La formación a lo largo de toda la vida

   PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN




 El Grupo CESI fue creado en 1958 por cinco
  grandes empresas francesas: Renault,
  Telemecánica, Snecma, La CEM y Chausson.
 En la actualidad el Grupo tiene una dimensión
  europea e internacional.
 El Grupo colabora con Empresas, Organismos y
  Administraciones en la formación de sus
  directivos, técnicos y mandos así como en el
  acompañamiento y la asistencia técnica en la
  realización de proyectos y de actividades en el
  ámbito internacional.
 Realizamos estudios e investigaciones en el
  ámbito de la formación y la educación,
  colaborando con la empresa, las organizaciones
  empresariales y las Administraciones, tanto a
  nivel nacional como autonómico así como en su
  dimensión trasnacional.
EL GRUPO CESI EN CIFRAS



             70 millones de € en 2012
                    670 trabajadores
         2.000 expertos colaboradores
                          29 centros
                                            Cesi
            El grupo en Francia        internacional
LÍNEAS DE NEGOCIO DEL GRUPO




                    ESCUELA DE INGENIEROS DEL CESI
             Está habilitada por la Comisión de Títulos de
             Ingeniería para expedir el título de Ingeniero        19.000 Ingenieros
              desde 1978. Es miembro de la Conferencia              formados desde
             de las Grandes Escuelas; se acredita también                1958
             para entregar el Título Mastère Spécialisé en
                        distintas especialidades.




   12 centros en Francia                              Formación
                             3.060 alumnos
   2 centros asociados;                            continua y para el
                           formados en 2011
     España y Argelia                                 aprendizaje
LÍNEAS DE NEGOCIO DEL GRUPO




                               CESI EMPRESAS
                 Sociedad especializada en la formación
                continua de cuadros directivos, técnicos y
                          mandos intermedios.




                                          Formación in-
                    Formación Abierta                          Formación en
26 centros en                               company
                     1.326 sesiones                             alternancia
   Francia                                532 acciones
                     6.287 alumnos                           1.301 participantes
                                          3.244 alumnos
LÍNEAS DE NEGOCIO DEL GRUPO




                                     EXIA
                 Escuela Superior de Informática del CESI, es
                   el último proyecto iniciado en el GRUPO
                   CESI. Se basa en una sólida experiencia
                    construida desde más de 45 años en la
                     escuela de ingenieros del Grupo CESI.




                                                      Modelo pedagógico activo
                                                     desarrollado en colaboración
 13 centros en Francia          1.000 alumnos
                                                       con las Universidades de
                                                      Québec y Montréal (APP)
LÍNEAS DE NEGOCIO DE CESI IBERIA EN ESPAÑA




                                  CESI IBERIA
                 Fundada en 1989 como filial dentro de un
               ambicioso proyecto de internacionalización del
                                Grupo CESI




            Oficinas en Madrid , Barcelona y delegación en Santander.
NUESTRA LABOR EN CONSULTORIA



                        •Definición de modelos estratégicos de gestión de RRHH
                        •Gestión por competencias
                        •Diseño de sistemas de Evaluación del desempeño
                        •Análisis de clima laboral
                        •Diseño de planes de comunicación interna
    RRRHH               •Diseño de planes de carrera
                        •Diseño de sistemas de retribución
                        •Diagnóstico de necesidades formativas
                        •Evaluación del impacto de la formación
                        •Diseño y auditoría de sistemas de gestión de la formación
                        •Evaluación las competencias del personal.




                        •Análisis sectoriales
                        •Estudios de necesidades formativas sectoriales
INVESTIGACION Y         •Diseño y desarrollo de herramientas de formación
    ANÁLISIS            •Estudios sobre cualificaciones profesionales y empleo
                        •Investigación social: análisis de la realidad social



                        •Gestión de información
  PROCESOS              •Gestión documental
                        •Acompañamiento a integración de procesos/procedimientos


                        •Asistencia a la implantación de ISO y EFQM
   CALIDAD              •Auditoria de sistemas de calidad

                        •Implantación SMED
  INDUSTRIAL            •Auditoría e Implantación 5s
                        •Implantación Lean Manufactoring
APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES


Diagnóstico de la situación de la Oficina Judicial en Canarias. Gobierno de Canarias. Consejería de
Presidencia, Justicia y Seguridad.

Encuesta On line sobre cualificaciones de la Familia Química de la Formación Profesional. FEIQUE y
MINISTERIO DE EDUCACIÓN.

Diseño y desarrollo del curso de Seguridad y Medio Ambiente en Planta Química (correspondiente al
Certificado de Profesionalidad de Operaciones básicas en Planta Química). FEIQUE.

Diseño e Implantación del procedimiento de atención al cliente en el Hospital San Rafael de Madrid.
Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

Auditoría de los servicios de atención al cliente en el Hospital San Rafael de Madrid. Estudio cualitativo y
cuantitativo. Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

Diseño, desarrollo e implantación de un sistema de gestión de la calidad is0 9001:2008. Fundación Buen
Samaritano.

Asistencia técnica para el mantenimiento del sistema de gestión de la calidad. Fundación Buen
Samaritano.

SEVAQ (Self-Evaluation Tool for eLearning). PROGRAMA LEONARDEO DE LA UNIÓN EUROPEA.
CESI IBERIA, EUROPEAN FEDERATION FOR OPENING & DIGITAL LEARNING, NANCY UNIVERSITE,
NFF, ISQ, CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDSTRIE DE PARIS, EDUWEST, BRITISH INSTITUTE
FOR LEARNING & DEVELOPMENT, B-ODEL, UNIVERSITY HASSELT, VYTAUTAS MAGNUS
UNIVERSITY.
APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES


Asistencia técnica para la elaboración, diseño e implantación de un sistema de gestión de recursos
humanos por competencias. GRUP VL.

Asistencia técnica para la definición del plan de comunicación. GRUP VL

Implantación de un Sistema de incentivos en función de competencias. Cámara de Comercio e Industria
de Cantabria.

Proyecto piloto de difusión del sistema integrado de cualificaciones y formación profesional. Guía
práctica para la empresa de Cantabria . CEOE Cantabria.

identificación y detección de nuevas cualificaciones en las familias profesionales de informática y
comunicaciones, transporte y mantenimiento y química. CEOE Tenerife.

Implantación de un modelo integral de gestión de recursos humanos por competencias y desarrollo de la
herramienta de evaluación (SIEDCO). Consorcio Sanitario de Tenerife.

Asistencia Técnica para la Realización del Proyecto “Desarrollo Tecnológico y Mejoras del Sistema
Informatizado de Evaluación del Desempeño por Competencias SIEDCO a un Entorno asp.net” en el
Hospital Universitario de Canarias.

Estudio de Actualización de la Familia Profesional de Transportes. Servicio Público de Empleo Estatal.
APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES


Análisis de la normativa medioambiental aplicada al sector de los plásticos y su incidencia en las
competencias profesionales y los itinerarios formativos. ANAIP

Observatorio de Evolución del Empleo y detección de necesidades de formación en las empresas de
marroquinería, artículos de viaje y afines en Andalucía . AEMAC

Elaboración y diseño de itinerarios y acciones formativas para el sector de la marroquinería. INESCOP

Desarrollo de una herramienta multimedia de detección de necesidades, planificación y evaluación de
formación flexible para el sector de marroquinería de Ubrique. AEMAC

Estudio de Evaluación y Rentabilidad de la formación y creación del modelo informatizado de auditoría
de la formación para las fábricas de harinas de Castilla y León. AEFHCL

Prospección y detección de necesidades de formación en el sector del Transporte Aéreo de Cataluña.
Consorci per a la Formació Continua de Catalunya.

Estudio de la estructura económica, ocupacional y formativa del sector de Artes Gráficas en la
Comunidad de Madrid. Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid.

Implantación y gestión de sistemas de calidad específicos en las iniciativas de formación continua:
procesos y sistemas. Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid.
NUESTRA LABOR EN FORMACIÓN



          ¿En qué puede ayudarle Cesi Iberia
            en el ámbito de la formación?
NUESTRA LABOR EN FORMACIÓN




           METODOLOGÍAS                                  ÁREAS

              PRESENCIAL

                                                                 MANAGEMNT Y
                                                   GESTIÓN Y       EFICACIA
                                                 ORGANIZACIÓN     PERSONAL
OUTDOOR                                           INDUSTRIAL
                           ON-LINE
TRAINING



              GRUPAL                    CALIDAD, PRL Y
                                                                             RECURSOS
                                                                            HUMANOS Y
                                       MEDIOAMBIENTE
             INDIVIDUAL                                                     FORMACIÓN



                                                                   OTRAS:
BLENDED                    DISTANCIA               FINANZAS,
                                                                    LOPD
                                                  COMERCIAL, Y
                                                    VENTAS       ESPECIFICAS
                                                                 SECTORIALES

               COACHING
PRINCIPALES ÁMBITOS DE ACTUACIÓN EN FORMACIÓN


                              ¿EN QUÉ FORMAMOS?

    LIDERAZGO                     ATENCIÓN AL CLIENTE           GESTIÓN ESTRATÉGICA DE
                                                                RRHH
    COMUNICACIÓN                  NEGOCIACIÓN COMERCIAL
                                                                GESTIÓN POR COMPETENCIAS
    TRABAJO EN EQUIPO             GESTIÓN COMERCIAL
                                                                RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
    GESTIÓN DE CONFLICTOS         MARKETING RELACIONAL
                                                                DE PERSONAL
    TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN        ATENCIÓN Y VENTA
                                                                PLAN DE ACOGIDA
H                                 TELEFÓNICA
    GESTIÓN DEL TIEMPO        C                                 DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
A                             O   CALIDAD DE SERVICIO
    NEGOCIACIÓN                                                 FORMATIVAS
B                             M   ELABORACIÓN DE
I   INTELIGENCIA EMOCIONAL                                   R FORMACIÓN DEL PERSONAL
                              E   ARGUMENTARIOS
L   PRESENTACIONES EFICACES   R                              R EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN
                                  ATENCIÓN DE QUEJAS Y
I                             C                              H EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    SOLUCIÓN DE PROBLEMAS         RECLAMACIÓN
D                             I                              H
A   COACHING Y MENTORING          FIDELIZACIÓN DE CLIENTES      ANÁLISIS Y DISEÑO DE
                              A                                 PUESTOS DE TRABAJO
D   DIRECCION DE EQUIPOS Y    L   PLAN DE MARKETING
E   PERSONAS                                                    RETRIBUCIÓN E INCENTIVOS
                                  PRESENTACIONES
S   GESTIÓN DEL ESTRÉS            COMERCIALES                   DISEÑO DE CARRERAS
    TÉCNICAS DE CREATIVIDAD       EL CIERRE EN LA VENTA         PLANES DE SUCESIÓN
    REUNIONES EFICACES            PRODUCTIVIDAD DEL             DESARROLLO ORGANIZATIVO
                                  COMERCIAL
    PNL                                                         GESTIÓN DEL CAMBIO
                                  PERSONAL DE APOYO A
    TOMA DE DECISIONES                                          FORMACIÓN DE FORMADORES
                                  SERVICIOS COMERCIALES
    DELEGACION DE FUNCIONES
EXPERIENCIA COMO FORMADOR


                                        ALGUNOS EJEMPLOS

                PLAN DE ACOGIDA DE OPERARIOS Y MANDOS – PSA PEUGEOT CITROËN
                          FORMACIÓN DIVISIÓN MANDOS Y DIRECTORES – AENA
                                 PLAN DE DESARROLLO DEL DIRECTIVO - AVIS
                              PLAN DE DESARROLLO COMERCIAL – CAUDWELL
                    PLAN DE DESARROLLO DEL MANDO – ORDEN SAN JUAN DE DIOS
                     ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO – HERMANAS HOSPITALARIAS
                             PLAN DE FORMACIÓN INTERPLANTAS – FAURECIA
                        FORMACIÓN DE INSPECTORES – MINISTERIO DE TRABAJO
                                        PLAN DE FORMACIÓN – SANITAS
                                  PLAN ESPECÍFICO DE FORMACIÓN – ANAIP
                                     DESARROLLO DEL MANDO – JUSTICIA
                                  PLAN DE FORMACIÓN – JETS PERSONALES


  SHS POLAR – SPANAIR – VIAJES IBERIA – ORIZONIA - AEBAL – GRUPO FERRER – ACERALIA – ANDBANC – MECAPLAST – UGINE – CAJA DE
AHORROS DEL MEDITERRANEO – TNT – SEUR – ARSYS – LOGOPLASTE – BOYACA – CLH –ROBERT BOSCH – CATELSA – FUTURA – CASTELLÓN –
                                       ATESA - VOLCONSA- PPG IBERICA – GRUP VL – INAP - …
APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES


                                                                                       CENTRO DE MADRID


         ALGUNAS EXPERIENCIAS EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS
ACOGIDA DE MANDOS DE NUEVO INGRESO
ACOGIDA OPERARIOS
COACHING FORMADORES
CÓMO FORMAR EN EL PUESTO
CONDUCCIÓN DE REUNIONES
FORMACION MANDOS DE PROMOCION INTERNA
FORMACIÓN ANIMACIÓN Y DIRECCIÓN DE REUNIONES EFICACES
FORMACION D E FORMADORES DE BUENOS DIRECTOS
FORMACIÓN DE FORMADORES
FORMACIÓN EL ARTE DE INSTRUIR
FORMACIÓN MONITORES-U.E.P.                       HABILIDADES PARA HABLAR EN PÚBLICO Y REALIZAR PRESENTACIONES EFICACES
FORMACIÓN PRESENTACIONES EFICACES                HABILIDADES PERSONALES DE MONITORES UEP´S
TÉCNICAS DE HABLAR EN PÚBLICO                    LA ANIMACIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS
FUNCIÓN Y DESARROLLO DEL ETAM                    LA ANIMACIÓN DE EQUIPOS Y GESTIÓN OPERATIVA
GESTION DEL TIEMPO                               MANAGEMENT ANIMACION DE EQUIPOS
                                                 MANTENIMIENTO DE SISTEMAS INDUSTRIALES DE PRODUCCIÓN
                                                 PROYECTO PARA LA INTEGRACIÓN DE NUEVOS OPERARIOS EN EL TERCER TURNO
                                                 SOCIO ECONOMÍA
                                                 TÉCNICAS DE HABLAR EN PÚBLICO
                                                 TECNICAS DE MANDOS DE UEP´S
                                                 TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS NO MANDOS
                                                 TRABAJO EN EQUIPO
                                                 UNIDADES ELEMENTALES DE PRODUCCIÓN
APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES




                                                                        COMUNICACIÓN




                                                                                                  PREVENCIÓN DE
                                         DIRECCIÓN DE
                                                                                                RIESGOS LABORALES
                                          PROYECTOS
                                                                                                Y MEDIO AMBIENTE




                                                                         PLAN DE
                                                                       DESARROLLO
                                                                        GERENCIAL                      CONSTRUCCIÓN DE
                                   GESTIÓN POR
                                                                                                         EQUIPOS DE
                                    PROCESOS
                                                                                                           TRABAJO




Desde 1999 hasta de 2008,
diseño e impartición de la
formación asociada al mapa de
                                                        DIRECCIÓN DE
competencias de los Mandos                                                             NEGOCIACIÓN
                                                          PERSONAS
Intermedios de fuera de convenio
de ARCELOR (colectivo de unas
1200 personas).
APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES




                                                       SMED Y TPM
                                                          2011

FORMACIÓN     ASESORAMIENTO




                                     IMPLANTACIÓN DE
                                          LAS 5 S
                 APOYO A LA               2010
AUDITORIA
               IMPLANTACIÓN

                                                                     LEAN
                                                                 MANUFACTURING
                                                                     2010
NUESTRA LABOR EN TECNOLÓGIÁS DE LA FORMACIÓN




                                        DESARROLLO DE
               PLATAFORMAS DE
                                         CONTENIDO Y
                 FORMACIÓN
                                         MULTIMEDIA




                                        HERRAMIENTAS
             SISTEMAS DE GESTIÓN
                                         VINCULADAS
               DE INFORMACIÓN
                                         CONSULTORIA
CONCEPTO DEL COACHING




En CESI entendemos el COACHING como un proceso de
acompañamiento al mando o directivo para potenciar y mejorar
conductas, actitudes y estrategias relacionadas con su liderazgo,
capacidad de comunicación, gestión de equipos y mejora de
resultados operativos y económicos.


Gracias al Coaching el profesional observa y analiza su comportamiento actual, detecta
aspectos a mejorar, alinea sus objetivos personales con los organizativos, se
compromete con ellos y orienta su acción para incrementar al máximo su desempeño.
.
NUESTROS CLIENTES




GRUPO PSA PEUGEOT CITROËN                PLOMYPLAST
GRUPO FAURECIA                           ALPLA IBÉRICA
ROBERT BOSCH ESPAÑA S.A.                 RECKITT BENCKISER
ACERALIA GRUPO ARCELOR                   LOGOPLASTE
 HUTCHINSON INDUSTRIAS DEL CAUCHO S.A.   GRUPO URIACH
SERVICIO CANARIO DE LA SALUD             IBEROFON PLÁSTICOS
ANDBANC                                  PLÁSTICOS VANGUARDIA S.A.
 CLH                                     BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA S.A.
 ORDEN HOSPITALARIA SAN JUAN DE DIOS
                                         LABORATORIOS INTERVET
 GRUPO ARMANDO ÁLVAREZ
                                         VILADEPLAST
 ASPLA PLÁSTICOS ESPAÑOLES S.A.
                                         DAF VEHÍCULOS INDUTRIALES
 SOLPLAST S.A.
                                         TRANSCOM WORLDWIDE SPAIN
 REYDE S.A.
REPSOL QUÍMICA S.A.                      UGINE
SOLVAY IBÉRICA S.L.                      CASTELLÓN S.A.
SHS POLAR                                AENA – AEROPUERTOS NACIONALES
CATELSA                                  GRUPO ORIZONIA
SWIFTAIR                                 MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES
GRUPO FERRER                             MINISTERIO DE JUSTICIA
GDX AUTOMOTIVE                           MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA
PPG IBÉRICA                              INSTITUTO NACIONAL DE GESTIÓN SANITARIA
CEVA
                                         INSTITUTO MADRILEÑO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
INVESA                                   (IMAP)
NUESTROS CLIENTES.




SERVICIO CÁNTABRO DE SALUD.                SANATORIO SANTA CLOTILDE
AYUNTAMIENTO DE SANTANDER                  HOSPITAL PSIQUIÁTRICO MONDRAGÓN
MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES   CEARC
INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO               SOTRAFA
CAMARA DE COMERCIO DE CANTABRIA            SEMARK
IMSERSO                                    DIPUTACIÓN DE BARCELONA
INAP                                       CENTRO DE ESTUDIOS JURÍDICOS
VOLCONSA                                   LABORATORIOS HYPRA
DOW CHEMICAL                               INVESA
VETERINDUSTRIA                             ARSYS
FEIQUE                                     EUROPCAR
ANAIP                                      ATESA
ADELMA                                     AVIS ALQUILE UN COCHE
FENEVAL                                    INSTITUTO DE LA MUJER
FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ               SANITAS HOSPITALES
HOSPITAL SAN RAFAEL                        QUANTUM AIR
AERONÁUTICA GESTIÓN                        AERONÁUTICA GESTIÓN
FUNDACIÓN BUEN SAMARITANO                  PLOMYPLAS
CLH                                        SIXT
GRUPO VL                                   HELLE HOLYS
EXPERIENCIA EN OTROS CLIENTES.




ELF ATOCHEM                               WOCO IBÉRICA S.A.
TRANSPORTES BOYACA                        GRUPO EROSKI
CHRONOEXPRES                              GAS NATURAL SDG
TNT INTERNATIONAL EXPRESS                 MERCEDES BENZ ESPAÑA
INTEGRA2                                  CEMEX ESPAÑA S.A
 METRO DE BILBAO
                                          CHRONO EXPRESS
HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO GREGORIO
MARAÑON                                   AUTOFINA
CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁNEO (CAM)    VIAJES IBERIA
BANCA MARCH                               GRUPO IBEROSTAR
MONDRAGÓN CORPORACIÓN COOPERATIVA         INSTITUTO NAVARRO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
AZERTIA                                   AYUNTAMIENTO DE SEVILLA
FIRESTONE                                 UNIVERSIDAD DE LEÓN
GRUPO ELECNOR                             UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA (UPN)
AIR LIQUIDE ESPAÑA                        UNIVERSIDAD CARLOS III
LABORATORIOS BRISTOL                      AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL DE BARAKALDO
AEBAL
                                          AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL DE SANTURCE
FUTURA
                                          RENAULT ESPAÑA S.A.
MERCEDES BENZ
                                          SPANAIR
UPS
                                          IMSERSO
TEMESA
ÁVILA BUS                                 INSTITUTO DE LA MUJER
¿DÓNDE ESTAMOS?




                MADRID
     Tlf. 915932400 Fax: 915933768
        C/ Conde de Serrallo, 4
            28029 MADRID


             BARCELONA
             Tlf. 932405697
     Via Augusta, nº 48 - 54 1º - 4º
           08006 Barcelona




                         Más información en:
          www.cesi-iberia.com                  www.cesi.fr/

Presentacion Cesi Iberia S.A.

  • 1.
    La formación alo largo de toda la vida PRESENTACIÓN
  • 2.
    PRESENTACIÓN  El GrupoCESI fue creado en 1958 por cinco grandes empresas francesas: Renault, Telemecánica, Snecma, La CEM y Chausson.  En la actualidad el Grupo tiene una dimensión europea e internacional.  El Grupo colabora con Empresas, Organismos y Administraciones en la formación de sus directivos, técnicos y mandos así como en el acompañamiento y la asistencia técnica en la realización de proyectos y de actividades en el ámbito internacional.  Realizamos estudios e investigaciones en el ámbito de la formación y la educación, colaborando con la empresa, las organizaciones empresariales y las Administraciones, tanto a nivel nacional como autonómico así como en su dimensión trasnacional.
  • 3.
    EL GRUPO CESIEN CIFRAS 70 millones de € en 2012 670 trabajadores 2.000 expertos colaboradores 29 centros Cesi El grupo en Francia internacional
  • 4.
    LÍNEAS DE NEGOCIODEL GRUPO ESCUELA DE INGENIEROS DEL CESI Está habilitada por la Comisión de Títulos de Ingeniería para expedir el título de Ingeniero 19.000 Ingenieros desde 1978. Es miembro de la Conferencia formados desde de las Grandes Escuelas; se acredita también 1958 para entregar el Título Mastère Spécialisé en distintas especialidades. 12 centros en Francia Formación 3.060 alumnos 2 centros asociados; continua y para el formados en 2011 España y Argelia aprendizaje
  • 5.
    LÍNEAS DE NEGOCIODEL GRUPO CESI EMPRESAS Sociedad especializada en la formación continua de cuadros directivos, técnicos y mandos intermedios. Formación in- Formación Abierta Formación en 26 centros en company 1.326 sesiones alternancia Francia 532 acciones 6.287 alumnos 1.301 participantes 3.244 alumnos
  • 6.
    LÍNEAS DE NEGOCIODEL GRUPO EXIA Escuela Superior de Informática del CESI, es el último proyecto iniciado en el GRUPO CESI. Se basa en una sólida experiencia construida desde más de 45 años en la escuela de ingenieros del Grupo CESI. Modelo pedagógico activo desarrollado en colaboración 13 centros en Francia 1.000 alumnos con las Universidades de Québec y Montréal (APP)
  • 7.
    LÍNEAS DE NEGOCIODE CESI IBERIA EN ESPAÑA CESI IBERIA Fundada en 1989 como filial dentro de un ambicioso proyecto de internacionalización del Grupo CESI Oficinas en Madrid , Barcelona y delegación en Santander.
  • 8.
    NUESTRA LABOR ENCONSULTORIA •Definición de modelos estratégicos de gestión de RRHH •Gestión por competencias •Diseño de sistemas de Evaluación del desempeño •Análisis de clima laboral •Diseño de planes de comunicación interna RRRHH •Diseño de planes de carrera •Diseño de sistemas de retribución •Diagnóstico de necesidades formativas •Evaluación del impacto de la formación •Diseño y auditoría de sistemas de gestión de la formación •Evaluación las competencias del personal. •Análisis sectoriales •Estudios de necesidades formativas sectoriales INVESTIGACION Y •Diseño y desarrollo de herramientas de formación ANÁLISIS •Estudios sobre cualificaciones profesionales y empleo •Investigación social: análisis de la realidad social •Gestión de información PROCESOS •Gestión documental •Acompañamiento a integración de procesos/procedimientos •Asistencia a la implantación de ISO y EFQM CALIDAD •Auditoria de sistemas de calidad •Implantación SMED INDUSTRIAL •Auditoría e Implantación 5s •Implantación Lean Manufactoring
  • 9.
    APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES Diagnósticode la situación de la Oficina Judicial en Canarias. Gobierno de Canarias. Consejería de Presidencia, Justicia y Seguridad. Encuesta On line sobre cualificaciones de la Familia Química de la Formación Profesional. FEIQUE y MINISTERIO DE EDUCACIÓN. Diseño y desarrollo del curso de Seguridad y Medio Ambiente en Planta Química (correspondiente al Certificado de Profesionalidad de Operaciones básicas en Planta Química). FEIQUE. Diseño e Implantación del procedimiento de atención al cliente en el Hospital San Rafael de Madrid. Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Auditoría de los servicios de atención al cliente en el Hospital San Rafael de Madrid. Estudio cualitativo y cuantitativo. Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Diseño, desarrollo e implantación de un sistema de gestión de la calidad is0 9001:2008. Fundación Buen Samaritano.  Asistencia técnica para el mantenimiento del sistema de gestión de la calidad. Fundación Buen Samaritano. SEVAQ (Self-Evaluation Tool for eLearning). PROGRAMA LEONARDEO DE LA UNIÓN EUROPEA. CESI IBERIA, EUROPEAN FEDERATION FOR OPENING & DIGITAL LEARNING, NANCY UNIVERSITE, NFF, ISQ, CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDSTRIE DE PARIS, EDUWEST, BRITISH INSTITUTE FOR LEARNING & DEVELOPMENT, B-ODEL, UNIVERSITY HASSELT, VYTAUTAS MAGNUS UNIVERSITY.
  • 10.
    APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES Asistenciatécnica para la elaboración, diseño e implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias. GRUP VL. Asistencia técnica para la definición del plan de comunicación. GRUP VL Implantación de un Sistema de incentivos en función de competencias. Cámara de Comercio e Industria de Cantabria. Proyecto piloto de difusión del sistema integrado de cualificaciones y formación profesional. Guía práctica para la empresa de Cantabria . CEOE Cantabria. identificación y detección de nuevas cualificaciones en las familias profesionales de informática y comunicaciones, transporte y mantenimiento y química. CEOE Tenerife. Implantación de un modelo integral de gestión de recursos humanos por competencias y desarrollo de la herramienta de evaluación (SIEDCO). Consorcio Sanitario de Tenerife. Asistencia Técnica para la Realización del Proyecto “Desarrollo Tecnológico y Mejoras del Sistema Informatizado de Evaluación del Desempeño por Competencias SIEDCO a un Entorno asp.net” en el Hospital Universitario de Canarias. Estudio de Actualización de la Familia Profesional de Transportes. Servicio Público de Empleo Estatal.
  • 11.
    APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES Análisisde la normativa medioambiental aplicada al sector de los plásticos y su incidencia en las competencias profesionales y los itinerarios formativos. ANAIP Observatorio de Evolución del Empleo y detección de necesidades de formación en las empresas de marroquinería, artículos de viaje y afines en Andalucía . AEMAC Elaboración y diseño de itinerarios y acciones formativas para el sector de la marroquinería. INESCOP Desarrollo de una herramienta multimedia de detección de necesidades, planificación y evaluación de formación flexible para el sector de marroquinería de Ubrique. AEMAC Estudio de Evaluación y Rentabilidad de la formación y creación del modelo informatizado de auditoría de la formación para las fábricas de harinas de Castilla y León. AEFHCL Prospección y detección de necesidades de formación en el sector del Transporte Aéreo de Cataluña. Consorci per a la Formació Continua de Catalunya. Estudio de la estructura económica, ocupacional y formativa del sector de Artes Gráficas en la Comunidad de Madrid. Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid. Implantación y gestión de sistemas de calidad específicos en las iniciativas de formación continua: procesos y sistemas. Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid.
  • 12.
    NUESTRA LABOR ENFORMACIÓN ¿En qué puede ayudarle Cesi Iberia en el ámbito de la formación?
  • 13.
    NUESTRA LABOR ENFORMACIÓN METODOLOGÍAS ÁREAS PRESENCIAL MANAGEMNT Y GESTIÓN Y EFICACIA ORGANIZACIÓN PERSONAL OUTDOOR INDUSTRIAL ON-LINE TRAINING GRUPAL CALIDAD, PRL Y RECURSOS HUMANOS Y MEDIOAMBIENTE INDIVIDUAL FORMACIÓN OTRAS: BLENDED DISTANCIA FINANZAS, LOPD COMERCIAL, Y VENTAS ESPECIFICAS SECTORIALES COACHING
  • 14.
    PRINCIPALES ÁMBITOS DEACTUACIÓN EN FORMACIÓN ¿EN QUÉ FORMAMOS? LIDERAZGO ATENCIÓN AL CLIENTE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH COMUNICACIÓN NEGOCIACIÓN COMERCIAL GESTIÓN POR COMPETENCIAS TRABAJO EN EQUIPO GESTIÓN COMERCIAL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN GESTIÓN DE CONFLICTOS MARKETING RELACIONAL DE PERSONAL TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN ATENCIÓN Y VENTA PLAN DE ACOGIDA H TELEFÓNICA GESTIÓN DEL TIEMPO C DIAGNOSTICO DE NECESIDADES A O CALIDAD DE SERVICIO NEGOCIACIÓN FORMATIVAS B M ELABORACIÓN DE I INTELIGENCIA EMOCIONAL R FORMACIÓN DEL PERSONAL E ARGUMENTARIOS L PRESENTACIONES EFICACES R R EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN ATENCIÓN DE QUEJAS Y I C H EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO SOLUCIÓN DE PROBLEMAS RECLAMACIÓN D I H A COACHING Y MENTORING FIDELIZACIÓN DE CLIENTES ANÁLISIS Y DISEÑO DE A PUESTOS DE TRABAJO D DIRECCION DE EQUIPOS Y L PLAN DE MARKETING E PERSONAS RETRIBUCIÓN E INCENTIVOS PRESENTACIONES S GESTIÓN DEL ESTRÉS COMERCIALES DISEÑO DE CARRERAS TÉCNICAS DE CREATIVIDAD EL CIERRE EN LA VENTA PLANES DE SUCESIÓN REUNIONES EFICACES PRODUCTIVIDAD DEL DESARROLLO ORGANIZATIVO COMERCIAL PNL GESTIÓN DEL CAMBIO PERSONAL DE APOYO A TOMA DE DECISIONES FORMACIÓN DE FORMADORES SERVICIOS COMERCIALES DELEGACION DE FUNCIONES
  • 15.
    EXPERIENCIA COMO FORMADOR ALGUNOS EJEMPLOS PLAN DE ACOGIDA DE OPERARIOS Y MANDOS – PSA PEUGEOT CITROËN FORMACIÓN DIVISIÓN MANDOS Y DIRECTORES – AENA PLAN DE DESARROLLO DEL DIRECTIVO - AVIS PLAN DE DESARROLLO COMERCIAL – CAUDWELL PLAN DE DESARROLLO DEL MANDO – ORDEN SAN JUAN DE DIOS ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO – HERMANAS HOSPITALARIAS PLAN DE FORMACIÓN INTERPLANTAS – FAURECIA FORMACIÓN DE INSPECTORES – MINISTERIO DE TRABAJO PLAN DE FORMACIÓN – SANITAS PLAN ESPECÍFICO DE FORMACIÓN – ANAIP DESARROLLO DEL MANDO – JUSTICIA PLAN DE FORMACIÓN – JETS PERSONALES SHS POLAR – SPANAIR – VIAJES IBERIA – ORIZONIA - AEBAL – GRUPO FERRER – ACERALIA – ANDBANC – MECAPLAST – UGINE – CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRANEO – TNT – SEUR – ARSYS – LOGOPLASTE – BOYACA – CLH –ROBERT BOSCH – CATELSA – FUTURA – CASTELLÓN – ATESA - VOLCONSA- PPG IBERICA – GRUP VL – INAP - …
  • 16.
    APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES CENTRO DE MADRID ALGUNAS EXPERIENCIAS EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS ACOGIDA DE MANDOS DE NUEVO INGRESO ACOGIDA OPERARIOS COACHING FORMADORES CÓMO FORMAR EN EL PUESTO CONDUCCIÓN DE REUNIONES FORMACION MANDOS DE PROMOCION INTERNA FORMACIÓN ANIMACIÓN Y DIRECCIÓN DE REUNIONES EFICACES FORMACION D E FORMADORES DE BUENOS DIRECTOS FORMACIÓN DE FORMADORES FORMACIÓN EL ARTE DE INSTRUIR FORMACIÓN MONITORES-U.E.P. HABILIDADES PARA HABLAR EN PÚBLICO Y REALIZAR PRESENTACIONES EFICACES FORMACIÓN PRESENTACIONES EFICACES HABILIDADES PERSONALES DE MONITORES UEP´S TÉCNICAS DE HABLAR EN PÚBLICO LA ANIMACIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS FUNCIÓN Y DESARROLLO DEL ETAM LA ANIMACIÓN DE EQUIPOS Y GESTIÓN OPERATIVA GESTION DEL TIEMPO MANAGEMENT ANIMACION DE EQUIPOS MANTENIMIENTO DE SISTEMAS INDUSTRIALES DE PRODUCCIÓN PROYECTO PARA LA INTEGRACIÓN DE NUEVOS OPERARIOS EN EL TERCER TURNO SOCIO ECONOMÍA TÉCNICAS DE HABLAR EN PÚBLICO TECNICAS DE MANDOS DE UEP´S TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS NO MANDOS TRABAJO EN EQUIPO UNIDADES ELEMENTALES DE PRODUCCIÓN
  • 17.
    APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES COMUNICACIÓN PREVENCIÓN DE DIRECCIÓN DE RIESGOS LABORALES PROYECTOS Y MEDIO AMBIENTE PLAN DE DESARROLLO GERENCIAL CONSTRUCCIÓN DE GESTIÓN POR EQUIPOS DE PROCESOS TRABAJO Desde 1999 hasta de 2008, diseño e impartición de la formación asociada al mapa de DIRECCIÓN DE competencias de los Mandos NEGOCIACIÓN PERSONAS Intermedios de fuera de convenio de ARCELOR (colectivo de unas 1200 personas).
  • 18.
    APORTAMOS EXPERIENCIAS RELEVANTES SMED Y TPM 2011 FORMACIÓN ASESORAMIENTO IMPLANTACIÓN DE LAS 5 S APOYO A LA 2010 AUDITORIA IMPLANTACIÓN LEAN MANUFACTURING 2010
  • 19.
    NUESTRA LABOR ENTECNOLÓGIÁS DE LA FORMACIÓN DESARROLLO DE PLATAFORMAS DE CONTENIDO Y FORMACIÓN MULTIMEDIA HERRAMIENTAS SISTEMAS DE GESTIÓN VINCULADAS DE INFORMACIÓN CONSULTORIA
  • 20.
    CONCEPTO DEL COACHING EnCESI entendemos el COACHING como un proceso de acompañamiento al mando o directivo para potenciar y mejorar conductas, actitudes y estrategias relacionadas con su liderazgo, capacidad de comunicación, gestión de equipos y mejora de resultados operativos y económicos. Gracias al Coaching el profesional observa y analiza su comportamiento actual, detecta aspectos a mejorar, alinea sus objetivos personales con los organizativos, se compromete con ellos y orienta su acción para incrementar al máximo su desempeño. .
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    NUESTROS CLIENTES GRUPO PSAPEUGEOT CITROËN PLOMYPLAST GRUPO FAURECIA ALPLA IBÉRICA ROBERT BOSCH ESPAÑA S.A. RECKITT BENCKISER ACERALIA GRUPO ARCELOR LOGOPLASTE HUTCHINSON INDUSTRIAS DEL CAUCHO S.A. GRUPO URIACH SERVICIO CANARIO DE LA SALUD IBEROFON PLÁSTICOS ANDBANC PLÁSTICOS VANGUARDIA S.A. CLH BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA S.A. ORDEN HOSPITALARIA SAN JUAN DE DIOS LABORATORIOS INTERVET GRUPO ARMANDO ÁLVAREZ VILADEPLAST ASPLA PLÁSTICOS ESPAÑOLES S.A. DAF VEHÍCULOS INDUTRIALES SOLPLAST S.A. TRANSCOM WORLDWIDE SPAIN REYDE S.A. REPSOL QUÍMICA S.A. UGINE SOLVAY IBÉRICA S.L. CASTELLÓN S.A. SHS POLAR AENA – AEROPUERTOS NACIONALES CATELSA GRUPO ORIZONIA SWIFTAIR MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES GRUPO FERRER MINISTERIO DE JUSTICIA GDX AUTOMOTIVE MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA PPG IBÉRICA INSTITUTO NACIONAL DE GESTIÓN SANITARIA CEVA INSTITUTO MADRILEÑO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA INVESA (IMAP)
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    NUESTROS CLIENTES. SERVICIO CÁNTABRODE SALUD. SANATORIO SANTA CLOTILDE AYUNTAMIENTO DE SANTANDER HOSPITAL PSIQUIÁTRICO MONDRAGÓN MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES CEARC INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO SOTRAFA CAMARA DE COMERCIO DE CANTABRIA SEMARK IMSERSO DIPUTACIÓN DE BARCELONA INAP CENTRO DE ESTUDIOS JURÍDICOS VOLCONSA LABORATORIOS HYPRA DOW CHEMICAL INVESA VETERINDUSTRIA ARSYS FEIQUE EUROPCAR ANAIP ATESA ADELMA AVIS ALQUILE UN COCHE FENEVAL INSTITUTO DE LA MUJER FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ SANITAS HOSPITALES HOSPITAL SAN RAFAEL QUANTUM AIR AERONÁUTICA GESTIÓN AERONÁUTICA GESTIÓN FUNDACIÓN BUEN SAMARITANO PLOMYPLAS CLH SIXT GRUPO VL HELLE HOLYS
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    EXPERIENCIA EN OTROSCLIENTES. ELF ATOCHEM WOCO IBÉRICA S.A. TRANSPORTES BOYACA GRUPO EROSKI CHRONOEXPRES GAS NATURAL SDG TNT INTERNATIONAL EXPRESS MERCEDES BENZ ESPAÑA INTEGRA2 CEMEX ESPAÑA S.A METRO DE BILBAO CHRONO EXPRESS HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO GREGORIO MARAÑON AUTOFINA CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁNEO (CAM) VIAJES IBERIA BANCA MARCH GRUPO IBEROSTAR MONDRAGÓN CORPORACIÓN COOPERATIVA INSTITUTO NAVARRO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA AZERTIA AYUNTAMIENTO DE SEVILLA FIRESTONE UNIVERSIDAD DE LEÓN GRUPO ELECNOR UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA (UPN) AIR LIQUIDE ESPAÑA UNIVERSIDAD CARLOS III LABORATORIOS BRISTOL AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL DE BARAKALDO AEBAL AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL DE SANTURCE FUTURA RENAULT ESPAÑA S.A. MERCEDES BENZ SPANAIR UPS IMSERSO TEMESA ÁVILA BUS INSTITUTO DE LA MUJER
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    ¿DÓNDE ESTAMOS? MADRID Tlf. 915932400 Fax: 915933768 C/ Conde de Serrallo, 4 28029 MADRID BARCELONA Tlf. 932405697 Via Augusta, nº 48 - 54 1º - 4º 08006 Barcelona Más información en: www.cesi-iberia.com www.cesi.fr/