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![ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Para realizar un análisis primero se debe Identificar, relacionar y evaluar las
reglas de las organizaciones, a través de los objetivos, fines, procedimientos,
funciones y procesos de negocio.
• Aprender sobre el funcionamiento y los procesos del negocio a través de una
dinámica jerárquica de funciones y procesos.
• Establecer las exigencias de información como soporte al funcionamiento de
la organización.
Procesos de un sistema de información
Todos los procesos de una organización pasan por una caja negra que tienen
entradas pero no se sabe que proceso tiene internamente para tener una
salida.
CAJA NEGRA
“En teoría de sistemas y física, se denomina caja negra a aquel elemento que
es estudiado desde el punto de vista de las entradas que recibe y las salidas o
respuestas que produce, sin tener en cuenta su funcionamiento interno. En
otras palabras, de una caja negra nos interesará su forma de interactuar con el
medio que le rodea (en ocasiones, otros elementos que también podrían ser
cajas negras) entendiendo qué es lo que hace, pero sin dar importancia a
cómo lo hace. Por tanto, de una caja negra deben estar muy bien definidas
sus entradas y salidas, es decir, su interfaz; en cambio, no se precisa definir ni
conocer los detalles internos de su funcionamiento.
Cuando de un subsistema se conocen sólo las entradas y las salidas pero no
los procesos internos se dice que es una caja negra.”1
Procesos
Entradas Salidas
pP
1
WEBLOG. Caja negra. [Web en línea]. Disponible desde Internet en: http://carolbr.wordpress.com/caja-negra/ [Con acceso
el 15 de Mayo de 2012]](https://image.slidesharecdn.com/2anlisisdesistemasdeinformacin-120513222306-phpapp02/85/Teoria-General-de-Sistemas-1-320.jpg)
![ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Para realizar un análisis primero se debe Identificar, relacionar y evaluar las
reglas de las organizaciones, a través de los objetivos, fines, procedimientos,
funciones y procesos de negocio.
• Aprender sobre el funcionamiento y los procesos del negocio a través de una
dinámica jerárquica de funciones y procesos.
• Establecer las exigencias de información como soporte al funcionamiento de
la organización.
Procesos de un sistema de información
Todos los procesos de una organización pasan por una caja negra que tienen
entradas pero no se sabe que proceso tiene internamente para tener una
salida.
CAJA NEGRA
“En teoría de sistemas y física, se denomina caja negra a aquel elemento que
es estudiado desde el punto de vista de las entradas que recibe y las salidas o
respuestas que produce, sin tener en cuenta su funcionamiento interno. En
otras palabras, de una caja negra nos interesará su forma de interactuar con el
medio que le rodea (en ocasiones, otros elementos que también podrían ser
cajas negras) entendiendo qué es lo que hace, pero sin dar importancia a
cómo lo hace. Por tanto, de una caja negra deben estar muy bien definidas
sus entradas y salidas, es decir, su interfaz; en cambio, no se precisa definir ni
conocer los detalles internos de su funcionamiento.
Cuando de un subsistema se conocen sólo las entradas y las salidas pero no
los procesos internos se dice que es una caja negra.”1
Procesos
Entradas Salidas
pP
1
WEBLOG. Caja negra. [Web en línea]. Disponible desde Internet en: http://carolbr.wordpress.com/caja-negra/ [Con acceso
el 15 de Mayo de 2012]](https://image.slidesharecdn.com/2anlisisdesistemasdeinformacin-120513222306-phpapp02/75/Teoria-General-de-Sistemas-1-2048.jpg)
Subido porJuan Piizz Z
Teoría General de Sistemas
Este documento analiza los sistemas de información. Primero, identifica las reglas, objetivos, procesos y funciones de una organización. Luego, establece los requisitos de información necesarios para apoyar el funcionamiento de la organización. Explica que los procesos de una organización pasan por una "caja negra" que transforma las entradas en salidas aunque no se conozca el proceso interno. Finalmente, define una caja negra como un elemento cuyo funcionamiento interno no se conoce, sino sólo sus entradas y salidas.
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- 1. ANÁLISIS DE SISTEMASDE INFORMACIÓN Para realizar un análisis primero se debe Identificar, relacionar y evaluar las reglas de las organizaciones, a través de los objetivos, fines, procedimientos, funciones y procesos de negocio. • Aprender sobre el funcionamiento y los procesos del negocio a través de una dinámica jerárquica de funciones y procesos. • Establecer las exigencias de información como soporte al funcionamiento de la organización. Procesos de un sistema de información Todos los procesos de una organización pasan por una caja negra que tienen entradas pero no se sabe que proceso tiene internamente para tener una salida. CAJA NEGRA “En teoría de sistemas y física, se denomina caja negra a aquel elemento que es estudiado desde el punto de vista de las entradas que recibe y las salidas o respuestas que produce, sin tener en cuenta su funcionamiento interno. En otras palabras, de una caja negra nos interesará su forma de interactuar con el medio que le rodea (en ocasiones, otros elementos que también podrían ser cajas negras) entendiendo qué es lo que hace, pero sin dar importancia a cómo lo hace. Por tanto, de una caja negra deben estar muy bien definidas sus entradas y salidas, es decir, su interfaz; en cambio, no se precisa definir ni conocer los detalles internos de su funcionamiento. Cuando de un subsistema se conocen sólo las entradas y las salidas pero no los procesos internos se dice que es una caja negra.”1 Procesos Entradas Salidas pP 1 WEBLOG. Caja negra. [Web en línea]. Disponible desde Internet en: http://carolbr.wordpress.com/caja-negra/ [Con acceso el 15 de Mayo de 2012]