6. Las consideraciones sobre el factor hombre
Condiciones de trabajo y seguridad Necesidades de mano de obra
Utilización del hombre Otras Consideraciones
9. Necesidades de mano de obra
Tipo de trabajadores requeridos según la distribución de planta:
TIPO DE DISTRIBUCIÓN NECESIDAD DE LA MANO DE OBRA
Posición fija. Hombres en posición fija Poca o ninguna especialización, pero requiere gran
habilidad.(obreros muy calificados)
Posición fija. Hombres en posición dinámica. Menos habilidad, variando con el grado en que se divide el trabajo y
se mueven los hombres.
Distribución por proceso. Hombres en posición fija. Especialización por tipo proceso. (operación)
Producción en cadena. Hombres en posición fija Especialización por producto y por operación.
11. Necesidades de mano de obra
El número de turnos trabajados por día:
El número de turnos por día o por semana puede afectar significativamente la
distribución, en especial si varios departamentos tienen cada uno, distintos
turnos de trabajo por semana. La cantidad de turnos se determina según la
demanda y producción de la planta.
12. Ubicación del hombre en el Puesto de trabajo
La buena distribución del puesto de trabajo, está basada en ejercer un estudio
de los movimientos que se puedan ejecutar en los procesos productivos.
Básicamente, se trata de evitar la necesidad de alcanzar objetos a largas
distancias o realizar movimientos muy amplios, tener que efectuar movimientos
violentos de codos, hombros o tronco, al igual que tener que girar o doblarse
innecesariamente.
13. Otras Consideraciones
Es importante
mencionar que uno de
los principios de la
ergonomía es adaptar
la maquina al hombre y
no el hombre a la
máquina, siguiendo
este orden de ideas y
bajo un principio de
igualdad en donde se
considera a todas las
personas que poseen
de una u otra manera
alguna discapacidad
como personas que
tienen los mismos
derechos y deberes de
cualquier ciudadano y
por ende deben aportar
su fuerza laboral al país.
Consideraciones que se deben tener para
adaptar un ambiente de trabajo para una
persona con discapacidad:
Discapacidad Motriz:
• Consideraciones ergonómicas.
• Dimensiones de las maquinas
Discapacidad Visual:
• Iluminación, Mobiliario y Letreros
• Sanitarios, Escalones y desniveles
Discapacidad Auditiva:
• Comunicación mediante uso de manos.
• Vocalización clara.
Como hemos venido conversando en las ultimas clases las distribución de planta es básicamente la distribución ordena y funcional de la planta que le permita poder hacer uso de todos sus recursos de manera eficiente.
En la distribución de planta debemos de tener en consideración varios factores a la hora de diseñar o rediseñar una planta, por ejemplo los factores que se deben de tomar encuentra son los que se muestran a continuación para efectos de esta presentación estaremos analizando y conversando del factor hombre y factor movimiento.
El factor hombre como factor de la distribución de planta lo constituyen todo el personal involucrado en la parte operativa como auxiliar del proceso productivo, como factor de producción se ha de tener en consideración que este factor constituye el musculo de la empresa.
El factor hombre es el más flexible que cualquier otro componente de la planta, se le puede trasladar, sus tareas se pueden dividir o reasignar, se le puede entrenar para cambiar sus funciones rápidamente y se puede encajar a cualquier distribución que sea apropiada para la realización de las operaciones deseadas.
Al momento de realizar una distribución de planta se ha de tener el factor hombre muy en consideración tanto como la que se tiene en la reducción de costos ya que el impacto de una mala decisión al respecto podría afectar gravemente la operatividad y eficiencia de la planta.
Quienes forman parte del factor hombre?
•Mano de obra directa
•Jefes de equipo y capataces
•Jefes de sección y encargados
•Jefes de servicio
•Personal indirecto o de actividades auxiliares
Las consideraciones sobre el factor hombre que se han de tener en cuenta una distribución de planta son las siguientes:
En cualquier distribución debe considerarse la seguridad de los trabajadores y empleados. Las condiciones específicas de seguridad que se deben tener en cuenta son:
a) Suelo libre de obstrucciones y que no resbale.
b) No situar operarios demasiada cerca de partes móviles de la maquinaria que no esté debidamente resguardada.
c) Que ningún trabajador esté situado debajo o encima de alguna zona peligrosa.
d) Que los operarios deban usar elementos especiales de seguridad.
e) Accesos adecuados y salidas de emergencia bien señalizadas.
f) Elementos de primeros auxilios y extintores de fuego cercanos.
g) Que no existan en las áreas de trabajo ni en los pasillos, elementos de material o equipo puntiagudos o cortantes, en movimiento o peligrosos.
h) Cumplimiento de todos los códigos y regulaciones de seguridad.
En cuanto a las condiciones de trabajo, la distribución debe ser confortable para todos los operarios. En estas condiciones de bienestar influyen la luz, ventilación, calor, ruido, vibración.
En cuanto a las condiciones de trabajo, la distribución debe ser confortable para todos los operarios.
En estas condiciones de bienestar influyen:
La luz
La ventilación
El calor
El ruido
La vibración.
La división del trabajo o especialización del mismo es fundamentalmente básica para la economía de fabricación. La muestra los requerimientos de especialización por tipo de distribución.
En algunos casos es necesario determinar el número de operarios para cada máquina y el número de máquinas a las que puede atender un hombre en cada departamento o área de trabajo. Para esto se utiliza en muchas ocasiones un diagrama hombre maquina.
El número de turnos por día o por semana puede afectar significativamente la distribución, en especial si varios departamentos tienen cada uno, distintos turnos de trabajo por semana. La cantidad de turnos se determina según la demanda y producción de la planta.
La buena distribución del puesto de trabajo, está basada en ejercer un estudio de los movimientos que se puedan ejecutar en los procesos productivos, Así mismo, para completar el estudio, se deben aplicar estos principios junto con el diagrama hombre – máquina y con el diagrama mano derecha – mano izquierda.
Básicamente, se trata por medio de dichos estudios de evitar la necesidad de alcanzar objetos a largas distancias o realizar movimientos muy amplios, tener que efectuar movimientos violentos de codos, hombros o tronco, al igual que tener que girar o doblarse innecesariamente.
Métodos para conseguir el equilibrio en las operaciones de montaje:
Dividir las operaciones y repartir los elementos.
Combinar las operaciones y equilibrar los grupos.
Tener los operarios en movimiento.
Mejorar las operaciones.
Retener el material y realizar las operaciones más lentas en horas extras.
Mejorar el rendimiento del operario
Discapacidad Motriz
Consideraciones ergonómicas, Las medidas de las personas que utilizan sillas de ruedas varían de las de una persona “normal”, ya que en este caso además de las longitudes del individuo, se tienen que tomar en cuenta también, las longitudes de la silla de ruedas, considerarlos como un todo. Facilitando así, el acoplamiento de la máquina al individuo.
Dimensiones de las maquinas, la gran variedad de maquinaria que se encuentra presente en la industria debe cumplir con algunos estándares acerca de en donde ubicar sus controles para que así cualquier persona sea o no discapacitada pueda tener acceso a los controles de esta.
Discapacidad Visual:
Iluminación: luz natural o lámparas de luz de neón con filtro o focos luz de día de 100 Watts.
Mobiliario: muebles de colores en alto contraste, procurar guías tanto en piso como en paredes en alto contraste.
Escalones y desniveles: las orillas deberán pintarse de color negro o amarillo.
Sanitarios: incluir marcas de contraste para ubicar a la persona.
Letreros: usar letras mayúsculas sin adornos (Arial), con un tamaño aproximado de 5 cm y colocados a una altura no mayor a 1.80 m.
Discapacidad Auditiva:
Comunicación mediante uso de manos: Cuando estamos ante una persona con discapacidad auditiva, no se debe gritar.
Se puede advertir a nuestro interlocutor de nuestra presencia, tocando en el hombre.
Vocalización clara: Siempre se debe vocalizar claramente, sin exagerar los gestos
