El documento aborda la elaboración de un estudio de factibilidad con el fin de proporcionar recursos necesarios para alcanzar los objetivos de una organización. Detalla tres aspectos fundamentales: operativo, técnico y económico, que son esenciales para el éxito del proyecto. Además, enfatiza la importancia de evaluar los recursos y costos involucrados para optimizar procesos y cumplir con las metas establecidas.

1. SÁBADO 05 DE MAYO DE 2012
La factibilidad esta prácticamente es elaborada, con el fin brindar los recursos
necesarios para alcanzar aquellas metas u objetivos señalados. Para poder llegar a
alcanzar estos objetivos se deben desarrollar tres aspectos importantes y básicos que
permiten llegar a comprender lo que debemos hacer.
 Operativo.
 Técnico.
 Económico.
Como es claro todo estudio debe estar acompañado de pautas que
logren presentar una competencia ante los diferentes procesos como
se muestra en la parte inferior. A continuación se dará a conocer cada
uno de ellos y se mostrara la importancia que se debe tener para
efectuar el uso de ellos en una sistema de información.
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.
1. Proveer nuestro conocimiento para ayudar a una organización a lograr
sus objetivos.
2.- Alcanzar las metas con los recursos que cuenta la organización en las
diferentes dependencias
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

2. b).- Factibilidad Económica.
-Costo del estudio que se realizara
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
Tiempo de durabilidad del analista
c).- Factibilidad Operativa.
- Operación garantizada.
- Uso garantizado.
a). Factibilidad Técnica.
- Mejorar el sistema actual.
- Proveer una disponibilidad en el medio tecnológico que logre
satisfacer las necesidades. Que requiera la empresa
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
La investigación en un proyecto consiste en descubrir cuales son los
objetivos de la organización, y así mismo determina el proyecto de acuerdo a
la utilidad que le sea para la empresa, de cierta manera contempla con los
recursos disponibles para la empresa para llevar a cabo esta labor por la cual
se destinara el proyecto.

3. Una vez se planea la ejecución del proyecto se logra alcanzar con una
reducción de errores y precisión en procesos logrando optimizar la
eliminación de recursos no necesarios; brindar la actualización de servicios a
los diferentes usuarios y clientes.
Factibilidad Técnica.
Hace referencia a los diferentes recursos que sonnecesarios para llevar a
cabo un proceso, en este caso se debe evaluar los recursos necesarios como
herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., estos son
necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere un proyecto
y lograr las diferentes funciones con el fin que fue contratado o elaborado.
Factibilidad Económica.
Hace referencia a recursos económicos y financieros los cuales llegan a ser
necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos para
obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo,
el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.