Esta es la razón por la que usted debe planear para ambas situaciones
una corta o larga versión de su presentación. Secreto: Usted puede
siempre prolongarla agregando una sesión de preguntas y respuestas.
Mala disposición del lugar
Es demasiado grande o pequeño, demasiado caliente o frío. Hay
distracciones de ruido y los asientos pobres. Una vez más, planee
con anticipación. Inspeccione el sitio personalmente y verifíquelo dos
veces con la persona a cargo.
Alguien roba su estruendo
Otro hablante "roba" sus mejores puntos. No se ponga defensivo,
comunique a la audiencia lo que pasó, conecte otro punto clave y
acorte su presentación.
Cómo hablar bien en público
12. 10 11
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N O . 6
NAVEGUE A DISTANCIA PRUDENTE DEL PROBLEMA
Aquí hay tres pequeñas palabras que le ayudarán a evitar problemas:
repase, repase, repase.
Una de las mejores formas de evitar problemas es saber lo más que se
pueda sobre su audiencia antes de tiempo. Trate de obtener una lista
de los asistentes antes de la reunión.
Pero si algo debe salir mal, no se atemorice. Su audiencia será com-
prensiva, especialmente si usted adopta una actitud de "no voy a permi-
tir que esta situación se aproveche de mí".
De cualquier manera, usted debe estar preparado para las cuatro crisis
más importantes:
Dificultades técnicas
Los problemas comunes son micrófonos que no trabajan o tienen cables
que son demasiado cortos para permitirle a usted moverse a proyecto-
res de diapositivas que o están para arriba o en el orden incorrecto.
Evite estos dolores de cabeza personalmente probando todo el equipo
de antemano.
Cambio de planes
En el último minuto, su tiempo asignado puede ser reducido a la mitad
o aumentado sin casi aviso previo.
Esta es la razón por la que usted debe planear para ambas situaciones
una corta o larga versión de su presentación. Secreto: Usted puede
siempre prolongarla agregando una sesión de preguntas y respuestas.
Mala disposición del lugar
Es demasiado grande o pequeño, demasiado caliente o frío. Hay
distracciones de ruido y los asientos pobres. Una vez más, planee
con anticipación. Inspeccione el sitio personalmente y verifíquelo dos
veces con la persona a cargo.
Alguien roba su estruendo
Otro hablante "roba" sus mejores puntos. No se ponga defensivo,
comunique a la audiencia lo que pasó, conecte otro punto clave y
acorte su presentación.
Cómo hablar bien en público
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Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 7
PRACTIQUE
Ciertamente la naturalidad debe prevalecer en cualquier presenta-
ción oral, no obstante, debemos elaborar previamente un esquema
para presentar nuestras ideas en forma clara y concisa. Este esque-
ma debe practicarse a efecto de que nos familiaricemos con lo que
se expondrá luego. Nuestra presentación debe comunicarse oral-
mente, no leerse como un informe.
Practicar nuestro discurso nos ayudará a no divagar sino a transmitir
una idea exacta de lo que se va a decir.
Ordene sus ideas según le parezca más lógico y satisfactorio, esto le
permitirá aclarar y ordenar sus pensamientos, practique este orden
varias veces y verá cuán fácil le resultará exponer sus ideas.
Practicar también nos ayuda a desarrollar la confianza en nosotros
mismos cuando hablamos en público. Verá que la intensa excitación
nerviosa que muchos desarrollan cuando ha-
blan en público, desaparece si se ha adquiri-
do dominio del sistema nervioso y serenidad
mediante la práctica. Muchas veces ocurre
que un orador trata de decir algo pero de es-
to no pasa, su intención es transmitir ideas pe-
ro los nervios parecen paralizar su actuación.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 5
MUESTRE LOS MEDIOS AUDIOVISUALES CORRECTOS
Si usted está desarrollando más de tres puntos en una presentación,
y utiliza medios audiovisuales, estos pueden reforzar su mensaje pa-
ra una mayor comprensión.
Siga estas simples reglas, cuando use diapositivas, transparencias,
carteles u hojas sueltas.
No use medios audiovisuales en los primeros 30 segundos:
Estos distraen las frases iniciales.
No le hable a sus medios audiovisuales:
Hable directamente a su audiencia.
No lea sus medios audiovisuales:
Úselos para ilustrar lo que está diciendo.
Hágalo simple:
Usted debe tener solamente un concepto por diapositiva o página.
Posicione el mensaje horizontalmente:
La gente está acostumbrada a leer de izquierda a derecha, no de
arriba hacia abajo.
Centre el mensaje dentro de márgenes anchos:
Revise sus medios audiovisuales: Su audiencia debe ser capaz de
obtener el punto de cualquier medio en una mirada.
Recuerde:
Los medios audiovisuales no son la parte más importante de la pre-
sentación, es usted. No se oculte detrás de ellos, literal o figurativa-
mente.
14. Cómo hablar bien en público
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Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 8
UTILICE EL LENGUAJE CORPORAL
Para transmitir nuestras ideas, no solamente utilizamos la voz sino
también nuestro cuerpo mediante gestos que a veces son más elo-
cuentes y convincentes que nuestras palabras. Henri Bergson expre-
sa muy bien el papel importante que juega el gesto. “En todo ora-
dor el gesto rivaliza con la palabra. De la palabra el gesto corre de-
trás del pensamiento y procura, él también servir de intérprete”.
Si permanecemos inmóviles o presentamos un rostro impenetrable es-
taremos inevitablemente provocando la monotonía o generando du-
da en cuanto a si somos orgullosos o estamos distantes del público.
El auditorio aprecia el significado de la expresión corporal del ora-
dor, estará pendiente de aspectos como desplazamiento, gestos de
la cabeza, los brazos, hombros y manos, contracciones de hombros
o los movimientos expresivos de las manos. Recordemos que a un
orador se le ve antes de que se le escuche por lo que esta primera
impresión visual causará una reacción estimativa de la sinceridad,
cordialidad y energía de las palabras que le dirigen.
A continuación algunos consejos para hacer un adecuado uso de la
expresión corporal.
Háblele a todo el auditorio, no solamente a una persona.
Infórmese primero de quién es su auditorio y si es posible averigue
cuales son sus preocupaciones, inquietudes y tendencias en relación
con el tema que se va a exponer.
E S T R A T E G I A N o . 4
EXPONGA LAS PREGUNTAS SUAVEMENTE
Uno de los temores más grandes es no tener la respuesta a una pregunta o
tener la mente en blanco aún cuando se conozca la respuesta.
Aquí están algunas formas simples de enfrentar esta situación:
No se salga por la tangente:
Regrese a la sesión pregunta-respuesta.
Si no sabe la respuesta, sea honesto.
Escuche la pregunta:
No trate de pensar en una respuesta hasta que escuche y entienda la pre-
gunta completa. Tómese su tiempo para responder.
Haga cortas las respuestas:
Nunca demore segundos para contestar una pregunta.
Organice su respuesta:
Conteste las preguntas inmediatamente si puede. Si necesita unos segundos
para organizar su respuesta, use frases como las siguientes: "Esa es una
buena pregunta…" o "Lo que usted pregunta es…"
Admita que usted no sabe: Un simple "le buscaré la respuesta y se la daré"
ganará credibilidad y empatía.
Mantenga control con el contacto visual:
Cuando alguien finaliza de hacer una pregunta, corte el contacto visual y
reestablézcalo con otros miembros de la audiencia, cuando ha terminado de
responder, no mire nuevamente al que pregunta. Las preguntas y respuestas
no deben conducir a un diálogo entre dos personas.
Esto puede causar que el respeto de la audiencia pierda interés. También,
use el contacto visual para fomentar en la gente las preguntas "amistosas" y
evite el contacto visual con aquellos que hacen preguntas que usted prefiere
no responder.
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Cómo hablar bien en público
Cuide su apariencia física ajustándola al auditorio, a la ocasión y si
es factible,a la naturaleza del mensaje que se va a transmitir.
Procure crear en el auditorio la impresión de que se dirige personal-
mente a cada uno de ellos, esto es de vital importancia porque el
oyente tiende a rechazar al orador cuando parece ignorar su identi-
dad como individuo. Elija a una persona y háblele directamente, lue-
go haga lo mismo con otra persona y así sucesivamente. Si el audi-
torio es muy grande hable por segmentos.
Posición.
No es correcto ampararse detrás de la mesa sino que en ciertos
momentos es conveniente permanecer a un lado de la misma y mo-
verse unos pasos para dar más énfasis a las palabras.
Evitemos balancearnos de arriba hacia abajo y hacia los lados. El
correcto uso de las manos es muy importante, algunos oradores jue-
gan con el botón de su chaqueta, otros enlazarán o desenlazarán
sus dedos.
Si se habla de pie no juguemos a la estatua y si se hace sentado man-
téngase derecho pero sin tiesura forzada, deje un espacio de unos
veinte centímetros entre el abdomen y la mesa e igual espacio entre
Cómo hablar bien en público
Cómo evitar la distracción en usted:
No inicie antes de estar preparado.
No use medios audiovisuales en los
primeros treinta segundos.
No trate de apresurar su entrada.
Solamente toma 30 segundos preparar
una entrada de 30 segundos.
16. 6 15
Cómo hablar bien en público
la espalda y el respaldo de su asiento.
Se debe aprovechar estos espacios para avanzar el cuerpo y produ-
cir efectos de acercamiento, confidencia o expresión de algún asun-
to importante, evite el cruce y descruce de las piernas.
Durante la presentación, no mire al suelo fingiendo modestia y orga-
nice las ideas antes de hablar durante unos treinta segundos.
Gestos.
Debe haber concordancia entre lo que se siente y lo que se revela
a través del gesto o la mímica y tenga cuidado de que sean natu-
rales, no estudiados. Utilice esa especie de lenguaje por signos
que es de carácter universal para enviar mensajes que denoten in-
dicar, rehusar, precaución, división, etc.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 3
PÓNGASE RÁPIDO EN MARCHA
Los primeros 30 segundos de su presentación son los más críticos y
usualmente los más difíciles. Este es el tiempo en que usted debe es-
tablecerse a sí mismo y su mensaje. A continuación le enseñamos có-
mo salir en los primeros 30 segundos.
Encuentre y use su reloj:
Su reloj es lo que trabaja mejor para usted al abrir una presentación.
El tiempo correcto creará exactamente la relación que usted quiere
con su audiencia.
Las anécdotas que se refieren a las necesidades e intereses de su au-
diencia pueden crear un sentimiento positivo de reconocimiento o
nostalgia. Pero no se exceda con ellas ni trate de resultar más simpá-
tico de lo que puede ser.
Use los nombres claves de los miembros de la audiencia, en una for-
ma personal y calurosa, es un método seguro de ponerse la audien-
cia en la palma de la mano.
Un aspecto sorprendente: Las citas estadísticas y llamativas obten-
drán una seria atención todo el tiempo. Pero cuidado, no hable de
algo que desconozca.
Las bromas son de gran ayuda para "romper el hielo" pero recuer-
de que una broma pobremente contada no es graciosa.
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Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 9
SEA NATURAL
Cuando exponga sus ideas no adopte poses artificiales ni pretenda
ser un “sabelotodo” pues causará rechazo en el auditorio. La natu-
ralidad se expresa en sus ideas, sus palabras, su postura corporal,
sus gestos, su mirada. No trate de impresionar a los demás con da-
tos estadísticos o ideas que desconoce o con una vestimenta extrava-
gante. Sea usted mismo, transmita exactamente lo que sabe y en-
tienda que usted vale no por cuanto pueda impresionar sino por su
calidad como ser humano.
Un orador es natural cuando utiliza su propio vocabulario, su habi-
tual modo expresivo, las palabras y frases deben ser las propias evi-
tando la afectación y el rebuscamiento.
Lo anterior no exime la elegancia pues lo que se trata es de combi-
nar lo natural con lo preciso.
Se trata de ser sencillo, exacto aunque no es fácil porque sabemos
que hay un público pendiente de nuestras palabras por lo que el sen-
timiento innato de vanidad o impulso natural de egolatría nos puede
llevar a tratar de distinguirnos de los demás.
Se deben evitar las falsas sonrisas, los ojos deliberadamente entorna-
dos, los movimientos pedantescos o las admiraciones que se apartan
de la naturalidad.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 2
MANTENGA UN CONTACTO VISUAL
El contacto visual es la forma más poderosa y persuasiva de ganar
la atención y obtener acuerdo.
Use el contacto visual:
No comience a hablar de inmediato. Decida quiénes son las perso-
nas claves en la reunión, mírelos en la forma que lo haría si fueran
los únicos a quienes les estuviera hablando. Salúdelos o sonríales.
Esta técnica establecerá un contacto personal que le ayudará a
crear interés en su presentación.
Mantenga el contacto visual en todo momento:
Este es un gran paso para obtener la respuesta que usted requiere
de la audiencia. Puede iniciar con una cara "amistosa" y concen-
trarse en esa persona por unos cuantos segundos. O puede dividir
la audiencia en cuadrantes y hablar a un "amigo" en cada área,
esto hace que desarrolle oyentes afectuosos en una forma sistemáti-
ca.
Determine la audiencia:
Si ve a alguien "en el vacío", el contacto vi-
sual ayudará a desviar la atención de esta
persona hacia usted.
Aprenda a leer los rostros:
El contacto visual también le ayudará a leer
la reacción de la audiencia. Además le ayu-
da a usted, si es necesario, a cambiar o
adaptar su presentación.
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Cómo hablar bien en público
Se dice que los oradores más eficaces son los que han aprendido que
hablar en público es nada más que una conversación privada ampli-
ficada. Ellos han aprendido a vencer la tendencia de los oradores
inexpertos de adoptar personalidades totalmente distintas cuando su-
ben al estrado. Un poco de miedo no significa que usted es incom-
petente, es una reacción humana a una situación de gran tensión.
Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N º 1
LOGRE QUE LA TENSIÓN SE PONGA DE SU PARTE
Como la mayoría de los seres humanos usted probablemente experi-
menta algún tipo de tensión todos los días.
Así que es normal sentir más tensión cuando habla en público. Aquí
le decimos cómo manejar esto a su mejor y propio interés.
Sea objetivo:
Acepte el hecho de que va a sentir alguna tensión cuando hace una
presentación. No se ponga tenso por el hecho de estar tenso ni ha-
ga negación de esta realidad.
Identifique la tensión:
¿Siente usted tirantez en sus hombros, mariposas en el estómago, su
boca se pone seca y su respiración se acorta? Eso le ocurre a la ma-
yoría de la gente, no solamente a usted.
Libere la tensión:
Trate de hacer el siguiente ejercicio. Tense los músculos comprometi-
dos, relájelos y ténselos nuevamente. Después de cuatro o cinco ve-
ces usted va a sentir que los músculos comienzan a relajarse. Ahora
cierre sus ojos y respire despacio por la nariz. En un minuto aproxi-
madamente usted va a sentir que la tensión se alivia.
Libere la tensión mediante el movimiento:
Durante la presentación de un tema
o punto de vista con sus manos,
mueva su cuerpo de la mejor mane-
ra que pueda y trabaje con medios
audiovisuales. Esto le ayudará a
convertir la tensión en energía.
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Cómo hablar bien en público
E S T R A T E G I A N o . 1 0
COMIENCE BIEN
Se dice que un comienzo interesante es algo que arrebata la aten-
ción inmediatamente. Recordemos como dijo Pascal “prever es pre-
valecer” y debemos prever no solo el comienzo sino el final de nues-
tra exposición.
La mejor regla de oro para empezar bien un discurso es ser lo más
breve posible, caso contrario, nuestro auditorio se preguntará mental-
mente si es que vamos a decir algo.
A veces una muy buena idea no logra impactar precisamente porque
se acompañó en un principio por una verborrea que cansó al audito-
rio.
Algunos oradores creen que la mejor forma de iniciar un discurso es
narrando un cuento humorístico pero cuidado con esto pues podría
provocar más bien la burla y conmiseración si no somos buenos en
estos menesteres. Un buen chiste contado con gracia para ejemplifi-
car algún punto es como un confite que adorna un pastel, la crema
que le da color pero no el pastel mismo.
Otro error que debemos evitar es comenzar con una disculpa como
“yo no soy orador”, “no estoy preparado para hablar” cualquiera
del auditorio podría pensar “y entonces para qué continuar”
El auditorio está ahí para aprender y pasar un rato agradable y no
para escuchar nuestras excusas.
Respetemos la curiosidad del auditorio con la primera frase y habre-
mos conquistado el interés de su atención.
Podemos también generar curiosidad con una pregunta interesante,
Cómo hablar bien en público
INTRODUCCIÓN
Indiscutiblemente uno de los mayores temores que enfrenta el ser hu-
mano es hablar en público.
En las páginas siguientes, usted aprenderá a hablar más claro, pro-
fesional y efectivamente en cualquier presentación de un tema o pun-
to de vista.
Diez estrategias le enseñarán como convertir la tensión en energía y
establecer una adecuada presencia personal.
Con práctica, usted aprenderá a disfrutar de esta situación que en-
frentamos casi a diario.
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Cómo hablar bien en público
una frase, anécdota u otra exposición que aunque no esté relaciona-
da con el tema pueda provocar el interés. Una buena forma de
acompañar estas expresiones y hacerlas más atractivas es mostrar
algún objeto ya que es una excelente forma de atraer la atención.
Las palabras de un hombre famoso siempre atraen la atención por lo
que también esta es una buena opción para iniciar un discurso.
Para comenzar bien, debemos también conocer al auditorio y deter-
minar cuales son sus intereses lo cual nos permitirá orientar más acer-
tadamente nuestra frase inicial.
Cuidemos eso si de que esta frase se escuche natural y no estudia-
da, imaginemos que estamos relatando algo a un amigo.
Cómo hablar bien en público
21. Indice
Introducción 3
Estrategia N° 1
Logre que la tensión se ponga de su parte 4
Estrategia N° 2
Mantenga un contacto visual 5
Estrategia N° 3
Póngase rápido en marcha 6
Estrategia N° 4
Exponga las preguntas suavemente 8
Estrategia N° 5
Muestre los medios audiovisuales correctos 9
Estrategia N° 6
Navegue a distancia prudente del problema 10
Estrategia N° 7
Practique 12
Estrategia N° 8
Utilice el lenguaje corporal 13
Estrategia N° 9
Sea natural 16
Estrategia N° 10
Comience bien 18
Cómo hablar bien en públicoCómo hablar bien en público
“Para hacer escuchar lo que decimos, es menester poner-
nos en el lugar de aquellos a quienes nos dirigimos”
J.J. Rousseau