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OPERACIONES DE COMEX 2 (EXPORTACIONES)
NEGOCIOS INTERNACIONALES
CUC
2023
LOGISTICA Y
SUPPLY CHAIN
Introducción
• Aunque en el cuerpo de conocimiento existe una clara diferencia entre "Red
de Abasto" y "Logística", en la práctica diaria esa diferenciación se ha ido
perdiendo, por lo que es común utilizar ambos términos indistintamente; sin
embargo, es importante entender las definiciones precisas dadas por el
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), la autoridad
más importante en la materia a nivel mundial.
• Por Red de Suministro o Red de Abastecimiento (en inglés Supply Chain) se
entiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales
y de información que se establece tanto dentro de cada organización o
empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.
• Se define Logistica como el proceso de planear, implantar y controlar los
procesos dentro de la Red de Suministro que permitan la transportación y
almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e información
relacionada, del punto de origen al punto de consumo con el propósito de
conformarse a los requerimientos del cliente y Consumidores Finales.“
LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN
Que es Logística:
“Flujo de materiales, información y dinero
entre los proveedores INTERNACIONALES y
consumidores y VICEVERSA”
Introduccion
 Para lograr que este flujo sea continuo intervienen varios procesos:
*Tomado del libro: “Logistica de Almacenamiento y manejo de materiales de clase mundial” Ed
Frazell/Ricardo Sojo
LOGISTICA
COMPRAS/MANUF
ACTURA
Introduccion
• Internamente, en una empresa manufacturera, la
Red de Abastecimiento conecta a toda la
Organización pero en especial las funciones
comerciales (Mercadotecnia, Ventas, Servicio al
Cliente) de abasto de insumos para la producción
(Abastecimiento), productivas (Control de
Producción, Manufactura) y de almacenaje y
distribución de productos terminados
(Distribución), con el objetivo de alinear las
operaciones internas hacia el servicio al cliente,
la reducción de tiempos de ciclo y la
minimización del capital necesario para operar.
LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN
RED DE SUMINISTRO EXTERNA
( Nodos Públicos y Privados)
LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN
RED DE SUMINISTRO INTERNA
( Áreas de una Empresa
involucradas directamente en
Proceso Logístico)
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Comercio
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Operación
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Distribución
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Transporte
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Al Cliente
Red de Suministro
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Planeación de la Red
Planeación
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Demanda
Administración
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Demanda
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Planeación y
Programación
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consolidado
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calculo
Comparación del
pronostico con el
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Elaborar plan de
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plan de demanda
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de demanda
Analizar Agotados.
Generar plan agregado
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transferencias
Generar solicitudes
internas de balanceo de
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regionales
Verificar plan de
demanda
Validar Productos
Nuevos
Políticas de Inventario,
Elaborar plan de
manufactura, de
distribución y de
compras
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Pronóstico de demanda
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Términos de pago
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Recepción
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calidad
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Red de Suministro
Red de Suministro
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Compra
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2. FUNDAMENTOS DE LOGISTICA Y SUPPLYCHAIN.pptx

  • 1. OPERACIONES DE COMEX 2 (EXPORTACIONES) NEGOCIOS INTERNACIONALES CUC 2023 LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN
  • 2. Introducción • Aunque en el cuerpo de conocimiento existe una clara diferencia entre "Red de Abasto" y "Logística", en la práctica diaria esa diferenciación se ha ido perdiendo, por lo que es común utilizar ambos términos indistintamente; sin embargo, es importante entender las definiciones precisas dadas por el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), la autoridad más importante en la materia a nivel mundial. • Por Red de Suministro o Red de Abastecimiento (en inglés Supply Chain) se entiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes. • Se define Logistica como el proceso de planear, implantar y controlar los procesos dentro de la Red de Suministro que permitan la transportación y almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e información relacionada, del punto de origen al punto de consumo con el propósito de conformarse a los requerimientos del cliente y Consumidores Finales.“
  • 3. LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN Que es Logística: “Flujo de materiales, información y dinero entre los proveedores INTERNACIONALES y consumidores y VICEVERSA”
  • 4. Introduccion  Para lograr que este flujo sea continuo intervienen varios procesos: *Tomado del libro: “Logistica de Almacenamiento y manejo de materiales de clase mundial” Ed Frazell/Ricardo Sojo LOGISTICA COMPRAS/MANUF ACTURA
  • 5. Introduccion • Internamente, en una empresa manufacturera, la Red de Abastecimiento conecta a toda la Organización pero en especial las funciones comerciales (Mercadotecnia, Ventas, Servicio al Cliente) de abasto de insumos para la producción (Abastecimiento), productivas (Control de Producción, Manufactura) y de almacenaje y distribución de productos terminados (Distribución), con el objetivo de alinear las operaciones internas hacia el servicio al cliente, la reducción de tiempos de ciclo y la minimización del capital necesario para operar.
  • 6. LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN RED DE SUMINISTRO EXTERNA ( Nodos Públicos y Privados)
  • 7.
  • 8. LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN RED DE SUMINISTRO INTERNA ( Áreas de una Empresa involucradas directamente en Proceso Logístico)
  • 9. Red de Suministro Interna Materiales/Productos Información Planeación de la Red Compras Comercio Exterior Operación Materia Prima Operación Producto Terminado Distribución y Transporte Mercadeo, Ventas y Servicio Al Cliente
  • 10. Red de Suministro Red de Suministro Planeación de la Red Planeación de la Demanda Administración de la Demanda Programación Maestra Planeación y Programación de Inventarios y Entregas Reunir el Pronóstico consolidado Correr el modelo de calculo Comparación del pronostico con el presupuesto Analizar novedades Elaborar plan de demanda Calcular Consumo del plan de demanda con los pedidos (Consumo de estimados) Novedades consumo plan de demanda Ajustar y Actualizar plan de demanda Analizar Agotados. Generar plan agregado de distribución Calculo de rotación de inventarios Generación de transferencias Generar solicitudes internas de balanceo de inventarios entre regionales Verificar plan de demanda Validar Productos Nuevos Políticas de Inventario, Elaborar plan de manufactura, de distribución y de compras
  • 11. Compras Planeación Compras Negociación Pronóstico de demanda Planeación de inventarios Selección Proveedores Administración de proveedores Negociación término de compra Términos de pago Comprar Recepción Control de calidad Pago al proveedor Red de Suministro Red de Suministro Ejecución de la Compra Aseguramiento Calidad Pagos
  • 12. COMPRAS Terrestre, marítimo o aéreo Negociación Administración Operación diaria Cotizaciones Registros de importación Permisos Especiales Tipos de Importación Regímenes especiales DTA Tipos de Exportación Certificados de origen Determinaciones de Origen Terrestre, marítimo o aéreo Negociación Administración Operación diaria Cotizaciones Administración plan vallejo Manejo cuadro insumo Producto Demostraciones Red de Suministro Red de Suministro Comercio Exterior Transporte Internacional Importación Aduana de Importación Aduana de Exportación Transporte Internacional Exportación Plan Vallejo Servicio de Asesoría y capacitación en Comex Admon y Depósitos Privados
  • 13. Proceso Integrado Recepción Almacenamiento Recepción Control calidad Gestión Devoluciones a Proveedor Inventarios cíclicos Inventarios en consignación Seguro de la mercancía Seguridad Trazabilidad y Control de Lotes Almacenamiento bajo estándares dados por el cliente Control a productos perecederos Reempaque en unidades menores Entrega física a producción Descargue de inventario Operación Materia Prima Red de Suministro Red de Suministro Red de Suministro Control Inventarios & Seguridad Alistamiento Entrega a Producción
  • 14. Proceso Integrado Recepción Almacenamiento Administración y control de citas Recepción desde planta Recepción de proveedores Recepción de otras bodegas Control de Calidad Almacenamiento Ubicación estratégica de productos Control a productos Especiales Inventarios cíclicos Seguro de la mercancía Inventarios en consignación Trazabilidad, control de lotes Gestión de Riesgos Maquila de P. terminado Picking Despacho Facturación a cliente final Documentación Operación de Producto Terminado Red de Suministro Red de Suministro Diseño de Operaciones Mejoramiento de procesos Averías, devoluciones, Servicio Técnico Recogida de productos, recuperaciones, devolutivos, obsoletos, descartes Control Inventarios Alistamiento de Mercancía Despacho Facturación y Documentación Asesoría Logística Inversa
  • 15. Negociación Planeación Licitación masivo y semi-masivo Licitación paqueteo Licitación urbanos Asignación de mejor transportador (es) Definición tipo transporte Asignación de tipo de vehículo Asignación empresa transporte Seguimiento y control a la carga Programación de Tte. Admon de Tiempos Admon de Flota Admon de Rutas Consolidación de Transporte Mejor relación costo-beneficio Revisión – definición de rutas Administración citas Revisión y control de facturas – cumplidos Liquidación de Fletes Administración averías, novedades, devoluciones Pago al transportador Manejo de anticipos Liquidación Distribución y Transporte Nacional e Internacional Red de Suministro Red de Suministro Contratación, Registro de información, Indicadores Admon de Transporte (Seguimiento y Coordinación) Ejecución de Transporte Liquidación y Control de Fletes Manejo de Novedades Pagos de Fletes