Los seguidores en Twitter de las 100 empresas de la lista Fortune Global 100, son más conectados y más influyentes

2. Metodología
Los datos fueron recogidos por StatSocial en Septiembre y
Octubre de 2013 en base a los seguidores de las cuentas
top de Twitter de cada una de las empresas de Fortune
Global 100. Dichas empresas se desglosaron por
industrias, y Burson-Marsteller se enfocó en el análisis de
datos de siete industrias del Fortune Global 100:
automotriz, energía, finanzas, salud, retail, tecnología y
telecomunicaciones.
2

3. ¿Quiénes son los seguidores de las
compañías globales en Twitter?
3

4. Los seguidores de las empresas globales
4
*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

5. Ubicación e intereses de los seguidores
5

6. Género y edad de los seguidores
6

7. Perfil de seguidores
basados en industrias
7

8. Compañías
Automotrices
8

9. Automotrices: Perfil de los seguidores
9*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

10. Automotrices: Ubicación, trabajo e intereses
10

11. Automotrices: Género y edad
11

12. Compañías
de Energía
12

13. Energía: Perfil de los seguidores
13*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

14. Energía: Ubicación, trabajo e intereses
14

15. Energía: Género y edad
15

16. Compañías
Financieras
16

17. Financieras: Perfil de los seguidores
17*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

18. Financieras: Ubicación, trabajo e intereses
18

19. Financieras: Género y edad
19

20. Compañías
de Retail
20

21. Retail: Perfil de los seguidores
21*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

22. 22
Retail: Ubicación, trabajo e intereses

23. 23
Retail: Género y edad

24. Compañías
de Salud
24

25. Salud: Perfil de los seguidores
25*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

26. Salud: Ubicación, trabajo e intereses

27. 27
Salud: Género y edad

28. Compañías
de Tecnología
28

29. Tecnología: Perfil de los seguidores
29*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

30. 30
Tecnología: Ubicación, trabajo e intereses

31. 31
Tecnología: Género y edad

32. Compañías de
Telecomunicaciones
32

33. Telecomunicaciones: Perfil de los seguidores
33*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.

34. 34
Telecomunicaciones: Ubicación, trabajo eintereses

35. 35
Telecomunicaciones: Género y edad

36. Contactos Burson Digital en Latinoamérica
36
Cely Carmo Giraldes
Estratega Digital
para Latinoamérica
Cely.Carmo@bm.com
Paul Cordasco
Director Ejecutivo,
Marketing Global
Paul.Cordasco@bm.com
Contactos de Prensa
Claudia Adriasola
COO Latinoamérica,
Marketing Regional
Claudia.Adriasola@bm.com
Fernando Guevara
Estratega Digital,
Argentina
Fernando.Guevara@bm.com
Alejandra Azocar
Estratega Digital, Chile
Alejandra.Azocar@bm.com
Rogério Gonçalves
Estratega Digital,
Brasil
Rogerio.Goncalves@bm.com
Ana Pineres
Estratega Digital,
Colombia
Ana.Pineres@bm.com
Adelín Leon
Estratega Digital,
México
Adelin.Leon@bm.com
Gabriel Andriollo
Estratega Digital, Miami
Gabriel.Leonardo.Andriollo
@bm.com
Carolina Palacios
Gerente General, Perú
Carolina.Palacios@bm.com
Marcos Lopez
Estratega Digital,
Puerto Rico
Marcos.Lopez@bm.com
Florencia Bogliolo
Estratega Digital,
Uruguay
Florencia.Bogliolo@bm.com
José Luis Peralta
Gerente General, Venezuela
JoseLuis.Peralta@bm.com
Fabio Couto
Marketing Brasil
Fabio.Couto@bm.com
Moray Bernal
Marketing Colombia
Moray.Bernal@bm.com