Lo más concreto posible, debes hacer una
definición PRECISA del objetivo
Es decir, debe ser cuantificable. La medición de
un objetivo nos permite poder compararlo con
la planificación y así, en caso de
desviaciones, tomar las medidas necesarias para
su logro.
Si tu objetivo involucra a varias personas
tienes que hablar con cada una de ellas e
involucrarlas en el proyecto, si no consigues el
compromiso de todos, tu objetivo tiene el
fracaso garantizado.
Debe ser POSIBLE, proponer un objetivo
IRREALIZABLE tiene las puertas abiertas al
fracaso.
El Objetivo tiene que tener un plazo máximo
para su logro.
 Reducir durante el primer semestre del año
  la cantidad de envases desechados en la
  fabricación del zumo de 1L en un 15%.
 Incrementar las ventas del año 2012 un 15%
  respecto al año anterior para el comercio
  nacional.
 Reducir los tiempos de espera en la entrega
  de los pedidos a 5 días máximo para las
16smart

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  • 3.
    Lo más concretoposible, debes hacer una definición PRECISA del objetivo
  • 4.
    Es decir, debeser cuantificable. La medición de un objetivo nos permite poder compararlo con la planificación y así, en caso de desviaciones, tomar las medidas necesarias para su logro.
  • 5.
    Si tu objetivoinvolucra a varias personas tienes que hablar con cada una de ellas e involucrarlas en el proyecto, si no consigues el compromiso de todos, tu objetivo tiene el fracaso garantizado.
  • 6.
    Debe ser POSIBLE,proponer un objetivo IRREALIZABLE tiene las puertas abiertas al fracaso.
  • 7.
    El Objetivo tieneque tener un plazo máximo para su logro.
  • 8.
     Reducir duranteel primer semestre del año la cantidad de envases desechados en la fabricación del zumo de 1L en un 15%.  Incrementar las ventas del año 2012 un 15% respecto al año anterior para el comercio nacional.  Reducir los tiempos de espera en la entrega de los pedidos a 5 días máximo para las