El documento presenta información sobre la programación, control y seguimiento de proyectos con MS Project. Explica conceptos clave como el ciclo del proyecto de inversión pública, la elaboración del expediente técnico y la ejecución del proyecto. También describe diferentes tipos de programaciones como la de barras, redes, PERT y CPM. Finalmente, detalla cómo calcular el tiempo de ejecución de actividades y cómo trabajar las programaciones en Excel y MS Project.

1. MODULO 1

2. PROGRAMACION, CONTROL Y
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON MS
PROJECT

3. I. ENFOQUE GENERAL

4. CUAL ES EL
ENFOQUE GENERAL
1
2
3
4

5. CICLO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Brechas de infraestructura
Y servicios
Prioridad Expediente
Técnico
Ejecución
de Obra
Operación y
Mantenimiento
Perfiles
Fichas
Aprobado
Programación Ejecución Funcionamiento
Formulación y Evaluación
El SNPMGI fue aprobado por el D.L. No 1252 del 01.12.2016
Su Reglamento fue aprobado por el D.S. No. 027-2017-EF de Febrero 2017
Diagnostico

6. EJECUCION
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION DEL PROYECTO
- Informes Mensuales de Obra (Valorizaciones de Obra-Avances
de Obra).
- Tramites Técnicos (Adicionales, Deductivos, Ampliaciones de
Plazos, etc).
- Replanteos.

7. II. GENERALIDADES

8. PROGRAMACION
DE
OBRAS
PRESUPUESTOS
DE
OBRA
PRODUCTIVIDAD
RENDIMIENTOS
METRADOS

9. III. PROGRAMA DE EJECUCION DE OBRA O
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
(PROGRAMACION DE OBRAS)

10. PROGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
Definición
Es la secuencia lógica de actividades
constructivas que se realizan en un
determinado plazo de ejecución; la cual
comprende solo las partidas del
presupuesto del expediente técnico, así
como las vinculaciones que pudieran
presentarse. El Programa de ejecución de
obra se elabora aplicando el método CPM
y es la base para la elaboración del
calendario de avance de obra valorizado.
Importancia
Organizar el Proyecto, relaciona las
actividades programadas con los
recursos necesarios y brinda las
pautas para el seguimiento y control.
Componentes
Plazo de Ejecución
Días Laborables
Fecha de Inicio
Fecha de Termino
Relación de las partidas
Ruta Critica
Ruta Critica del Programa de Ejecución de Obra
Es la secuencia programada de las partidas de una Obra
cuya variación afecta el plazo total de ejecución de la
obra.

11. Relación de Partidas
Proceso
Constructivo

12. Consideraciones según el OSCE:

13. Durante la ejecución contractual los plazos se computan en días calendarios, excepto en los casos en
los que el presente Reglamento indique lo contrario, aplicándose supletoriamente lo dispuesto por los
artículos 183 y 184 del Código Civil.
Artículo 183.- El plazo se computa de acuerdo al calendario gregoriano, conforme a las siguientes reglas:
1. El plazo señalado por días se computa por días naturales, salvo que la ley o el acto jurídico establezcan
que se haga por días hábiles.
2. El plazo señalado por meses se cumple en el mes del vencimiento y en el día de éste correspondiente a la
fecha del mes inicial. Si en el mes de vencimiento falta tal día, el plazo se cumple el último día de dicho
mes.
3. El plazo señalado por años se rige por las reglas que establece el inciso 2.
4. El plazo excluye el día inicial e incluye el día del vencimiento.
5. El plazo cuyo último día sea inhábil, vence el primer día hábil siguiente.
Artículo 184.- Las reglas del artículo 183 son aplicables a todos los plazos legales o convencionales, salvo
disposición o acuerdo diferente.
Art. 143° Cómputo de los plazos
Consideraciones según el RLCE:

14. Art. 176° Inicio del plazo de ejecución

15. 15 días calendarios

16. Art. 176° Inicio del plazo de ejecución
¿Se puede diferir
la fecha de inicio
de ejecución de
obra? Cuando la estacionalidad climática no permite
el inicio de la ejecución de la obra, hasta la
culminación de dicho evento.
Cuando se tengan problemas en la contratación
del supervisor o designación o inspector, o haya
problemas con la entrega del terreno
-No genera resarcimiento por la demora en la determinación del inicio de
plazo de ejecución de obra.
-Se suspende el tramite de la solicitud y entrega del adelanto directo. Se
reinicia 15 días antes de la nueva fecha de inicio determinada.
-Se sustenta con un informe técnico.
-Se suscribe una adenda por haberse diferido la fecha de inicio de obra

17. Tipos de Programaciones
 PROGRAMACION DE BARRAS O DIAGRAMA GANTT
 PROGRAMACION DE REDES
 PROGRAMACION PERT
 PROGRAMACION CPM
 PROGRAMACION PERT-CPM
 PROGRAMACION LEAN

18. CALCULANDO
EL TIEMPO
T= Metrado/Rendimiento

19. ? Como Calcularé el tiempo? T= Metrado/Rendimiento

20. ? Como Calcularé el tiempo? T= Metrado/Rendimiento

21. ? Como Calcularé el tiempo? T= Metrado/Rendimiento
Numero de
Cuadrillas

22. Item Descripción Partida Und. Metrado
Rendimiento
unitario (Ru)
Tiempo unitario
(Tu=Metrado/Ru)
N° de cuadrilla
Tiempo Project
días
01 ESTRUCTURAS
01.01
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES,
SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.01.01 OFICINAS und 1.00 1.00 1.00
01.01.01.02 ALMACENES und 2.00 1.00 2.00
01.01.01.03 CERCO DE PROTECCION C/MADERA H=2.40m m 673.62 100.00 7.00 2.00 4.00
01.01.01.04
CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE OBRA DE 3.60 x
2.40 M.
und 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00
01.01.01.05 AGUA PARA LA CONSTRUCCIÓN GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.01.06 ENERGÍA ELÉCTRICA PROVISIONAL GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.01.07 DEMOLICIONES m2 140.00 150.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02 SEGURIDAD Y SALUD
01.01.02.01
ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02.02 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02.03 EQUIPOS DE PROTECCIÓN COLECTIVA GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02.04 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02.05 CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02.06
RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD DURANTE EL
TRABAJO
GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02.07 PLAN DE GESTIÓN COVID-19 GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.03 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01.03.01 LIMPIEZA DEL TERRENO m2 4,330.55 100.00 44.00 4.00 11.00
01.01.03.02 MOVILIZACIÓN DE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS GLB 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
01.01.03.03 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO m2 4,330.55 800.00 6.00 2.00 3.00

23. PROGRAMACION GANTT O DE
BARRAS

24. PROGRAMACION GANTT O BARRAS
Como
Trabajarlo
en excel
1
PART. T (Dias) Relac. L M M J V S D L M M J V S D L M OPERARIO OFICIAL PEON
22-jun 07-jul
A 2 1 1
B 4 FC 1 5
C 7 CC 1 1 3
D 1 FC 2
E 3 FC 2 2 2
4 4 13
D.T 17 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
D.C 15 DURACION = 16 DIAS CALENDARIOS = PLAZO DE EJECUCION
13 DIAS EFECTIVOS LABORALES
REQUERIMIENTO DE LA PRIMERA SEMANA:
CUADRILLAS
PROGRAMACION GANTT O DE BARRAS - TRADICIONAL
LO
Dias Laborables

25. PROGRAMACION GANTT O BARRAS
Tareas o Partidas
Días
Laborables
Días
Calendarios
F.Inicio F.Fin
Act.
Criticas
Act. No Criticas
Días Calendarios = Plazo
de Ejecución
1
Como
Trabajarlo
en Project

26. PROGRAMACION CPM

27. PROGRAMACION CPM
Como
Trabajarlo
en Excel
2
SUMANDO
RESTANDO

28. PROGRAMACION CPM O PERT CPM
2
El cronograma se elaborará considerando todas las actividades necesarias para la ejecución de la obra, empleando el método PERT-
CPM utilizando el Microsoft Project, identificando las actividades o partidas que se hallen en la ruta crítica del proyecto, hitos,
fechas parciales de determinación, etc.
Son acompañados de una memoria
en la que se señalen las
consideraciones que se han tomado
en cuenta para su elaboración.
Como
Trabajarlo
en Project

29. FC FC-4d FC FC-5d
Inicio
Fecha de hito: lun 31/08/20
Id.: 2
PARTIDA Movilizacion, Instalacion y desmontaje de equipo de pilotaje
CT lun 31/08/20 TT mar 08/09/20
CTA lun 31/08/20 TTA mar 08/09/20
HOLGURA 0 días Duración: 8 días
PARTIDA Plataforma de trabajo para pilotaje
CT vie 04/09/20 TT vie 04/09/20
CTA vie 04/09/20 TTA vie 04/09/20
HOLGURA 0 días Duración: 1 día
PARTIDA Instalacion de equipo en cada punto de hincado y construccion de base
CT sáb 05/09/20 TT mar 15/09/20
CTA sáb 05/09/20 TTA mar 15/09/20
HOLGURA 0 días Duración: 9 días
FC-10d FC-7d
FC
FC
PARTIDA Descabezado de Pilotes
CT mié 30/09/20 TT mar 06/10/20
CTA mié 30/09/20 TTA mar 06/10/20
HOLGURA 0 días Duración: 6 días
PARTIDA Hincado de Pilotes
CT jue 10/09/20 TT mar 29/09/20
CTA jue 10/09/20 TTA mar 29/09/20
HOLGURA 0 días Duración: 17 días
PARTIDA Construccion del Fuste de Pilotaje
CT vie 18/09/20 TT mar 29/09/20
CTA vie 18/09/20 TTA mar 29/09/20
HOLGURA 0 días Duración: 10 días
PARTIDA Ejecucion de Prueba de Carga
CT mar 22/09/20 TT vie 25/09/20
CTA vie 02/10/20 TTA mar 06/10/20
HOLGURA 9 días Duración: 4 días
Fin
Fecha de hito: mar 06/10/20
Id.: 10
PARTIDA
Comienzo mas temprano CT TT Termino mas temprano
Comienzo mas tardío CTA TTA Termino mas tardío
Holgura Duración
DISEÑO DE CAJA PARA CPM (En Project)
Nombre CTA Limite de Comienzo
Comienzo Fin TTA Limite de Finalización
Limite de comienzo Limite de Finalización HOLGURA Demora Permisible
Demora Permisible Duracion
DIAGRAMA RED (GENERAL)
Como
Trabajarlo
en Project