El Grupo Antolín pone el foco en la rentabilidad
La compañía burgalesa aumenta su beneficio un 17,5% en 2013 hasta superar los 136 millones, mientras que incrementa un 2% su facturación al alcanzar los 2.729 millones
El documento presenta un análisis financiero de Cementos Argos S.A., una empresa líder en la industria cementera en Colombia. Incluye un análisis de las acciones de la empresa, su calificación crediticia, rotación de cartera y proveedores, ventas y utilidad. El objetivo es evaluar cómo la empresa ha manejado factores como el aumento en las materias primas, la negociación con proveedores y la variación del dólar.
Business Intelligence Argos - Wilson LópezAndrés López
El documento presenta un análisis de la compañía Argos S.A. Detalla su entorno, posición financiera, expansión, competencia y mercado objetivo. Argos se enfoca en el suministro de cemento a la industria de la construcción en Colombia, un sector que ha impulsado el crecimiento económico. Si bien la compañía ha crecido sus ventas constantemente, su ciclo de caja sigue siendo negativo debido a un largo ciclo operativo.
El Grupo Antolín, el mayor fabricante español de componentes para el interior de automóviles, incrementó su facturación un 15.7% en 2011 a 2.459 millones de euros y su beneficio neto un 80% a 50 millones. El 82% de sus ventas provino de mercados externos, principalmente Europa y América del Norte. La compañía espera mantener sus márgenes en 2012 con un aumento adicional del 8% en las ventas.
Colgate-Palmolive es una multinacional fundada en 1806 que se ha convertido en líder mundial en productos de cuidado personal y del hogar. A lo largo de su historia, la compañía ha experimentado un crecimiento constante de sus ventas, superando con frecuencia las expectativas de pronóstico. Sin embargo, a finales de 2015, el fortalecimiento del dólar estadounidense afectó negativamente sus ventas en América Latina y otras regiones, lo que generó pérdidas para la empresa.
Ferreycorp alcanzó ventas récord de aproximadamente US$ 2,000 millones en 2013, un aumento del 13% con respecto al año anterior. Las ventas de maquinaria y equipos superaron los S/. 3,100 millones, impulsadas por un crecimiento del 30% en equipos para minería y del 63% en marcas aliadas. Los negocios complementarios como lubricantes y servicios logísticos también mostraron un fuerte crecimiento, aportando ventas de S/. 385 millones, un aumento del 67%.
Este documento resume la historia y características de la compañía COMAPAN. Comenzó en 1957 lanzando el primer ponqué redondo al mercado y desde entonces se ha expandido a incluir una variedad de productos como mermeladas y salsas. En la actualidad opera 5 plantas de producción y es líder en el mercado nacional de pan tajado. El documento también analiza factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos que afectan a la compañía, así como su misión, visión, objetivos y
El Grupo Antolín experimentó un fuerte crecimiento en 2010, con un aumento de la facturación de un 33% hasta los 2.126 millones de euros. La estrategia de diversificación geográfica y de productos les permitió aprovechar el auge de los mercados emergentes. Para 2011 prevén un incremento adicional del 7% en las ventas.
El documento presenta un análisis financiero de Cementos Argos S.A., una empresa líder en la industria cementera en Colombia. Incluye un análisis de las acciones de la empresa, su calificación crediticia, rotación de cartera y proveedores, ventas y utilidad. El objetivo es evaluar cómo la empresa ha manejado factores como el aumento en las materias primas, la negociación con proveedores y la variación del dólar.
Business Intelligence Argos - Wilson LópezAndrés López
El documento presenta un análisis de la compañía Argos S.A. Detalla su entorno, posición financiera, expansión, competencia y mercado objetivo. Argos se enfoca en el suministro de cemento a la industria de la construcción en Colombia, un sector que ha impulsado el crecimiento económico. Si bien la compañía ha crecido sus ventas constantemente, su ciclo de caja sigue siendo negativo debido a un largo ciclo operativo.
El Grupo Antolín, el mayor fabricante español de componentes para el interior de automóviles, incrementó su facturación un 15.7% en 2011 a 2.459 millones de euros y su beneficio neto un 80% a 50 millones. El 82% de sus ventas provino de mercados externos, principalmente Europa y América del Norte. La compañía espera mantener sus márgenes en 2012 con un aumento adicional del 8% en las ventas.
Colgate-Palmolive es una multinacional fundada en 1806 que se ha convertido en líder mundial en productos de cuidado personal y del hogar. A lo largo de su historia, la compañía ha experimentado un crecimiento constante de sus ventas, superando con frecuencia las expectativas de pronóstico. Sin embargo, a finales de 2015, el fortalecimiento del dólar estadounidense afectó negativamente sus ventas en América Latina y otras regiones, lo que generó pérdidas para la empresa.
Ferreycorp alcanzó ventas récord de aproximadamente US$ 2,000 millones en 2013, un aumento del 13% con respecto al año anterior. Las ventas de maquinaria y equipos superaron los S/. 3,100 millones, impulsadas por un crecimiento del 30% en equipos para minería y del 63% en marcas aliadas. Los negocios complementarios como lubricantes y servicios logísticos también mostraron un fuerte crecimiento, aportando ventas de S/. 385 millones, un aumento del 67%.
Este documento resume la historia y características de la compañía COMAPAN. Comenzó en 1957 lanzando el primer ponqué redondo al mercado y desde entonces se ha expandido a incluir una variedad de productos como mermeladas y salsas. En la actualidad opera 5 plantas de producción y es líder en el mercado nacional de pan tajado. El documento también analiza factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos que afectan a la compañía, así como su misión, visión, objetivos y
El Grupo Antolín experimentó un fuerte crecimiento en 2010, con un aumento de la facturación de un 33% hasta los 2.126 millones de euros. La estrategia de diversificación geográfica y de productos les permitió aprovechar el auge de los mercados emergentes. Para 2011 prevén un incremento adicional del 7% en las ventas.
El Plan PIVE 5 impulsó un fuerte incremento del 17,8% en la venta de coches en Febrero en España. Los Planes PIVE han mejorado la eficiencia del mercado español al aumentar la cuota de vehículos con bajas emisiones. Los representantes de la industria creen que los planes deben continuar para estimular las ventas y la recuperación económica.
El documento presenta un análisis de Cementos Argos como una opción de inversión. Incluye una metodología de análisis del sector, la compañía y el mercado, así como un análisis financiero de Argos que muestra su crecimiento. Concluye recomendando invertir en acciones de Argos debido a su estabilidad y posibilidades de crecimiento continuo.
04 tecnocom-cm mi como modelo de estrategia operativa para el crecimiento de ...CAELUM-CMMI
El documento describe la estrategia de crecimiento de una compañía de TI multinacional a través de la adopción del modelo CMMi. La compañía ha crecido de 5,000 a más de 6,000 empleados, opera en 10 países directamente y más de 70 a través de alianzas, y ha alcanzado niveles altos de madurez en procesos de desarrollo y servicios usando CMMi.
El documento resume las tendencias empresariales en España según varias encuestas. Muestra que la mayoría de las empresas españolas consideran que su facturación ha mejorado en 2015 y esperan que continúe mejorando en 2016, y que los CEO españoles son más optimistas sobre el crecimiento de sus negocios que el promedio global. También indica que las ventas y exportaciones de las grandes empresas aumentaron en 2015, mientras que se crearon más de 170,000 contratos indefinidos.
Analisis FODA sobre empresa RIVIUS, C.A.NatashaShiera
El documento presenta un análisis FODA de la empresa Rivius, una distribuidora venezolana de colorantes y utensilios para repostería. Identifica como fortalezas la calidad de sus productos, su distribución exclusiva en el estado Zulia, precios competitivos y variedad de productos, pero también debilidades como la necesidad de inversión, falta de capacidad para cubrir el mercado y planes de contingencia. Entre las oportunidades se encuentran un amplio mercado para expandirse, poca competencia y aumento de la repostería casera,
27-12-2014 Invierte Estado 245 mdp en infraestructura productiva para el Vall...Guillermo Padrés Elías
Hermosillo, Sonora. Un total de 245.6 millones de pesos se han invertido durante la actual administración para el equipamiento o construcción de parques y naves industriales en la región del Valle del Yaqui, informó el secretario de Economía estatal, Moisés Gómez Reyna.
Este documento presenta un análisis de la compañía cementera Argos. Se discuten las fluctuaciones del tipo de cambio y su impacto en las expansiones internacionales de Argos. También se analizan las ventas, el balance y el mapa de rendimiento de la compañía, mostrando un aumento en activos, utilidades e ingresos debido a la alta demanda de cemento para proyectos viales y de vivienda en Colombia. El documento concluye que las ventas de Argos se prevé que aumenten un 10% anual durante los próximos
La innovación en el primer sector industrial de EspañaFIAB
La industria española de alimentación y bebidas, como primer sector industrial del país, centra múltiples esfuerzos personales y económicos en el impulso de la innovación.
Euskadi ya tiene 16.000 empresas exportadoras, el doble que hace 10 añosOrkestra
El ‘Informe de Competitividad del País Vasco 2018’, elaborado por Orkestra –Instituto Vasco de Competitividad– destaca, como un rasgo notable, que a pesar de la recuperación de la demanda interna española a partir de 2017 "las empresas vascas no se hayan concentrado en el mercado español y hayan mostrado un comportamiento exportador tan positivo". El colectivo exportador vasco supone más del 22% de las empresas con asalariados y concentra alrededor de un 9% de las exportaciones totales españolas.
Este documento presenta una recomendación de inversión en acciones de Grupo Nacional de Chocolates. Se establece un precio objetivo de COP 15.932 por acción, implicando un rendimiento en línea con el mercado y un riesgo medio. La compañía opera en seis categorías de alimentos y tiene una posición de liderazgo en la mayoría de ellas. Se proyecta un crecimiento de ingresos impulsado por expansión en Colombia y adquisiciones internacionales.
La fábrica de Volkswagen en Navarra fabricará 1,368 coches más hasta alcanzar las 299,469 unidades totales en 2014. Este aumento de producción se logrará utilizando un día adicional de trabajo y comenzará en junio. El comité de empresa valoró positivamente este incremento y solicitó más contrataciones para apoyar el lanzamiento del nuevo modelo Polo.
Copiso incrementó sus ventas un 33% en 2011 hasta superar los 159 millones de euros. La cooperativa presentó dos nuevos proyectos, incluyendo la construcción de una fábrica de pienso con una inversión de 20 millones de euros. Todas las áreas de Copiso crecieron en 2011 excepto la de girasol, mientras que la facturación de piensos, porcino y fertilizantes aumentó entre un 13-25%.
Esta presentación contiene los sectores de talla mundial que se desarrollarán el colombia y a los cuales se les aportarán recursos para la innovación y el desarrollo tecnológico.
Este documento describe la estrategia comercial de Colombia para acceder a nuevos mercados internacionales de forma gradual. Primero, Colombia se enfocó en la integración con América Latina. Luego, consolidó su acceso a los principales mercados como Estados Unidos y la Unión Europea. Ahora, Colombia busca aprovechar el crecimiento de Asia-Pacífico y mercados complementarios como Corea y Japón. El documento también analiza específicamente el comercio del sector textil y confecciones, incluyendo las importaciones, exportaciones, principales socios comerciales
Varias empresas colombianas planean estrategias y realizan inversiones multimillonarias para 2018 después de un difícil 2017, incluyendo Celsia, Bimbo, Grupo Orbis y Sidoc que invirtieron más de US$150 millones en nuevas plantas. El megacluster de alimentos procesados en Bogotá genera más de US$20.000 millones anuales y 190.000 empleos. Grupo Familia fortalece su presencia en República Dominicana tras comprar Continental de Negocios por US$16,5 millones para controlar la operación en el
El documento discute la importancia de la educación e innovación para el desarrollo regional y la reducción de la pobreza en Colombia. Señala que el estado colombiano debería destinar un mayor porcentaje del PIB a la financiación de la innovación para que el país pueda competir en los mercados internacionales. También analiza el Plan Nacional de Desarrollo, el cual contiene metas ambiciosas pero realistas para combatir la corrupción, aunque podría inducir la competencia desleal de empresas extranjeras y traer desempleo e inestabil
Agropal Grupo Alimentario factura 220,29 millones en la campaña 2012-13, un 26% más.
La cooperativa, con implantación regional, está presente en toda la cadena agrícola, ganadera y alimentaria
Este informe analiza la industria argentina de pastas en agosto de 2018. Cubre temas como la producción de trigo y pastas, precios, comercio exterior, régimen impositivo, mercado laboral, empresas e inversiones. La producción de pastas secas creció un 4,5% interanual mientras que las pastas frescas cayeron un 2,5%. Las exportaciones de pastas aumentaron principalmente a Brasil, Chile y Estados Unidos.
Este documento resume la junta general de accionistas de una compañía para el año 2013. Las ventas y el EBITDA de la compañía aumentaron aunque no se cumplieron todos los objetivos. La estrategia de enfocarse en Latinoamérica ha sido exitosa, representando ahora el 90% de las ventas. La compañía ha reducido su deuda y presenta un plan estratégico para 2013-2015 para continuar consolidando su crecimiento en Latinoamérica y reduciendo costos.
El documento analiza la estrategia de negocios de Volvo en Argentina y China. Resume que Volvo tuvo una caída del 16% en ventas en 2020 debido a la pandemia pero mantuvo sólidas finanzas. La compañía sigue invirtiendo en soluciones eléctricas, autónomas y conectadas. En Argentina, a pesar de la caída del mercado, Volvo creció y mantiene el segundo lugar en participación, apuntalado por inversiones en servicio y nuevas tecnologías. El documento también resume que Argentina y China bus
El Plan PIVE 5 impulsó un fuerte incremento del 17,8% en la venta de coches en Febrero en España. Los Planes PIVE han mejorado la eficiencia del mercado español al aumentar la cuota de vehículos con bajas emisiones. Los representantes de la industria creen que los planes deben continuar para estimular las ventas y la recuperación económica.
El documento presenta un análisis de Cementos Argos como una opción de inversión. Incluye una metodología de análisis del sector, la compañía y el mercado, así como un análisis financiero de Argos que muestra su crecimiento. Concluye recomendando invertir en acciones de Argos debido a su estabilidad y posibilidades de crecimiento continuo.
04 tecnocom-cm mi como modelo de estrategia operativa para el crecimiento de ...CAELUM-CMMI
El documento describe la estrategia de crecimiento de una compañía de TI multinacional a través de la adopción del modelo CMMi. La compañía ha crecido de 5,000 a más de 6,000 empleados, opera en 10 países directamente y más de 70 a través de alianzas, y ha alcanzado niveles altos de madurez en procesos de desarrollo y servicios usando CMMi.
El documento resume las tendencias empresariales en España según varias encuestas. Muestra que la mayoría de las empresas españolas consideran que su facturación ha mejorado en 2015 y esperan que continúe mejorando en 2016, y que los CEO españoles son más optimistas sobre el crecimiento de sus negocios que el promedio global. También indica que las ventas y exportaciones de las grandes empresas aumentaron en 2015, mientras que se crearon más de 170,000 contratos indefinidos.
Analisis FODA sobre empresa RIVIUS, C.A.NatashaShiera
El documento presenta un análisis FODA de la empresa Rivius, una distribuidora venezolana de colorantes y utensilios para repostería. Identifica como fortalezas la calidad de sus productos, su distribución exclusiva en el estado Zulia, precios competitivos y variedad de productos, pero también debilidades como la necesidad de inversión, falta de capacidad para cubrir el mercado y planes de contingencia. Entre las oportunidades se encuentran un amplio mercado para expandirse, poca competencia y aumento de la repostería casera,
27-12-2014 Invierte Estado 245 mdp en infraestructura productiva para el Vall...Guillermo Padrés Elías
Hermosillo, Sonora. Un total de 245.6 millones de pesos se han invertido durante la actual administración para el equipamiento o construcción de parques y naves industriales en la región del Valle del Yaqui, informó el secretario de Economía estatal, Moisés Gómez Reyna.
Este documento presenta un análisis de la compañía cementera Argos. Se discuten las fluctuaciones del tipo de cambio y su impacto en las expansiones internacionales de Argos. También se analizan las ventas, el balance y el mapa de rendimiento de la compañía, mostrando un aumento en activos, utilidades e ingresos debido a la alta demanda de cemento para proyectos viales y de vivienda en Colombia. El documento concluye que las ventas de Argos se prevé que aumenten un 10% anual durante los próximos
La innovación en el primer sector industrial de EspañaFIAB
La industria española de alimentación y bebidas, como primer sector industrial del país, centra múltiples esfuerzos personales y económicos en el impulso de la innovación.
Euskadi ya tiene 16.000 empresas exportadoras, el doble que hace 10 añosOrkestra
El ‘Informe de Competitividad del País Vasco 2018’, elaborado por Orkestra –Instituto Vasco de Competitividad– destaca, como un rasgo notable, que a pesar de la recuperación de la demanda interna española a partir de 2017 "las empresas vascas no se hayan concentrado en el mercado español y hayan mostrado un comportamiento exportador tan positivo". El colectivo exportador vasco supone más del 22% de las empresas con asalariados y concentra alrededor de un 9% de las exportaciones totales españolas.
Este documento presenta una recomendación de inversión en acciones de Grupo Nacional de Chocolates. Se establece un precio objetivo de COP 15.932 por acción, implicando un rendimiento en línea con el mercado y un riesgo medio. La compañía opera en seis categorías de alimentos y tiene una posición de liderazgo en la mayoría de ellas. Se proyecta un crecimiento de ingresos impulsado por expansión en Colombia y adquisiciones internacionales.
La fábrica de Volkswagen en Navarra fabricará 1,368 coches más hasta alcanzar las 299,469 unidades totales en 2014. Este aumento de producción se logrará utilizando un día adicional de trabajo y comenzará en junio. El comité de empresa valoró positivamente este incremento y solicitó más contrataciones para apoyar el lanzamiento del nuevo modelo Polo.
Copiso incrementó sus ventas un 33% en 2011 hasta superar los 159 millones de euros. La cooperativa presentó dos nuevos proyectos, incluyendo la construcción de una fábrica de pienso con una inversión de 20 millones de euros. Todas las áreas de Copiso crecieron en 2011 excepto la de girasol, mientras que la facturación de piensos, porcino y fertilizantes aumentó entre un 13-25%.
Esta presentación contiene los sectores de talla mundial que se desarrollarán el colombia y a los cuales se les aportarán recursos para la innovación y el desarrollo tecnológico.
Este documento describe la estrategia comercial de Colombia para acceder a nuevos mercados internacionales de forma gradual. Primero, Colombia se enfocó en la integración con América Latina. Luego, consolidó su acceso a los principales mercados como Estados Unidos y la Unión Europea. Ahora, Colombia busca aprovechar el crecimiento de Asia-Pacífico y mercados complementarios como Corea y Japón. El documento también analiza específicamente el comercio del sector textil y confecciones, incluyendo las importaciones, exportaciones, principales socios comerciales
Varias empresas colombianas planean estrategias y realizan inversiones multimillonarias para 2018 después de un difícil 2017, incluyendo Celsia, Bimbo, Grupo Orbis y Sidoc que invirtieron más de US$150 millones en nuevas plantas. El megacluster de alimentos procesados en Bogotá genera más de US$20.000 millones anuales y 190.000 empleos. Grupo Familia fortalece su presencia en República Dominicana tras comprar Continental de Negocios por US$16,5 millones para controlar la operación en el
El documento discute la importancia de la educación e innovación para el desarrollo regional y la reducción de la pobreza en Colombia. Señala que el estado colombiano debería destinar un mayor porcentaje del PIB a la financiación de la innovación para que el país pueda competir en los mercados internacionales. También analiza el Plan Nacional de Desarrollo, el cual contiene metas ambiciosas pero realistas para combatir la corrupción, aunque podría inducir la competencia desleal de empresas extranjeras y traer desempleo e inestabil
Agropal Grupo Alimentario factura 220,29 millones en la campaña 2012-13, un 26% más.
La cooperativa, con implantación regional, está presente en toda la cadena agrícola, ganadera y alimentaria
Este informe analiza la industria argentina de pastas en agosto de 2018. Cubre temas como la producción de trigo y pastas, precios, comercio exterior, régimen impositivo, mercado laboral, empresas e inversiones. La producción de pastas secas creció un 4,5% interanual mientras que las pastas frescas cayeron un 2,5%. Las exportaciones de pastas aumentaron principalmente a Brasil, Chile y Estados Unidos.
Este documento resume la junta general de accionistas de una compañía para el año 2013. Las ventas y el EBITDA de la compañía aumentaron aunque no se cumplieron todos los objetivos. La estrategia de enfocarse en Latinoamérica ha sido exitosa, representando ahora el 90% de las ventas. La compañía ha reducido su deuda y presenta un plan estratégico para 2013-2015 para continuar consolidando su crecimiento en Latinoamérica y reduciendo costos.
El documento analiza la estrategia de negocios de Volvo en Argentina y China. Resume que Volvo tuvo una caída del 16% en ventas en 2020 debido a la pandemia pero mantuvo sólidas finanzas. La compañía sigue invirtiendo en soluciones eléctricas, autónomas y conectadas. En Argentina, a pesar de la caída del mercado, Volvo creció y mantiene el segundo lugar en participación, apuntalado por inversiones en servicio y nuevas tecnologías. El documento también resume que Argentina y China bus
El Grupo Norte inicia en 2013 su expansión a Perú apoyado en su filial chilena.
La compañía de servicios mantiene un beneficio de 2,1 millones en 2012 pese a descender un 8% su facturación hasta los 166 millones
El documento resume los resultados financieros del primer trimestre de 2014 del Grupo OHL. Las ventas crecieron un 2.8% impulsadas por la construcción, mientras que las concesiones descendieron un 13.1%. El EBITDA aumentó un 12.2% hasta 279.6 millones de euros gracias al crecimiento en concesiones. La cartera total alcanzó 64.725,7 millones de euros, un 8.8% más.
Las ventas del Grupo OHL crecen un 20,2 %OHL_Mexico
El ejercicio 2015 ha estado marcado por dos hitos relevantes. La presentación, el pasado mes de marzo, del Plan Estratégico 2020 y la ampliación de capital por importe de 999,1 millones de euros completada el 30 de octubre de 2015.
El Grupo Norte aumentó su facturación un 20% en 2011 a 180 millones de euros y su beneficio operativo un 30% a 6.3 millones de euros. Diseñó un Plan Estratégico 2012-2014 para crecer un 10% anual hasta alcanzar los 235 millones de euros mediante crecimiento orgánico y manteniendo su enfoque en la rentabilidad, eficiencia y baja morosidad. El Grupo Norte también planea ganar cuota de mercado en el sector privado y expandirse fuera de Castilla y León, donde genera actualmente un tercio de
El documento proporciona información sobre el Grupo SEPI, incluyendo sus empresas participadas, sector de actividad y porcentaje de participación. Resume los objetivos de SEPI como agente gestor del sector público empresarial y describe brevemente sus órganos rectores, como el Consejo de Administración compuesto por representantes de diferentes ministerios.
MUY MUY MUY MUY IMPORT. CONCHA Y TORO VE RVE RVER presentacion-investor-day-...RobertoGallardo42
El documento presenta los resultados financieros de Viña Concha y Toro para el año 2020, que fue el mejor en la historia de la empresa en términos de volumen de ventas, ventas netas y resultado operacional. La empresa logró estos resultados gracias a la implementación de una nueva estrategia centrada en el consumidor, con foco en marcas premium y un modelo ágil y sustentable. La estrategia también incluyó mejoras en la productividad agrícola, optimización de costos y fortalecimiento de canales de distribución.
El documento analiza la empresa Alicorp S.A.A., líder del sector de consumo masivo en Perú. Se recomienda la compra de sus acciones basado en su posición de liderazgo en el mercado nacional, buenas perspectivas de crecimiento económico en Perú y países vecinos, y valuación que estima un precio objetivo 30% mayor al precio actual de la acción. Alicorp busca expandirse regionalmente a través de adquisiciones recientes en países como Brasil, Chile y Perú.
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoAlejandro Romero
El mercado de los pequeños valores de la bolsa española está demostrando tener una gran capacidad de crecimiento y algunos de sus integrantes están que se salen, aumentando el tamaño de su negocio y obteniendo unos resultados más que brillantes, una combinación que les posiciona como verdaderas joyas dentro del mercado de BME Growth.
El documento analiza la situación económica española en abril de 2014. Señala que el crecimiento económico continúa pero a un ritmo suave, con una mejora de la demanda interna y el empleo. Sin embargo, la alta deuda pública, que superará el 100% del PIB en 2015, frena el despegue. El sector del automóvil está dinamizándose gracias a programas de estímulo a la compra de coches y una mayor demanda externa.
Nuestro personal está altamente calificado y certificado, formados con las disciplinas de los procedimientos para efectuar las actividades, así como en tema de Seguridad Industrial, lo que garantiza la calidad de nuestro trabajo
Atento es una multinacional líder en servicios de gestión de relaciones con clientes en América Latina y la segunda más grande del mundo en esta industria. Fundada en 1999, ha experimentado un fuerte crecimiento a través de adquisiciones y expansión geográfica hasta estar presente en 16 países. En 2012, la compañía invirtió en Atento para apoyar su modelo de negocio y estrategia de crecimiento, que ha llevado a la empresa a tener más de 500 clientes y 150.000 empleados.
Atento es una multinacional líder en gestión de clientes presente en 16 países. Se fundó en 1999 en España y en 2012 pasó a ser propiedad de Bain Capital. Atento ofrece soluciones de CRM a más de 500 clientes de múltiples sectores y tiene más de 150,000 empleados. La compañía ha experimentado un crecimiento constante a través de la expansión de servicios y mercados, lo que la ha convertido en el líder del mercado latinoamericano y la segunda empresa más grande mundialmente en su industria.
Valorización de Intradevco al 2018. Resultados cercanos al valor de compra de Alicorp sin prima por acción. Supuestos en base a proyecciones CEPLAN y BCR, se utiliza un modelo econometrico de regresion multiple. Analisis FODA y benchmark. Analisis de sensibilidad.
La facturación de NBI Bearings en el primer trimestre de 2016 fue de 2,3 millones de euros, en línea con el presupuesto pero un 2,2% menos que el año anterior. El EBITDA fue de 635,7 mil euros, un 11,5% más que el año pasado y el 41,9% del presupuesto anual. La cartera de pedidos pendientes es de 10,5 millones de euros. NBI planea aumentar las ventas mediante la contratación de más vendedores, la apertura de un centro técnico en Rumanía y mejoras en su
Mahou (Javier López del Hierro) bate sus récords de ventas, pero gana un 4% m...José Pérez
Mahou (Javier López del Hierro) bate sus récords de ventas, pero gana un 4% menos por la inversión. La cervecera española facturó 1.262 millones y espera superar los 1.400 en 2020.
Fuente: El País
Similar a Grupo Antolin en Castilla y León Económica (20)
Este documento proporciona información sobre varias empresas de construcción y servicios relacionados en Castilla y León, incluyendo sus detalles de contacto, principales ejecutivos, facturación, plantilla y líneas de negocio. Presenta perfiles de 20 empresas de ingeniería, promoción inmobiliaria, materiales de construcción, instalaciones eléctricas, maquinaria, arquitectura y acústica.
Este documento presenta una lista de los municipios de la provincia de Ávila en Castilla y León, España. Incluye el nombre de cada municipio y el nombre y partido político de su alcalde o alcaldesa. Contiene un total de 183 municipios ordenados alfabéticamente con su correspondiente información política.
Este documento ofrece consejos para actualizar el CV y tener éxito en el proceso de búsqueda de empleo, incluyendo destacar habilidades y experiencia relevantes, conocer idiomas para aumentar las posibilidades de empleo, y mostrar una actitud proactiva y flexibilidad durante las entrevistas.
1- Tomás Pascual Gómez-Cuétara. Presidente de Calidad Pascual
2-Ernesto Antolín. Presidente del Grupo Antolín
3-José Miguel Isidro Rincón. Presidente ejecutivo del Grupo Europac
4-Clemente González Soler. Presidente del Grupo Alibérico
5-Isidoro Alanís. Presidente de Global Exchange
6-Ginés Clemente. Fundador y consejero delegado de Aciturri
7-Juan Manuel González Serna. Presidente del Grupo Siro
8-José Rolando Álvarez. Presidente del Grupo Norte
9-María Teresa Rodríguez Sainz-Rozas. Presidenta de Galletas Gullón
10-Pedro Palomo. Consejero delegado de Octaviano Palomo
11-Carlos Magdaleno. Presidente y director general del Grupo Ambuibérica
12-Javier Prado. Fundador y director general de Tvitec
1- José Vicente de los Mozos . Director de Fabricación y Logística del Grupo Renault
2- María Dolores Dancausa. Consejera delegada de Bankinter
3- José Rebollo. Presidente de Michelin España Portugal
4- Jaime Revilla. Presidente y consejero delegado de Iveco España Portugal
5- César Reales . Director general de Agropal Grupo Alimentario
6- Ricardo García García. Vicepresidente ejecutivo de la Región Sur Europa de Benteler Automotive
7- Ismael de los Mozos. Director de la factoría de GlaxoSmithKline (GSK) en Aranda de Duero (Burgos)
El documento presenta estadísticas sobre el uso de herramientas digitales por parte de empresas del sector del transporte, mostrando que la mayoría utilizan dispositivos electrónicos como smartphones y tabletas, y herramientas como correo electrónico, WhatsApp y ofimática. Además, señala que las empresas suelen emplear estas tecnologías para colaborar con empleados y proveedores o gestionar clientes y productos.
1-TRACE UN PLAN DE ACCIÓN
2- REFLEXIONE SOBRE LA DECISIÓN
3-ELIJA LA ACTIVIDAD CORRECTA
4-MIDA SUS RECURSOS
5-COMPRUEBE Y COMPARE
6-RECURRA A PROFESIONALES
7-DELIMITE EL FOCO DE INTERÉS
8-ESTUDIE EL CONTRATO
9-DELIMITE LOS RIESGOS
10RAZÓN vs EMOCIÓN
1. Recuerda que hay sectores que arrancan después del “parón” estival.
2. Analiza qué has aprendido este verano e incorpóralo a tu currículum.
3. Redefine tu estrategia y actualiza tu rutina.
4. Permanece atento: la campaña de Navidad ya está aquí.
5. No olvides que cuentas con un sinfín de competencias.
1- Negocio y producto testado
2- Conocer el mercado y la competencia
3- Cuidar la marca online y offline
4- Asegurar la financiación
5- Aprovechar la externalización
El documento presenta un calendario laboral de 2018 para Castilla y León. Incluye los meses del año, días festivos nacionales y de la región, así como una tabla con el calendario mensual indicando los días laborales y no laborales.
1. Utiliza, siempre que sea posible, pines detallados
2. Instala el botón “Guardar” de Pinterest
3. Puedes nutrirte de la información aportada de tus repites
4. Consigue más público objetivo a través de Pinterest analytics
5. Utiliza tus pines de productos para captar conversiones
Las herramientas y tácticas digitales son una manera de atraer a esta generación al mundo laboral.
1 de cada 10 millennials abandonaría su empleo si considerase que su empresa no es sostenible.
Cerca de 2/3 de los millennials prefieren un empleo a tiempo completo.
Dentro del lugar de trabajo, la flexibilidad es una característica muy valorada por este colectivo.
Los millennials cada vez hablan de forma más positiva del mundo empresarial, sobre todo si han realizado prácticas en un ambiente agradable.
5 tendencias para mejorar el comercio online
1. Auge del negocio digital en el mundo retail
2. Mayor preocupación por la experiencia del comprador.
3. Reinversión en dispositivos móviles.
4. Incremento de realidad virtual y aumentada.
5. Espacio de crecimiento en marketing online.
El 57,8% de las empresas dedicadas al turismo y hostelería no posee página web, frente a un 42,2% que sí dispone de un espacio propio en Internet donde presentarse ante posibles clientes.
El perfil del defraudador online típico tiene 36 años, y la mayoría (62.5%) tienen entre 26 y 43 años. Las mujeres (51%) cometen fraude en compras online ligeramente más que los hombres (49%). Los meses en los que se cometen más fraudes son enero/febrero y septiembre/octubre, debido a las compras navideñas y de vuelta al colegio. Castilla y León es una de las comunidades con menos fraude en compras online.
7 de cada 10 ocupados españoles considera que no se favorece la creación de nuevas empresas, es decir, el 67% de los trabajadores considera que España no apoya a la creación de startups
Castilla y León exportó principalmente a Francia, Bélgica y Marruecos en 2016, e importó principalmente de Francia, Alemania e Italia. Los principales productos exportados fueron máquinas, aparatos y material eléctrico y material de transporte, mientras que los principales productos importados incluyeron máquinas, aparatos y material eléctrico, metales comunes y sus manufacturas.
El documento presenta un ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León en 2015, mostrando datos sobre su distribución por tamaño, sectores, provincias, ventas y plantilla. Los principales sectores fueron agroalimentación, comercio y construcción. La mayoría de las empresas tuvieron entre 1 y 9 empleados, y sus ventas fueron menores a 2 millones de euros. La región de Valladolid tuvo el mayor número de empresas en el ranking.
Los empresarios de Castilla y León vuelven a aprobar la gestión del Gobierno regional por cuarto año consecutivo, al calificarla con 5,6 puntos, la más elevada desde que se empezaron a notar los efectos de la crisis en 2008, según el sondeo publicado en exclusiva por la revista Castilla y León Económica en su número de enero y basado en una encuesta realizada a 204 directivos y empresarios de nuestra comunidad autónoma.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Grupo Antolin en Castilla y León Económica
1. l Grupo Antolín aumentó un 17,5% su
beneficio en 2013 hasta los 136,1 millo-
nes de euros, mientras que las ventas
consolidadas crecieron un 2% hasta los
2.128 millones y la facturación agregada
se situó en 2.729 millones. La compañía
burgalesa auxiliar de la automoción ha
puesto el foco de su estrategia en la ren-
tabilidad, como lo demuestra la mejora
de los márgenes de Ebitda y Ebit, que se
situaron en el 11,2% y 6,5%, con impor-
tantes crecimientos respecto al ejercicio
anterior. “Estos resultados son el ejem-
plo de que las medidas que lanzamos
para anticiparnos a los cambios del
mercado iban por el buen camino”, se-
ñala José Manuel Temiño, consejero de-
legado de la empresa, que también aplica
una política basada en la diversidad de
producto, clientes y geográfica, así como
la mejora de la competitividad. “En un
momento tan complicado para el mer-
cado, conseguir estos márgenes nos
hace sentirnos orgullosos de lo conse-
guido y nos anima a caminar en la mis-
ma dirección para seguir mejorando”,
indicó el ejecutivo.
Por unidades de negocio, cabe desta-
car el importante crecimiento del área de
iluminación, que incrementó sus ventas
un 11,4% hasta los 130,3 millones. La
unidad de negocio de techos mantuvo su
liderazgo con una facturación de 1.084
millones, un 3% más que en el año ante-
rior. Cabe recordar que uno de cada cua-
tro automóviles en el mundo monta los
techos fabricados por la compañía bur-
galesa. En asientos, la cifra de negocio
creció un 2,4% hasta los 185,6 millones,
mientras que en puertas la facturación se
mantuvo estable en 727,1 millones.
Gracias a su amplia presencia inter-
nacional, el Grupo Antolín afrontó con
garantías la debilidad de algunos merca-
dos durante el año pasado. Así, el área
Asia-Pacífico lideró el crecimiento con
una mejora de las ventas del 25% hasta
los 222,7 millones, mientras que en NAF-
TA (Canadá, EE UU y México) el aumento
fue del 10% para llegar a los 562,3 millo-
nes. Por contra, Mercosur y Europa des-
cendieron un 7,4% y 3,4%, respectiva-
mente, debido a la debilidad del consu-
mo local y el aumento de los costes de
producción.
En clientes, un año más el grupo
Volkswagen sigue siendo el más impor-
tante y ha confiado en el grupo español
para el desarrollo de algunos de sus pro-
yectos clave. Ford, Renault-Nissan,
Chrysler-Fiat y PSA también aportan un
parte relevante del total.
IInnvveerrssiioonneess ppoorr 113388 mmiilllloonneess
eenn 22001133
El Grupo Antolín ha aprobado un
plan de inversiones de 138 millones para
2014 que incluye la inauguración de nue-
vas plantas y la contratación de más de
600 personas en todo el mundo. Uno de
los hitos más importantes será la apertu-
ra de un nuevo centro productivo en Va-
lencia para la fabricación de pilares y
puertas. Según la empresa, se trata de un
hecho muy relevante ya que será la pri-
mera vez que se inyecten puertas en Eu-
ropa para Ford. La nueva fábrica tendrá
una capacidad de producción de 220.000
coches al año y dará empleo a más de
150 personas. En EE UU, la compañía
inaugurará en la primera mitad del año
un nuevo centro de producción de te-
chos en Kansas.
En I+D+i, la compañía aumentará los
recursos un 5,7% hasta los 57,7 millones
destinados sobre todo al desarrollo de
nuevos materiales, así como las reduc-
ciones de peso para colaborar con los fa-
bricantes en la creación de coches más
sostenibles.
NNuueevvaa eessttrruuccttuurraa
A lo largo de 2013, el Grupo Antolín
aprobó una nueva estructura enfocada a
responder mejor a las necesidades de los
clientes y garantizar una mejor organiza-
ción. Bajo la supervisión del CEO, se
nombró a Jesús Pascual como nuevo di-
rector de Operaciones con el mandato de
coordinar las diferentes unidades de ne-
gocio y a Miguel Angel Vicente como di-
rector Comercial.
La empresa abarca cuatro unidades
de negocio (puertas, techos, asientos e
iluminación) y cuenta con una plantilla
de más de 14.300 empleados, que traba-
jan en los más de 100 centros repartidos
en 25 países.
E
Nº 214 MAR’14
El Grupo Antolín pone el foco en la rentabilidad
La compañía burgalesa aumenta su beneficio un 17,5% en
2013 hasta superar los 136 millones, mientras que incrementa
un 2% su facturación al alcanzar los 2.729 millones
José Manuel Temiño, consejero delegado
del Grupo Antolín, que cuenta con una
plantilla superior a los 14.300 empleados
en más de 100 centros de 25 países.
36 empresas