14 tendencias y temas que van a ocupar las mentes de los sportsmarketers durante el 2014.

1. 14 for ‘14
Trending topics in Sports Marketing

2. Branded content
is the new
Social Media Marketing
Pasemos tiempo juntos.
Compartamos experiencias.
Hagámonos amigos.
Recuérdame con cariño.
Sígueme.
Háblame.
Cómprame…
Eso es lo que persiguen las
marcas con el contenido.
Branded content (definición):
Comunicación diseñada desde
origen para publicitar una
marca, producto o servicio.
Habitualmente producida por
la propia marca comercial.

3. All mobile
63% de las búsquedas se hacen a
través del dispositivo móvil
90%de las webs no están
adaptadas al móvil
45% de usuarios declaran que
no volverán a visitar una web no adaptada
64%incrementará la inversión
económica en mobile marketing
Su reinado se extiende. Su
función menos destacada es la
de llamar. Centro de juegos,
cámara fotográfica i de vídeo,
buscador de internet, todas las
redes sociales posibles,
mensajería instantánea y un
largo sinfín de aplicaciones que
tratan de explotar las
innumerables capacidades del
móvil.
Un dispositivo que seguirá
creciendo en cuanto a
funcionalidades y a tamaños.
Este año será el de las phablet,
entre un smartphone y una
tablet.

4. Be part of the game
Una de las campañas más exitosas del 2013 ha sido la de
“Comparte esta Coca-Cola con…” que ha viralizado la imagen
de Coca-Cola solo con incluir los nombres más comunes en los
distintos países (y esperar que producto y consumidor se
encuentren).
Pero los consumidores quieren tener poder de decisión en el
proceso de gestación del producto, sentirlo más suyo. Dejar
que los aficionados del equipo elijan como serán las camisetas
o los carnets de socio; que el cliente pueda personalizar sus
zapatillas de deporte (siendo estas únicas y diseñadas por él
mismo, como NikeID o MyAdidas) o haciendo que sean los
propios clientes los que, un día al mes, hagan de monitores en
el gimnasio hará que el nexo de unión entre marca y cliente
sea mayor.

5. Transparencia
Los aficionados al deporte quieren saberlo todo alrededor
de su jugador, equipo o competición favorita. Los medios
de comunicación tradicionales no son suficientes, las redes
sociales tampoco llenan esas necesidades, los seguidores
siempre quieren más.
No es un problema para nadie que sea público el
presupuesto de un equipo, ni el límite de fichajes que
puede hacer según la normativa o el precio de un traspaso
(en Portugal lo controla la CNMV) y el seguidor lo va a
apreciar, además de que ayudará a limpiar la imagen de un
deporte acostumbrado a vivir en la penumbra pese a los
innumerables focos que le iluminan.

6. Ambush marketing
Año de grandes competiciones deportivas, en el 2014 algunas empresas que no
pueden hacer frente al coste económico de ser patrocinadores oficiales de la
competición, el equipo o el deportista, van a conseguir notoriedad “pirateando”. Se
situarán cerca de las instalaciones deportivas y distribuirán su comunicación,
felicitarán a los ganadores de manera pública o usarán los éxitos deportivos de un
deportista para vincular su imagen sin pagar por ello. Los propietarios de los
derechos y los propios protagonistas (atletas, competiciones o equipos) deben velar
porque estas acciones no se produzcan.

7. Naming rights
deals
Sin duda esta es una tendencia en
crecimiento en Europa, pero debido
sobretodo a la falta de crédito, habrá
que esperar que muchos de los
acuerdos de naming rights que se
desarrollen sean sobre instalaciones
ya construidas y, por lo tanto, con
nombre. El renombrar una
instalación es mucho menos eficaz
que el nombrarlo por primera vez.
En cuanto los líderes del mercado
(Real Madrid, Barcelona, Manchester
United, Juventus, etc.) lo hagan el
mercado crecerá rápidamente.

8. Second
screen
Cada vez más usuarios observan otras pantallas
mientras siguen un evento deportivo por televisión
(incluso en vivo); toda la industria alrededor
(estadísticas, apuestas, repeticiones, contenido
exclusivo, redes sociales, etc.) va a crecer
rápidamente. Ya se empiezan a ver signos claros de
que esta tendencia está en sus primeras fases por lo
que el que no espabile se va a quedar fuera de juego.

9. Broadcasting
Los consumidores quieren estar más cerca de la acción por eso, dos de las más
grandes competiciones del mundo ya están trabajando para ofrecer su producto
directamente a los consumidores. La NFL ha anunciado un acuerdo con Dailymotion
para ofrecer a través de una plataforma propia los partidos de la liga de fútbol
americano. La NBA tiene el canal de Youtbe más seguido en el mundo del deporte, con
una base de espectadores de más de 4 millones de subscriptores no se necesitan
distribuidores de contenidos. Yomvi, GolStadium, Netflix, Sky… pronto, los operadores
de contenidos van a tener que ofrecer su plataforma o verán como son las propias
competiciones las que produzcan y ofrezcan sus contenidos sin intermediarios.

10. Social Share
Los social media sites no son nada
más que plataformas que imitan
nuestra vida. Somos sociales y por lo
tanto compartimos. Confiamos en lo
que comparten nuestros pares, por
eso una recomendación es mejor que
un anuncio.

11. Instant Marketing
Hace dos años Oreo fue la triunfadora de la
SuperBowl sin pagar ni un céntimo. Aprovechó el
apagón que se produjo durante el juego para
tuitear esta imagen y su éxito fue masivo. Además,
dio el pistoletazo de salida a algo llamado Instant
Marketing, que no es nada más que aprovechar el
momento para captar la atención.
Aquí apenas valen los briefings y no se pueden
testar los anuncios, es pura creatividad
esprintando (pues el tiempo es vital para el éxito).
Además se necesita un equipo de marketing,
diseño y comunicación 24/7 porque el momento
no avisa.

12. Wearable tech
Hay tantos posibles usos de la
tecnología en el material
deportivo y tantos amantes de
los gadgets para hacer deporte
que sin duda va a ser un nicho
de mercado con un potencial
enorme que esta a punto de
explotar.
Tecnología y creatividad pero,
sobretodo, valor añadido para
el usuario. Los amantes de los
gadgets para hacer deporte
viven tiempos dorados.
Mis zapatillas conectadas con el GPS tiemblan mientras monto en bici y así sé cuando
tengo que girar; los guantes que uso para correr miden mi frecuencia cardíaca y además
me muestran datos de tiempo, distancia y calorías consumidas “proyectadas” sobre el
dorso de mi mano; el culotte que uso cuando salgo a entrenar con la bicicleta aprovecha
el movimiento de mis piernas para alimentar unos leds que alertan a los conductores de
mi posición y me aportan visibilidad y seguridad en la carretera; etc.

13. BigData
Herramientas de procesamiento y análisis de los datos generados por los usuarios,
clientes, espectadores, aficionados, deportistas…
Más allá de una correcta recogida y extracción de datos, marcará la diferencia
quien haga una mejor lectura y aplicación de conclusiones derivadas.
La ventaja competitiva deriva de la creatividad de las propuestas aplicadas a las
informaciones analizadas.

14. • Ellas ofrecen los mismos éxitos y
algún valor añadido más por un
precio mucho menor que ellos.
• La tendencia de consumo y
práctica deportiva de las mujeres
esta en claro crecimiento y su
penetración en el mercado de
productos de salud y belleza será
mucho más eficaz.
• Ofrecen otro abanico de valores
ligados a las deportistas
femeninas muy interesantes para
los patrocinadores.

15. ¡Tú! La comunicación
individualizada, única,
exclusivamente para el
usuario.
Los targets se reducen a la
mínima expresión. Debes
escuchar a tu cliente y
responder de tú a tú, con el
lenguaje adecuado para él.
La atención al cliente
personalizada también en
redes sociales es clave.
Las herramientas de control
(CRM), satisfacción y la
fidelización serán básicas
para triunfar en un mercado
saturado.

16. Thank you!
Follow me onTwitter: @AdamDiDa
More on my blog: adamdida.wordpress.com
Slideshare: http://www.slideshare.net/adamdiazdalmau