‘Turismo Iraunkorrerako Gutun Europarra’ ‘La Carta Europea de Turismo Sostenible’.
Josep María Prats. Garrotxa Natur Parkearen Teknikoa. Parque Natural de la Garrotxa. Garrotxako Natur Parkea. Parque Natural de la Garrotxa
1. II JORNADAS SOBRE TURISMO DE NATURALEZA
Oñati 1 y 2 de diciembre de 2010
LA CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE
Josep M. Prats
2. Doble misión de los Espacios naturales
protegidos
La conservación Uso y disfrute del
de los valores
territorio por parte
naturales y
humanos de un de los visitantes
territorio
Turismo: actividad
económica realizada
por empresas
Gestores ENP Empresas turísticas
3. Elementos de convergencia entre gestores de
ENP y empresas turísticas
• Las empresas turísticas • Los gestores de los ENP
deben participar en la deben ofrecer al las
conservación de los valores, empresas nuevas
de la cual depende también posibilidades de desarrollo
su viabilidad. para superar problemas:
– Baja profesionalidad
– Fuerte estacionalidad
– Dificultades de
promoción
– Ausencia de formación
4. La Carta Europea de Turismo Sostenible
en Espacios Naturales Protegidos
5. Objetivos de la Carta Europea de Turisme
Sostenible
• Fomentar el conocimiento y el
apoyo a los espacios naturales
protegidos, que representan
una parte fundamental de
nuestro patrimonio natural y
cultural, y que por ello se han
de conservar para el disfrute de
las generaciones actuales y
futuras.
• Hacer compatible la
conservación de los valores del
territorio con la satisfacción de
las aspiraciones de los
empresarios, las expectativas
de los visitantes y las
necesidades de la población
local.
6. La Carta Europea del Turismo Sostenible es:
• Un método de trabajo
• Una herramienta de
planificación
• Un compromiso concreto de
los gestores de los parques,
las empresas turísticas y lo
tour operadores.
• Un proceso de evaluación
• Una marca europea de
excelencia en desarrollo
turístico sostenible.
7. Los gestores de los ENP deben adoptar un
enfoque estratégico
• Preparar y aplicar una
estrategia de turismo
sostenible y un Plan de
actuación para el espacio
protegido
• La estrategia debe basarse
en el resultado de las
consultas efectuadas a las
comunidades locales y a los
representantes del sector
turístico.
8. La estrategia debe contener
• La definición del área de
aplicación de la misma, que
puede ser mayor que la del
espacio protegido.
• Una evaluación del
patrimonio natural y cultural
del espacio protegido, de la
infraestructura turística, los
equipamientos y la situación
económica y social.
• Una evaluación de las
capacidades, necesidades y
oportunidades del desarrollo
turístico del espacio
protegido.
• Un estudio de los visitantes
actuales del espacio
protegido y del los
mercados potenciales de
futuro.
9. La estrategia debe definir objetivos para el
desarrollo de turismo que tengan en cuenta:
• La conservación y mejora
del medio ambiente y el
patrimonio
• El desarrollo económico y
social
• La preservación y mejora de
la calidad de vida de la
población local
• La gestión del flujo de
visitantes.
• La mejora de la calidad de la
oferta turística.
10. La estrategia debe concretarse en:
• Un Plan de actuación que
permita alcanzar los
objetivos definidos.
• La definición de los recursos
económicos y los
colaboradores necesarios
para llevar a cabo la
estrategia.
• Propuestas para el
seguimiento y evaluación de
los resultados.
11. Los 10 Principios de la CETS
• Fomento de la cooperación con el sector turístico.
• Definición de una estrategia y un plan de actuación a 5 años.
• Proteger y promover el patrimonio natural y cultural.
• Ofrecer una experiencia de alta calidad a los visitantes.
• Informar sobre las cualidades especiales de la zona
protegida.
• Promover productos turísticos que permitan descubrir y
entender el territorio.
• Formar a los actores del turismo en temas de sostenibilidad.
• Mantener y mejorar la calidad de vida de la población local.
• Aumentar los beneficios del turismo para la economía local.
• Ordenar y gestionar la frecuentación turística.
12. Ventajas de la Carta para el espacio protegido
• Ser distinguido en Europa como
territorio de excelencia en
materia de turismo sostenible.
• Implicar más a los profesionales
del turismo en su política.
• Influir sobre el desarrollo del
turismo en su territorio.
• Reforzar su actuación de
sensibilización de los visitantes.
• Favorecer un desarrollo
socioeconómico respetuoso con
el medio ambiente en su
territorio.
• Desarrollar productos turísticos
auténticos, de calidad y
respetuosos con el medio
ambiente.
• Reforzar su credibilidad ante la
opinión pública y ante los que lo
financian.
13. Ventajas de la Carta para las empresas turísticas
• Ser reconocidas a nivel europeo.
• Desarrollar nuevas oportunidades
comerciales
– Acceso a nuevos clientes atraídos por los
espacios protegidos.
– Disponer de una nueva oferta orientada al
descubrimiento del medio ambiente.
– La creación de una oferta fuera de
temporada.
– Mejorar el conocimiento sobre los clientes
actuales y futuros.
• Reforzar la calidad de su oferta turística.
– Programas de mejora y formación.
– Información de calidad sobre el espacio
protegido.
• Racionalizar los gastos
– Mejor gestión del consumo de agua,
energía y recursos.
– Asesoramiento y ayuda para una gestión
medioambiental eficaz.
16. Situación geográfica
• La Garrotxa es la más
oriental de las comarcas
catalanas de montaña y
limita al norte con los
Pirineos.
• Tiene una superficie de
734,18 km2
FRANCIA
Situation of PNZVG
La.Garrot xa
G irona
Barcelona
Tarra gon a
MAR. MEDITERRANIA
17. El Parque Natural de la Zona Volcánica de la
Garrotxa
• 15.000 ha en el centro de la
Comarca de la Garrotxa.
• 33.000 habitantes viven en
el interior del parque.
• Declarado en 1982 por una
Ley del Parlamento de
Cataluña
18. El Parque Natural de la Zona Volcánica de la
Garrotxa
• 40 conos volcánicos
• Numerosas coladas de lava
• Única zona volcánica bien
conservada en la península
Ibérica
19. El Parque Natural de la Zona Volcánica de la
Garrotxa
• Límites exteriores e
interiores
• 26 reservas naturales
• Zonas urbanas en el interior
pero excluidas de
protección
• 98 % de la superficie del PN
es propiedad privada
• miles de propietarios
20. La Carta Europea en el Parque Natural de la
Zona Volcánica de la Garrotxa
• En 1996 es uno de los 10
Parques Piloto para el proceso
de redacción de la Carta.
• En 2001 es uno de los primeros
7 parques en obtener la
acreditación de la Carta, con un
1er Programa de actuación que
proponía 23 actuaciones y que
generó una inversión efectiva
de 9.414.450 €. en un período de
5 años.
• En 2006 renovó la Carta para un
nuevo período de 5 años y
presentó un Programa de
actuación con 83 actuaciones y
una inversión global estimada
en 3.783.484 €.
21. La Carta Europea en el Parque Natural de la
Zona Volcánica de la Garrotxa
• La Carta definió un ámbito
de actuación que engloba
toda la Comarca de la
Garrotxa.
• La Asociación TURISME
GARROTXA ha sido desde el
principio el elemento clave
del proceso de la Carta y el
principal colaborador.
• Uno de los objetivos
estratégicos del Programa
de actuación 2006-2010 es
reforzar TURISME
GARROTXA como lugar de
encuentro y colaboración de
todos los agentes
implicados en turismo de la
comarca.