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l Grupo Antolín aumentó un 17,5% su
beneficio en 2013 hasta los 136,1 millo-
nes de euros, mientras que las ventas
consolidadas crecieron un 2% hasta los
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mente, debido a la debilidad del consu-
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para el desarrollo de algunos de sus pro-
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Chrysler-Fiat y PSA también aportan un
parte relevante del total.
IInnvveerrssiioonneess ppoorr 113388 mmiilllloonneess
eenn 22001133
El Grupo Antolín ha aprobado un
plan de inversiones de 138 millones para
2014 que incluye la inauguración de nue-
vas plantas y la contratación de más de
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inaugurará en la primera mitad del año
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destinados sobre todo al desarrollo de
nuevos materiales, así como las reduc-
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bricantes en la creación de coches más
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NNuueevvaa eessttrruuccttuurraa
A lo largo de 2013, el Grupo Antolín
aprobó una nueva estructura enfocada a
responder mejor a las necesidades de los
clientes y garantizar una mejor organiza-
ción. Bajo la supervisión del CEO, se
nombró a Jesús Pascual como nuevo di-
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de más de 14.300 empleados, que traba-
jan en los más de 100 centros repartidos
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E
Nº 214 MAR’14
El Grupo Antolín pone el foco en la rentabilidad
La compañía burgalesa aumenta su beneficio un 17,5% en
2013 hasta superar los 136 millones, mientras que incrementa
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José Manuel Temiño, consejero delegado
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Grupo Antolin en Castilla y León Económica

  • 1. l Grupo Antolín aumentó un 17,5% su beneficio en 2013 hasta los 136,1 millo- nes de euros, mientras que las ventas consolidadas crecieron un 2% hasta los 2.128 millones y la facturación agregada se situó en 2.729 millones. La compañía burgalesa auxiliar de la automoción ha puesto el foco de su estrategia en la ren- tabilidad, como lo demuestra la mejora de los márgenes de Ebitda y Ebit, que se situaron en el 11,2% y 6,5%, con impor- tantes crecimientos respecto al ejercicio anterior. “Estos resultados son el ejem- plo de que las medidas que lanzamos para anticiparnos a los cambios del mercado iban por el buen camino”, se- ñala José Manuel Temiño, consejero de- legado de la empresa, que también aplica una política basada en la diversidad de producto, clientes y geográfica, así como la mejora de la competitividad. “En un momento tan complicado para el mer- cado, conseguir estos márgenes nos hace sentirnos orgullosos de lo conse- guido y nos anima a caminar en la mis- ma dirección para seguir mejorando”, indicó el ejecutivo. Por unidades de negocio, cabe desta- car el importante crecimiento del área de iluminación, que incrementó sus ventas un 11,4% hasta los 130,3 millones. La unidad de negocio de techos mantuvo su liderazgo con una facturación de 1.084 millones, un 3% más que en el año ante- rior. Cabe recordar que uno de cada cua- tro automóviles en el mundo monta los techos fabricados por la compañía bur- galesa. En asientos, la cifra de negocio creció un 2,4% hasta los 185,6 millones, mientras que en puertas la facturación se mantuvo estable en 727,1 millones. Gracias a su amplia presencia inter- nacional, el Grupo Antolín afrontó con garantías la debilidad de algunos merca- dos durante el año pasado. Así, el área Asia-Pacífico lideró el crecimiento con una mejora de las ventas del 25% hasta los 222,7 millones, mientras que en NAF- TA (Canadá, EE UU y México) el aumento fue del 10% para llegar a los 562,3 millo- nes. Por contra, Mercosur y Europa des- cendieron un 7,4% y 3,4%, respectiva- mente, debido a la debilidad del consu- mo local y el aumento de los costes de producción. En clientes, un año más el grupo Volkswagen sigue siendo el más impor- tante y ha confiado en el grupo español para el desarrollo de algunos de sus pro- yectos clave. Ford, Renault-Nissan, Chrysler-Fiat y PSA también aportan un parte relevante del total. IInnvveerrssiioonneess ppoorr 113388 mmiilllloonneess eenn 22001133 El Grupo Antolín ha aprobado un plan de inversiones de 138 millones para 2014 que incluye la inauguración de nue- vas plantas y la contratación de más de 600 personas en todo el mundo. Uno de los hitos más importantes será la apertu- ra de un nuevo centro productivo en Va- lencia para la fabricación de pilares y puertas. Según la empresa, se trata de un hecho muy relevante ya que será la pri- mera vez que se inyecten puertas en Eu- ropa para Ford. La nueva fábrica tendrá una capacidad de producción de 220.000 coches al año y dará empleo a más de 150 personas. En EE UU, la compañía inaugurará en la primera mitad del año un nuevo centro de producción de te- chos en Kansas. En I+D+i, la compañía aumentará los recursos un 5,7% hasta los 57,7 millones destinados sobre todo al desarrollo de nuevos materiales, así como las reduc- ciones de peso para colaborar con los fa- bricantes en la creación de coches más sostenibles. NNuueevvaa eessttrruuccttuurraa A lo largo de 2013, el Grupo Antolín aprobó una nueva estructura enfocada a responder mejor a las necesidades de los clientes y garantizar una mejor organiza- ción. Bajo la supervisión del CEO, se nombró a Jesús Pascual como nuevo di- rector de Operaciones con el mandato de coordinar las diferentes unidades de ne- gocio y a Miguel Angel Vicente como di- rector Comercial. La empresa abarca cuatro unidades de negocio (puertas, techos, asientos e iluminación) y cuenta con una plantilla de más de 14.300 empleados, que traba- jan en los más de 100 centros repartidos en 25 países. E Nº 214 MAR’14 El Grupo Antolín pone el foco en la rentabilidad La compañía burgalesa aumenta su beneficio un 17,5% en 2013 hasta superar los 136 millones, mientras que incrementa un 2% su facturación al alcanzar los 2.729 millones José Manuel Temiño, consejero delegado del Grupo Antolín, que cuenta con una plantilla superior a los 14.300 empleados en más de 100 centros de 25 países. 36 empresas