1. FORO BASE / ACUERDOS REUNIÓN
SESIÓN Nº: 09
FECHA: Viernes 15 de Abril
HORA: 11:00-17:30 Hrs.
LUGAR: Hotel Holiday Inn, Temuco
I. Participantes
Miembros • Erwin Aniñir
Asistentes • Iván Chamorro
• Eduardo Melo
• Sigrid Calderón
• César Ancalaf
• Andrés Camaño
• Pablo Castro
• Tatiana Varas
• Jorge Gayoso
• Bernardo Reyes
• Wilson Fuentes
• José Miguel Trabucco
• Ricardo Schaffner
• Francisco Javier de Pablo
• Rayen Catrileo
Excusas • Juan Carlos Castilla
• Hernán Cortés
Invitados • Mauricio Leiva (Asuntos Públicos Arauco, Mehuín)
• Charles Kimber (Gerente de Comercialización y Asuntos
Corporativos)
Facilitadores • Miguel Jofré
• Flavia Berger
Registro • Myriam Mellado
II. Agenda
• Bienvenida
• Revisión de acuerdos sesión anterior y agenda de trabajo
• Información sobre las contingencias de Arauco: Presentación Charles Kimber

2. • Ronda aportes versión final documento Foro Laboral
• Breve revisión del documento final Foro Desarrollo Local
III. Temas de la sesión
Síntesis de comentarios de los miembros del Foro Base a la presentación de Charles
Kimber:
• En relación a las responsabilidades que le competen a Arauco en la crisis ecológica
del Humedal del Río Cruces (caso Cisnes), se plantea que por la naturaleza
altamente compleja de la controversia, es probable que no exista nunca una
solución definitiva y única que resuelva inequívocamente sobre las causas del daño
al ecosistema del río Cruces. La explicación de lo que ha sucedido no será nunca
exclusivamente técnica y objetiva: ni la ciencia ni los juicios van a resolver
definitivamente el tema. En esto debe haber diálogo más allá del ámbito judicial.
• Se considera muy importante que Arauco mantenga informados a sus propios
trabajadores sobre el caso del humedal y otros temas de controversia. Los
trabajadores quieren saber qué hace la empresa y cuál es su versión de las
situaciones en las que está implicada. Se plantea que Arauco debe aprender a
comunicar internamente las cosas que hace, tanto las positivas como las negativas.
• En relación a los distintos temas tratados por Charles Kimber y al trabajo en el
marco de la certificación FSC, se plantea que “al relato falta ponerle cuerpo”; es
decir, pasar del discurso a la acción concreta, con señales y gestos que den cuenta
de la voluntad de cambio de la empresa en su relación con el entorno social.
Como ejemplo se discute sobre el tema de Mehuín, la relación con las
comunidades Mapuche y también el tema laboral. En todos ellos hay argumentos y
declaración de intensiones, pero no se aprecian acciones concretas que cambien el
curso de los acontecimientos. Se necesitan signos visibles para la reconstrucción
de las confianzas.
• En relación al punto anterior, en el ámbito laboral se señala un ejemplo de cómo
las gerencias y subgerencias dejan pasar problemas de las empresas contratistas
que finalmente son la cara visible de la relación de la empresa con el entorno.
Existe permisividad con acciones de contratistas que son contradictorias con el
discurso oficial de la empresa mandante.
• En relación al conflicto por la construcción del ducto en Mehuín, se menciona que
el acuerdo de pagos comprometidos para 10 años con un sector de la comunidad

3. es una dificultad insalvable para la reconstrucción de los lazos sociales. No se ve
como posible reconstruirlo si continúan los pagos. Se propone que Arauco estudie
la manera de resolver este tema, pues de no hacerlo, cualquier esfuerzo será
infructuoso.
Documento Foro Laboral
• En el bloque de propuestas relativo a capacitación, se propone la formación de
dirigentes de manera permanente y sistemática. Además, que se realicen
reuniones conjuntas con dirigentes y trabajadores, para explicar la certificación
FSC.
• Se propone incluir capacitación en temas sindicales para los empleados directos de
Arauco. El objetivo es potenciar el desarrollo sindical dentro de la empresa y
contrarrestar la tendencia a inhibir la formación de sindicatos. Como ejemplo, se
señala que ha existido interés de los guardabosques en formar sindicatos, pero no
se ha contado con un clima propicio y las iniciativas se han frustrado por temor a
represalias o por acciones disuasivas de la empresa (como la remoción anticipada
de líderes).
• Fortalecer el tema contractual dentro de las propuestas. Se plantea que en el
contrato marco entre el contratista y Arauco, la estructura del mismo sea más
simétrica. Hay muchos deberes para el contratista y pocos para la empresa.
Documento Foro Desarrollo Local
Se solicita a los integrantes del Foro hacer llegar sus comentarios del documento a los
facilitadores para poder integrar las observaciones del Foro Base en un documento.
Matriz
• Para la próxima sesión, se preparará una matriz que integre las propuestas de los
temas Laboral, Desarrollo Local y Mapuche para su discusión, contemplando
también los hallazgos de la pre auditoría y diagnósticos iniciales planteados por el
Foro Base.
Próxima sesión:
• La próxima sesión quedó agendada para el Martes 17 de Mayo, a las 12:00 Hrs.
en la ciudad de Concepción.