El presidente de Cementos Argos, Juan Esteban Calle, rindió el Informe Anual de Cementos Argos 2016 en la Asmbvlea General, realizada el 24 de marzo de 2017, en el Country Club de Barranquilla,.

1. 1
Asamblea General de Accionistas
Marzo 24 de 2017
Fotografía Konkretus

2. 2
2016, un año retador
Argos generó positivos resultados
consolidados gracias a la exitosa
estrategia de diversificación
geográfica.
BEST se convirtió en nuestro programa
insignia: buscamos ser los jugadores
más competitivos.
El compromiso de Argos con la
sostenibilidad fue reconocido
internacionalmente.
Foto Konkretus

3. 3
Diversificación geográfica

4. 4
Resultados consolidados evidencian la potencia de nuestra
estrategia de diversificación geográfica
Ingresos
Billones de COP
EBITDA
Billones de COP
Cemento
Millones de TM
Concreto
Millones de m3
7,7%
2016
2015
8,5
7,9
8,7%
2016
2015
1,65
1,52
-2,4%
2016
2015
14
14,3
-2,3%
2016
2015
11,3
11,5

5. 5
Expansión y consolidación: adquisición de activos en
Martinsburg, West Virginia, USA
USD 660 millones
Valor de la transacción
1,8 millones de toneladas
+29%
Capacidad
instalada en USA
1Planta de
cemento 8 Terminales
logísticos
Adquisición con ubicación
privilegiada que se ajusta a
nuestra presencia geográfica
y agrega valor a las
operaciones.
Planta Martinsburg, WV, USA

6. 6
Construyendo Eficiencia y Sostenibilidad para el Mañana
Programa
BEST
Objetivo:
Mayor rentabilidad sobre el capital empleado en nuestra operación.
Transformación productiva
Implementación de nuevas tecnologías
Uso de combustibles alternativos
Sinergias administrativas
Optimización de activos no operativos
convertirnos en el jugador más eficiente en el negocio del
cemento y el concreto.

7. 7
Desempeño de los negocios por regiones:
Regional USA
Planta Martinsburg, Regional USA

8. 8
Regional Estados Unidos se beneficia de la recuperación del
mercado
USD 3,3 trillones
Mercado continúa senda de recuperación
Inversión estimada a 2025 en infraestructura
Sociedad Estadounidense de Ingenieros
Civiles (ASCE)
350
550
750
950
1150
1350
1550
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ingresos
Millones de USD
EBITDA
Millones de
USD
Cemento
Millones de
TM
Concreto
Millones de m3
+11,6%2016
2015
1.388
1.244
+63,8%2016
2015
181
110
+18,5%2016
2015
4
3,4
+2,9%2016
2015
7,6
7,4
Aumento en la confianza del consumidor
1.293
1.228
Inicio de viviendas Licencias de construcción
Máximos
históricos
desde
2008
Energía
USD 934.000 M
Aeropuertos
USD 150.000 M
Carreteras
USD 2,0 T
Puertos
USD 37.000 M

9. 3
Diversificación geográfica

10. 3
Diversificación geográfica

11. 11
Regional Colombia: nuevo entorno competitivo
Luego de una década de crecimiento
continuo, el sector presentó una
desaceleración característica de un
mercado cíclico.
En 2016 la infraestructura presentó una
etapa de transición que llevó a la
disminución en la demanda.
Consumo de cemento en Colombia
11970234
12806780
12101904
2014 2015 2016
Volumen anual - industria
7%
-
6%
Variación A/A
Ingresos
Billones de COP
EBITDA
Billones de
COP
Cemento
Millones de TM
Concreto
Millones de m3
-12,8%2016
2015
2,6
3
-24%2016
2015
0,67
0,88
-19%2016
2015
5,1
6,2
-13%2016
2015
3,2
3,7

12. 12
Regional Colombia: con perspectivas positivas y enfoque en
eficiencia
BEST
Construyendo eficiencia y
sostenibilidad para el
mañana
Lanzamos productos innovadores
como concretos especializados,
microcemento, suelocemento, entre
otros.
Al cierre de 2016
habíamos firmado
contratos para ser
proveedores de:
Puente Loboguerrero, Colombia
40Unidades
funcionales de 4G
Coprocesamiento, Rioclaro
En 2016 alcanzamos un 6% de sustitución de combustibles fósiles
por alternativos en uno de los hornos de la Planta Rioclaro, Antioquia,

13. 13
Desempeño de los negocios por regiones:
Regional Caribe y Centroamérica
Concreto durable, Panamá

14. 14
Atendemos
36destinos
desde
20orígenes
Regional CCA: crecimiento rentable a largo plazo impulsado por
la interconexión estratégica
Ingresos
Millones de USD
EBITDA
Millones de
USD
Cemento
Millones de TM
Concreto
Millones de m3
2,1%2016
2015
551
540
24%2016
2015
207
167
4,7%2016
2015
5
4
-0,1%2016
2015
425
426
Honduras, país con mejor desempeño de la regional
Inauguramos un
nuevo centro de
distribución en el
norte del país.
Pusimos en
funcionamiento el
molino de clínker
en San Lorenzo

15. 15
Regional CCA: aportamos a la construcción de grandes obras
Estación
espacial
Ariane 6,
Guayana
Francesa
Puente Juan Manuel Gálvez, Tegucigalpa, Honduras
Puente
Centenario
II, Panamá

16. 16
Desempeño de los negocios por regiones:
Regional Caribe y Centroamérica
Foto Konkretus

17. 17
Innovación
NUEVOS PRODUCTOS
Concreto de Ultra
alta resistencia
Suelocemento Microcemento
IDEAXION

18. 18
Logros y reconocimientos en sostenibilidad
Fuimos reconocidos como la
cementera más sostenible del
mundo

19. 19
Fundación Argos
Fundación Argos
10 años aportando a la educación en Colombia

20. 4
Resultados consolidados evidencian la potencia de nuestra
estrategia de diversificación geográfica
Ingresos
Billones de COP
EBITDA
Billones de COP
Cemento
Millones de TM
Concreto
Millones de m3
7,7%
2016
2015
8,5
7,9
8,7%
2016
2015
1,65
1,52
-2,4%
2016
2015
14
14,3
-2,3%
2016
2015
11,3
11,5

21. 21
Fundación Argos 2016: logros
I.E. La Danta sede Jerusalén. Sonsón, Antioquia I.E. Alfonso Upegui. Medellín, Antioquia
Becas Argos Para El Desarrollo Regional I.E. Macaján Toluviejo. Sucre Infraestructura

22. 22
Proyecciones 2017x
Facha Centro Argos para la Innovación

23. 23
Proyecciones 2017
Colombia:
Sector de la construcción, mayor motor
del crecimiento económico.
Pico más alto de despachos a proyectos
4G comenzará en 2017.
Dígito bajo de crecimiento del mercado de
cemento para 2017.
EEUU:
Continua recuperación del mercado
impulsada por el sector residencial y
de infraestructura.
De acuerdo con la Portland Cement
Association (PCA), se espera que en
2017 los despachos de cemento en
los estados donde estamos presentes
tengan un crecimiento del 3%.
Foco estratégico
BEST: Foco en reducir brechas operacionales y administrativas:
Revisión a fondo de la estructura corporativa.
Desinversiones en curso para alcanzar niveles normalizados de deuda neta a ebitda + dividendos de 3,2x-
3,5x.
Continuar con nuestro foco de aumentar el uso de combustibles alternativos:
Proyecto iniciado en las plantas de Cartagena y Newberry.
Reducción del factor clínker a cemento a través de tecnologías livianas, expandiendo capacidad en 1 M TM
Martinsburg
Se espera lograr ~USD 8 M/año en sinergias provenientes de oportunidades logísticas, operacionales y
administrativas.
Mercado colombiano
Reforzar nuestra estrategia comercial para mejorar nuestra posición de liderazgo (Go to market).
Por región:
CCA:
Crecimiento estable del
cemento impulsa nuestros
resultados.
Honduras y Panamá
continuarán apalancándose en
sus políticas fiscales para
promover la infraestructura.